奶茶店创业计划书剖析
奶茶店的创业计划书swot分析
奶茶店的创业计划书swot分析奶茶作为一种受年轻人喜爱的饮品，已经成为市场上的一种热门产品。
其口感浓郁，口味多样，受到广大消费者的喜爱。
在这个竞争激烈的市场中，一家具有特色的奶茶店可以吸引更多的顾客，从而赢得市场份额。
二、SWOT分析1.优势（1）地理位置优越：选择在繁华的商业街或商场开设奶茶店，顾客流量大，有利于吸引更多的顾客。
（2）产品口感好：店内提供各种口味的奶茶，口感浓郁，质量优良，受到消费者肯定。
（3）团队专业：店内员工经过专业培训，具有一定的制作技巧和服务意识，能够为顾客提供高品质的服务。
（4）品牌知名度高：店内的奶茶品牌在当地拥有一定的知名度，能够吸引更多的顾客光顾。
2.劣势（1）竞争激烈：奶茶市场竞争激烈，面对众多同行竞争，需要具备更好的产品和服务来吸引顾客。
（2）成本较高：开设奶茶店需要购买原材料、设备、租赁店面等，成本较高，需要合理控制成本，提高盈利能力。
（3）人力资源紧缺：员工的培训和管理是开设奶茶店的一大难题，需要花费时间和精力来培养一支专业的团队。
（4）消费者口味多样化：消费者口味不断变化，需要不断研发新品，提高产品创新性，以满足不同顾客的需求。
3.机会（1）市场需求增长：随着生活水平的提高，消费者对奶茶的需求不断增加，市场潜力巨大。
（2）品牌扩张：可以通过加盟等方式，推广品牌，开设更多的奶茶店，扩大市场份额。
（3）在线销售：可以通过建立线上平台，开展网上销售，吸引更多的顾客，提高销售额。
（4）合作推广：可以与其他行业合作，举办活动、促销等方式来吸引更多的顾客，提高品牌知名度。
4.威胁（1）市场竞争激烈：奶茶市场的竞争激烈，新品牌不断涌现，需要研究市场动态，提高竞争力。
（2）外部环境影响：政策、经济等外部环境的变化会对奶茶店的经营产生一定的影响，需要及时调整经营策略。
（3）仿冒盗版现象：奶茶店的品牌受到仿冒盗版的威胁，需要加强知识产权保护，维护品牌形象。
（4）人力资源不足：人力资源的不足会制约奶茶店的发展，需要加强人才引进和培养，提高团队凝聚力。
创业计划书swot分析奶茶店
创业计划书swot分析奶茶店一、简介奶茶，是一种混合了牛奶、茶叶、水果等不同原料的饮品，以其独特的口感和丰富的口味受到了广大消费者的喜爱。
奶茶店作为一种新兴的餐饮业态，既可以提供传统的奶茶饮品，也可以推出创新口味，满足不同消费者的需求。
本计划书旨在建立一家以奶茶为主打产品的奶茶店，并通过精心策划和经营，打造成为当地知名的连锁品牌，提供高品质的奶茶和优质的服务。
二、市场分析1.市场需求随着消费水平的提高和生活节奏的加快，人们对饮品的需求也越来越大。
奶茶作为一种既美味又健康的饮品，受到了广大消费者的青睐。
尤其是年轻人，他们对口味多样、口感独特的奶茶更有特别的偏好。
2.市场竞争奶茶店市场竞争激烈，各大品牌纷纷进入该行业，提供不同口味和款式的奶茶产品。
要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要具备独特的产品特色和服务理念，吸引消费者的目光。
3.市场机会奶茶店市场虽然竞争激烈，但也存在着许多机遇。
利用新颖的口味组合和独特的营销手段，可以吸引更多消费者的关注。
此外，随着外卖平台的兴起，奶茶店可以通过线上渠道拓展销售渠道，开拓更广阔的市场。
三、SWOT分析1.优势（1）产品特色鲜明：奶茶店的产品以奶茶为主打，口感独特，口味多样。
通过创新的口味组合和精心的制作工艺，打造出独特的产品特色。
（2）服务质量优秀：奶茶店注重顾客体验，提供优质的服务和舒适的用餐环境，让消费者感受到家的温暖。
（3）地理位置优越：选择繁华商业街或商场作为店面位置，能够吸引更多消费者的目光，提高店铺的知名度和销售额。
2.劣势（1）市场竞争激烈：奶茶店市场竞争激烈，品牌众多，要想脱颖而出需要具备独特的产品和服务理念。
（2）运营成本高昂：开设奶茶店需要投入一定的资金，包括店面租金、装修和原材料采购等，运营成本较高。
3.机会（1）市场需求增长：随着消费水平的提高，人们对奶茶等饮品的需求也在不断增加，市场潜力巨大。
（2）线上销售渠道：利用外卖平台和线上渠道进行销售，可以开拓更广阔的市场。
创业计划书奶茶店优势劣势
创业计划书奶茶店优势劣势一、创业方案1.项目名称：优茶记奶茶店2.项目立项依据：随着国内餐饮市场的快速发展，奶茶行业也逐渐成为受欢迎的消费群体。
因此，本项目拟以奶茶店为主要经营项目，提供优质的产品和服务，吸引更多的消费者。
3.项目经营内容：主要经营奶茶饮品，包括各种口味的奶茶、果茶、奶盖茶等，以及小吃和甜点等。
