施工组织设计书

合集下载

施工组织设计方案完整版(10篇)

施工组织设计方案完整版(10篇)

施工组织设计方案完整版(10篇)施工组织设计方案篇1一工程概况福建成功国际会展中心工程位于南安市。

本工程为一类高层公共建筑,地下室为厨房、停车库,设备房等,一层为大厅,大堂、办公及设备房,二层为会议中心,建筑面积66806.34m2,地上建筑39093.34m2.地下27712.91m2层数;二层,层高:一层、6m,二层9m。

建筑总高度36m。

工程室内地坪面±0.000相当于黄海高程21.15m。

二施工准备阶段1熟悉设计图纸,了解工程全貌,了解工程现场情况和定位条件,主要建筑物的相互关系和轴线尺寸,现场红线桩位置及坐标,水准点位置及标高,定位依据及建筑物主要轴线的间距及夹角,了解首层+0.00的绝对标高。

2为了保证整个场地定位和标高的正确性,对定位依据点严格校核,核算设计图上坐标及其边长夹角是否对应,实地校核定位依据点的边长及左夹角,各单区四周边界轴线尺寸是否交圈等。

3 仪器的配置:全站仪1台,经纬仪1台,水平仪1台。

施工中使用的仪器、钢尺、工具都必须经有关部门检验合格后,方可使用。

三控制方法1 高程控制点(1)由甲方业主提供的水准点A1(_=2761969.483 Y=492132.230)黄海标高为20.582m A2(_=2761933.648Y=492164.433)黄海标高为20.040m,,往返测量引测会展项目现场。

一个测区不少于3个标高水准点,水准点之间各方向互相通视并互相校核,高程测量的精度按三等水准精度,埋设半永久控制桩,引测时用双面水准尺往返各一次,闭合差f容=±12√L mm或±4√nmm,闭合差合格后按测站数或正比例分配调整差值。

(2)水位点引测时,要有监理在场监测,确定好水准点后,用红油漆标示,写明高程,基坑开挖时,用水准仪将高程点引测到基坑里。

在桩位置上测设比设计高程高1.0m---0.5m的高度,用红油漆作好标志,并标注好高程,用来控制挖土深度,同时用水准仪随时测设控制挖土深度。

施工组织课程设计任务书(全文完整版)

施工组织课程设计任务书(全文完整版)

施工组织课程设计书(全文完整版)范本(风格一):1. 介绍1.1 课程设计概述1.2 课程设计目的1.3 课程设计概述2. 目标与要求2.1 课程设计目标2.2 课程设计要求3. 方案与计划3.1 课程设计方案3.1.1 施工组织设计3.1.2 施工方案设计3.2 课程设计计划3.2.1 时间安排3.2.2 资源安排4. 研究方法与数据采集 4.1 研究方法选择 4.2 数据采集方法4.3 数据处理与分析5. 成果与展示5.1 课程设计成果5.2 展示形式6. 资源与支持6.1 所需资源6.2 可获得支持7. 风险与管理7.1 风险分析7.2 风险管理措施8. 评价与反馈8.1 评价标准8.2 反馈环节9. 时间安排10. 附件法律名词及注释:1. 法律名词1:施工组织设计解释:施工组织设计是指在施工过程中对施工作业的组织方式、施工顺序、施工方法等进行设计和安排的过程。

2. 法律名词2:施工方案设计解释:施工方案设计是指根据施工组织设计的要求,对施工技术、施工方法、施工工艺等进行具体设计和规划的过程。

3. 法律名词3:数据处理与分析解释:数据处理与分析是指对采集到的数据进行整理、清洗、转化和分析的过程,以得到有效的结果。

范本(风格二):1. 引言1.1 课程设计背景1.2 课程设计目的1.3 课程设计概述2. 目标与要求2.1 课程设计目标2.2 课程设计要求3. 方案与计划3.1 课程设计方案3.1.1 施工组织设计 3.1.2 施工方案设计 3.2 课程设计计划3.2.1 时间安排3.2.2 资源安排4. 数据采集与分析4.1 数据采集方法4.2 数据处理与分析5. 成果与展示5.1 课程设计成果5.2 展示形式6. 资源与支持6.1 所需资源6.2 可获得支持7. 风险与管理7.1 风险分析7.2 风险管理措施8. 评价与反馈8.1 评价标准8.2 反馈环节9. 时间安排10. 附件法律名词及注释:1. 法律名词1:施工组织设计解释:施工组织设计是指在施工过程中对施工作业的组织方式、施工顺序、施工方法等进行设计和安排的过程。

