案例-思念休闲吧
休闲吧策划书(共4篇)
休闲吧策划书（共4篇）休闲吧策划书（共4篇）第1篇：休闲书吧策划书创业策划书暨关于创意休闲屋的创业策划策划人：章新宇目录壹、相关说明.一、事业愿景.二、经费来源.三、团队成员基本资料.贰、产业与竞争分析.一、竞争优势二、面临困难和挑战三、市场现况.肆、销售预测暨行销策略.一、服务项目概述.二、定价策略.三、促销经营策略.四、初步成本预估.伍、风险评估一、注意事项二、财务风险.青藤休闲屋（暂定）事业愿景本休闲屋由一群艺术学院学生所创立，主创团队经过大量的社会调查，收集整理大量各方面有用信息，综合分析各方意见达成了此次创业共识。
主创团队将休闲屋定位在一个中小型的提供舒适空间的饮品店，在提供咖啡，果汁，茶水等饮品的同时也提供各种糕点。
但是本公司的服务不同于传统意义的饮品店。
饮品和糕点不是经营项目的全部，只是一小部分。
我们的服务范围广泛，细致，能够非常好的满足您的需求。
详细经营事务会在稍后介绍。
这不仅仅是一个供大众休息的场所，更是一个灵感与艺术交汇的圣殿。
公司多元的服务项目，能够更充分的利用到每一点人力物力，大量节约资本创收更多的利益。
经费来源经费问题是一个非常重要的也是非常困难的问题。
公司的规模不能太小，太小就无法完成预期目标。
但是达到一定规模的话所投入的资金也将会是比较多的。
所以初步设想由主创团队的成员集体集资，再向银行贷一部分款。
这样基本上够休闲屋的启动资金了。
团队基本资料背景主创团队各成员均是来自艺术学院的学生，他们来自不同的院系，但是为了一个共同的目标走到了一起。
下面对团队的人员及每个人的分工情况做一个简单的介绍：A 同学是xxx大学艺术学院文化艺术管理写的学生，大学期间的大量阅读和专业课的学_以及丰富的社会实践活动，培养了很强的专业能力，并且专业对口，是主创团队的核心人物和发起人。
有多年的管理经验，眼光独到，艺术修养较高。
B同学与A同学是校友，也是同一系的，在能力方面也毫不逊色。
能够在工作中对A起到很好的辅助作用，同时也可与A协调工作C.同学是文化艺术管理系学生，从步入大学校门起就开始在学生联合会工作，做过多次的活动策划，很有经验，有创造力，策划能力强，并且有很强的现场调配能力。
思念食品营销案例
思念食品营销案例摘要：一、思念食品简介1.公司背景2.主要产品二、思念食品营销策略1.产品定位2.市场细分3.营销组合策略a) 产品策略b) 价格策略c) 渠道策略d) 促销策略三、思念食品营销案例分析1.案例背景2.案例过程3.案例结果四、思念食品营销案例启示1.提升品牌知名度2.满足消费者需求3.增强市场竞争力正文：一、思念食品简介思念食品是我国知名的食品企业，成立于1997 年，总部位于河南省郑州市。
公司以生产速冻食品为主，包括水饺、汤圆、粽子、面点等多种产品。
经过二十多年的发展，思念食品已经成为拥有员工近万人、年产值超过百亿元的大型企业。
二、思念食品营销策略1.产品定位思念食品将产品定位为中高端市场，以满足消费者对品质和口感的追求。
公司注重产品研发，与多家科研机构合作，引进先进的生产技术，确保产品质量和口感。
2.市场细分思念食品针对不同消费群体进行市场细分，推出多种产品系列以满足不同消费者的需求。
例如，针对儿童市场的“小熊系列”水饺，针对年轻人群的“休闲系列”面点等。
3.营销组合策略a) 产品策略：思念食品注重产品创新和多样化，不断推出符合市场需求的新品。
b) 价格策略：思念食品采用中高端定价策略，以品质和口感为卖点，满足消费者的价值需求。
c) 渠道策略：思念食品通过线上线下多渠道销售，包括超市、便利店、电商平台等，方便消费者购买。
d) 促销策略：思念食品经常举办各类活动，如新品试吃、限时折扣等，提高消费者购买意愿。