4.项目运营方式：实体店面营业，同时开设线上销售渠道，提供外卖和送货服务。
5.项目目标：建立品牌形象，吸引更多的客户，打造一家在当地颇具影响力的奶茶店。
二、市场分析1.行业概况：奶茶行业是近年来非常火爆的餐饮市场细分领域之一，消费者群体涵盖了各个年龄段，市场空间广阔。
2.竞争情况：目前市场上奶茶店数量庞大，竞争激烈，但优质的产品和服务依然能够吸引更多的消费者。
3.市场需求：消费者对于奶茶饮品的需求量逐渐增加，对品质和口味有较高的要求。
4.发展趋势：随着消费水平的提高，消费者对于奶茶饮品的需求会逐渐升级，追求更健康、更时尚的产品。
三、项目优势1.产品优势：本项目将打造高品质的奶茶产品，选用新鲜优质的原料，口味独特，能够满足不同消费者的需求。
2.品牌影响力：通过精心设计的店面装修和宣传推广，打造独具特色的品牌形象，吸引更多人关注和消费。
3.服务优势：提供舒适的用餐环境，细致周到的服务，以及在线外卖和送货服务等多种便捷的方式，为客户提供更方便的消费体验。
4.团队优势：团队成员具有良好的专业素质和团队合作精神，能够快速响应市场变化，做出及时调整。
四、项目劣势1.竞争激烈：当前奶茶行业竞争激烈，市场需求量大，但也意味着挑战重重。
2.风险控制：市场变化的风险较大，需要密切关注市场动态，及时调整经营策略。
3.人力成本：招聘和培训员工需要一定的时间和成本投入，人力资源的管理也是一个值得关注的问题。
五、项目实施计划1.前期准备：确定项目定位和经营范围，寻找合适的店面位置，进行市场调研和选址。
2.中期执行：购置设备和原材料，设计店面装修风格，招聘和培训员工，开展宣传推广活动。
奶茶店swot创业计划书
奶茶店swot创业计划书一、商业背景介绍奶茶是一种深受消费者喜爱的饮品，因其口感丰富、价格实惠、口味多样而备受欢迎。
随着社会的发展和饮食文化的多元化，奶茶市场逐渐成为餐饮行业的一条蓬勃发展的支流。
根据统计数据显示，奶茶市场已经成为一个价值数十亿元的巨大市场，同时消费者对于奶茶的需求呈现出不断增长的态势。
鉴于此，我们打算在市场空白地段开设一家奶茶店。
二、SWOT分析1. 优势（Strengths）（1）产品丰富：奶茶是一种可以根据消费者的口味喜好进行差异化定制的产品，丰富多样的口味搭配可以吸引更多的消费者。
（2）店铺位置：我们将选择在繁华商圈、商业中心、学校附近等位置开店，以便更多的人群能够方便地接触到我们的产品。
（3）团队建设：我们拥有一个业务熟练的团队，他们具有扎实的制作技术和服务技能，并对品牌文化有着清晰的认识。
2. 劣势（Weaknesses）（1）竞争激烈：奶茶市场竞争激烈，因此需要我们具备更强的耐心和毅力来应对竞争的挑战。
（2）市场推广：刚开始的时候，我们的品牌还没有被大家熟悉，所以在市场推广方面需要我们投入更多的资金和时间。
（3）品牌影响力：新店开张初期，我们的品牌影响力较小，需要付出更多的努力来提升品牌知名度。
3. 机会（Opportunities）（1）市场需求广阔：奶茶市场需求量大、增长速度快，且细分领域较为广阔，可以满足不同消费者的需求。
（2）消费升级：随着经济水平的不断提高，人们对于生活品质的要求也在不断升级，因此有利于奶茶市场的发展。
（3）线上营销：互联网的发展为我们提供了更多的线上营销渠道，我们可以通过平台的合作、社交媒体的营销等方式来扩大我们的市场占有率。
4. 威胁（Threats）（1）原材料价格上涨：奶茶店的原材料主要包括奶茶粉、奶盖、配料等，随着原材料价格的上涨，将对我们的成本构成一定的威胁。
（2）政策影响：相关政策的调整可能会对我们的业务产生一定的影响，因此需要及时关注政策变化。
奶茶店创业计划书盈亏分析
奶茶店创业计划书盈亏分析一、商业模式奶茶店作为一种受欢迎的休闲饮品店，不仅可以提供各种口味的奶茶和其他饮料，还可以提供小吃等食品。
奶茶店的商业模式主要包括：产品销售、店内消费、外卖配送等。
通过优质的产品和服务，吸引顾客前来消费，并提高店铺的知名度和口碑，从而创造盈利。
二、市场分析1. 奶茶市场需求奶茶是一种受欢迎的休闲饮品，尤其受到年轻人的喜爱。
随着生活水平的提高和消费观念的变化，人们对于健康、美味的饮品需求越来越高。
因此，奶茶店在市场上的需求量也在逐渐增加。
2. 奶茶市场竞争奶茶市场竞争激烈，不仅有传统的奶茶店，还有各种连锁品牌的加盟店，竞争十分激烈。
但随着消费者口味的多样化和生活方式的改变，不同口味和风格的奶茶店也逐渐崛起，提供更多选择给消费者，也增加了市场的竞争。
三、盈亏分析1. 成本分析奶茶店主要的成本包括原材料成本、房租成本、人力成本、水电费等。
其中，原材料成本占比相对较高，需要稳定的供应商和合理的采购价格，以确保产品质量和成本控制。
