xx油库安装工程工程施工总结
加油站施工工程总结(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展和汽车保有量的持续增长，加油站作为能源供应的重要环节，其建设和改造工程日益增多。
近日，某加油站施工工程圆满完成，现将该工程总结如下：一、工程概况该加油站位于某城市繁华地段，占地面积约为5000平方米。
工程主要包括站房建设、油罐区建设、加油岛建设、设备安装、电气线路敷设等。
在施工过程中，我们严格遵循国家相关标准和规范，确保工程质量。
二、施工组织与管理1. 组织机构：成立专门的施工项目组，负责整个工程的施工组织与管理。
项目组下设工程技术部、物资设备部、安全质量监察部、保卫后勤服务部、财务部和办公室等职能部门。
2. 施工方案：根据工程特点，编制详细的施工方案，明确施工顺序、施工工艺、质量标准和安全措施。
3. 施工进度：按照施工方案，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 质量控制：严格执行国家相关标准和规范，对施工过程中的各个环节进行严格的质量控制，确保工程质量。
5. 安全生产：加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，确保施工过程中无安全事故发生。
三、施工亮点1. 技术创新：在施工过程中，我们积极采用新技术、新材料、新工艺，提高施工效率和质量。
2. 环保施工：在施工过程中，注重环保，采取有效措施降低施工对环境的影响。
3. 优质服务：以客户为中心，提供优质的施工服务，满足客户需求。
四、工程总结1. 工程质量：通过严格的施工管理和质量控制，该加油站施工工程达到了国家相关标准和规范的要求，工程质量优良。
2. 施工进度：按照施工方案，该加油站施工工程按期完成，达到了预期目标。
3. 安全生产：在施工过程中，严格执行安全生产责任制，确保施工过程中无安全事故发生。
4. 社会效益：该加油站施工工程的顺利完成，为当地居民提供了便捷的加油服务，满足了市场需求，提升了城市形象。
总之，该加油站施工工程在施工组织、管理、质量控制、安全生产等方面取得了显著成效，为我国加油站建设积累了宝贵经验。
在今后的工作中，我们将继续发扬优良传统，为我国能源事业的发展贡献力量。
油库工作总结优秀[15篇]
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油库工作总结优秀[15篇]油库工作总结1一晃我就到公司两年了，回首这年的工作，有与同事协同工作的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近，我的重要工作情况总结如下：一、主要经验和收获在这年的工作中，多数的工作任务都是领导安排然后认认真真的去做，却结果都是马马虎虎的完成任务！这充分的说明一个很大的问题：我的经验还不够（主要是对油品知识充分的了解），导致没有更好的完成任务。
因此，在以后的工作中要加强对我们公司油品的了解和分析，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验，这样才更好的做好事情。
在我们这几个月的工作努力下公司的计量化验工作可以说是从无到有慢慢的初步建立起来。
刚开始几个月每天就只收槽车，量量罐的高度和打密度，基本上一个人能够把整天的工作做完，在保存资料方面：每天的资料都是全部放在一堆，一个月下来很难找齐所有保存资料。
但是通过大家的努力，共同来提出意见不断的改善，现在我们每天的动态核对基本能够反应出所有罐的油量进出情况。
通过大家的整理，现在我们的所有数据都是按类别分开，基本能够每月的数据全部保存好。
在化验方面：由于我们对仪器熟悉程度还不够，做出来得化验结果现在只能初步反应出公司油品的质量。
因此，我认为我应该花更多的时间去掌握化验室各种仪器的使用原理和工作原理，同时掌握好各种仪器检测油品的作用原理，反过来更好的理解油品知识。
二、存在的不足及以后的打算总的来看，还存在一些待我们解决的`问题，主要表现在以下几个方面：1、在安全方面：对安全认识不足，应该加强安全知识的学习同时在实际操作中严格把握好安全的关口。
