公司财务部年终工作总结ppt
合集下载
财务年终财务工作总结PPT
通过精细化管理、采购优化、技术创新等手段，降低 公司运营成本，提高盈利能力。
资金管理
优化资金结构，提高资金使用效率，降低财务风险。
重点工作部署和关键举措
制定详细的财务计划
根据公司战略目标，制定全面、详细的财务计 划，包括收入、支出、现金流等方面。
加强财务分析
通过对财务数据的深入分析，发现潜在问题， 提出改进措施。
所有筹划方案均在法律法规允许的范围内进行，确保了公司的合法 合规经营。
方案可持续性
税务筹划方案不仅关注当前税收支出，还考虑了未来税收政策的调整 和公司业务的发展，具有可持续性。
税收优惠政策利用情况
优惠政策了解与掌握
公司积极关注并了解国家和地方税收优惠政策，确保及时掌握并 充分利用相关政策。
优惠政策申请与执行
外部培训情况
选派XX名骨干人员参加了外部专业机构组织的培训课程， 如CPA、CFA等，拓宽了财务人员的视野和知识结构。
学习成果应用
通过培训学习，财务人员在日常工作中更加得心应手，能 够准确识别和解决各类财务问题，为公司的经营决策提供 了有力支持。
员工激励机制改革举措
薪酬体系改革
对财务人员的薪酬体系进行了调整，加大了绩效工资的比重，实现了薪酬与业绩的紧密挂 钩。
强化内部税务管理
加强公司内部税务管理团队建设，提 高税务人员的专业素质和业务能力， 确保税务工作的顺利进行。
拓展外部税务合作资源
积极与专业的税务咨询机构合作，借 助外部专业力量提升公司的税务筹划 和税收优化水平。
05
团队建设与人才培养
财务团队人员结构变化
人员规模变化
本年度财务团队人员规 模由XX人增加至XX人 ，其中新增人员主要集 中在财务分析、预算管 理等关键岗位。
资金管理
优化资金结构，提高资金使用效率，降低财务风险。
重点工作部署和关键举措
制定详细的财务计划
根据公司战略目标，制定全面、详细的财务计 划，包括收入、支出、现金流等方面。
加强财务分析
通过对财务数据的深入分析，发现潜在问题， 提出改进措施。
所有筹划方案均在法律法规允许的范围内进行，确保了公司的合法 合规经营。
方案可持续性
税务筹划方案不仅关注当前税收支出，还考虑了未来税收政策的调整 和公司业务的发展，具有可持续性。
税收优惠政策利用情况
优惠政策了解与掌握
公司积极关注并了解国家和地方税收优惠政策，确保及时掌握并 充分利用相关政策。
优惠政策申请与执行
外部培训情况
选派XX名骨干人员参加了外部专业机构组织的培训课程， 如CPA、CFA等，拓宽了财务人员的视野和知识结构。
学习成果应用
通过培训学习，财务人员在日常工作中更加得心应手，能 够准确识别和解决各类财务问题，为公司的经营决策提供 了有力支持。
员工激励机制改革举措
薪酬体系改革
对财务人员的薪酬体系进行了调整，加大了绩效工资的比重，实现了薪酬与业绩的紧密挂 钩。
强化内部税务管理
加强公司内部税务管理团队建设，提 高税务人员的专业素质和业务能力， 确保税务工作的顺利进行。
拓展外部税务合作资源
积极与专业的税务咨询机构合作，借 助外部专业力量提升公司的税务筹划 和税收优化水平。
05
团队建设与人才培养
财务团队人员结构变化
人员规模变化
本年度财务团队人员规 模由XX人增加至XX人 ，其中新增人员主要集 中在财务分析、预算管 理等关键岗位。
财务部年度工作总结及下年度工作计划PPT
财务报告与信息披露
财务报告编制
总结年度财务报告编制工作，包 括资产负债表、利润表、现金流
量表等。
信息披露及时性
评估公司信息披露的及时性、准确 性，确保符合监管要求。
投资者关系管理
回顾投资者关系管理工作，加强与 投资者的沟通交流，提高公司透明 度。
成本控制与效益分析
成本控制
分析公司各项成本构成，探寻成 本节约途径，提高公司盈利能力 。
财务部年度工作总结及下年度工 作计划
contents
目录
• 引言 • 年度工作总结 • 下年度工作计划 • 重点任务与举措 • 资源安排与协同合作 • 监测评估与持续改进
