商业全程策划运营管理合作协议
商铺委托经营管理合同(二篇)
商铺委托经营管理合同甲方：乙方：丙方：甲、乙双方在平等自愿、互惠互利、协商一致的基础上，就项目房屋的经营管理等事宜达成一致并签订本合同，以资共同遵守。
第一条项目房屋基本情况1、项目房屋坐落于市管家桥____号____号华新商业广场层号商铺，建筑面积为㎡。
2、项目房屋经营收益权由甲方从乙方处受让，受让期为8年。
自年月日至____年____月____日止。
第二条委托经营管理期限自____年____月____日至____年____月____日止。
第三条项目房屋的委托经营管理收益的支付与承担方式1、在委托经营管理期限内，乙方须按如下约定向甲方支付经营管理收益：（1）、____年____月____日至____年____月____日，乙方每年向甲方支付经营管理收益为￥：_____元整（大写：_____）。
（2）、____年____月____日至____年____月____日，乙方每年向甲方支付经营管理收益为￥：_____元整（大写：_____）。
（3）、____年____月____日至____年____月____日，乙方每年向甲方支付经营管理收益为￥：_____元整（大写：_____）。
（4）、____年____月____日至____年____月____日，乙方每年向甲方支付经营管理收益为￥：_____元整（大写：_____）。
（5）、本，乙方另行向甲方一次性支付经营管理收益￥：_____元整（大写：_____）。
（7）、本合同期限内，上述经营管理收益乙方每年度支付一次，分别为每____年____月____日前支付。
其中____年的经营管理收益自签订本合同之次日计算。
（8）、经营管理收益所产生的相关服务税费由甲方承担，乙方按国家标准从应付支付甲方的经营管理收益中代扣代缴。
2、乙方除以现金方式支付上述经营管理收益外，应将上述费用付至以下账户：户名：开户银行：账号：3、自本合同签订之日起至委托经营管理期限届满之日止，因项目房屋所产生的物业管理费、水电费、推广费等费用均由乙方承担，甲方无须承担上述费用。
战略合作协议书模板5篇
战略合作协议书模板5篇现实生活中，如果两人或两人以上创办企业，我们通常把这种情况称之为合伙，这个时候双方都是要签订合伙经营协议书的。
下面是小编为大家精心整理的战略合作协议书模板5篇，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴，感兴趣的朋友可以了解一下。
战略合作协议书模板1甲方：乙方：双方本着平等合作、优势互补、共同发展诚实信用、公平自愿的原则，经友好协商，现签署本建立长期友好合作关系协议书，以资双方共有遵守。
第一条：合作前言经过甲乙双方的接触和深层次沟通，双方就__公司申请股份在全国中小企业股份转让系统挂牌项目及基于__公司的业务平台拟开展关于资本市场法律业务中全面使用由__律师事务所__律师组建的律师团队的战略合作达成共识。
第二条：合作原则1、甲乙双方的合作必须遵守中华人民共和国法律、法规和规章，在任何情况下，都不得违法、违规和有损国家利益、公众利益以及合作双方的利益。
2、甲乙双方在本协议项下的合作应本着社会效益和经济利益并重，以市场为导向，坚持资源共享、优势互补、平等互利的原则。
3、甲乙双方在上述共识的基础上，结成紧密的战略合作伙伴，持续深入发展双方可能的各个方面或行业领域的合作。
第三条：权利与义务1、甲乙双方皆承认对方为自己的战略合作伙伴。
2、甲方基于自身搭建的平台，积极为乙方提供需要新三板法律服务的主体。
3、乙方应充分利用双方所搭建的平台，发挥自身优势，为甲方提供专业化的法律服务，并积极探索多种形式的合作。
第四条：声明1、甲乙双方信息资源共享。
2、甲乙双方的合作方式没有排他性，双方在合作的同事，都可以和其他相应的合作伙伴进行合作。
第五条：保密条款1.双方同意未经对方书面许可，任何一方不得向第三方提供或披露本协议的具体内容，但是根据有关法律法规和监管规定需要披露的除外。