三、思念食品营销案例分析以思念食品的“儿童小熊水饺”为例，该产品针对儿童市场，采用可爱的熊仔造型，吸引孩子们的注意力。
同时，选用优质原料，确保产品口感和营养。
通过线上线下多渠道推广，加大市场曝光度，使得该产品成为市场上的热销单品。
四、思念食品营销案例启示1.提升品牌知名度：思念食品通过不断创新和优化产品，提升品牌知名度，从而赢得更多市场份额。
2.满足消费者需求：企业应深入了解消费者需求，提供符合市场需求的产品和服务，从而提高消费者满意度。
休闲吧策划方案
休闲吧策划方案1. 策划目标本方案旨在为城市中心地区的居民提供一个舒适、休闲的场所，为他们提供丰富多样的休闲活动，并提供高质量的餐饮服务，以促进社交交流和放松身心。
2. 策划背景城市生活节奏快，压力大，很多人都渴望能有一个可以放松身心、舒缓压力的场所。
此外，人际交往和社交活动对于居民的生活质量也至关重要。
因此，创建一个休闲吧，为居民提供休闲活动和社交场所成为了必要。
3. 策划内容3.1 场地选择与装修休闲吧的场地需要选择在城市中心地段，便于居民前往。
场地应具备足够的面积，以容纳各种休闲活动和座位。
装修风格应以舒适、温馨为主，创造轻松愉快的氛围。
3.2 休闲设施安排•棋牌区：设置几个桌子供人们进行棋牌游戏，如象棋、纸牌等。
提供棋牌器材和游戏规则说明。
•阅读区：提供舒适的座椅、桌子和书架，供人们阅读图书、杂志和报纸。
•电子游戏区：设置几台电子游戏机，供人娱乐消遣。
•休息区：为人们提供舒适的沙发和咖啡桌，供他们休息放松。
•音乐区：播放轻松愉悦的音乐，提升氛围。
•社交区：设置几个圆桌和椅子，供人们聚集交流。
•活动区：定期举办各种休闲活动，如书法展览、音乐会等。
3.3 餐饮服务为了让顾客享受美食，我们计划提供以下餐饮服务：•咖啡和茶饮：提供各种咖啡和茶饮，如拿铁、卡布奇诺、红茶、绿茶等。
•小吃和甜点：提供多种小吃和甜点，如披萨、炸鸡、蛋糕等。
•饮品：提供各类饮品，如果汁、奶茶、汽水等。
为了保证休闲吧的正常运营，我们需要组建一个专业的团队，包括：•经理：负责各项工作的协调与管理。
•服务员：负责接待顾客、点餐和送餐。
•厨师：负责菜品的烹饪和制作。
•清洁人员：负责场地的清洁和卫生。
4. 营销推广为了吸引更多顾客，我们计划进行以下营销推广活动：•宣传海报：制作精美的海报，在周边地区进行张贴，宣传休闲吧的服务和活动。
•会员制度：推出会员制度，为会员提供专属优惠和礼品，增加顾客粘性。
•线上推广：通过社交媒体平台和线上广告，宣传休闲吧的特色和优势。
休闲娱乐案例
政府决策顶尖智库，城市发展首选智囊
Fdar 案例分析——休闲娱乐案例 案例分析——休闲娱乐案例 ——
2.同乐坊 2.同乐坊 2.2 核心竞争力
同乐坊是以“文化、休闲、创意” 同乐坊是以“文化、休闲、创意” 为导向，“国际化、文化性、互 为导向， 国际化、文化性、 动性”为一体：别具风情的酒吧， 动性”为一体：别具风情的酒吧， 精致典雅的餐厅， 精致典雅的餐厅，标新立异的概 念零售店，艺术前卫的画廊，文 念零售店，艺术前卫的画廊， 艺实验的小剧场， 艺实验的小剧场，构成了同乐坊 在上海“文化地图” 在上海“文化地图”上的一个个
时尚发布
文艺演出
政府决策顶尖智库，城市发展首选智囊
Fdar 案例分析——休闲娱乐案例 案例分析——休闲娱乐案例 ——
3.1933老场坊 3.1933老场坊 3.1 项目概况
