生产管理第三次作业
石大远程奥鹏-生产管理-第三次在线作业正确答案
中国石油大学（北京）
石大远程
生产管理-第三次在线作业
参考答案
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生产管理-第三次在线作业
1. 不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的( )。
A、加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B、实际加工和装配的工序顺序
C、各道工序使用的工作中心
D、各项时间定额和外协工序的时间和费用
正确答案：A
2. 不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是( )。
A、基本MRP
B、闭环MRP
C、MRPII
D、ERP
正确答案：D
3. 是否考虑生产活动与财务活动的联系是( )的主要区别。
A、基本MRP与闭环MRP
B、闭环MRP与MRPII
C、MRPII与ERP。
天津大学在线作业做题答案管理学(第三次作业)-
天津大学在线作业-管理学- 第三次作业作业答题结果题目正确答案你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现... B企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能... B人力资源管理中认为，既有企业中没有用好之人，也有本身无用之人... B 在极为有利的情况下，人际关系型的领导者是有效的领导者。
B参与型的领导是设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥他们的最佳... B在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有... C 确立目标是（）工作的一个主要方面A 最基本的，又是比较简单的结构形式是（）A组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。
B 事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
B本次作业总分作业答题结果题目正确答案下列那一项没有正确描述现代绩效管理A 在极为有利的情况下，人际关系型的领导者是有效的领导者。
B 判断一个组织分权程度的主要依据是：D 从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息?D 在人员的配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则：A一个管理者如果想在管理生涯中获得成功一定要在一个工作岗位上做... B企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能... B某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定... D领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以本次作业总分作业答题结果本次作业总分作业答题结果正确答案人力资源区别于其他物质资源的一个最重要的特定，就在于它是一种... A领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以... A 领导者的职位影响力与其本人的素质条件有一定的关系。
B职业生涯规划因一般只是涉及到个人，一般只是对员工具有重要意义... B从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息?D人力资源管理中认为，既有企业中没有用好之人，也有本身无用之人...B你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现...B一个管理者如果想在管理生涯中获得成功一定要在一个工作岗位上做...B人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。
2014年9月份考试生产运作管理第三次作业
2014年9月份考试生产运作管理第三次作业一、名词解释题（本大题共8分，共 2 小题，每小题 4 分）1. CIM和CIMS2. 生产二、作图题（本大题共10分，共 2 小题，每小题 5 分）1.2. 假设节拍定为 12 分 / 件，试进行工作地的划分与确定？三、简答题（本大题共30分，共 5 小题，每小题 6 分）1. 简述工程项目管理的要求。
2. 简述连续检查控制方式的工作机理与库存变化特点。
3. 试述ISO9000系列标准的产生背景、主要内容和意义。
4. 制定生产战略的步骤5. 衡量生产系统的绩效有哪些指标？说明这些指标的含义。
四、问答题（本大题共40分，共 5 小题，每小题 8 分）1. 影响库存控制决策的因素有哪些？2. MRPⅡ有哪些主要的特点？它与现行计划方式有哪些主要区别？3. 简述你对“库存是万恶之源”这一说法的看法。
我国企业采用JIT减少库存是否可行？4. 虚拟企业有哪些基本类型？实现虚拟企业需要哪些硬件和软件？5. 全面质量管理与ISO9000 系列标准有什么关系？五、案例分析题（本大题共12分，共 1 小题，每小题 12 分）翻阅大连理工大学《生产与运作管理》教材49-52页，“联大玻璃烟缸厂”案例，要求回答下列问题：（1）“板凳师傅”工作的生产过程组织形式是什么，为什么？（2）生产流程有什么问题？用5W1H方法提出改进方案；（3）请绘出改进后的工作路线示意图；答案：一、名词解释题（8分，共 2 题，每小题 4 分）1.参考答案：CIM是一种组织、管理和运行企业的理念。