当需要对外披露时，双方应共同协商，统一步骤和口径。
2、本协议的保密条款为持续性条款，且无论本合作协议无效、解除或废止，均不影响保密条款的有效性。
商业综合体合作意向书（通用16篇）
商业综合体合作意向书（通用16篇）商业综合体合作篇1合作意向书出租方(以下称甲方)：承租方(以下称乙方)：甲乙双方本着互惠互利、平等协商的原则，达成以下意向：一、甲方同意将位于____________________层_____区_____号，面积为_____平方米的商铺(附图)，预订给乙方从事__________经营，品牌名称____________________。
二、签订本意向书的同时，乙方应一次性交纳铺位订金人民币__________元(大写：_____万_____仟_____佰_____拾_____元整)。
乙方同意在签订正式时，本合同已付订金即转为合同款。
三、本意向书签订之后，乙方需在____个工作日向甲方提供物业要求、平面设计图、效果图、施工图，经甲方审核后乙方入场装修。
逾期甲方对乙方所订商铺按放弃处理，并将铺位另行出租。
乙方所缴纳的订金不予退还。
四、双方约定乙方应于本意向书签订后_____工作日内与甲方签订正式合同，即自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
逾期甲方对乙方所订商铺按放弃处理，并将铺位另行出租。
乙方所缴纳的订金不予退还。
五、乙方确定收取通知的地址(实际的详细地址)为：________________________________________________________________ ________________甲方按此地址寄送，即视为已通知。
乙方提供地址如有变更，应在变更后的立即书面通知甲方，否则由乙方承担未收到通知的后果及因此产生的全部责任。
六、本意向书内容仅为预订铺位的依据。
具体合作内容以甲、乙双方签订的合同书为准。
七、合作意向书签订之后，乙方同意甲方在本项目宣传中，提及乙方。
八、本意向书一式二份，甲、乙双方各执一份。
双方签字盖章后生效。
甲方(盖章)：乙方(盖章)：代表：代表：地址：地址：电话：电话：日期：日期：商业综合体合作意向书篇2甲方：乙方：本着为了更好的服务于企业，更加有效率的为企业培养更多高素质、高技能的应用型人才，同时，也为学员实习、实训、就业提供更大的平台空间。
经营管理协议书范文(七篇)
经营管理协议书范文甲方：_____身份证号码：乙方：_____身份证号码：甲、乙双方就甲方委托乙方全权经营甲方投资的位于省的酒吧事宜，在平等自愿，协商一致的基础上，签订本协议：1.酒吧由乙方一人投资兴办；3.乙方按下列方式支付甲方报酬：（1）每月固定工资元；（2）若月营业额达元（包括元），按月营业额%计提奖金；若月营业额达元_____元，按超元部分按%计提奖金；若月营业额达元以上，则超元部分按%计提奖金。
（3）乙方领取报酬时间为下个月的日。
4.甲方应按月将经营情况书面告之乙方；5.甲方应合法经营；并承担因违法经营而给乙方及酒吧造成的一切损失；6.甲方与钟就酒吧事宜所签协议系乙方授权甲方代理签署；7.为方便酒吧经营，乙方出资以按揭方式以甲方名义购买汽车一辆，_____实际所有权人为乙方；8.在经营期内，涉及酒吧的一切债权债务由甲方承担，若给乙方造成经济损失，甲方应给予赔偿；9.经营期满后，洒吧若经营亏损，则甲方应承担%部分亏损额，乙方承担%部分；10.本协议有效期自____年____月____日至____年____月____日；11.经营期内，因甲方原因、不可抗力或其他原因导致酒吧无法经营，乙方有权终止协议；12.乙方有权根据实际情况，在经营期内以转让、出购等方式处置酒吧；13.本协议期满后，双方另订协议明确是否续签；14.本协议经双方签字生效。