施工组织设计设计任务书

施工组织设计设计任务书

施工组织设计设计任务书【施工组织设计设计任务书】一、任务背景为了有效组织和管理施工项目,确保施工进度和质量,提高工程效益,特制定本施工组织设计任务书。

二、任务目标1. 制定详细的施工组织设计方案,确保施工进度合理、质量可控;2. 优化施工流程,提高施工效率,降低成本;3. 确保施工过程中的安全生产,保护环境。

三、任务内容1. 组织设计概述根据项目需求,制定施工组织设计方案,明确施工组织管理的基本原则和要求。

2. 工程量计算和资源调配根据项目的工程量计算,合理调配人力、物力、财力等资源,确保施工过程中的资源供应充足。

3. 施工机械设备的选择和使用根据项目需求和工程特点,选择合适的施工机械设备,并制定使用方案和维护计划,确保施工机械设备的正常运转。

4. 施工工序和工艺流程根据项目的施工要求,制定施工工序和工艺流程,明确各施工工序的顺序和关联,确保施工过程的联贯性和高效性。

5. 施工人员组织和管理根据项目规模和工期,合理组织施工人员,制定人员配备方案,明确各岗位职责和工作要求,确保施工人员的专业素质和工作效率。

6. 安全生产和环境保护制定安全生产方案和环境保护措施,明确各项安全规定和操作规程,加强安全教育和培训,确保施工过程中的安全和环境保护。

7. 质量控制和验收标准制定质量控制方案和验收标准,明确各项施工质量要求和验收程序,加强质量检查和监督,确保施工质量符合要求。

8. 施工进度计划和管理制定施工进度计划和管理方案,明确各施工阶段的工期和关键节点,加强进度监控和调度,确保施工进度按计划进行。

四、任务要求1. 编制的施工组织设计方案应符合国家相关法律法规和技术标准要求;2. 方案应具有可操作性和可实施性,能够确保施工进度和质量;3. 方案应考虑施工过程中的安全和环境保护,确保施工安全和环境友好;4. 方案应合理利用资源,降低成本,提高工程效益。

五、任务交付1. 编制完毕后,将施工组织设计方案交付给项目经理进行审查和批准;2. 经审查批准后,将方案分发给相关施工单位,并组织施工人员进行培训和指导。

施工组织设计任务书

施工组织设计任务书

施工组织设计任务书一、任务背景根据某某工程项目的需求,为确保施工过程的顺利进行,提高工程质量和效率,需要编制施工组织设计任务书。

该任务书将详细描述施工组织设计的内容和要求,为施工方提供明确的指导和规范。

二、任务目的本任务书的目的是确保施工组织设计符合相关规范和要求,合理安排施工工序,科学组织施工流程,确保施工进度和质量控制,最大程度地减少施工风险和安全隐患。

三、任务内容1.施工组织设计基本要求本部份将详细描述施工组织设计的基本要求,包括但不限于施工方案的制定、施工工艺的选择、施工设备的配置、施工人员的组织和管理等内容。