01
引言
工作总结目的和背景
01
02
03
回顾与总结
对过去一年财务部的各项 工作进行全面回顾和总结 。
发现问题
分析工作中存在的问题和 不足，为改进和提升提供 依据。
优化税务筹划
根据税收政策变化，优化税务筹划方案，降低公司税负。
加强税务风险管理
建立税务风险管理体系，防范和应对税务风险。
04
重点任务与举措
提高资金使用效率举措
精细化预算管理
通过精细化预算管理，提高资金使用效率，减少资金浪费 。
强化现金流管理
加强现金流管理，确保资金安全，提高资金使用效益。
优化资金运作
降低财务风险
制定合理的负债结构，降低财务风险，保持稳健 的财务状况。
强化现金流管理
加强现金流量的预测和分析，确保公司现金流充 足、稳定。
财务报告体系完善
规范财务报告制度
按照相关法规要求，完善财务报告制度，确保财务报告的合规性 。
提高财务报告质量
国企财务年终工作总结PPT
收入增长情况
与2021年相比，公司收入增长了15%，主要得益于主营业务的扩张和投资收益的提高。
支出总结
01
总支出情况
公司2022年总支出达到8亿元，完成了年度预算的90%，同比增长了
10%。
02
支出构成
公司支出主要包括成本费用、税费支出和期间费用等。其中，成本费
用占比最大，达到40%，税费支出占比20%，期间费用占比15%。
税务筹划及缴纳工作
全年财务管理工作的总结
资金管理及融资工作
预算管理和绩效考核工作
02
2022年财务工作总结
收入总结
总入情况
公司2022年总收入达到10亿元，完成了年度预算的110%，同比增长了15%。
收入构成
公司收入主要由主营业务收入、其他业务收入和投资收益构成。其中，主营业务收入占比 最大，达到60%，其他业务收入占比20%，投资收益占比10%。
1 2
制定培训计划
根据财务人员实际需求，制定年度培训计划， 涵盖政策法规、专业技能和职业素养等方面。
外部培训合作
与专业培训机构合作，邀请行业专家进行授课 ，让财务人员掌握最新政策和理论知识。
3
内部交流平台
建立内部交流平台，鼓励财务人员分享经验和 案例，促进团队协作和知识传承。
加强与上级单位沟通协调
国企财务年终工作总结
xx年xx月xx日
目录
• 引言 • 2022年财务工作总结 • 财务数据分析 • 问题和挑战 • 解决方案和建议 • 下一步工作计划 • 结论
01
引言
目的和背景
反映全年财务工作成果 提出改进措施和意见
分析财务工作中的问题及原因 为企业决策提供财务数据支持
与2021年相比，公司收入增长了15%，主要得益于主营业务的扩张和投资收益的提高。
支出总结
01
总支出情况
公司2022年总支出达到8亿元，完成了年度预算的90%，同比增长了
10%。
02
支出构成
公司支出主要包括成本费用、税费支出和期间费用等。其中，成本费
用占比最大，达到40%，税费支出占比20%，期间费用占比15%。
税务筹划及缴纳工作
全年财务管理工作的总结
资金管理及融资工作
预算管理和绩效考核工作
02
2022年财务工作总结
收入总结
总入情况
公司2022年总收入达到10亿元，完成了年度预算的110%，同比增长了15%。
收入构成
公司收入主要由主营业务收入、其他业务收入和投资收益构成。其中，主营业务收入占比 最大，达到60%，其他业务收入占比20%，投资收益占比10%。
1 2
制定培训计划
根据财务人员实际需求，制定年度培训计划， 涵盖政策法规、专业技能和职业素养等方面。
外部培训合作
与专业培训机构合作，邀请行业专家进行授课 ，让财务人员掌握最新政策和理论知识。
3
内部交流平台
建立内部交流平台，鼓励财务人员分享经验和 案例，促进团队协作和知识传承。
加强与上级单位沟通协调
国企财务年终工作总结
xx年xx月xx日
目录
• 引言 • 2022年财务工作总结 • 财务数据分析 • 问题和挑战 • 解决方案和建议 • 下一步工作计划 • 结论
01
