公司内部管理规章制度汇编文件

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集团《管理制度汇编》

集团《管理制度汇编》第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高经营效率，确保公司长远发展，特制定本《管理制度汇编》。

第二条本《管理制度汇编》适用于公司所有员工，任何员工都应严格遵守。

第三条公司各级管理人员应负责组织执行本《管理制度汇编》，并对员工的遵守情况进行监督。

第四条公司将不定期对本《管理制度汇编》进行修订和完善，所有员工应及时关注最新版本。

第五条公司将对违反本《管理制度汇编》的员工进行相应处罚，包括但不限于警告、处罚款、降职、开除等。

第二章组织架构第六条公司设总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、技术部、生产部等职能部门，具体组织架构另行规定。

第七条各部门负责人应当遵守公司决策层的指示，保证部门工作的高效执行。

第八条公司设立董事会，并选举董事长负责公司重大决策，董事会成员应当具备相关企业管理经验。

第三章人力资源管理第九条公司员工应当具备相应的专业素质，经过面试和培训合格后方可上岗。

第十条公司对员工实行绩效考核制度，绩效考核结果直接关系到员工的晋升和薪酬调整。

第十一条公司规定员工应当遵守公司的工作制度，保持良好的工作态度，如有违规违纪行为将受到相应处罚。

第四章财务管理第十二条公司设立财务部门，负责公司的财务管理和预算编制工作。

第十三条公司对所有经济活动都应进行严格核算，确保财务数据的准确和真实性。

第十四条公司对资金的使用进行监督和管理，不得私自挪用公款，如有违规将受到处罚。

第五章市场营销第十五条公司市场部门应不断开拓市场，提高公司品牌知名度和市场份额。

第十六条公司市场人员必须具备相关市场营销经验，能够制定科学有效的营销策略和方案。

第十七条公司市场部门应与其他部门密切配合，实现全方位的市场营销活动。

第六章技术创新第十八条公司技术部门应保持与时俱进的技术水平，不断进行技术创新和产品升级。

第十九条公司应鼓励员工参与技术创新项目，并提供相应支持和奖励。

第二十条公司技术部门应及时处理技术问题和故障，保障公司生产和经营活动的正常进行。

公司内控体系管理制度汇编

公司内控体系管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司内部管理、保护公司财产安全、提高公司经营效率，制定本制度。

第二条公司内控体系管理制度适用于公司内全部员工，包括高管、中层管理人员和基层员工。

第三条公司内控体系包括战略风险管理、运营风险管理、报告风险管理、合规风险管理等内容。

第二章内控制度第四条公司设立内部控制委员会，负责内控制度的制定、执行和监督。

第五条公司内控制度包括审批制度、备案制度、核算制度、监督制度等。

第六条公司内控制度的形成和变更应经过内部控制委员会的审批，并报公司董事会备案。

第七条公司内控制度的执行人员应当熟悉相关规定，严格按照制度要求履行职责。

第八条公司内控制度的执行人员应当密切关注业务活动中存在的问题，及时向上级主管报告。

第九条公司建立内部审计制度，对公司各项业务开展内部审计。

第十条公司内部控制委员会应当定期对公司内控制度的执行情况进行检查和评估。

第三章风险管理第十一条公司应当建立并完善风险管理体系，对公司各项业务活动中可能出现的风险进行识别、评估和控制。

第十二条公司内部控制委员会应当根据风险管理的需要，设立专门的风险管理小组，负责风险管理工作。

第十三条公司应当建立健全的财务风险管理、市场风险管理、信用风险管理等制度。

第十四条公司内部控制委员会应当定期对公司风险管理工作进行检查和评估。

第四章内部监督第十五条公司应当建立内部监督体系，监督公司各项业务活动的合法性和规范性。

第十六条公司建立健全内部监控制度，包括财务监控、业务监控、信息监控等。

第十七条公司应当建立健全违规行为举报渠道，保护员工的合法权益。

第十八条公司内部控制委员会应当对公司内部监督体系的工作效果进行评估，并及时对发现的问题进行整改。

第五章内部信息披露第十九条公司应当建立健全内部信息披露制度，及时向公司内部人员披露公司重大事件和信息。

第二十条公司内部控制委员会应当对内部信息披露的真实性和准确性进行监督。

第二十一条公司内部控制委员会应当建立健全内幕信息知情管理制度，对内幕信息知情人员进行管理和监督。

企业管理制度及汇编(内容格式7篇)