2.施工流程安排根据工程特点和施工要求,制定详细的施工流程安排,包括施工工序的排序、施工工期的计划、施工过程中的关键节点等。

同时,要考虑到施工过程中可能浮现的问题和风险,并提供相应的应对措施。

3.施工设备配置根据工程的规模和要求,合理配置施工所需的设备和机械,确保施工过程的顺利进行。

同时,要考虑设备的使用效率、安全性以及维护保养等因素,提供相应的设备配置方案。

4.施工人员组织与管理根据工程的需求和施工规模,合理组织和管理施工人员。

要考虑人员的专业素质、工作经验和配合能力,确保施工过程中的人员配备合理,协调配合工作。

5.施工安全与环境保护在施工组织设计中,要充分考虑施工过程中的安全问题和环境保护要求。

制定相应的安全措施和应急预案,确保施工过程中的安全和环境保护工作得到有效落实。

6.质量控制和验收要求制定施工组织设计中的质量控制措施和验收要求,确保施工过程中的质量得到有效控制和监督。

包括但不限于施工过程中的质量检查、材料验收、工序验收等。

四、任务要求1.任务书的编制应符合相关规范和要求,结构合理、内容完整、表述清晰。

2.任务书中的数据和信息可以根据实际情况进行编写,但必须具备合理性和可行性。

3.任务书的字数控制在1500字摆布,要求详细描述每一个任务内容,并给出相应的解决方案和措施。

4.任务书中不得涉及政治内容,不得浮现具体的人名和电话等个人信息。

施工组织设计方案四篇

施工组织设计方案四篇

施工组织设计方案四篇施工组织设计方案(一):(一)工程概况工程的基本情景,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;(二)施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;(三)施工进度计划编制控制性网络计划。

工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。

(四)施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等资料。

(五)主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。

施工组织设计方案(二):工程名称:工程面积:工程地点:一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。

2、工期目标:总工程工期:1、服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系,理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。

二、工程概况1、装饰项目如下:2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三、施工部署及组织A施工平面布置图(另附)。

B施工总平面要求:1、甲方供给办公地点:如甲方不能供给材料仓库,项目经理将自行搭建或借办公地点,另外建立一个易燃品仓库二十平米。

2、施工现场所用电,应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制,电源应从配电房送到工地配电箱,施工用水由甲方供给水源,水源必须满足施工及消防用水需要。

3、施工准备工作1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走。

施工组织设计任务书

施工组织设计任务书

施工组织设计课程设计任务书、指导书题目:院(系):专业班级:指导教师:课程设计分工表一、施工组织设计任务书根据所给的施工条件,进行单位工程施工组织设计,要求学员能掌握框架结构的施工顺序和施工方法。

能运用学过的知识对劳动力、材料、机械进行合理安排,以取得合理工期并获得较高的经济效益。

(一)设计内容1.拟定施工方案。

2.根据给定的工程量计算劳动量,编制施工进度计划(PROJECT绘制横道图)。

3.设计单位工程施工平面图。

(二)设计上交的成果1.施工方案。

2.一张单位工程横道图。

附工人进出场计划3.一张施工平面图(A3)。

附录:工程概况及施工条件⒈建设单位:锦城学院⒉施工单位:成都建工⒊工程项目概况:本项目为办公楼工程,主体为现浇混凝土框架结构。

建筑总面积为4800㎡左右,平面形状为一字形,长39米,宽24.5米;建筑层数主体5层;建筑层高为:标准层39m;墙体采用加气混凝土砌块,入口门采用铝合金门,其他均采用实木门;屋面为上人平屋面,SBS卷材防水,挤塑板隔热,细石混凝土保护层。

地质条件:本工程所处位置地势平坦,地下水位较高,从自然地面起0~2.1m 为杂填土、2.1~7.8m为淤泥质土、7.8~13.3m为粘土、13.3~14.9m为细砂、14.9~18.7m为粉质粘土、18.7~19.8m为细砂、19.8~27.6m为中砂、27.6m以下为粉质粘土。

承台底面标高为-2.5m,承台顶面标高为-1.0m,自然地面标高为-0.5m(相当于罗零高程7.8m),拟建路面标高为-0.1m,底层地面标高为±0.00m。

地下水位标高为-1.5m。

混凝土强度等级:基础、主体均为C25,屋面为C25P6,垫层为C15。

基础采用Φ80cm 钢筋混凝土钻孔灌注桩,桩长16~17m。

工程进行方式:由具有建筑工程总承包资质的一级施工企业中标施工。

⒋开工、竣工日期:2022年10月1日开工,总工期不大于12个月。

⒌现场开工条件:业主保证施工单位进场时,大楼部分的四通一平具备施工条件6、劳动力要求:公司满足本工程所须劳动力数量要求。

施工组织设计任务书

施工组织设计任务书

施工组织设计任务书引言概述:施工组织设计任务书是指在建造施工过程中,为了合理安排施工队伍、设备材料和工期等资源,提高施工效率和质量,减少施工风险,保障工程顺利进行,需要编制的一份文件。