另外，房租成本也是一个必不可少的支出，需要根据店铺位置和面积进行合理的选择。
2. 收入分析奶茶店的主要收入来源是产品销售和店内消费。
根据市场需求和定位，可以提供不同口味和价格的奶茶，满足消费者的需求。
同时，还可以推出一些特色饮品和小吃，增加收入来源。
另外，可以通过线上推广和外卖配送等方式，拓展销售渠道，增加收入。
3. 盈利分析奶茶店的盈亏分析需要综合考虑成本和收入两方面。
在保证产品质量和服务水平的前提下，通过优化运营成本和提高销售额，实现盈利增长。
同时，还需要根据市场需求和竞争情况，灵活调整产品结构和价格策略，提高盈利能力。
四、风险控制奶茶店作为一个服务行业，存在一定的经营风险。
为了降低风险，可以采取以下措施：1. 选址合理：选择人流量大、交通便利的位置，提高店铺的曝光率和客流量。
2. 产品创新：不断推出新品，吸引消费者，提高店铺竞争力。
3. 服务优质：提高员工培训和服务水平，提升顾客满意度，增加回头客。
奶茶店创业计划书产业分析
奶茶店创业计划书产业分析1.市场现状分析奶茶作为一种新型的饮品，具有口感独特、种类繁多，且价格适中等优点，深受消费者喜爱。
在中国，奶茶行业已经呈现出蓬勃发展的态势，各大奶茶品牌纷纷涌现，市场竞争激烈。
主要的奶茶品牌有喜茶、丸摩、奈雪的茶、奶茶嫁个捏、半糖半缘等。
这些品牌通过创新口味、营销策略和形象设计，赢得了各自群体的忠实粉丝。
2.市场潜力分析虽然奶茶市场已经相当成熟，但仍存在着巨大的市场潜力。
首先，随着生活水平的提高，人们对于休闲娱乐的需求不断增加，对于饮品的要求也越来越高。
其次，奶茶文化具有互联网时代的年轻化特点，受到年轻人的热烈追捧，年轻人是消费主力军，市场潜力巨大。
再者，随着外卖市场的蓬勃发展，奶茶外卖也成为了一种新的消费趋势，增加了奶茶店的销售渠道。
3.竞争对手分析在众多奶茶品牌中，喜茶、丸摩、奈雪的茶是三大热门品牌，具有较强的品牌号召力，口碑好，消费者认可度高，市场份额大。
其他品牌如奶茶嫁个捏和半糖半缘在特色定位上较为鲜明，拥有自己的招牌产品和小众粉丝，也具有一定市场影响力。
竞争对手众多，奶茶店创业需具备清晰的定位和特色，以打破竞争，赢得市场。
4.创业机会分析在竞争激烈的奶茶市场，创业者仍然可以找到自己的机会。
首先，市场需求大，消费潜力巨大，奶茶店依然有发展空间。
其次，随着消费升级和生活品质提高，人们对于品质和服务要求日益增加，以高品质、创新口味和个性化服务为卖点的奶茶店有望受到更多消费者的欢迎。
再者，随着外卖市场的火爆，奶茶外卖也有望成为新的增长点，创造更多商机。
5.创业策略分析在创业过程中，奶茶店需要制定明确的发展战略，抓住市场机遇，增强竞争优势。
首先，定位要明确，找准目标消费群体，选择适合的经营模式和口味特色，打造个性化品牌形象。
其次，产品要有特色，推出符合消费者口味的新品，增加店面吸引力。
再者，营销策略要灵活多样，结合线上线下渠道，拓展市场份额。
同时，加强人员培训和管理，提升服务质量，留住顾客，实现持续经营。
奶茶店创业计划书优势分析
奶茶店创业计划书优势分析一、项目背景与概况随着现代生活节奏的加快和人们生活水平的提高，消费者对于饮食的需求也逐渐发生了变化。
茶文化的兴起和奶茶作为一种新兴的饮品在年轻人中的流行，使得奶茶店在市场中越来越受欢迎。
因此，我们决定开设一家奶茶店，以满足消费者对于高品质、健康、美味的饮品的需求。
二、市场分析1. 行业市场规模及前景分析奶茶作为一种结合了茶饮和奶制品的饮品，具有丰富口感和各种口味的特点，受到了年轻人的追捧。
据统计，奶茶市场规模正在逐年增长，未来几年内仍将保持稳定增长态势。
因此，开设一家奶茶店在当前市场环境下具有很大的发展潜力。
2. 目标市场分析我们主要以年轻人为主要消费群体，特别是大学生和上班族。
这些群体对于时尚、健康、新鲜的产品有着较高的追求，而奶茶正好符合这些需求。
因此，我们将重点吸引这些消费群体，推出符合他们口味和消费习惯的产品和服务。
3. 竞争分析虽然奶茶市场前景广阔，但竞争也非常激烈。
目前市面上已经存在许多知名的奶茶品牌，竞争压力较大。
因此，我们需要不断提升产品质量和服务水平，同时积极开展市场推广活动，以获得竞争优势。
三、商业模式1. 产品定位我们主打原创奶茶产品，以自然、健康、美味为主导元素，为消费者提供高品质、新鲜、创意的奶茶饮品。
同时，我们还将提供各种口味的奶茶、鲜果茶、热饮和夏季限定产品等，以满足不同消费需求。
2. 价值主张我们将以“满足消费者需求，创造健康美味”的理念为目标，不断创新产品和服务，为消费者带来美好的奶茶体验。
我们将坚持原创产品、精选优质原料、精心调制饮品、提供优质服务，努力成为消费者信赖的奶茶品牌。