企业管理制度及汇编（内容格式7篇）企业管理制度及汇编篇1总则：为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。

二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。

六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。

八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

一、服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方；为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待；5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。

二、员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)

公司管理规章制度汇编模板（范文7篇）公司管理规章制度汇编模板篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。

一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

公司管理规章制度汇编模板篇2第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与发展。

第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。

公司下设五部：生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。

第三条公司的组织结构形式为直线—职能制：生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主；财务部及行政部以职能型管理为主。

第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位，坚持精简、效能、满负荷工作的原则，实行和鼓励一职数兼。

第五条公司与董事会之下设总经理1人，总经理助理2人，必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。

第六条公司所属各部（室）设部门经理一名，必要时可设副经理。

第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员（业务员）若干职位；生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位；生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置，并配置若干特勤人员（如司机、保安、勤杂人员等）。

规章制度汇编(精选10篇)

规章制度汇编规章制度汇编编写目的企业管理人员编写规章制度汇编的目的是为了规范企业内部的管理程序和规定，保证企业各项工作能够高效、有序地运行。

规章制度汇编是企业制度体系中的重要组成部分，它可以为员工提供清晰明确的规则，保护员工的合法权益，促进员工和企业之间的和谐关系，提高企业整体竞争力。

规章制度汇编范围规章制度汇编应包括企业内部所有重要的制度和规定，例如用人、薪资、考核、奖惩、安全、保密、知识产权等方面的规定。

同时，还应制定相关的制度，确保企业符合法律法规要求，如劳动合同法、劳动法、劳动保障监察条例、行政管理法等。

规章制度汇编制定程序规章制度汇编的制定应符合以下程序：1.明确制度制定的目的和范围，组织编写团队。

2.了解相关法律法规及公司内部政策规定，并对它们进行梳理、整理和分析，确定需要制定的制度。

3.制定制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容。

4.经相关部门审批并征求员工的意见后，正式颁布，并对员工进行宣传和教育。

5.制度实施后，应定期进行检查和修订，保持制度的适用性和有效性。

规章制度汇编具体内容规章制度汇编的具体内容应包括以下方面：1.制度名称2.制度的范围、目的和适用对象3.责任主体4.制度内容和执行程序5.责任追究6.制度修订和解释的程序7.其他相关事项在具体制定规章制度时，还应注意以下几个问题：1.制定的制度应符合法律法规的要求，确保企业稳定健康发展。