本文将从四个方面详细阐述施工组织设计任务书的内容。

一、施工组织设计任务书的目的和意义:1.1 提高施工效率:通过合理安排施工队伍、设备材料等资源,提高施工效率,加快工程进度。

1.2 保证施工质量:通过合理的施工组织设计,确保施工过程中各项工作按照规范进行,保证施工质量。

1.3 减少施工风险:通过对施工过程进行细致的规划和安排,减少施工风险,提高施工安全性。

二、施工组织设计任务书的编制要求:2.1 工程概况和目标:包括工程的基本情况、建设目标和施工范围等内容,为施工组织设计提供基础信息。

2.2 施工组织方案:包括施工队伍组织、施工工艺流程、施工设备材料等方面的设计,为施工过程提供指导。

2.3 施工进度计划:根据工程的时间要求和施工工艺流程,制定详细的施工进度计划,确保工期的合理安排。

2.4 安全措施和风险管理:包括施工安全措施、应急预案和风险评估等内容,保障施工过程的安全性。

三、施工组织设计任务书的编制步骤:3.1 调研和分析:对工程的基本情况进行调研和分析,包括地理环境、施工条件等方面的考虑。

3.2 设计方案制定:根据调研和分析的结果,制定施工组织设计方案,包括施工队伍组织、施工工艺流程等内容。

3.3 进度计划编制:根据设计方案和工程要求,制定详细的施工进度计划,确保工期的合理安排。

3.4 安全措施和风险管理:根据工程的特点和风险评估结果,制定相应的安全措施和应急预案,确保施工过程的安全性。

四、施工组织设计任务书的应用和评估:4.1 应用效果评估:对施工组织设计任务书的应用效果进行评估,包括施工效率、施工质量等方面的考量。

4.2 问题和改进:根据评估结果,总结存在的问题,并提出相应的改进措施,进一步优化施工组织设计。

施工组织设计任务书

施工组织设计任务书

施工组织设计任务书引言概述:施工组织设计是指在工程项目实施过程中,根据工程项目的特点和要求,制定合理的施工组织方案,确保施工过程的顺利进行。

本文将从五个方面详细阐述施工组织设计的任务书内容。

一、项目概况1.1 项目背景:介绍工程项目的背景,包括项目的类型、规模、地理位置等。

1.2 项目目标:明确工程项目的目标,包括完成时间、质量要求、安全要求等。

1.3 项目约束条件:列举工程项目的约束条件,如法律法规、环境要求、资源限制等。

二、施工组织方案2.1 施工方法:详细描述施工过程中采用的施工方法,包括施工顺序、施工工艺等。

2.2 施工组织结构:设计施工组织的结构,包括各个施工单位的职责和权限。

2.3 施工资源配置:确定施工所需的人力、物力、财力资源,并合理配置。

三、施工进度计划3.1 施工工期:制定合理的施工工期,确保工程项目按时完成。

3.2 施工阶段划分:将施工过程划分为若干个阶段,明确每个阶段的工作内容和时间节点。

3.3 进度控制措施:制定有效的进度控制措施,确保施工进度的准确掌控。

四、施工安全措施4.1 安全管理制度:建立完善的安全管理制度,包括安全责任制、安全培训等。

4.2 施工风险评估:对施工过程中可能存在的安全风险进行评估,采取相应的措施进行预防和控制。

4.3 安全应急预案:制定安全应急预案,应对可能发生的紧急情况,保障施工人员的生命安全。

五、质量控制措施5.1 质量管理体系:建立质量管理体系,包括质量目标、质量检查等。

5.2 施工质量控制:制定施工质量控制措施,确保施工过程中的质量符合要求。

5.3 质量验收标准:明确质量验收的标准和方法,确保工程项目的质量达到预期要求。

结论:施工组织设计任务书是工程项目实施过程中的重要文件,通过合理的任务书编制,可以确保施工过程的顺利进行,保证工程项目的质量和安全。

以上所述的五个部分是任务书中需要详细阐述的内容,只有充分考虑到这些方面,才能制定出科学合理的施工组织方案。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建筑施工组织课程设计任务书姓名 smile班级 16.15学号 *******指导教师王新征土木建筑工程学院2016年9月一工程概况1、建设项目特点:建设项目特点是对拟建工程项目的主要特征进行描述。