2、计量方面基本上出错概率还是很小，以后还应该做到更加认真，做到多次复核争取不在计量上面出错。
3、在保存数据方面：现在只是做到了所有数据都保存下来了，不过都还没有很细的分类保存。
以后大家一起提出意见，做到所有数据分批、分类的整理好保存下来，达到随时问到一数据都能够马上找出来。
油库工程施工项目总结(3篇)
第1篇一、项目背景本项目为某地区新建油库工程，主要包括油罐区、卸油区、储存区、辅助设施等部分。
项目总投资XX亿元，占地面积XX亩，设计年储存能力XX万吨。
项目于XX年XX月正式开工，经过XX个月的紧张施工，于XX年XX月顺利完工并投入使用。
二、项目概况1. 工程规模及结构形式：本项目共设有油罐XX座，其中单罐容量为XX立方米。
油罐区采用全密闭式设计，卸油区、储存区等区域均按照国家相关标准进行建设。
2. 配套设施：项目配置了完善的电气、给排水、供油管道、通风以及设备监控系统等配套设施，确保油库安全、高效、稳定运行。
3. 施工单位：本项目由XX公司承担施工任务，监理单位为XX监理公司。
三、施工管理及质量控制1. 施工组织：项目成立了专门的施工组织机构，明确了各岗位人员的职责，确保施工过程中的协调与沟通。
2. 进度控制：根据项目进度计划，合理安排施工工序，确保各阶段工程按时完成。
3. 质量控制：严格按照国家相关标准和规范进行施工，加强过程质量控制，确保工程质量。
4. 安全管理：建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
四、施工难点及解决方案1. 油罐焊接：油罐焊接是油库施工中的关键环节，为确保焊接质量，我们采用以下措施：（1）选用合格的焊接材料，严格按照焊接工艺进行操作；（2）加强焊接过程中的检验，确保焊接质量符合要求；（3）对焊接人员进行专业培训，提高焊接技能。
2. 防腐处理：油罐防腐是油库施工中的重点，我们采取以下措施：（1）选用优质的防腐材料，确保防腐效果；（2）严格按照防腐工艺进行施工，确保防腐层均匀、牢固；（3）加强施工过程中的检查，确保防腐质量。
五、项目总结1. 项目顺利完工并投入使用，各项指标均达到设计要求，为公司创造了良好的经济效益。
2. 项目在施工过程中，严格执行国家相关标准和规范，确保了工程质量和施工安全。
3. 项目团队充分发挥了团队协作精神，克服了诸多困难，为项目的顺利完成奠定了基础。
油库安装工程工程施工总结
油库安装工程工程施工总结一、工程概况本项目为xx油库安装工程，工程规模及结构形式包括一、二号库采用贯通式上、下通道形式，三号库采用尽头式下通道形式。
油库总容量11.4万立方，分为三条库，其中一号库主轴线长860m，宽5.0m，布置14座5000 m3油罐，二号库主轴线长610m，宽4.6m，布置8座5000 m3油罐，三号库主轴线长250m，宽4.6m，布置8座500 m3油罐。
油罐采用离空式钢制拱顶油罐。
油库配置电气、给排水、供油管道、通风以及设备监控系统等。
工程于2012年9月8日开工，2015年8月20日进行工程预验收。
参建单位如下：建设单位：xx设计单位：xx工程设计研究局监理单位：xx工程设计研究局工程建设监理部施工单位：xx公司工程监督单位：xx质量监督站土建施工单位：xxxx库二、进度控制在施工过程中，我们严格按照施工组织设计中的进度计划进行施工。
在各个阶段的施工中，我们均制定了详细的施工计划，并进行了有效的进度控制。
在遇到一些特殊情况时，我们及时调整施工计划，确保工程按时完成。
三、施工管理措施1. 质量管理：我们始终坚持“质量第一”的原则，严格遵循设计文件和施工规范，加强质量控制，确保工程质量。
在施工过程中，我们定期对施工质量进行检查，对发现的问题及时进行整改。
2. 安全管理：我们高度重视施工现场的安全管理，严格执行安全规定，加强安全培训，提高员工的安全意识。
同时，我们定期对施工现场进行安全检查，确保施工现场的安全。
3. 环境保护：在施工过程中，我们高度重视环境保护，采取有效措施减少施工对环境的影响。