项目位置：位于上海虹口区； 项目位置：位于上海虹口区； 项目规模：总建筑面积3.27万平方米； 项目规模：总建筑面积3.27万平方米； 3.27万平方米 功能构成：产业、商业、文化、 功能构成：产业、商业、文化、旅游四 位一体。 位一体。 主题特点：时尚创意新地标，涵盖时尚 主题特点：时尚创意新地标， 发布创意办公、休闲体验、娱乐总汇、 发布创意办公、休闲体验、娱乐总汇、 配套餐饮五大产业。 配套餐饮五大产业。
2 政府决策顶尖智库，城市发展首选智囊
Fdar 案例分析——休闲娱乐案例 案例分析——休闲娱乐案例 ——
1.台儿庄古城 1.台儿庄古城 1.2 核心竞争力
二战遗址最多的城市地” 二战遗址最多的城市地”，有 53处战争遗迹保存完好； 53处战争遗迹保存完好； 处战争遗迹保存完好 运河文化的活化石， 运河文化的活化石，要到台儿 庄来。有八种建筑风格集于一体， 庄来。有八种建筑风格集于一体， 七十二座庙宇汇于一城； 七十二座庙宇汇于一城； 京杭运河最后一段活着的古运 河。拥有京杭运河仅存的最后3 拥有京杭运河仅存的最后3 公里古运河， 公里古运河，被世界旅游组织称 为“活着的古运河”； 活着的古运河” 东方古水城，城内拥有18个汪 东方古水城，城内拥有18个汪 18 塘和7公里的水街水巷。 塘和7公里的水街水巷。
休闲管理案例分析
1.案例分析：“炫耀性消费”“炫耀性消费”是一种社会属性。
凡勃伦从历史发展的角度提出“有闲阶级”这一概念。
他认为：“在文化演进的过程中，有闲阶级的涌现与所有制的开始是同时发生的。
……不论在什么地方，只要建立了私有财产制，哪怕是在极低级的发展形态下，在经济体系中就有了人与人之间对商品占有进行竞争的特性”。
当一个阶级通过竞争拥有了足够的财富，就能使其即使不直接从事生产劳动还能做到“有闲”。
对于人们为什么占有财产，财产之所以有价值，他认为：“后来在社会的日常生活中以及人们的思想习惯中，掠夺活动渐成过去，生产活动进一步代替了掠夺活动，于是累积起来的财产就越来越成为获得成就与优势的象征”。
这就是说，在凡勃伦看来，占有财产除了能使人“有闲”，还可以满足虚荣心和自尊心的需要。
对于有闲阶级的特点和表现形态，凡勃伦认为主要体现在三个方面：有闲阶级认为不参加劳动是保持其身份的必要条件，“摒绝劳动不仅是体面的，值得称赞的，而且成为保持身份的、礼俗上的一个必要条件”。
有闲阶级力图通过消费给别人留下印象，“一个人要使他日常生活中遇到的那些漠不关心的观察者，对他的金钱力量留下印象，唯一可行的办法是不断地显示他的支付能力”。
有闲阶级总是力争提高消费水准，使消费超过物质生活所必需的程度。
“通常促使我们努力争取的消费标准，并不是那个已经达到的、平淡无奇的支出规模，而是刚巧为我们力所不及的，或者是需要加一把劲才能达到的理想境地”。
其目的不过是要在荣誉方面符合高人一等的生活习惯。
结合以上案例，回答下列问题：1.炫耀性消费与休闲之间关系？2.你认为中国目前存在炫耀性消费吗？如果有，从休闲角度讲，这种现象说明了什么？二、案例分析：【文化眼】休闲文化，如何善待工作之外的1/3？【引子】目前，我国全年国家法定节假日(含周末)共114天，一个不小的一个数目，这意味着大部分工作的中国人一年中有三分之一时间完全是在闲暇中度过，这段时间想怎么休闲就怎么休闲。
中班游戏案例分析：休闲吧
中班游戏案例分析:：休闲吧
游戏实录：
休闲吧开张了，小宇是吧台的“老板”，因为是第一天开张，所以角落比较冷清。
这时，进来两位小客人，原本以为两位客人有共同的爱好，可是他们两人的兴趣是不一样的，一位喜欢在吧台看书，一位喜欢下棋。
于是得到老板的允许之后，两位客人分别做起自己喜欢的事情来。
但是两位的表现情况可不一样，看书的客人还是能安安静静地看书，可是下棋的孩子因为没有玩伴，所以十分扫兴，心不在焉的，客人都有起身要走的意思。
“老板”小宇看到了，马上应和到：“这样吧，我来陪你下棋。