主要内容包括:工程性质,建设地点、建设总规模、总工期、总占地面积、总建筑面积、分期分批投入使用的项目和工期、总投资额、主要工种工程量、设备安装及吨数、建筑安装工程量、生产流程和工艺特点、建筑结构类型、新技术、新材料、新工艺的复杂程度和应用情况、建筑总平面图和各项单位工程设计交图日期及已定的设计方案等。

2、建设项目的建设、勘察设计、承包单位和建设监理单位:主要说明项目的勘察、设计、总承包和分包单位以及建设单位名称及监理班子组织情况。

3、建设地区自然条件状况:主要说明气象及变化情况、工程地形和工程地质及其变化情况、工程水文地质及其变化情况,以及地震级别及其危害程度。

4、建设地区技术经济状况:主要说明地方建筑生产企业及其产品供应状况,主要材料和生产工艺设备供应状况,地方建筑材料品种及其供应状况,地方交通运输方式及其服务能力状况,地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况,社会劳动力和生活服务设施状况,以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况。

二施工方案主要是确定各部分分项工程的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械,制定主要技术组织措施。

根据本工程的概况和施工组织设计的编制依据确定施工方案,设计施工方案时着重解决好以下几个方面:1、施工程序。

确定展开程序、施工顺序与施工合同,应遵守“先地下后地上,先土建后设备,先主体后围护,先结构后装修”的原则。

2、施工段的划分:根据工程的特点,为了有利于结构的整体性,而要尽量利用建筑缝作为划分主体结构流水施工段的界限。

3、拟定施工方法和施工机械的选择:在拟定施工方法时,应突出重点。

凡新技术新工艺和对本工程质量起关键作用的分部分项工程以及工人的操作上还不够熟悉的分项工程,应详细而具体;对常规做法和工人熟悉的分项工程,则不需详细拟定,只提具体要求。

施工机械的选择:首先选择主导工程的施工机械,各种辅助机械或运输工具应与主导机械的生产能力相协调,以充分发挥主导机械效率,在同一工地上,应力求机械种类和型号尽可能少一些,以利于机械管理,应充分发挥施工单位现有机械的能力。

4、主要项目施工顺序⑴土方和基础工程⑵主体结构工程⑶屋面工程⑷楼地面和装饰工程三施工进度计划1、划分施工过程编制单位工程施工进度计划时,首先必须研究施工过程的划分,再进行有关内容的计算和设计。

施工过程划分应考录下述要求。

(1)施工过程划分的的粗细程度的要求(2)对施工过程进行适当合并,达到简明清晰的要求(3)施工过程划分的工艺要求(4)明确施工过程对施工进度的影响程度四、编制施工进度计划(1)编制进度计划的基本原则a、在坚持合理施工顺序的前提下,尽可能将各个施工阶段搭接起来;b、尽可能使同一工种的施工班组能够保持连续施工;c、要以主导施工过程为核心的安排进度,其余的施工过程尽可能配合主导过程进行安排。

(2)横道图的一般编制方法先画横道图的表式,按施工顺序,将各施工过程及根据以上计算出来的各自对应的工程量、定额、劳动量、工作天数、工人人数等,填入表的左边部分;再根据计算出来的流水节拍、流水步距绘出右边部分的条形进度图形,最后在右边部分的下方,将每天出勤人数迭加,绘出劳动力动态变化曲线形成初步方案,并做以下检查和调整:a、工序是否符合要求施工顺序应符合建筑施工的客观规律。

应从技术上、工艺上、组织上检查各个施工项目的安排是否正确合理。

b、工期是否符合要求工期首先应满足上级规定或施工合同的要求,其次应具有较好的经济效果,即安排工期要合理,但并不是越短越好。

当工期不符合要求时,应进行必要的调整。

检查时主要是看各施工项目的延续时间、起止时间是否合理,特别应注意对工期控制作用的施工项目,即首先要缩短这些施工项目的时间,并注意施工人数、机械台数的重新确定。

c、各项资源的消耗是否均衡劳动力、材料、机械等供应与使用,应避免过分集中,应尽量做到均衡。

劳动力消耗的均衡性,可用以下两个指标表示:(1)劳动不均衡系数K1(2)劳动量分布系数K2调整的方法是适当增减某一施工过程的作业时间(对应的劳动力则相应减增),或调整工程的开工时间。