例如，我们对施工现场进行围挡，减少噪音和扬尘污染；对废弃物进行分类处理，确保不对环境造成污染。
四、工程难点及新技术应用、QC活动和质量评定情况1. 工程难点：本工程中，油库结构特殊，施工工艺复杂，对施工技术要求较高。
此外，工程规模较大，施工周期较长，施工组织和管理也存在一定的难度。
2. 新技术应用：在施工过程中，我们积极应用新技术，提高施工效率。
油库工作总结（通用6篇）
油库工作总结（通用6篇）油库工作总结（通用6篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是小编为大家收集的油库工作总结（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
油库工作总结1柯柯油库在公司的正确领导下，认真贯彻公司的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库的软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工的共同努力，柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作，取得了一定的成绩，同时也存在不足。
现总结如下：一、油库的建设情况柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。
主要建设内容为：储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。
一期拟建油罐10座，总罐容2.4万m，其中汽油罐3座，罐容0.6万m；柴油罐7座，罐容1.8万m；储罐均采用内浮顶罐；油库等级为二级。
项目总占地面积66380平方米，总投资8748.06万元，其中环保投资611.3万元。
项目在立项批复后，于20xx年9月破土动工，20xx年底前完成“三通一平”及基础建设，20XX年3月27日复工建设，同年10月建设完毕。
建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组，对柯柯油库进行了验收检查，20xx年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。
现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展，待铁路专运线通车后，油库即可进行输运油。
二、主要工作开展情况在公司的大力支持和全体员工的共同努力下，柯柯油库主要完成以下几个方面的工作：1.加强油库基础设施的整修和改造，提高油库的工程质量按照油库工程的建造标准，及公司对油库工程质量的要求，柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。
组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作，使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善；对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造，符合了防爆安全规定；对卸油泵房及卸油栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的部位都做了整改；对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造，符合消防标准；针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改，保证了工程的建设质量；对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作，消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试，并将存在的问题一一记录在案，后期进行整改检测，确保油库运营后，所有设备设施运转正常。