”听到老板的话语，客人马上耐下心来进行下棋活动，小宇也很高兴，一边下棋一边说：“这里好玩吧，看我老板还要陪你下棋，你荣幸吗？”这时又来了一些客人，小宇又当起了老板的角色，鼓励客人互相找对子进行娱乐活动，也帮助前一位客人寻找到了好伙伴，自己又在吧台门边当起了“老板”角色。
游戏行为解读：
分析：
游戏中，发现小宇是一个有着灵活变通能力的孩子，如当下棋客人感到一人走棋无趣的时候，能将老板和棋友的角色进行相互变换，在游戏中互相串联，这种不断地转换角色的形式能迎合着游戏活动开展需要，推动游戏发展。
同时，孩子丰富地语言行为，如“这里好玩吧，看我老板还要陪你下棋，你荣幸吗？”这一句简单而又有内涵的话语激发了顾客再次游玩的兴趣，突出老板的“平易近人”，愿意招揽更多顾客的潜在想法，推动了游戏发展。
调整：
1、在棋类方面要翻新，提供新颖的操作棋子。
2、提供探索类书籍，有关云雾气象等方面，分别吸引顾客。
休闲吧策划书模板3篇
休闲吧策划书模板3篇篇一《休闲吧策划书模板》一、策划背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，休闲吧作为一种提供休闲、娱乐和社交的场所，越来越受到人们的青睐。
本策划书旨在打造一个具有特色的休闲吧，为人们提供一个舒适、放松的环境，满足他们的休闲需求。
二、休闲吧概述1. 休闲吧名称：[具体名称]2. 休闲吧定位：提供各种饮品、小吃和舒适的环境，满足顾客休闲、娱乐和社交的需求。
3. 目标客户群：主要针对年轻人、上班族和学生等群体。
三、选址分析1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼附近或大学周边。
2. 考虑周边竞争对手的分布情况，尽量选择竞争较小的地段。
3. 店铺面积根据实际情况和预算进行选择，确保有足够的空间容纳顾客和提供服务。
四、装修风格1. 营造轻松、舒适的氛围，采用柔和的灯光、温暖的色调和舒适的家具。
2. 可以设置一些特色区域，如阅读区、游戏区等，满足不同顾客的需求。
3. 注意装修材料的选择，保证环保和安全。
五、产品与服务1. 提供丰富的饮品选择，包括咖啡、茶、果汁、啤酒等。
2. 搭配各种小吃和甜点，提供多样化的选择。
3. 注重产品质量和口感，使用新鲜的原材料制作。
六、营销策略1. 制定优惠活动，如会员制度、打折优惠等，吸引顾客多次光顾。
2. 利用社交媒体平台进行宣传，吸引潜在客户。
3. 与周边商家合作，进行联合推广。
4. 举办主题活动，如音乐演出、文化讲座等，增加休闲吧的知名度和吸引力。
七、人员管理1. 招聘专业的咖啡师、调酒师和服务人员，确保提供高质量的服务。
2. 对员工进行培训，提高服务水平和业务能力。
3. 制定合理的薪酬制度和绩效考核机制，激励员工的工作积极性。
八、财务预算1. 包括房租、装修、设备采购、人员工资、原材料采购等方面的费用。
2. 制定详细的预算计划，确保资金的合理使用和控制。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、顾客需求变化等。
2. 制定相应的应对措施，如不断创新产品和服务、加强市场营销等。
休闲吧策划方案
休闲吧策划方案一、项目背景随着现代社会的快节奏和工作压力的增加，人们对休闲娱乐的需求也逐渐增加。
休闲吧作为一个集餐饮、娱乐、休闲一体的场所，能够满足人们在闲暇时的需求，吸引了越来越多的消费者。
本文将介绍休闲吧的策划方案，以满足消费者的需求，创造出一个受欢迎的休闲娱乐场所。
二、目标群体休闲吧的目标群体主要为年轻人和白领阶层，他们注重生活品质，希望在忙碌的工作之余能够找到放松和娱乐的方式。