引言
目的和背景
反映全年财务工作成果 提出改进措施和意见
分析财务工作中的问题及原因 为企业决策提供财务数据支持
财务年终工作总结报告ppt
加强财务管理，提高资金 使用效率
优化财务流程，提高工作 效率
加强风险管理，防范财务 风险
加强财务培训，提高员工 素质
提高财务数据的准确性和及时性 加强内部控制，提高风险管理能力 优化财务流程，提高工作效率 加强团队建设，提高员工素质和团队协作能力
汇报人：XXX
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XXX
01
XX
03 04 05
Part One
回顾过去一年的财 务工作，总结经验 教训
评估财务状况，为 下一年的财务计划 提供依据
提高财务团队的工 作效率和协作能力
增强公司对财务工 作的重视和认识， 促进财务管理水平 的提升
利润率： 同比增长 10%
资产负债 率：控制 在合理范 围内
现金流量： 保持稳定， 满足日常 运营需求
应收账款 周转率： 提高至行 业平均水 平以上
存货周转 率：提高 至行业平 均水平以 上
投资回报 率：达到 预期目标
Part Three
收入来源：主营业务收入、其 他业务收入、投资收益等
收入增长：同比、环比、年度 增长等
收入结构：各业务收入占比、 客户分布等
收入质量：应收账款、坏账准 备等
成本构成：原材 料、人工、制造 费用等
成本控制：预算 管理、成本核算、 成本优化等
成本效益分析： 成本与收益的关 系，成本效益比 的计算
成本预测：根据 历史数据预测未 来成本趋势，为 决策提供依据
利润总额：公司全年利润总额 利润构成：主营业务利润、其他业务利润、投资收益等 利润增长：与去年同期相比，利润增长情况 利润率：公司利润率与行业平均利润率比较
企业财务部工作总结PPT
企业财务部工作总结
xx年xx月xx日
目 录
• 部门工作概述 • 财务核算工作总结 • 税务管理工作总结 • 资金管理工作总结 • 预算管理工作总结 • 团队建设与培训工作总结
01
部门工作概述
部门职责与目标
部门职责
企业财务部主要负责企业的财务管理、会计核算、税务申报 、财务分析、资金管理等工作，旨在确保企业的财务稳健、 合规和高效运营。
总结
通过财务分析报告的撰写与汇报，为 企业决策提供了有力的数据支持。
03
税务管理工作总结
纳税申报与税款缴纳
1 2 3
按时申报与缴纳
企业财务部门应按照国家税收法规规定，按时 进行纳税申报，并确保税款及时、足额缴纳。
电子申报与缴款
为提高申报效率与准确性，企业应积极采用电 子申报和缴款方式，减少手工操作，降低出错 风险。
银行账户管理与清理
对企业银行账户进行全面梳理，建立银行账户使 用规范。
严格控制银行账户的开立、撤销及使用，确保账 户信息准确、完整。
定期对银行账户进行清理，撤销不必要或无效的 账户，提高账户管理效率。
资金使用效率分析与提升
对企业资金使用情况进行全面 分析，掌握资金使用效率。
针对分析结果，提出优化建议 ，提高资金使用效率。
详细描述
按照企业财务制度和国家相关法规要求，编制各类财务报表，确保报表数据的准确性和及时性，同时对财务报表进行严格 的审核，确保报表的完整性和规范性。
总结
通过财务报表的编制与审核，确保了报表数据的准确性和完整性。
财务分析报告撰写与汇报
总结词
详细描述
客观、深入、有价值
通过对企业财务数据的深入分析，撰 写财务分析报告，为企业决策提供数 据支持，同时将财务分析结果进行汇 报，确保管理层能够充分了解企业财 务状况。
xx年xx月xx日
目 录
• 部门工作概述 • 财务核算工作总结 • 税务管理工作总结 • 资金管理工作总结 • 预算管理工作总结 • 团队建设与培训工作总结
01
部门工作概述
部门职责与目标
部门职责
企业财务部主要负责企业的财务管理、会计核算、税务申报 、财务分析、资金管理等工作，旨在确保企业的财务稳健、 合规和高效运营。
总结