油库工程施工项目总结
油库工程施工项目总结一、项目背景随着我国经济的快速发展，能源需求不断增加，油库工程作为能源储存和分配的重要环节，其在国民经济中的地位日益凸显。
在这样的背景下，某地油库工程施工项目应运而生，该项目由我国某大型国有企业承担，旨在满足地区日益增长的石油储存和调配需求。
二、工程概况1. 工程规模：油库工程总占地面积约为300亩，包括12个5000立方米级别的油罐，一个6000立方米级别的油罐，以及相应的配套设施。
2. 工程内容：主要包括土建工程、安装工程、电气工程、给排水工程、消防工程等。
3. 工程时间：项目于2018年9月正式开工，经过大约一年的建设，于2019年10月顺利完成。
三、施工管理及控制1. 进度管理：在项目启动阶段，我们就制定了详细的项目进度计划，并严格按照计划执行。
通过定期召开项目进度会议，及时解决施工过程中出现的问题，确保工程按期完成。
2. 质量管理：我们始终坚持质量第一的原则，严格遵循国家相关法律法规和行业标准，加强质量控制。
在施工过程中，我们进行了多次质量检查，对发现的问题及时整改，确保工程质量。
3. 安全管理：安全是施工过程中的重中之重。
我们制定了严格的安全管理制度，对施工现场进行全天候监控，确保施工现场的安全。
四、项目难点及应对措施1. 油库工程施工过程中，土建工程与安装工程的交叉作业较多，这给施工带来了较大的困难。
为了解决这一问题，我们加强了施工现场的协调管理，确保各个环节的顺利进行。
2. 油库工程涉及到大量的管道安装，如何保证管道安装的质量和安全是我们面临的一大挑战。
我们通过提高施工人员技能，加强管道安装过程中的质量控制，确保了管道安装的顺利进行。
3. 油库工程对施工环境的要求较高，我们需要在保证施工进度的同时，确保施工环境的安全。
我们采取了多种措施，如加强施工现场的环保设施建设，对施工现场进行定期清理等，确保了施工环境的安全。
五、项目成果经过全体施工人员的不懈努力，本项目在2019年10月顺利完成，通过了相关部门的验收。
油库工程项目总结
油库工程项目总结项目概述油库工程项目是指建设和维护油库的工程项目。
油库是储存和分配石油产品的重要设施，对于保障能源供应和经济发展具有重要意义。
本文将对油库工程项目进行总结，包括项目背景、项目目标、项目范围、项目进展等方面进行分析和总结。
项目背景随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，对于石油产品的需求不断增加。
而传统的储油设施已经不能满足日益增长的需求，因此需要建设更多的油库来进行储存和分配。
油库工程项目应运而生。
项目目标油库工程项目的目标是建设和维护满足国家石油产品需求的油库设施，确保石油产品的安全储存和高效分配。
具体目标包括：1.提高油库的储存能力，满足日益增长的石油产品需求；2.提高油库的安全性，采取科学的防火、防爆措施，确保储油安全；3.提高油库的管理水平，采用先进的信息化系统，实现油品的精确计量和追踪；4.提高油库的环境保护能力，减少油品泄漏和污染。
项目范围油库工程项目的范围包括以下几个方面：1.油库的选址和土地征用，确保油库的安全和便捷的运输条件；2.油库的建设，包括罐区、码头、输油管道等设施的建设；3.油库的配套设施建设，包括仓储设备、计量系统、防火设施等；4.油库的迁建和扩建，根据石油需求的变化，进行油库设施的调整和升级；5.油库的运营和维护，确保油库长期安全运行和正常供应。
项目进展油库工程项目通常包括规划、设计、建设、验收等多个阶段。
下面是一个典型的油库工程项目的进展过程：1.规划阶段：确定油库的选址、规模和功能，进行可行性研究和环境影响评估，制定项目规划方案；2.设计阶段：进行油库的详细设计，包括油库区域划分、设施配置和施工方案等；3.建设阶段：按照设计方案进行施工和设备安装，包括土建工程、设备安装和管道铺设等；4.验收阶段：对油库进行验收和评估，确保建设质量符合规定要求；5.运营阶段：油库开始正式投入使用，进行日常的储运管理和设施维护。