调整某一施工过程时要注意对其他施工过程的影响。

发现问题,要进行调整,然后再检查,再调整,反复进行多次,直到满足各项条件为止,并要留有余地。

五施工现场平面布置图1、施工平面图设计的内容(1)施工现场内已建和拟建的地上和地下的一切建筑物、构筑物及其设(2)塔式起重机位置、运行轨道,施工电梯或井架位置,混凝土和砂浆搅拌站位置(3)测量轴线及其定位标志,测量放线桩及永久水准点位置(4)临时设施:道路、钢筋棚、木工棚、化灰池、砂浆、搅拌站、材料仓库、堆场、行政管理及生活临时建筑、临时供水、供电线路、临时围墙及一切保安和消防设施等的位置和占地面积。

2、施工平面图设计的基本原则(1)在尽可能的条件下,平面布置力求紧凑,尽可能少占施工用地(2)最大限度地缩短工地内部运距,减少2次搬运(3)在保证工程顺利进行的条件下,竟可能少占临时设施用量(4)临时设置布置应与有利于施工管理和工人的生产和生活。

(5)施工平面图布置要符合劳动保护、技术安全和消防要求3、施工平面图设计步骤:(1)熟悉、分析有关资料(2)确定垂直运输机械的位置及布置(3)确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场以及加工厂的位置(4)确定场内运输道路(5)布置临时设施(6)布置临时用水供电设施六、工作量计算1、基础工程(1)挖基槽:机械=[(4032-4032*0.4/1.9)*0.003]/2=5天人工=(4032*0.4/1.9*0.25)/70=3天(2)混凝土垫层=289*1.3/70=6天(3)砖基础=368*0.8/30=10天(4)基础圈梁、构造柱:模板=94*0.2/16=1.5天钢筋=94*0.75/25=3天混凝土浇筑=94*2.3/210=1天(分三班)基础及房心回填土:2450*0.2/70=7天2、主体工程(1)地下室砌砖墙=220*(0.5+0.6) /30=8天模板:(48*0.15+36.7*0.17+158+0.13) /16=2天钢筋=(0.57*0.75+0.43*0.8+1.9*0.81) /25=1天混凝土浇注=(4.34*1.6+3.6*1.5+15.6*1.21)/32=1天安装楼板=141/(84+130)=1天楼板灌缝=12.3*0.95/25=0.5天(2)后楼一层:砌砖墙=190*(0.5+0.6)/30=7天模板:(32*0.15+36.7*0.17+134*0.13)/16=2天钢筋=(0.37*0.75+0.43*0.8+1.61*0.81)/25=0.1天混凝土浇注=(2.86*1.6+3.6*1.5+13.4*1.21)/32=1天安装楼板=12.4*0.95/25=0.5天二层:砌砖墙=132*(0.5+0.6)/30=5天模板:(32*0.15+36.7*0.17+134*0.13)/16=2天钢筋=(0.37*0.75+0.43*0.8+1.61*0.81)/25=0.1天混凝土浇注=(9.13*1.6+3.6*1.5+13.4*1.21)/40=1天安装楼板=149/(84+130)=1天楼板灌缝=12.4*0.95/25=0.5天三层:砌砖墙=151*(0.5+0.6)/30=5.5天模板:(22*0.15+36.7*0.17+120*0.13)/16=2天钢筋(0.26*0.75+0.43*0.8+1.44*0.81)/25=0.1天混凝土浇注=(1.95*1.6+3.6*1.5+13.4*1.21)/40=1天安装楼板=12.4*0.95/25=0.5天楼板灌缝=12.4*0.95/25=0.5天四层:砌砖墙=151*(0.5+0.6)/30=6天模板:2天, 钢筋=0.1天, 混凝土浇注=1天安装楼板=1天, 楼板灌缝=0.5天五层:砌砖墙135*(0.5+0.6)/30=5天模板:2天, 钢筋=0.1天, 混凝土浇注=1天安装楼板=1天, 