它将传统的制造技术、管理技术、自动化技术、系统工程技术等有机地结合，借助计算机，使企业产品全生命周期，即市场需求分析、产品定义、研究开发、设计、生产、支持(包括质量、销售、采购、发送、服务)及产品最后报废、环境处理等各阶段活动中有关的人/组织、经营管理和技术三要素及其信息流、物流和价值流(以及产品T、Q、C、S、E等价值指标所体现的企业业务过程流，如成本流等)有机集成，并优化运行，以达到产品上市快、高质、低耗、服务好、环境清洁，进而提高企业的柔性、健壮性、敏捷性，使企业赢得市场竞争。
经济法概论(农)作业参考答案
一村一大《经济法概论（农）》作业参考答案第一次作业一、单项选择题：二、多项选择题三、判断分析题1、答：错。
“全部”应为“一定范围”。
2、答：错。
10周岁以下的未成年人和不能辨别自己行为的精神病人都无民事行为能力。
3、答：错。
“可以”应为“不能”。
4、答：对。
P495、答：对。
P71四、问答题1、答：（1）经济管理关系；（2）经营协调关系；（3）组织内部经济关系；（4）涉外经济关系。
P6-72、答：（1）无民事行为能力人实施的民事行为；（2）限制行为能力人依法不能独立实施的民事行为；（3）一方以欺诈、胁迫的手段或乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下所为的民事行为；（4）恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的民事行为；（5）违反法律或社会公共利益的民事行为；（6）经济合同违反国宾指令性计划的；（7）以合同形式掩盖非法目的的民事行为。
P183、答：（1）有两个以上合伙人，并且都是依法承担无限连带责任者；（2）有书面合伙协议；（3）有各合伙人实际缴付的出资；（4）有合伙企业名称；（5）有经营场所和从事合伙经营的必要条件。
P364、答：（1）股东符合法定人数；（2）股东出资达到法定资本最低限额；（3）股东共同制定公司章程；（4）有公司名称，建立符合要求的组织机构；（5）有公司住所。
P51-525、答：（1）要约的撤回，是指在要约发出之后、生效之前，要约人作出的取消要约的意思表示；（2）要约撤销，是指要我生效后，要约人作出的取消要约的意思表示；（3）主要区别在于要约的撤回发生在生效之前，要约的撤销发生在要约生效之后。
P73五、案例分析题1、答：（1）做法不符合合同法律制度中要约的有关规定条件，没有法律依据；（2）牛某是受公司经理的委托去采购的，由于多采购，超出了要约规定，但是已经受到公司惩罚，说明公司已经默认了本次采购行为，并没有撤回双方的要约，因此，经理的做法没有法律依据。
2、答：（1）应责成新华书店及主管部门履行合同并承担违约责任。
最新XXX《生产与运作管理》形考作业三及参考答案
最新XXX《生产与运作管理》形考作业三及参考答案本文没有格式错误和明显有问题的段落，但可以进行小幅度的改写，如下：以下是XXX《生产与运作管理》形考作业三及参考答案的单项选择题和多项选择题。
一、单项选择题：1.质量管理所进行的所有管理性质的活动的目的是为了实现什么？（B）A。
质量升级B。
质量目标C。
质量水平D。
质量成本2.控制图法是以控制的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生什么？（C）A。
失控B。
缺陷C。
波动D。
改变3.排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的什么？（A）A。
数目B。
百分比C。
原因D。
类别4.排列图法有助于确定造成大多数问题的什么？（B）A。
多数原因B。
少数关键原因C。
多数关键原因D。
少数原因5.直方图的作用是用来显示什么的波动？（C）A。
原因B。
性质C。
状态D。
倾向6.散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系？（D）A。
正向关系B。
互动关系C。
主从关系D。
数据关系7.六西格玛管理的设计目标是在生产过程中降低产品及流程的什么？（A）A。
缺陷次数B。
波动性C。
缺陷概率D。
波动概率8.快速换模法增大生产批量、减少作业交换，是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的，即尽量利用什么？（C）A。
业余时间B。
生产间隙C。
相似性D。
缓冲时间9.在降低周转库存方面比较成功的经验是哪种法？（D）A。
成组技术法B。
零库存法C。
看板管理法D。
快速换模法10.缩短生产-配送周期这种策略主要用来降低哪种库存？（C）A。
周转库存B。
调节库存C。
在途库存D。
安全库存11.利用ABC管理法对库存进行管理时，对于A类物资，应当实行的控制方式是什么？（B）A。
定量订购B。
定期订购C。
随机订购D。
经济订购12.经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和什么？（A）A。
保管费用B。
材料费用C。
劳动力费用D。
财务费用13.设备综合工程学追求的目标是最经济的什么费用？（D）A。
生产管理_第三次在线作业 满分答案
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北航经济管理作业
（1）试计算各年的名义 GDP 和实际 GDP （2）计算各年的 GDP 平减指数 （3）计算 2011 年和 2012 年的经济增长率 7. 假设某国的物价指数 2001 年是 500，2002 年是 550，2003 年是 570，计算 2002 年和 2003 年的通货膨胀率。 8. 假设某经济体一篮子商品包括 5 个苹果和 1 个西瓜，每年的价格如下表所示。 年份 2010 2011 2012 （1）计算每年的 CPI （2）计算 2011 年和 2012 年的通货膨胀率 苹果的价格（元） 2 3 4 西瓜的价格（元） 4 5 6
第 第三次作业 业
1. 某产品历史 史需求数据 据如下表，请 请使用移动 动平均法计算 算第三个周 周期以后各期 期的 预测值， 并 并与实际需求 求做对比， 计 计算每期的 的预测误差。 （取移动平 平均期数 n=3 = ） 时期 t 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