经营管理协议书范文（二）甲方：_____ 法定地址：_____ 法定代表人：_____ 联系电话：_____ 传真：_____乙方：_____ 法定地址：_____ 法定代表人：_____ 联系电话：_____ 传真：_____甲乙双方本着平等协商的原则，根据的`有关规定，就“东方商厦”项目委托经营管理事宜，经友好协商，达成如下条款：一、项目位于新将北路华山公园对面，项目总面积约平方米。
“东方商厦”项目，若“东方商厦”名称发生变化，不影响本合同执行。
甲方委托乙方对该项目进行商业经营管理，乙方愿意接受委托。
戴德梁行商业项目全程策划内容要点
戴德梁行商业项目全程策划内容要点戴德梁行商业项目全程策划内容要点：1. 项目背景和目标：明确项目背景和目标，例如为何启动该商业项目，所希望实现的商业目标和预期收益。
2. 市场调研和竞争分析：通过市场调研和竞争分析，了解目标市场的潜力和竞争环境。
这包括对目标客户群体、市场规模、行业趋势、竞争对手的了解。
3. 商业模式设计：基于市场调研和竞争分析的结果，设计商业模式。
这包括产品或服务的定位、定价策略、销售渠道、市场推广策略等。
4. 资金筹措计划：制定资金筹措计划，包括项目的预算、财务计划和筹资方案。
这可能涉及到投资者的寻找、融资途径的选择和资金使用的计划。
5. 项目规划和执行：制定详细的项目规划和执行计划。
这包括项目的时间表、工作分配、资源调配、风险管理和项目监控等。
确保项目按计划高效推进。
6. 运营管理：制定全面的运营管理方案，包括供应链管理、人力资源管理、质量管理和客户服务等。
确保项目的可持续运营和高质量服务。
7. 市场推广和销售计划：制定市场推广和销售计划，包括品牌建设、广告宣传、渠道推广、销售策略和客户关系管理等。
确保项目的市场知名度和销售额的提升。
8. 盈利能力和风险评估：评估项目的盈利能力和风险因素。
通过风险评估，了解项目可能面临的风险，制定应对措施并进行风险管理。
9. 绩效评估和改进：建立绩效评估体系，定期进行项目绩效评估和改进措施的制定。
根据评估结果，及时调整策略和执行计划，确保项目能够持续发展和提升。
10. 项目落地和实施：根据项目计划和策划的要点，跟进项目的实施和落地。
确保项目顺利启动，按计划和预期实现商业目标。
11. 项目总结和经验总结：对项目进行总结和经验总结，总结项目成功因素和教训，为未来类似项目提供参考和借鉴。
以上是戴德梁行商业项目全程策划的内容要点，通过以上步骤的策划和执行，可以提高项目的成功率和商业价值。
戴德梁行商业项目全程策划内容要点（续）：12. 系统建设和技术支持：如果商业项目涉及到系统建设和技术支持，需设计详细的系统架构和技术实施计划。
有关资本运作合作协议书5篇
有关资本运作合作协议书5篇篇1本协议由以下双方于XXXX年XX月XX日在____签订：甲方：_________________________（以下简称“甲方”）乙方：_________________________（以下简称“乙方”）鉴于甲乙双方有意愿在资本运作领域开展合作，共同实现优势资源互补，共同拓展市场，达成共赢目标。
为明确双方的权利和义务，特制定本协议。
一、合作宗旨双方本着平等互利、合作共赢的原则，通过资源共享、优势互补，共同拓展资本运作领域，实现双方共同发展。
二、合作内容及方式1. 甲乙双方共同开展资本运作项目，包括但不限于股权投资、债权投资、并购重组等。
2. 双方共同挖掘和评估投资项目，共同进行市场调研和分析，确定投资方向和策略。
3. 双方共同组建项目组，负责项目的具体实施和管理，确保项目顺利进行。
4. 双方共同分享项目资源，包括但不限人才、技术、市场等。
三、合作期限本协议自签订之日起生效，有效期为XX年。
期满后，经双方协商一致，可续签本协议。
四、双方权利和义务1. 甲方权利和义务（1）甲方有权参与项目的决策和管理，对项目的实施过程进行监督。
（2）甲方应按照协议约定，提供项目所需的资源支持。