项目经验总结通过对油库工程项目的总结，可以得出以下几点经验和教训：1.项目规划要合理科学，充分考虑油品需求和运输条件；2.设计要精确细致，充分考虑安全和运营要求；3.施工过程要严格按照设计和标准要求进行，确保建设质量；4.油库运营要建立科学的管理体制和信息化系统，做好油品计量和追踪；5.持续进行设施维护和安全管理，确保油库长期安全运行。
油库建设工作总结
油库建设工作总结
近年来，我国石油需求不断增长，为了满足市场需求，油库建设工作成为一项重要的任务。
在过去的一段时间里，我国油库建设工作取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
因此，对油库建设工作进行总结，分析存在的问题并提出改进措施，对于推动我国石油行业的发展具有重要意义。
首先，油库建设工作在过去一段时间里取得了一定的成绩。
我国油库的存储能力不断提升，技术水平不断提高，安全生产水平稳步提升。
这些成绩得益于政府的支持和各级部门的努力，也离不开企业和员工的辛勤付出。
其次，油库建设工作也面临着一些挑战和问题。
一是安全隐患仍然存在，尤其是在一些老旧油库和设施中，安全隐患较为突出。
二是环保问题也亟待解决，油库建设和运营过程中对环境的影响需要引起重视。
三是一些油库管理水平不高，存在管理混乱和效率低下的情况。
针对以上问题，我们应该采取一系列措施来加以解决。
一是加大对老旧油库的改造力度，提升设施的安全性和环保性。
二是加强对油库管理水平的提升，优化管理流程，提高工作效率。
三是加强对员工的安全培训和环保意识培养，使他们能够做到安全生产、绿色生产。
总的来说，油库建设工作在取得一定成绩的同时也存在一些问题，需要我们进一步加以解决。
只有不断完善油库建设工作，提升石油行业的整体水平，才能更好地满足人民对能源的需求，为国家的经济发展做出更大的贡献。
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xx油库安装工程工程施工总结编制单位：xx公司xx工程项目经理部项目经理：日期： 2015年8月20日目录一、工程概况 (1)二、进度控制 (1)三、施工管理措施 (4)四、工程难点及新技术应用、QC活动和质量评定情况 (12)五、管理制度和施工组织方案的实施情况 (15)六、存在的主要问题 (16)一、工程概况1、项目概况工程规模及结构形式：一、二号xx库xx采用贯通式上、下通道形式，三号xx库xx 采用尽头式下通道形式。
xx油库工程油库总容量11.4万立方，分三条xx库，其中一号xx库主xx轴线长860m，宽5.0m，布置14座5000 m3油罐，二号xx库主xx轴线长610m，宽4.6m，布置8座5000 m3油罐，三号xx库主xx轴线长250m，宽4.6m，布置8座500 m3油罐；油罐采用离空式钢制拱顶油罐。
xx油库配置电气、给排水、供油管道、通风以及设备监控系统等。
xx油库安装工程于2012 年9月8 日开工，2015年8月20日进行工程预验收。
参建单位如下：建设单位：xx设计单位：xx工程设计研究局监理单位：xx工程设计研究局工程建设监理部施工单位：xx公司工程监督单位：xx质量监督站土建施工单位：xxxx库）2、工程施工特点、难点1）xx库结构特殊，与土建单位交叉作业，施工困难xx库主体结构工程施工滞后，移交给安装承包商安装的时间推迟，在一定程度上加大施工难度，限制了工期的顺利推进。
按施工进度，土建与储罐、管道施工存在较多的交叉作业，土建罐室施工、主xx被覆与罐体施工的交叉显得尤为突出，另外，双方在施工运输通道、照明、通风及安全文明施工各方面，都需相互密切配合。
交叉施工期间，由于协调作业的面广，交叉施工现象严重，为此，工地成立施工协调小组，在施工处和现场监理的协调下每天早上协调安装和土建施工的交叉作业问题，虽然协调工作很大，然而，通过各方的努力，取得了较好的效果，确保了施工项目的顺利推进。
2）工程量大、xx内运输困难本工程施工有30个罐，总容积约为11.4万立方米，总重量约为2700多吨钢材，还有相应的储罐防腐、管道和电气仪表工程施工，工程量比较大，施工范围（1#、2#、3#xx 库）也比较大。