3. 盈利模式我们将采取销售奶茶饮品为主要盈利模式，同时通过定期推出新品、举办促销活动、提供外卖服务等方式吸引消费者，增加销售额。
此外，我们还可以开展加盟合作、开设线上店铺等形式，拓展盈利渠道。
四、运营管理1. 人力资源我们将招聘经验丰富、热情周到的员工，进行专业培训和考核，确保员工具备良好的产品知识和服务技能，提供优质服务。
奶茶店创业计划书（精选5篇）
奶茶店创业计划书（精选5篇）奶茶店创业计划书篇1一、项目介绍：本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
计划摘要一、项目介绍二、行业分析三、产品/服务介绍四、店面选址五、装修与设备购买六、人力资源规划七、市场分析与预测，竞争者分析与本店特色。
八、营销策略九、财务需求与运用十、风险与风险管理十一、中长期规划二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3。
5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
如今奶茶店行业的竞争比较激烈，一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是目前的奶茶店参差不齐，杂乱无章，服务欠缺，奶茶品种无变化，多是千篇一律，没有一家主题鲜明，富有创意的奶茶店存在。所以要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以由于刚起步人手不足，所以估计每天能卖150杯左右。
2400
2400
2400
2400
2400
2400
租金
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
营销额
1500
公共事业费
450
450
450
450
450
450
450
450
450
450
450
450
维修费
折旧费
265
265
265
265
265
265
265
265
十一、经营理念
一、企业概况
1．主要经营范围：主营各种口味搭配的奶茶，兼营各式甜品和消暑糖水。可外送上门。
2．企业类型：
□生产制造 □ 零售 □ 批发√服务 □ 农业
□新型产业 □ 传统产业 □ 其他
二、市场评估
1．目标顾客描述：
奶茶店是集休闲、娱乐、交友、饮食等各方面于一体的场所，主要针对喜欢追求时尚的年轻人，相对于咖啡厅、快餐店、饭店等场所，奶茶店这种清新、简单的休闲娱乐方式对年轻人更具有吸引力，特别是学生，不管是小学、中学还是大学的学生，各个不同阶段的学生是奶茶的主要消费群体。另外一个群体是逛街的行人。
14889.5
15471.5
16975
15811
19545.5
18963.5
20200.25
20200.25
24153
22504
16441.5
15471.1
220626.1
贷款
0
其他现金流入
0
可支配现金
54889.5
37131
44576
50857
60702.5
69966
80466.25
90966.5
(四)促销
人员推广
成本预测
广告
印宣传单张
成本预测
500元
公共关系
成本预测
营业推广
促销
成本预测
1000
四、企业组织结构
企业将登记注册成：
√个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业
□合伙企业 □其他
拟议的公司名称：微客奶茶
企业的员工：
职务：
月薪：1800元
业主/经理：王璐任冉
企业将获得的经营执照、许可证和特许
3．市场容量的变化趋势：
如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才能够吸引到顾客，除了质量保证，服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。
4．竞争对手的主要优劣势：
竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。对手的产品比较一般，口味大多雷同模仿，没有创新。经营时间久店铺环境卫生下降。
5．本企业相对于竞争对手的主要优劣势：