（3）甲方应按时履行协议约定的义务，确保项目的顺利进行。
（4）甲方应保护乙方的知识产权，不得擅自泄露或擅自使用乙方的技术秘密和商业机密。
2. 乙方权利和义务（1）乙方有权参与项目的实施和管理，提出合理化的建议和意见。
（2）乙方应按照协议约定，提供项目所需的专业技术支持。
（3）乙方应按时履行协议约定的义务，确保项目的质量和进度。
（4）乙方应对甲方提供的信息和资源进行合理有效的利用，保护甲方的知识产权。
五、投资及收益分配1. 双方共同出资进行项目投资，具体投资比例根据具体情况协商确定。
2. 收益分配按照投资比例进行分配，同时考虑到双方的贡献和实际情况，可另行协商确定。
3. 双方应对项目的财务状况进行定期审计和核算，确保透明度和准确性。
综合体商业地产项目合作框架协议模版
实用文档综合体商业地产项目合作框架协议模版1.乙方将提供全程独家的项目运营管理服务，包括但不限于项目的市场调研、运营策划、商户招募、租赁管理、营销推广、物业管理等。
2.乙方将根据项目的实际情况，制定详细的运营计划和实施方案，并对计划的实施过程进行全程监控和调整。
3.乙方将负责为项目招募入驻商户，对商户进行筛选、审核和管理，确保商户的质量和稳定性。
4.乙方将负责项目的品牌推广、市场宣传和销售活动的策划和执行，提高项目的知名度和市场占有率。
5.乙方将负责项目的物业管理工作，包括但不限于保安、保洁、维修、设备管理等，确保项目的安全、整洁和正常运营。
四、费用支付实用文档1.甲方同意为乙方提供全程运营服务所产生的相关费用，包含但不限于运营费、营销费、招商费、管理费等。
具体费用标准和支付方式将在本协议及后续子协议中做详细约定。
2.费用支付方式：甲方应在乙方提供服务后5个工作日内，将费用支付至乙方指定账户。
五、保密条款1.双方应对协议内容和项目运营过程中所涉及的商业机密、技术秘密、经营计划等保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方披露。
2.本协议签订后，双方将签署保密协议，并在项目实施过程中加强保密措施，确保项目的商业机密和技术秘密不被泄露。
六、争议解决本协议的履行和解释均适用中华人民共和国法律法规。
双方在履行协议过程中发生争议，应协商解决。
如协商不成，双方应向甲方所在地人民法院提起诉讼，接受法律裁决。
七、协议的生效和终止实用文档1.本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为项目建成后5年。
2.本协议有效期届满前，如双方同意继续合作，应在协议到期前30天内签署续约协议。
3.本协议有效期届满后，双方如无异议，应及时进行结算并解除合作关系。
以上是新区“**”项目合作框架协议的具体内容，双方应严格按照协议约定履行各自的责任和义务，共同推进项目的顺利实施和运营管理。
乙方作为项目的运营商，将利用其在欧洲及中国市场多年积累的运营经验和招商渠道，为项目提供全程运营服务。
电商代运营服务合同6篇
电商代运营服务合同6篇篇1电商代运营服务合同甲方（委托方）：_______________________乙方（代运营方）：_______________________为了加强合作，明确双方的权利和义务，甲乙双方经友好协商，达成以下《电商代运营服务合同》（以下简称“本合同”），共同遵守并认真执行：一、服务内容1. 乙方为甲方提供电商代运营服务，包括但不限于线上店铺运营、产品选款、推广策划、客户服务等环节的管理与执行。
2. 乙方可根据甲方的要求，对线上店铺的营销策略、产品定位等进行优化和调整，以提升销售额和用户体验。
3. 乙方有权代表甲方进行商品的上新、促销等活动，并全程负责活动执行和效果评估。
4. 乙方将根据约定的服务内容和标准，对线上店铺的经营情况进行定期汇报和分析，并提出改进建议。
二、甲方权利与义务1. 甲方应提供线上店铺的登录权限和相关资料，并配合乙方对店铺的调整和优化工作。