而且罐体钢板往xx内运输时，与土建被覆交叉施工情况严重，xx内空间位置受限，施工用不上大型的运输和吊装设备，基本靠小型设备和人力进行，因此施工难度相当大。
项目部与施工处、监理等通过多次协商、策划、尝试，优化了xx内钢板运输方案，很好地解决了xx内卸车、吊装难题。
对于位置特殊的罐室通道，我们采用自制专门运输通道，以卷扬机作为辅助等方法对钢板逐块逐块平移运输，若出现施工交叉严重、位置受限的区域，用到人抬肩扛的方法。
因此，在克服了xx内运输艰苦与困难的同时，也为施工单位积累了宝贵的xx内施工作业经验。
3）xx内施工通风要求高xx油罐施工环境在xx密闭环境中，罐体基础沥青砂铺设有很多有毒气体挥发，焊接也将产生大量的灰尘和有害气体，施工环境的通风是关键。
结合本工程情况，项目部实施xx内施工通风方案：1号xx和2号xx采取下导xx送风，上导xx排风方式进行通风。
3号xx是尽头式xx库，采用利用布风管加装送排风机实现xx内通风换气。
4）、工程防腐要求严格本工程地处属高湿、高湿、高盐的海边环境，如电气设备和灯具的防护等级均为IP54以上、电缆桥架采用热镀锌、罐体涂料采用防盐雾油漆等。
因此，为提高防腐的质量，本工程施工中尽量考虑将设备管道的防腐在xx外预制时候进行施工，在可以运输的条件下采取加大预制量，尽量将有影响的工序最大程度在xx外进行预制和施工，减少xx内这些工序的施工工作量。
xx内施工这些工序前，必须做好良好的通风和防潮工作，施工中的焊接和防腐这些受湿度影响比较大的工序将严格按照规范要求条件下施工，或者采取一些非常规做法保证焊接和防腐等工序施工质量达到要求。
5）、设备材料性能要求高xx库工程属防爆区，油罐储存有易燃易爆类介质，如：xx燃料油、轻柴油、高闪点航空煤油、通用柴油机油，汽轮机油，航母用液压油等。
因此施工质量要求高，如电器元件、风机、除湿机、水泵、灯具、电动阀门等都有防爆要求，需在采购、施工过程中严把质量关，只有这样，才能确保安装质量达到生产及安全使用要求。
6）、xx内施工用电安全xx湿度比较大，施工用电安全非常重要，尽量采用安全电压的用电设备，电工必须按时检查设备的接地。
罐体内作业属金属容器内施工，必须使用安全电压，此外，储罐施工过程中，罐体重复接地要符合用电要求。
另一方面，罐内进行防腐喷漆作业时，不能使用明火、不能使用普通照明灯，需使用符合要求的头灯、电筒等进行作业，防止粉尘爆炸危险。
7）、焊接工程量大，需严把质量关本安装工程的重点是罐体安装。
罐体安装的质量重点是焊接质量的控制。
本项目焊接作业量非常大，因此，项目部非常重视油罐的焊接质量把关，项目部选择有油罐焊接施工经验的持证焊工，并委派焊接工程师对口负责焊接技术，任命两名专职质量检查员全过程认真细致巡检，严把罐体的焊接质量关，确保工程高质量交工。
8）、通风管道设计特殊本工程通风管道设计采用防盐雾、防腐蚀的BWG无机玻璃钢风管，此风管建安市场应用少，缺少有施工经验的施工队及熟练操作工人，通过工区管理部门、监理、质监站及施工方多方面的共同努力，克服施工过程中的诸多困难，遵循施工标准，严格进行施工过程质量监控，使风管的各项性能指标均符合施工规范及图纸的要求。
二、进度控制经过各参建单位的努力，克服了xx内专业交叉施工、xx库结构特殊，设备材料运输困难、xx内施工环境艰苦等各种困难，经过长达三年的精心策划、施工，工程于2015年8月20日工程完工，具备预验收的条件，在施工过程中我们以施工设计图为施工依据，力求做到科学管理、精心施工，对工程进度、工程质量、关键工期、安全文明等方面进行了严格的控制，确保了本工程按质按时完成。
到目前为止，施工合同内的工程实体已完成，施工过程中的隐蔽工程验收、中间验收、分部分项工程验收等各项质量中间控制环节，都严格执行合同规定，并履行了施工单位各项职责。
为确保优质、安全、高速完成施工任务，项目部围绕工程施工网络计划精心组织施工，做到有条不紊，依据土建结构工程进度情况及安装各专业间的施工特点见缝插针地进行施工，并按以下原则部署施工：1、加大前期准备工作力度，充分做好现场的人员、设备动迁工作和施工组织设计、施工方案的编制以及材料计划，为施工创造条件。
2、最大限度地提高罐体钢板开料预制、xx外打砂喷漆的深度，减少xx内施工作业量。