楼板灌缝=0.5天(3)前楼(11-22轴)一层:砌砖墙=154*(0.5+0.6)/30=5.5天模板:(138*0.15+63.2*0.17+242*0.13)/16=4天钢筋=(1.89*0.75+0.75*0.8+2.66*0.81)/25=0.2天混凝土浇注=(12.4*1.6+6.2*1.5+24*1.21)/60=1天安装楼板=91/(84+130)=0.5天楼板灌缝=9.6*0.95/25=0.5天二层:砌砖墙=157*(0.5+0.6)/30=6天模板:(110*0.15+63.2*0.17+173*0.13)/16=3天钢筋=(1.33*0.75+0.75*0.8+2.0*0.81)/25=0.2天混凝土浇注=(9.13*1.5+6.2*1.5+16.8*1.21)60=1天安装楼板=0.5天楼板灌缝=9.6*0.95/25=0.5天三层:砌砖墙=157*(0.5+0.6)/30=6天模板:3天, 钢筋=0.2天, 混凝土浇注=1天安装楼板=0.5天, 楼板灌缝=0.5天四层:砌砖墙=157*(0.5+0.6)/30=6天模板:3天, 钢筋=0.2天, 混凝土浇注=1天安装楼板=0.5天, 楼板灌缝=0.5天五层:砌砖墙=157*(0.5+0.6)/30=6天模板:3天, 钢筋=0.2天, 混凝土浇注=1天安装楼板=0.5天, 楼板灌缝=0.5天六层:砌砖墙126*(0.5+0.6)/30=4.5天模板:2天, 钢筋0.2天, 混凝土浇注1天安装楼板129/(84+130)=1天, 楼板灌缝=0.5天(4)前楼(1-11轴)一层:砌砖墙=205*(0.5+0.6)/30=7.5天模板:(66*0.15+51*0.17+283*0.13)/16=4天钢筋=(0.78*0.75+0.611*0.8+3.2*0.81)/25=0.2天混凝土浇注=(5+0.95*1.6+5.6*1.5+32.8*1.21)/60=1天安装楼板=289/(84+130)=1.5天楼板灌缝=14.6*0.95/28=0.5天二层:砌砖墙=205*(0.5+0.6)/30=7.5天模板=4天,钢筋=0.2天,混凝土浇筑=1天安装楼板=1.5天,楼板灌缝=0.5天三层:砌砖墙=185*(0.5+0.6)/30=7天模板=3天,钢筋=0.2天,混凝土浇筑=1天安装楼板=1.5天,楼板灌缝=0.5天四层:砌砖墙=185*(0.5+0.6)/30=7天模板=3天,钢筋=0.2天,混凝土浇筑=1天安装楼板=1.5天,楼板灌缝=0.5天五层:砌砖墙=185*(0.5+0.6)/30=7天模板=3天,钢筋=0.2天,混凝土浇筑=1天安装楼板=1.5天,楼板灌缝=0.5天屋顶:砌砖墙=34*(0.5+0.6)/30=1.5天3、屋面工程上人屋面混凝土板=334*0.06/20=1天屋面板找平层=1425*0.5/70=12天炉渣保温层=116*0.5/70=1天保温层上找平层=1485*0.05/70=1.2天冷底子油=145*0.006/70=0.3天两道热玛绨脂=1425*0.02/70=0.5天卷材防水层=1485*0.06/70=1.5天4、装饰工程外墙贴马赛克=4424*0.7/70=44贴饰面砖=635*0.36/70=3天顶棚抹灰=5287*0.1/70=8天内墙面抹灰=19983*0.09/70=26天室内涂料=24270*0.04/70=14天地面垫层=180*1.4/70=3.5天水泥砂浆楼地面=4320*0.085/70=5.5天水磨石地面=1866*0.52/70+1866*0.35/40=30天5、其他工程厕所木隔断=250*0.1/20=1.5天木门窗安装=1897*0.14/20=19天木门窗油漆=1897*0.14/20=13天玻璃安装=1270*0.08/2=5天台阶散水=362*0.18/70=1天搭(拆)脚手架=34500*0.081/30=12天。

相关文档
最新文档