通过财务分析报告的撰写与汇报，为 企业决策提供了有力的数据支持。
03
税务管理工作总结
纳税申报与税款缴纳
1 2 3
按时申报与缴纳
企业财务部门应按照国家税收法规规定，按时 进行纳税申报，并确保税款及时、足额缴纳。
电子申报与缴款
为提高申报效率与准确性，企业应积极采用电 子申报和缴款方式，减少手工操作，降低出错 风险。
银行账户管理与清理
对企业银行账户进行全面梳理，建立银行账户使 用规范。
严格控制银行账户的开立、撤销及使用，确保账 户信息准确、完整。
定期对银行账户进行清理，撤销不必要或无效的 账户，提高账户管理效率。
资金使用效率分析与提升
对企业资金使用情况进行全面 分析，掌握资金使用效率。
针对分析结果，提出优化建议 ，提高资金使用效率。
详细描述
按照企业财务制度和国家相关法规要求，编制各类财务报表，确保报表数据的准确性和及时性，同时对财务报表进行严格 的审核，确保报表的完整性和规范性。
总结
通过财务报表的编制与审核，确保了报表数据的准确性和完整性。
财务分析报告撰写与汇报
总结词
详细描述
客观、深入、有价值
通过对企业财务数据的深入分析，撰 写财务分析报告，为企业决策提供数 据支持，同时将财务分析结果进行汇 报，确保管理层能够充分了解企业财 务状况。
财务年终工作总结ppt
财务年终工作总结ppt
标题：财务年终工作总结
1. 引言
- 概述本年度财务工作的重要性和目标
- 提出本次报告的目的和内容
2. 综述财务运营情况
- 收入情况：总收入、主要收入来源、收入增长率等
- 成本情况：总成本、主要成本项目、成本控制措施等
- 盈利能力：净利润、毛利率、净资产收益率等
3. 项目分析及成果展示
- 重点项目：对本年度的重点项目进行分析、成果展示和对未来的规划
- 投资回报率：对投资项目的回报率进行分析和评估
- 风险管理：对财务风险进行定量和定性分析，提出风险防范措施
4. 财务审核和合规
- 内部审核：介绍内部审计的工作内容和成果
- 外部审核：介绍外部审计的工作内容和结果
- 合规情况：介绍公司在法律、道德和规范方面的合规情况
5. 建议和展望
- 根据分析结果，提出针对性的建议和改进措施
- 展望未来，分析行业和经济趋势对财务工作的影响
- 制定明年财务工作的目标和策略
6. 结语
- 总结全文，强调本年度财务工作的成果和重要性
- 感谢所有参与财务工作的人员的辛勤付出
- 结束语
注意事项：
- 使用简洁明了的语言，尽量避免使用过多专业术语
- 使用清晰简洁的图表和数据展示，以便观众能够更好地理解和记忆
- 控制PPT的篇幅和时间，注意让每一页的内容都具有聚焦点和关键信息
- 在演讲时要注重语速、语调和表情，保持综述财务工作的专业性和积极性。
公司财务出纳年度工作总结PPT
人员分享经验和心得。
效率和准确性。
04
下一年度工作计划
优化工作流程，提高工作效率
总结
在过去的一年中，我们不断优 化工作流程，提高了工作效率 ，为公司的发展做出了积极贡
献。
优化流程
我们将继续对财务出纳的工作 流程进行优化，减少不必要的 环节和操作，提高工作效率。
自动化
引入更多的自动化工具和系统 ，减少人工操作，降低出错率 ，提高工作效率。
04
定期盘点现金和票据， 防止出现差错和遗失。
银行存款与支票管理
01
02
03
04
负责支票的开具、签发和保管 ，确保支票的安全和合规。
定期核对银行存款账户，确保 账户余额与实际相符。
负责银行存款的转账、取现和 结算，确保资金安全和流动性
。
及时处理银行对账单，编制银 行存款调节表，确保银行存款
的准确性。
• 技术创新推动财务管理向数字化、智能化方向发展。
分析当前市场环境与公司发展需求
公司发展需求
加强风险控制，确保公司 资产安全。
优化财务管理流程，提高 资金使用效率。
探索财务管理数字化转型 ，提升企业竞争力。
展望未来发展方向与目标
发展方向
深入学习最新财务政策及法规，确保公司合规经 营。