3、设备罐体安装与土建被覆交叉施工时间按协商尽量减少或避开，特别是xx内钢板运输的道路协调问题。
4、遵守先罐室后主xx路，先xx后地上的安装原则。
5、施工讲究实效，讲究综合效益，制订详细的交叉作业计划，严格施工工序。
做到工序清楚，分工明确，一步到位，一次成功，不拖泥带水，不留尾巴。
6、采用计算机辅助管理，控制施工进度与成本核算，实行网络计划管理和目标管理，加强计划性和统计工作，强调协作配合，保证数据检测准确。
7、提前部署劳动力、机具等资源，确保施工工期。
8、充分利用白天安排将钢板、材料设备运输入xx，在前期用晚上时间进行罐室内焊接作业，为后续工作创造条件。
三、施工管理措施为了顺利、高效、高质量完成xx油库安装工程，本项目部着重在工程的技术管理、质量管理、安全管理和文明施工等方面制定了相应的措施并贯彻落实。
同时严格执行施工处、监理及质监部门的管理方案，力争符合业主的管理要求。
通过努力，本项目的管理取得了比较理想的效果。
1、技术管理措施施工技术管理的好坏，是一个项目部能否顺利、高效、高质量完成整个施工项目的关键，所以，我项目部特别重视施工过程的技术管理工作。
并着重对以下方面进行了管理。
①要求各专业工程技术人员严格按经批准的施工技术方案向专业施工队、班组进行技术交底，并指导施工队、班组、工人进行施工，未经工程技术人员批准不得随意修改施工工艺。
②遵从业主在招标文件对设备材料采购的有关规定，进行严格管理，工程技术人员必须对使用前的设备材料进行确认，以保证无合格证、质保书的材料、配件、设备，不能用于工程。
③施工过程中的重点部位、关键工序交接和隐蔽工程的验收，都经监理工程师在场确认和办好签认手续后，再进行转序和隐蔽工程的封闭。
④按设计规定和施工验收规范验评标准的要求，采用最新海南省建筑工程竣工验收技术资料统一用表及中石化SH3503-2007规定的表式做好施工记录。
⑤及时了解、得理施工中出现的技术问题，密切配合监理工程师的工作，确保工程按期优质顺利进行。
2、施工质量控制措施我公司按GB/T19001-IS9001标准建立了较为完善的质量管理体系，根据公司的质量方针，项目部在施工过程中不折不扣按公司制定的质量手册、质量休系程序文件和质量管理标准备，做好了如下工程，保证了合同要求和质量方针和目标的实现，满足业主的需求和期望。
（1）施工前准备阶段施工前准备阶段主要做好项目施工组织设计、施工技术方案、措施、质量计划和设备、材料供应采购计划等工作。
具体的主要工作内容如下：✧建立工程项目组织机构并进行各种资源配置。
✧临时设施的设置和布局✧确定工程项目质量方针目标等主要技术经济指标。
✧确定质量控制措施和主要施工方案。
✧明确过程控制的检验、确认、评定的责任和权限。
✧确定施工部署和进度安排。
✧制定各类设备材料采购供应计划并适时实施。
✧确定技术进步计划并适时实施。
✧其它培训计划与实施。
（2）施工图纸管理经设计单位或业主提供的图纸视为属保密资料，须执行部队保密规定。
在现场经批准复制（复印）的图纸，应由专业技术负责人或项目技术负责人在所复制的图纸右下角注明“有效版本”编序号并签署姓名、日期。
施工图纸发放时，由项目总工程师根据各技术人员负责施工范围决定图纸发放，由专人负责图纸的保管，并做好保密教育，图纸不能复印，不能遗失。
其他资料的管理，均需遵守部队的资料管理规定。
（3）过程控制①施工技术交底由项目经理主持,施工经理向项目管理人员及主要施工作业人员进行施工组织设计交底。
由现场专业工程师向施工作业人员进行技术方案和检验计划交底。
②施工过程监控现场专业工程师、质安员深入现场,巡回检查操作人员执行工艺文件、技术标准情况,抽查并确认达到质量标准情况。
③工序检验与交接贯彻执行工序检验停点申报会签单制度,严格工序检验与交接,明确施工过程各工序管理责任,使质量检验贯穿于整个过程。
④工程交接专指工程中间交接。
由项目经理或施工经理负责配合业主和第三方监理开展“三查四定”活动,安排工程师、检查员做好施工漏项、质量隐患和施工存在问题的检查工作,并定整改时间、定整改内容、定整改措施、定整改责任人,以完成各项整改。