同时，休闲吧也面向家庭、情侣和朋友聚会的群体。
三、主要业务1.餐饮服务：提供各类美食和饮品，包括热门的小吃、酒水和咖啡等。
具有特色的菜品和独特的调酒将成为吸引消费者的亮点。
2.娱乐项目：在休闲吧内设置各种娱乐设施，如游戏机、桌球、乒乓球、台球等，可提供给消费者娱乐休闲的选择。
3.活动策划：定期举办各类主题活动，如周末夜市、音乐演出、舞蹈表演等，吸引消费者参与和观看。
四、运营模式1.方式一：提供自助餐形式的餐饮服务，结合娱乐设施，让消费者在享受美食的同时，可以进行娱乐活动，激发他们的互动性和参与感。
2.方式二：提供预定场地和活动的服务，接受个人和团体的预定。
消费者可以在休闲吧内举办各类聚会、派对、庆典等活动，由休闲吧提供场地和活动策划的支持。
五、市场竞争分析休闲吧作为一个娱乐场所，市场竞争较为激烈。
为了在竞争中脱颖而出，我们需要做以下方面的工作：1.产品特色：提供独特的菜品和调酒，注重口味和品质，以吸引消费者。
2.服务质量：提供优质的服务，包括热情周到的接待、及时高效的服务和友好的员工态度。
3.价格策略：根据不同人群的需求，制定合理的价格策略，以保证良好的利润同时吸引消费者。
4.品牌宣传：通过线上线下的渠道进行广告宣传，增加品牌的知名度和影响力。
六、营销推广策略1.优惠活动：定期推出优惠活动，如特价菜品、折扣券等，吸引消费者来店消费。
2.社交媒体运营：通过各类社交媒体平台进行广告宣传、活动推广和与消费者的互动。
3.合作推广：与周边商家、社区组织等进行合作，共同推广休闲吧，增加曝光率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
案例思念休闲吧
工商管理班共有50名同学，大家决定租用假日风情小区的一户欧式小别墅开一家名为“思念休闲吧”的咖啡店，主要销售咖啡、点心等，并提供一些休闲服务。
为节省开支，同学们轮流值班做服务员并做账。
在筹备阶段（2006.11.1~2006.11.5）做了以下几件事：（1）11月1日，50名同学每人出资1000元，合计5万元，每位同学各占2%；另外，得到校学生创业基金的支持，以低利息率（年利率3%）借入三年期的长期借款5万元，半年付息一次。
以上共计筹得资金10万元。
（2）11月2日，购置桌椅、空调器及烹煮、消毒柜等设备60 000元，作为固定资产入账，预计使用年限为5年，无残值，购置当月不提折旧。
（3）11月5日，预付上半年租金6 000元，并与户主约定以后每半年交一次房租。
（4）购入咖啡壶、茶具、杯碟等2 000元。
（5）为美化经营环境，体现休闲主题，购置包括刺绣画、羽毛画、陶瓷卡通人物、根雕等各种装饰品2 000元。
（6）为突出思念休闲吧的经营特色，购置休闲娱乐用品（麻将牌、围棋等）400元。
（7）定做50件印有思念休闲吧文字和图案的专用围裙400元。
（8）为满足不同消费群体的需要，预订12月份和明年上半年的《休闲》、《时尚》、《动漫》、《旅游》等8种杂志，支付700元。
（9）聘请面点师，工资按点心销售收入20%确定，在点心月销售收入低于5000元时，每月的保底工资1 000元。
在经营阶段（2006.11~2006.12）中，11月发生以下8笔经济业务：（1）11月9日，购入咖啡豆等原材料15 000元。
（2）11月22日，购入制作点心的各种原材料1 000元。
（3）11月份卖出咖啡280杯，每杯25元，销售各式点心2 000元，全部收入收取现金并存入银行。
（4）11月末，库存咖啡豆12 760元、制作点心的材料500元。
（5）11月30日，支付11月份工资4 000元（面点师1 000元，其他人员3 000元）。