2. 甲方应按时支付代运营服务费用，并承诺不因非正当理由推迟支付或减少支付金额。
3. 甲方应积极配合乙方进行店铺活动的策划和执行，提供所需要的合作资源和支持。
三、乙方权利与义务1. 乙方应按照甲方的要求和标准，完成代运营服务的相关内容，并保证服务质量符合约定标准。
2. 乙方有权利就店铺情况提出调整和改进建议，并对甲方提供的相关资料进行保密处理。
3. 乙方应对代运营服务结果承担相应的责任，并及时与甲方沟通和协商解决问题。
四、保密条款双方在合作过程中，可能涉及到商业机密和敏感信息。
为了保护彼此的合法权益，双方约定遵守以下保密条款：1. 双方均应对接触到的商业机密和敏感信息进行保密处理，严禁泄露给第三方或利用于非合作目的。
2. 乙方承诺对甲方的店铺资料、销售数据等信息进行保密，并不得擅自披露或使用于其他用途。
五、服务费用1. 甲方应按照双方协商达成的费用标准和结算周期，按时支付代运营服务费用。
2. 如因甲方原因造成支付延误或减少，甲方应承担相应的违约责任，并按照合同规定进行赔偿，乙方有权暂停或终止服务。
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商业全程策划运营管理合作协议甲方: 合浦隆鑫房地产开发有限公司乙方: 北海市明尚广告传媒有限公司甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，在平等互利的原则下，经双方友好协商，就甲方位于合浦隆鑫国际商业广场（以下简称：本项目）引进乙方商业管理团队，通过优势互补、强强联合的形式组建联合项目小组事宜达成共识，共同订立本协议。
协议内容如下：第一条：项目地址北海市合浦县延安北路与东山一路交汇处隆鑫国际商业广场第二条：经营场地甲方项目1—8#楼负一层至三层（附楼层图），建筑面积约27000平方米，如经营场地面积增减，可由双方另行商定执行。
第三条：合作期限2013年4月21日至2014年12月31日。
采用分阶段实施工作的方式；合同期满后，经甲乙双方同意，可继续合作经营并签订新的合作协议。
第四条：合作方式与管理方式委托全程策划独家招商运营管理1、双方协商同意乙方为甲方提供商业管理的方式是：全程1+1驻场开店操作模式（乙方全程跟踪本项目进展）：以乙方的整体商业运作实力为支持，组成相应的专业管理技术团队，专职为本项目提供商业全程策划运营管理。
乙方根据本项目开发工作流程派出一个专业开发商场的技术团队，对商场前期进行项目市场调查、项目规划、拟定主力商家租户、经营范围定位、经营风格定位、招商资源整合、制定运营方案、指示系统设计、经营比例分配、整合规划设计、人流动线设计、撰写管理手册、商场管理人员内训、确定招商政策、招商前期准备、培训方案制定、预定开业时间、广告推广方案、二次装潢标准、商户装修督导、开业庆典方案等。
2、项目开发过程中,在乙方负责正常的规划、招商、培训工作的基础上，由乙方根据项目为甲方自组管理团队进行专业技术指导及人员培训，培训出一批专业技术过硬的商场管理团队，便于商场今后的管理交接及日常管理工作。
3、乙方同意其专业管理技术团队及各级管理人员均在甲方的统一战略领导下工作，遵循积极、严谨、负责、效能的工作态度及管理原则。
第五条：工作内容及管理费用支付方式：双方同意乙方为甲方经营的本项目提供商业管理技术及商业全程策划独家代理招商运营管理工作。
其中：第一阶段：前期市场调研、项目规划策划顾问及商业定位建议1、工作范围：A、双方确定本项目前期操作系统制定工作；B、完成项目商铺规划平面图的规划设计并得到甲方的认可；C、项目规划商铺的租售利润分析策划报告并得到甲方的认可；D、本项目招商方案的制定、项目招商资源的分析和储备、乙方招商团队人员的配置及前期工作的开展。
2、工作内容：A、提供《项目商业定位及可行性分析方案》；B、提供《项目规划布局规划方案》、《项目规划平面图》；C、提供《项目招商运作实施方案》；D、提供《项目租售条件收益整体方案》。