我们将对奶茶包装进行创新，让人有一种新鲜感，在产品方面会随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品，让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。要有的放矢，避免同质化现象，如产品、风格相同等发生，采取差异化战略。在目标市场，挖掘消费者需求尚未满足的部分，将消费者细分。如有糖尿病人不能喝甜的，怕胖的人不喝甜的，爱美的人喝美容的、爱健康的人喝保健养生的、喜欢刺激的人喝刺激的等等。在产品、服务、人员、形象等方面与众不同。功能上的差异性很重要，针对对手未满足消费者需求的方面制定出一套完整战略方案，避开对手锋芒，在对手的缺点处发动攻击，弥补对手的缺陷与不足，争取为消费者提供优质的产品和服务，要和对手做不一样的东西，小有小的好处，大有大的好处，小的店要做的就是精细化操作，大的店做的就是规模化操作，小店容易打造出自己的特色，吸引一群共同爱好的人，大的店因为面向消费者广，人员混杂，不能让消费者感到温馨、亲切，所以，要发挥自己的长处，针对不同的优点，扩大自己的优势。然后以此建立自己的核心竞争力，就不愁会没有顾客了。
300元
合计
300
供应商名称
地址
电话或传真
3.办公家具和设备
名称
数量
单价
总费用（元）
供应商名称
地址
电话或传真
4.固定资产和折旧概要
资产
价值（元）
年折旧（元）
工具和设备
1400
交通工具
办公家具和设备
店铺
厂房
土地
合计
265
5.原材料和包装
项目
数量
单价（元）
总费用（元）
奶粉
75（斤）
2
150
珍珠
150（斤）
105419.5
118223.5
125135
131076.1
969408.85
现金流出
现金采购（明细）
3530
3530
3530
3700
3700
3700
3700
3700
3700
3530
3530
3530
43380
赊购支出
0
业主工资
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
9600
5
750
红茶
1800（包）
0.6
1080
杯子、吸管
5（箱）
250
1250
水果、坚果
300
合计
3530
供应商名称
地址
电话或传真
六、流动资金（月）
其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目
费用（元）
备注
业主的工资
800
雇员工资
2400
租金
1500
营销费用
1500
公用事业费
电费200
水费200
电话费50
必须支出的基本费用
预测费用
营业执照、税务登记500元
卫生许可证300元
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
预测费用
柜台销售：1200元
外送员：1200元
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
姓名内
容
协议条款
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其他条款
五、固定资产
13359
7296.5
6326.5
九、现金流量计划
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
现金流入
月初现金
40000
21659.5
27601
35046
41157
51002.5
60266
70766.25
81266.5
95719.5
108693.5
115605
748782.75
现金销售收入
修理费
保险费
150
登记注册费
800
其他
500
合计
6650
七、销售收预测（12个月）
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
珍珠奶茶
销售量(杯)
1500
1200
1300
1300
1800
1900
2000
2000
2200
2000
1200
1200
平均单价
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
月销售收入
4500
员工工资
2400
2400
2400
2400
2400
2400
2400
2400
2400
2400
2400
2400
28800
租金
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
18000
营销费用
1500
1500
公共事业费
450
450
450
450
450
450
450
8000
坚果奶茶
销售量（杯）
700
800
800
700
800
700
600
600
700
700
800
600
平均单价
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
月销售收入
3500
4000
4000
3500