3. 用 CPM 方法计算如下网络图的时间参数，并确定关键路径。
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4. 公司在 1999 年 10 月 15 日对某软件项目实施检查，发现一些任务已经完成，一些任务 正在进行，另外一些任务还没有开工，如下表所示（百分比是各工作的完工程度） 。
以下 下题目为选 选做，不需要 要提交，但 但需要理解掌 掌握。 4. 有哪几种生 生产系统类 类型？它们各 各自的特点 点是什么？请 请问汽车制 制造企业、冶 冶炼 企业、定制 制软件开发 发、特种装备 备制造、灯 灯具生产，各 各自最可能 能是什么生产 产类 型？ 5. 6. 7. 8. 传统上主要 要有哪三种 种基本的生产 产线布置方 方式，它们各 各自有什么 么优缺点？ 企业为什么 么需要维持 持一定库存？ ？库存成本 本主要包括哪 哪几方面？ 如何估算？ 综合生产计 计划和主生 生产计划的主 主要区别是 是什么？ JIT 的拉式 式生产与推 推式生产在计 计划管理上 上有什么区别 别？JIT 是 是否完全不依 依赖 于 MRP 的计算逻辑 的 ？如果依赖 赖 MRP，那 那么 MRP 计划重点体 计 体现在客户定 定制 分离点的上 上游还是下 下游？ 9. 请从品种柔 柔性和生产 产效率两个方 方面比较单 单元制造和柔 柔性制造系 系统。 优势和劣势 势？ 10. 世界级制造 造系统解决 决了什么悖论 论？世界级 级制造系统 CIMS 和 J JIT 各自有哪 哪些
生产管理在线离线答案
生产管理第一次作业一、单项选择题（只有一个选项正确，共7道小题)1。
在医院中，分别设置外科、内科、放射科、眼科等科室,并布置相应的医疗设备，这种布置属于（工艺对象专业化布置）2。
按对象专业化原则组织生产单位有很多优点,你认为（对产品的品种变化有较强的适应能力）说法错误。
3。
一般来说,汽油的生产过程属于（流程式生产）4。
单件小批生产的主要特征是（企业按订单组织生产)5。
产品的生产过程可按（人的劳动消耗）的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程.6。
生产过程的（均衡性）是指各环节在生产速度上的稳定程度7。
机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于（附属生产过程）二、判断题(判断正误，共5道小题)8.节拍是生产单位产品所需的有效工作时间.(×)9。
按工艺专业化原则布置生产单位，能较好地适应产品品种的变化。
（√）10。
生产运作是一切社会组织都要从事的活动。
（√）11。
检验过程属于产品生产过程中的劳动过程.(√）12。
单件生产系统多采用通用设备。
（√）三、主观题(共14道小题)13。
产品的“三化”是指通用化、系列化、标准化。
14。
生产过程可分为产品生产过程和企业生产过程，产品的生产过程包括劳动过程、自然过程、等候过程。
15。
一般说来,把生产系统的物质流称为生产过程系统，而把生产系统的信息流称为生产管理系统。
16.目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化、提高生产系统的柔性。
17。
企业的生产类型按照其接受生产任务的方式可分为订货生产、备货生产两种。
18。
生产转换主要有三种形式即时间、场所、形态。
19。
企业的生产与运作系统有广义和狭义之分，广义的生产与运作系统是指整个企业系统；狭义的生产与运作系统是指企业的核心系统。
20。
目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化、提高生产系统的柔性。
21。
组织流水生产的三个条件是产品结构和工艺要相对稳定、工艺过程既能分解也能合并、产品的年产量要足够大。
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一、单项选择题(只有一个选项正确，共3道小题)
1. 某产品的季度产量为200台，每件产品的年平均库存保管费为60元，设备的每次调整费为15元，则经济批量下的费用为（）元
(A) 300
(B) 600
(C) 1200
(D) 2400
正确答案：C
解答参考：
2. 5零件在2台设备上流水生产，工序时间见下表，则根据约翰逊法则得到的
(A) 18
(B) 19
(C) 20
(D) 21
你选择的答案： C [正确]
正确答案：C
解答参考：
3. 作业排序时，为使最大交货拖期量最小，应按（）准则进行
(A) SOT准则
(B) EDD准则
(C) EDD准则约束下的SOT准则
(D) FCFS准则
你选择的答案： B [正确]
正确答案：B
解答参考：
二、判断题(判断正误，共7道小题)
4.为完成项目成立的项目组大都采用矩阵方式来组织。
你选择的答案：说法正确[正确]
正确答案：说法正确
解答参考：
5.大量大批生产单位，各基本生产车间有依次提供半成品的关系，因此编制生产作业计划时，采用在制品定额法，按照产品工艺顺序确定出各车间的投入和出产任务。
正确答案：说法错误
解答参考：
6.库存成本主要是指购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。
正确答案：说法正确
解答参考：
7.在零件的移动方式中，平行顺序移动方式的生产周期最短。
正确答案：说法错误
解答参考：
8.因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。
正确答案：说法错误
解答参考：
9.重心法进行厂址选择的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。
正确答案：说法正确
解答参考：
10.不论其规模大小，只要是汽车制造厂，其生产系统就是一样的。
正确答案：说法错误
解答参考：。