加强与其他部门的沟通协作，提升整体工作效率 。
协助处理员工社保、公积金等相关事宜，确保员工福利 得到保障。
负责个人所得税、企业所得税等税金的计算和申报，确 保税金缴纳的合规性。
定期与人力资源部门沟通，了解员工变动情况，及时更 新相关财务信息。
02
工作成果与亮点
高效完成日常资金收支工作
高效处理公司日常资 金收支，确保资金流 动的及时性和准确性 。
财务年终工作总结报告ppt
财务工作总结与展望
全年财务工作总结
收入情况：全年总收入、各季度收入、 主要收入来源
财务状况：资产负债表、现金流量表、 利润表等财务报表分析
支出情况：全年总支出、各季度支出、 主要支出项目
财务风险：存在的财务风险及应对措 施
利润情况：全年总利润、各季度利润、 利润增长情况
财务展望：未来一年的财务计划和目 标
绩效考核：完善绩效考核体系， 促进员工自我提升
XX学院
THANK YOU
汇报人：XXX
汇报时间：20XX/01/01
未来财务工作展望
加强财务管理， 提高资金使用效 率ຫໍສະໝຸດ 优化财务流程， 提高工作效率
加强风险管理， 降低财务风险
加强财务分析， 为决策提供支持
财务团队建设与提升
团队建设：加强团队协作，提高 工作效率
激励机制：建立合理的激励机制， 激发员工积极性
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培训提升：定期组织培训，提升 员工专业技能
PART 2
财务工作重点
资金管理
预算编制：制定年度预算，确 保资金合理分配
成本控制：严格控制成本，提 高资金使用效率
资金筹集：通过各种渠道筹集 资金，满足公司发展需求
风险管理：防范资金风险，确 保资金安全
成本控制
制定成本预算：根据公司实际情 况，制定合理的成本预算
成本优化：采取措施降低成本， 提高效益
成本目标：完成率95%
利 润 目 标 ： 完 成 率 11 0 %
现金流目标：完成率 120%
投资回报率：完成率 130%
财务风险控制：完成率 100%
财务预算执行情况
预算编制：根据公司战略和经营计划，编制年度财务预算 预算执行：按照预算计划，执行各项财务活动 预算调整：根据实际情况，对预算进行调整 预算执行结果：分析预算执行情况，评估预算执行效果
全年财务工作总结
收入情况：全年总收入、各季度收入、 主要收入来源
财务状况：资产负债表、现金流量表、 利润表等财务报表分析
支出情况：全年总支出、各季度支出、 主要支出项目
财务风险：存在的财务风险及应对措 施
利润情况：全年总利润、各季度利润、 利润增长情况
财务展望：未来一年的财务计划和目 标
绩效考核：完善绩效考核体系， 促进员工自我提升
XX学院
THANK YOU
汇报人：XXX
汇报时间：20XX/01/01
未来财务工作展望
加强财务管理， 提高资金使用效 率ຫໍສະໝຸດ 优化财务流程， 提高工作效率
加强风险管理， 降低财务风险
加强财务分析， 为决策提供支持
财务团队建设与提升
团队建设：加强团队协作，提高 工作效率
激励机制：建立合理的激励机制， 激发员工积极性
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培训提升：定期组织培训，提升 员工专业技能
PART 2
财务工作重点
资金管理
预算编制：制定年度预算，确 保资金合理分配
成本控制：严格控制成本，提 高资金使用效率
资金筹集：通过各种渠道筹集 资金，满足公司发展需求
风险管理：防范资金风险，确 保资金安全
成本控制
制定成本预算：根据公司实际情 况，制定合理的成本预算
成本优化：采取措施降低成本， 提高效益
成本目标：完成率95%
利 润 目 标 ： 完 成 率 11 0 %
现金流目标：完成率 120%
投资回报率：完成率 130%
财务风险控制：完成率 100%
财务预算执行情况