（6）计提11月份的利息费用。
（7）摊销预付房租款。
（8）按照销售收入的5%缴纳营业税。
12月份发生了以下10笔经济业务：（1）为了扩大营业额，采用发传单等形式在校园进行宣传，支出2 000元，并将咖啡由每杯25元降至20元。
（2）12月2日，购入咖啡豆等原材料20 000元，购入制作点心材料5 000元。
（3）由于宣传到位和降价的作用，12月份营业额急剧上升，卖出咖啡2 000杯，每杯20元。
（4）12月卖出各式点心16 000元。
（5）12月末，库存咖啡豆15 435元，制作点心材料50元。
（6）12月31日，发放工资8200元（其中：面点师3 200元，其他人员5 000元）。
（7）按照销售收入的5%缴纳营业税。
（8）计提利息费用、摊销预付房租款和计提固定资产折旧。
（9）按税前利润的10%缴纳企业所得税。
（10）12月31日，经大家协商定，一致同意将税后利润的10 000元分配给各位同学，其余利润作为发展基金。
【分析】
（1）请根据以上资料编制会计分录并编制12月31日的资产负债表；
（2）计算确定思念休闲吧2006年的经营利润和税后利润；
（3）计算思念休闲吧年末资产和所有者权益；
（4）思念休闲吧的核算与管理是否需要有改进的必要。
（1）会计分录
筹备阶段：
1、借：银行存款50000
贷：实收资本50000借：银行存款50000
贷：长期借款50000 2、借：固定资产60000
贷：银行存款60000
3、借：预付账款6000
贷：银行存款6000
4、借：营业费用-开办费2000
贷：银行存款2000
5、借：营业费用-开办费2000
贷：银行存款2000
6、借：营业费用-开办费400
贷：银行存款400
7、借：营业费用-开办费400
8、借：营业费用-开办费700
贷：银行存款700
经营阶段11月份会计分录：
1、借：原材料15000
贷：银行存款15000
2、借：原材料1000
贷：银行存款1000
3、借：银行存款9000
贷：主营业务收入9000 4、借：主营业务成本2740
贷：原材料2740 5、借：营业费用-工资4000
贷：银行存款4000 6、借：财务费用125
贷：应付利息125 7、借：营业费用-房租1000
8、借：营业税金及附加450
贷：银行存款450
12月份会计分录：
1、借：营业费用2000
贷：银行存款2000
2、借：原材料25000
贷：银行存款25000
3、借：银行存款40000
贷：主营业务收入40000 4、借：银行存款16000
贷：主营业务收入16000 5、借：主营业务成本22775
贷：原材料22775
6、借：营业费用-工资8200
贷：银行存款8200
7、借：营业税金及附加2800
贷：银行存款2800
8、借：财务费用125
贷：应付利息125
借：营业费用-房租1000
贷：预付账款1000
借：营业费用1000
贷：累计折旧1000
借：主营业务收入65000
所得税费用1328.5
贷：主营业务成本25515
营业费用22700
财务费用250
营业税金及附加3250
本年利润11956.5 借：所得税费用1328.5
贷：银行存款1328.5 10、宣布分配利润时：
借：本年利润11956.5
贷：利润分配--未分配利润1956.5
应付股利10000
发放股利时：
借：应付股利10000
贷：银行存款10000
（2）经营利润为：13285元，税后利润为13285-1328.5=11956.5元
（3）总资产为：112206.5元
所有者权益合计：61956.5元
（4）1、固定资产的折旧方案应该调整
2、面点师的工资按销售收入的20%计算比例可能偏高。