3、工作期限：自2013年4月21日起至2013年7月10日止。
（视双方洽谈确认及签订合同后的80天之内，如果双方确认期延后则第一阶段的预定合作期则相应延后）4、费用收取标准及支付方式：（1）、第一阶段总运营费用：人民币壹拾伍万元整（￥150000.00）（营运费用收取均为税后款项）（2）、费用支付方式：A、本协议签订之日起三日内，甲方向乙方支付人民币捌万元整（￥80000.00），作为本项目第一阶段乙方首批管理运营费用，乙方项目部根据阶段工作内容入驻项目开始启动及实施工作；B、第一阶段剩余款项：人民币柒万元整（￥70000.00）。
支付方式为乙方全额完成下列几项工作时甲方须一次性付清给乙方：a．乙方完成项目商铺整体规划平面图设计提交甲方审核并得到甲方认可，评核过程及评核结果均由甲方单方决策，乙方无权干涉评核结果意见；b．乙方根据项目商铺规划并按照市场客观需求，确定租售利润分析报告并得到甲方认可；评核过程及评核结果均由甲方单方决策，乙方无权干涉评核结果意见；c．项目启动招商前双方所约定的各项工作分析落实、项目招商方案、各项招商筹备工作并得到甲方认可；d、甲方根据乙方第一阶段的实施方案评估，甲方认为乙方出具的商业运作相关方案可实施率达到60%（含）以下，甲方不必支付乙方管理费余款，双方协议自行终止；e、甲方评估乙方商业运作相关方案可实施率达到60%以上，甲方需在评核结果出具3日内确定项目进入到对外招商阶段的协议履行，双方以签订《项目第二阶段招商实施考核标准》作为补充协议的日期为准，在双方签订落实《项目第二阶段招商实施考核标准》三天内，甲方向乙方全额支付管理费余款，即：人民币柒万元整（￥70000.00）；5、第一阶段合同协议方案签订后，为了方便乙方进驻人员进行规划测量、前期招商筹备、咨询接待工作等，甲方须提供临时办公场所，并配备一台电话及电脑设施及必要的办公设施及用品；全面启动招商之后，甲方则须专项安排项目招商中心场所、招商中心广告招牌以及增加部分办公设施，以便配合乙方顺利开展招商工作；（办公场所所配置的电脑、办公用品、通讯器材等根据实际要求由乙方罗列清单给甲方审核配置）；第二阶段：招商实施期（签订第二阶段招商实施考核标准作为补充协议）1、意向工作目标：根据项目的租售条件稳步推进招商工作，租户储备洽谈及落实，租户合同的签订及交纳各项订金或定金。
2、意向工作范围及内容：A、招商中心选址及包装建议；B、拟定招商工作进度时间表，联系项目目标商户；C、拟定主力店/品牌店、次品牌店、散租户等各阶段招商策略D、项目招商、租户储备拓展、租户引进、租户接待洽谈、合同签订、商铺二次装修的指导工作。
3、第二阶段合作期限：预定2013年8月—2014年 10月期间；由于市场客观原因或开发商施工期及交付期等原因影响场地的交付，则招商期限相应顺延并由双方另行商谈后续提成合作方案。
4、意向费用收取标准及支付方式：A、根据双方确定的市场租售条件方案，第二阶段费用意向按：已租赁商铺每年租赁总金额的8—10%的范围进行洽谈落实（费用结算均为税后款项），具体参照《第二阶段招商实施考核标准补充协议；》B、支付方式（意向，具体参照《第二阶段招商实施考核标准补充协议条款》）：每月月底，贵公司根据当月租赁金额的总提成金额的60%支付给乙方；剩下的40%则作为“招商绩效考核资金”，由贵公司在每个季度根据考核标准的比例支付给乙方；支付标准如下：a、根据季度考核标准，如乙方招商任务未能完成标准的50%工作量，贵公司有权单方面终止合作协议，全额扣除乙方的招商绩效考核资金；b、如乙方招商任务完成标准的70%工作量，贵公司按60%的比例支付招商绩效考核资金；c、如乙方招商任务完成标准的80%以上工作量，贵公司按100%的比例支付招商绩效考核资金；d、除了不可抗力事件因素影响、以及甲方工程量的影响外，乙方在招商期间经营指标连续三个月未达到标准工作量的70%，甲方有权终止本合作协议，并扣除乙方的招商绩效考核资金，经甲方同意，乙方可以退场；e、乙方在招商过程中，收益的租金及收入大于双方先前确认的租金标准方案，超出部分甲方可视收入情况另行增加提成或以奖励资金的方式给以体现；f、以双方确认的《项目招商工作进度表及考核标准》为考核指标标准，确定基础管理费用及考核管理费用；甲方需在当月5日前向乙方支付管理费或基础管理费用C、招商管理费用的支付比例双方可以根据项目工程的进度适当调整支付比例，具体支付方式参照《第二阶段招商实施考核标准补充协议条款》。