2.制度内容应简单明了，避免过于复杂和冗长，让员工能够快速理解并遵守。

3.制度应具有可操作性，即员工能够在实际操作中依照制度执行，避免因制度不切实际而导致制度失去实际意义。

4.规章制度汇编应得到员工的重视和认可，员工应该知悉制度内容，并积极遵守规定。

规章制度汇编规章制度汇编一、目的规章制度汇编是企业管理人员为了规范企业各项管理行为，明确责任主体，确保企业运营稳定的文件汇编。

二、范围规章制度汇编涵盖了公司内部所有方面的管理制度，包括但不限于人力资源、财务、市场营销、生产运营、品质管理、环境保护、安全生产等方面。

公司团队内部管理制度汇编

公司团队内部管理制度汇编第一章总则第一条为了规范公司团队内部管理，营造和谐、高效的工作氛围，确保公司的正常运转和持续发展，特制定本制度。

第二条公司团队内部管理制度适用于全体公司员工，包括管理人员、普通员工等。

第三条公司团队内部管理制度的宗旨是：遵守规章制度，尊重他人，团结协作，共同发展。

第四条公司团队内部管理制度的内容包括但不限于岗位职责、考核评定、奖惩办法、升迁机制等。

第五条公司团队内部管理制度的执行及调整由公司领导班子负责，领导班子负责相关工作。

第六条公司团队内部管理制度的宣传和执行由公司人力资源部门负责，人力资源部门负责相关工作。

第二章岗位职责第七条公司将根据公司的组织结构和业务需求，确定员工的岗位职责，并将其在公司组织架构图中明确表述。

第八条员工应当严格按照岗位职责进行工作，不得越权操作或者擅离职守。

第九条岗位职责的调整应当经过公司领导班子的审批，并在组织架构图中进行及时更新。

第十条岗位职责调整后，员工应当接受相关培训，确保能够胜任新的岗位职责。

第三章考核评定第十一条公司将定期对员工进行考核评定，包括个人工作业绩、工作态度和职业素养等方面。

第十二条考核评定结果将作为员工奖惩、晋升等相关工作的依据。

第十三条员工有义务配合公司对其工作进行考核评定，并提供真实、完整的工作信息。

第十四条对于工作表现突出的员工，公司将给予相应的奖励和激励。

第十五条对于工作不符合要求的员工，公司将给予相应的处罚和辅导。

第四章奖惩办法第十六条公司将根据员工的工作表现制定相应的奖惩办法，以激励员工努力工作，提高工作绩效。

第十七条员工有权对公司对其的奖惩进行申诉，公司将根据实际情况进行复核。

第十八条对于受到奖励的员工，公司将及时发放奖金以及发表荣誉证书。

第十九条对于受到处罚的员工，公司将给予相应的辅导以及处理意见。

第五章升迁机制第二十条公司将根据员工的工作表现以及能力等方面综合考虑，实行公平、公正的升迁机制。

第二十一条员工有权对公司对其升迁的决定进行申诉，公司将根据实际情况进行复核。

规章制度汇编文件前言

规章制度汇编文件前言本汇编是为了规范公司的内部管理而编写的规章制度汇编文件。

为了确保公司的各项业务能够稳步运行，促进员工的工作效率，同时规范员工行为和礼仪，我们制定了一系列规章制度。

这些规章制度旨在保护员工的权益，维护公司的利益，并提供统一和尽责的工作环境。

本文档以条文的形式列出了公司的各项规章制度，每条规章制度都经过精心制定和反复审查，确保其能够全面、准确地反映公司的内部流程和规定。

汇编文件涵盖了公司各个部门和岗位的规章制度，涉及人力资源管理、财务管理、工作流程管理等各个方面，以便员工能够全面了解公司的运作模式和相关的政策法规。

本汇编的制定是为了强调公司的一贯性和统一性，确保在不同时间段和不同环境下，公司的内部管理能够保持一致。

我们鼓励员工将本汇编作为日常工作的参考手册，以便能够更加准确地理解和执行各项规章制度。

同时，我们也欢迎员工对本汇编提出宝贵的意见和建议，以便我们能够不断完善和更新规章制度，确保其与公司的实际情况相符。

本汇编的宗旨是促进公司的发展和员工的个人成长。

我们相信，只有规范和有序的内部管理才能为公司提供一个良好的发展环境。

公司的每一位员工应该履行自己的职责和义务，同时也应该享有相应的权益和保障。

本汇编旨在为员工提供一个公平、透明、公正和友好的工作环境，每一位员工都应该得到尊重和重视，无论其所处的位置和级别。

我们希望，通过本汇编的执行，公司的每一位员工都能够深刻理解和遵守规章制度的重要性，并将其付诸实践。

只有这样，我们才能够形成一个团结、和谐和高效的团队，共同实现公司的发展目标。

最后，感谢各位员工在编写本汇编过程中所给予的支持和配合。

我们相信，在大家的共同努力下，公司会取得更大的成就，并为员工创造更多的机会和福利。