预算编制：根据公司战略和经营计划，编制年度财务预算 预算执行：按照预算计划，执行各项财务活动 预算调整：根据实际情况，对预算进行调整 预算执行结果：分析预算执行情况，评估预算执行效果
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
研发 对新产品的市场潜力进行论证 采购 根据市场价格的波动而调整成本和价格 生产 继续对原材料进行精细控制，使废品率无限接近零 营销 对产品的定价和盈利合理规定。特别是关注公司市场份额的贡献 区域、客户，并按二八原则将客户贡献的利润排序，再分析客户能否产 生更多的利润
2、战略财务 更多涉及资金管理和公司资本运作
四、工作的几点体会
融入团队，训练有素、形成默契
团队是大海，每个人都是团队中的水滴。 财务日常工作犹如链条，环环相源自，一张物流单据的细小错误可能导致财务
报表报告时间延误。 团队协作是财务工作顺利进行的保障 。 格式化团队
感谢领导对财务工作的认可和
大力支持！
财务部将紧紧围绕公司战略，以提高公司运营 质量为目标，规范财务工作程序，努力提高公 司财务管理水平,使财务工作再上新台阶！
年公司财务部年终工作总结
2020/6/25
2014年主要工作及阶段性成绩
常规工作 分账 资金 成本 研发 团队
公司经营情况报表 业务单元新帐套 资金报告体系 成本报告体系 研发体系框架 业务能力全面提升
财务工作大盘点
2014年主要工作及阶段性成绩
常规工作主题 ： 特点：繁杂琐碎、规定时间内完成规定任务
三、2015年工作思路及重点工作
重点工作：
一、进一步夯实财务基础管理工作
从凭证装订、报表审核、印章保管等基础管理工作做起，细化各 项财务工作流程，对现有资金审批等相关财务制度进行修订和增 补，结合内控与内审，每月进行自查与自检工作
细节决定成败
一滴水看世界
三、2015年工作思路及重点工作
二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制 ，加强财务事先参与决策工作，为领导决策提供有用的决 策信息。
分账
工作一盘棋，人拧一股绳
只要精神不滑坡，办法总比困难多
固定资产模块初始化、 中报、财务核算体系调整、
2014年主要工作及阶段性成绩
资金主题
1、积极协调，鼓励采购支付银行承兑汇票 2、配合销售月末对账，做好销售回款计划 3、形成月度资金平衡表并跟踪计划执行情况
2014年主要工作及阶段性成绩
银行承兑汇票变化趋势图：
工作思路：
进一步强化财务管理职能，积极参与分厂生产、采购、 质量、 研发等体系的过程管理。由单纯核算职能继续向过程控制管理渗 透。充分利用财务管理对公司其他管理的联动效应，提升财务管 理水平。
三、2015年工作思路及重点工作
将财务管理分层分级，主要分为业务财务、战略财务
1、业务财务 是根据业务逻辑，设计合理高效的财务管理流程和方法
三、2015年工作思路及重点工作
基于战略成本管理
突破成本管理局限于企业内部制造环节的传统做法，对内和对 外两个维度上进行创新与整合。
从财务管理的方式和方法上进行突破和创新，但是成本降到一 定程度后，就达到了一个极限，进一步的降本必须依靠技术创新
只有研发部门研发设计出了高附加值的产品，提高了产品的竞 争力，才能从根本上降低产品成本。
分析并跟踪资金计划执行情况
2014年主要工作及阶段性成绩
成本主题： 1、重新梳理涿州带材厂的成本核算体系。 2、与分厂重新确定成本费用归集与分配标准 3、月度成本分析报告会，成本会计到各分厂通报月度成本情况，重点
分析主要产品成本增减变化
2014年主要工作及阶段性成绩
研发主题 1、高新技术企业认证复审工作 2、科技部对非晶电机项目的阶段性审计 3、初步拟定了研发体系管理框架。框架中明确了技术部试制与开发新
单位：万元
2500 2000 1500 1000
500 0
1279
1369
1915
1432
1257
1705
1237
868
589
2014年主要工作及阶段性成绩
资金是血液、资金平衡 是保障