5、第二阶段启动招商期间，为了高效完成招商工作，扩大项目的影响力和知名度，持续保持项目的热度和吸引力，乙方建议甲方投入专项招商资金；A、招商前期可以利用目前项目已经制作的广告位增加招商的信息内容；B、在招商期间，重点针对专项区域投入招商广告费用，广告投入的费用由乙方提出可行性建议方案，甲方审核通过后由双方确定的团队执行，乙方目前约计的广告投入费用量为项目收益标的总量的8%左右，具体根据市场及项目进度实际申报，方案及费用的最终决定权归甲方所有。
（具体双方可签订项目广告投放实施协议）第三阶段：商业运营管理培训及商场开业常态化运营阶段1、乙方有信心、有能力在加大力度完成第一阶段及第二阶段招商的基础上，切入商场后期的开业筹备、商场制度的建立、培训，以及开业市场培育工作（1—3年或更长时间的合作），开业常态化运营后，乙方建议以管理顾问的形式继续与甲方进行合作，协助甲方培训管理团队、跟进商场管理工作，做大做强隆鑫百货。
具体的合作方式和费用核计收取项目，双方可另行签定《项目第三阶段管理营运协议》。
2、商定期限：以项目招商完成量至80%以上，双方则商谈第三阶段合作协议，并签订《项目第三阶段管理营运协议》。
第六条：甲乙双方的权利和义务1、甲方权利和义务A．战略决策权：甲方拥有本项目的战略决策权，并承担相应的义务。
B．人事安排权：如乙方团队的组成人员未能达到本项目的相关职务要求时，甲方有权要求乙方对相应人员进行调整。
因乙方策划招商期间经营指标连续三个月未能达到70%，甲方有权终止本协议。
C．经营管理方案审批权：甲方负责乙方为本项目所制定的相关商业运作方案的审定。
D.保证项目合法义务：甲方保证本项目具有合法齐备手续、商场建设工程进度必须达到招商开业工作要求、严格按照招商工作进度进行及开展工作，明确制定项目作为商场的可持续发展目标及方向E．投资预算、管理费款项的拨付义务：甲方应确保按其审定的投资预算、乙方管理费等费用提供相应的款项，以确保项目商业策划、招商、筹备及商业运营的顺畅实施。
F．合法经营资格义务：甲方应依法取得本项目经营的合法资格，并负责协调处理工商、税务、金融、技监、质检、卫生、消防、公安等行政部门的相关工作。
G.管理费支付义务：甲方应按本协议的约定按时足额向乙方支付相应的管理费及其他款项，不得推诿拖欠，拖欠达5日以上，乙方有权调回项目人员，甲方须在3日内付清拖欠款项。
H．提供办公条件及住宿条件的义务：甲方应为乙方提供必要的办公条件及住宿条件，包含办公场地、通讯设备（不含手机，只提供固定电话机）、名片、办公设备、办公用品等，便于乙方工作开展。
以上所有办公用品所有权归甲方所有，合同期满前5天乙方将所有办公用品交付给甲方。
I．甲方委托乙方为本项目独家代理招商工作方，招商期间若有其他渠道及第三方介绍租户签约成功，同样视为乙方工作业绩，甲方同按上述第二阶段收费标准向乙方支付费用。
2、乙方的权利和义务A.乙方对本项目进行专业化管理，享有全程策划运营管理的权限，具体内容包括但不限于：●本项目独家招商作业的执行；●本项目商业氛围的设计调整；●本项目实际运作时的经营管理；●本项目部门调整及人员的招募、任用、管理及解聘；●本项目的营销策划工作；●内部管理制度及业务流程的改造等；B.本项目全程策划运营管理工作乙方应按双方约定时间向甲方提交整体工作计划，并接受甲方的监查和质询。
C.具体事务执行权和监督权：乙方享有本项目经营管理工作的组织执行权、工作执行、落实及相关事务的监督检查权。