李琳 严查票据合法，点钞十拿九稳，快速高效 邓楠楠 登记票据台帐，密切关注票据存量，随时准备到期票据换现 裴晓绘 细核应付款项 ， 资金日报、周报、月报有序进行
预算管理对经营管理的指导 凡事预则立，不预则废
建议增加会计人员1至2人，增强财务计划执行情况的控制与分析力量
三、2015年工作思路及重点工作
三、应用现有信息系统将生产、物流与财务业务高度集成
1、会计核算语言的统一，从上到下一套账 2、充分挖潜现有财务系统功能，提出清晰的信息化需求
四、工作的几点体会
二、2014年财务工作缺陷分析
一、财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财务工作规
范，财务日常工作流程尚待明确
二、财务业务流程不流畅，重点体现在外包及异地业务结算的控制环 节。（理流程、理单据）
三、财务分析与公司预算结合度低，财务分析数据对公司运营的指导 作用有待提高
三、2015年工作思路及重点工作
工作方法及工作效率至关重要
事倍功半
事半功倍
EXCEL函数的使用提高财务人员处理数据的效率，大力提倡主动学习
四、工作的几点体会
不仅低头拉车，还需抬头看路
拉车： 账房里的工作-------业务繁杂、简单重复、数据枯燥 看路： 账房外的视野-----工作效果、领导意图、职业发展、管理要求、
学习提高 南辕北辙
品所有相关成本列支的范围，按照框架中规定的标准流程运作
2014年主要工作及阶段性成绩
财务团队
公司内部部门之间、税务、审计等外部联系协调的过程中，全体财 务人员从中得到锻炼，财务管理核心团队日渐形成。
2014年 财务人员与全体员工的比例是1:94 央企理想比例应该达到1:25—1:30 财务人员结构大调整、 职业培训、参观交流
资金结算业务、 繁杂的日常报销、成本核算、应收应付往来核对，月底 结算，财务报表及合并、中报与年报、预算与决算、公司内部部门之间、 税务、审计等工作的协调等等
财务部全体人员克服了工作中的种种压力与困难，全面完成了年度部门 既定的工作目标
2014年主要工作及阶段性成绩
分账主题 ：
一、清理往来业务 二、剥离带材车间与C型生产线资产并整合一分厂业务 三、建涿州业务单元新帐套，包括初始资料准备及帐套初始数据测试
2、战略财务 更多涉及资金管理和公司资本运作
四、工作的几点体会
融入团队，训练有素、形成默契
团队是大海，每个人都是团队中的水滴。 财务日常工作犹如链条，环环相源自，一张物流单据的细小错误可能导致财务
报表报告时间延误。 团队协作是财务工作顺利进行的保障 。 格式化团队
感谢领导对财务工作的认可和
大力支持！
财务部将紧紧围绕公司战略，以提高公司运营 质量为目标，规范财务工作程序，努力提高公 司财务管理水平,使财务工作再上新台阶！
年公司财务部年终工作总结
2020/6/25
2014年主要工作及阶段性成绩
常规工作 分账 资金 成本 研发 团队
公司经营情况报表 业务单元新帐套 资金报告体系 成本报告体系 研发体系框架 业务能力全面提升
财务工作大盘点
2014年主要工作及阶段性成绩
常规工作主题 ： 特点：繁杂琐碎、规定时间内完成规定任务
三、2015年工作思路及重点工作
重点工作：
一、进一步夯实财务基础管理工作
从凭证装订、报表审核、印章保管等基础管理工作做起，细化各 项财务工作流程，对现有资金审批等相关财务制度进行修订和增 补，结合内控与内审，每月进行自查与自检工作
细节决定成败
一滴水看世界
三、2015年工作思路及重点工作
二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制 ，加强财务事先参与决策工作，为领导决策提供有用的决 策信息。
分账
工作一盘棋，人拧一股绳
只要精神不滑坡，办法总比困难多
固定资产模块初始化、 中报、财务核算体系调整、
2014年主要工作及阶段性成绩
资金主题
1、积极协调，鼓励采购支付银行承兑汇票 2、配合销售月末对账，做好销售回款计划 3、形成月度资金平衡表并跟踪计划执行情况
2014年主要工作及阶段性成绩
银行承兑汇票变化趋势图：
工作思路：
进一步强化财务管理职能，积极参与分厂生产、采购、 质量、 研发等体系的过程管理。由单纯核算职能继续向过程控制管理渗 透。充分利用财务管理对公司其他管理的联动效应，提升财务管 理水平。
三、2015年工作思路及重点工作
将财务管理分层分级，主要分为业务财务、战略财务
1、业务财务 是根据业务逻辑，设计合理高效的财务管理流程和方法
三、2015年工作思路及重点工作
基于战略成本管理
突破成本管理局限于企业内部制造环节的传统做法，对内和对 外两个维度上进行创新与整合。
从财务管理的方式和方法上进行突破和创新，但是成本降到一 定程度后，就达到了一个极限，进一步的降本必须依靠技术创新
只有研发部门研发设计出了高附加值的产品，提高了产品的竞 争力，才能从根本上降低产品成本。
分析并跟踪资金计划执行情况
2014年主要工作及阶段性成绩
成本主题： 1、重新梳理涿州带材厂的成本核算体系。 2、与分厂重新确定成本费用归集与分配标准 3、月度成本分析报告会，成本会计到各分厂通报月度成本情况，重点
分析主要产品成本增减变化
2014年主要工作及阶段性成绩
研发主题 1、高新技术企业认证复审工作 2、科技部对非晶电机项目的阶段性审计 3、初步拟定了研发体系管理框架。框架中明确了技术部试制与开发新
单位：万元
2500 2000 1500 1000
500 0
1279
1369
1915
1432
1257
1705
1237
868
589
2014年主要工作及阶段性成绩
资金是血液、资金平衡 是保障
李琳 严查票据合法，点钞十拿九稳，快速高效 邓楠楠 登记票据台帐，密切关注票据存量，随时准备到期票据换现 裴晓绘 细核应付款项 ， 资金日报、周报、月报有序进行
预算管理对经营管理的指导 凡事预则立，不预则废
建议增加会计人员1至2人，增强财务计划执行情况的控制与分析力量
三、2015年工作思路及重点工作
三、应用现有信息系统将生产、物流与财务业务高度集成
1、会计核算语言的统一，从上到下一套账 2、充分挖潜现有财务系统功能，提出清晰的信息化需求
四、工作的几点体会
二、2014年财务工作缺陷分析
一、财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财务工作规
范，财务日常工作流程尚待明确
二、财务业务流程不流畅，重点体现在外包及异地业务结算的控制环 节。（理流程、理单据）
三、财务分析与公司预算结合度低，财务分析数据对公司运营的指导 作用有待提高
三、2015年工作思路及重点工作
工作方法及工作效率至关重要
事倍功半
事半功倍
EXCEL函数的使用提高财务人员处理数据的效率，大力提倡主动学习
四、工作的几点体会
不仅低头拉车，还需抬头看路
拉车： 账房里的工作-------业务繁杂、简单重复、数据枯燥 看路： 账房外的视野-----工作效果、领导意图、职业发展、管理要求、
学习提高 南辕北辙
品所有相关成本列支的范围，按照框架中规定的标准流程运作
2014年主要工作及阶段性成绩
财务团队
公司内部部门之间、税务、审计等外部联系协调的过程中，全体财 务人员从中得到锻炼，财务管理核心团队日渐形成。
2014年 财务人员与全体员工的比例是1:94 央企理想比例应该达到1:25—1:30 财务人员结构大调整、 职业培训、参观交流
资金结算业务、 繁杂的日常报销、成本核算、应收应付往来核对，月底 结算，财务报表及合并、中报与年报、预算与决算、公司内部部门之间、 税务、审计等工作的协调等等
财务部全体人员克服了工作中的种种压力与困难，全面完成了年度部门 既定的工作目标
2014年主要工作及阶段性成绩
分账主题 ：
一、清理往来业务 二、剥离带材车间与C型生产线资产并整合一分厂业务 三、建涿州业务单元新帐套，包括初始资料准备及帐套初始数据测试