备注：本文档为规章制度汇编文件的前言部分，旨在概述文档的目的和重要性，并对员工提出期望和希望。

接下来的文档将按照部门和岗位的分类，逐一列出各项规章制度。

请各位员工详细阅读，并遵守其中的规定。

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中国水利水电建设工程咨询昆明公司果多水电站工程监理部治理体系文件KHIDI-GDJL-2012-A 内部治理制度汇编2012-11-1公布2012-11-1实施中国水利水电建设工程咨询昆明公司果多水电站工程监理部审定：刘富万校核：周利编写：王文忠目录一、职员守则 (1)二、内部例会制度 (1)1 监理部内部综合治理月例会 (1)2 监理业务内部交流、监理人员培训月例会 (1)3 监理部总监办公例会 (2)4 监理部安全生产月例会 (2)5 监理部党、团职员政治、时事学习思想交流会 (3)三、各二级部门职责及工作配合规定 (4)1. 各分部(专业室)要紧职能 (4)2.工作配合规定 (15)四、职员岗位职责 (17)1 总则 (17)2 总监职责 (18)3 副总监职责 (19)4 总工职责 (19)5 专业（或子项目）监理工程师职责 (20)6 监理员岗位职责 (29)五、职员考核治理规定 (30)附录A 职职员作绩效考核评分表（A-1～A-11） (32)附录B 监理部人员劳动纪律、廉洁从业考核表（B-1） (52)附录C 监理部职职员作量化考核表（C-1） (53)六、安全治理规定 (54)七、车辆使用治理规定 (57)1目的与适用范围 (57)2车辆治理 (57)3驾驶员安全行车规定 (58)4乘车人员安全要求 (58)5 事故处置要求 (59)6车辆记录档案治理要求 (59)八、印章治理制度 (62)1 目的 (62)2 适用范围 (62)3 印章的治理 (62)4 印章的使用 (63)九、工地备用金治理方法 (64)十、考勤治理制度 (66)十一、生产、办公耗材及劳保用品领用规定 (69)十二、办公、仪器设备治理制度 (71)十三、食堂治理规定 (76)前言为了切实履行《果多水电站主体土建及金属结构工程建设监理》合同义务，建立健全监理部内部治理体系文件，提升监理工作质量，使监理部内部治理工作制度化、规范化，果多水电站工程监理部依照昆明院质量治理体系文件，同时结合果多电站监理部具体情况，特制定本套内部治理制度，并汇编成册，版本号为“KHIDI-GDJL-2012-A”。

本制度汇编系首次公布，自公布之日起实行。

汇编中的治理制度将随着果多水电站工程监理工作的不断推进进行动态补充完善，适时公布更新版本。

一、职员守则为规范昆咨果多水电站工程监理部职员日常工作行为，倡导文明健康生活方式，监理部按照国家、昆明院咨询公司、果多水电站工程监理部、华能果多水电有限公司安全生产的有关法律法规、规章制度，结合工地现场情况制定如下职员守则。

（一）遵守国家法律、法规；遵守中国水利水电建设工程咨询昆明公司和果多水电站工程监理部、华能果多水电有限公司规章制度，争做遵纪守法的好公民、好职员。

（二）安全生产治理上，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强自身防范意识。

在工作中，严格遵守安全生产规章制度和现场安全规定，严禁违规作业。

进入工地现场必须按要求规范地穿戴安全防护用品。

（三）对违章指挥和缺乏安全设施防护、危及人员或设备安全的工作，有权拒绝服从。

在工作过程中,对安全防护措施，有权提出自己的意见及合理要求。

（四）认真履行工作岗位职责，服从监理部上层领导的工作安排，按时完成自己的工作任务和劳动定额。

正确使用和爱护仪器设备。

（五）严格遵守监理部劳动纪律。

工作时刻，禁止从事与工作无关的情况，禁止玩电脑游戏、带耳机听音乐等。

在上班期间需要外出及离开监理部现场，事前必须向领导请假。

（六）严禁酗酒闹事、打架斗殴；驾驶员在岗期间不得喝酒，一经发觉，严肃处理。

（七）注重个人仪表、言行，自觉维护单位良好的企业形象；不穿拖鞋、背心及短裤到办公室和工地现场；讲究卫生，保持办公室、宿舍整洁；办公室无人时，离开办公室须随手锁门、关电；不在公众场所抽烟，不乱扔烟头、废弃物。

（八）不断加强自身素养的培养，努力学习有关专业技术，提高监理服务意识、职业技能和业务水平，争当优秀职员。

（九）严禁下河游泳，不得捕鱼及钓鱼等有违民风风俗情况发生。

（十）与各友邻单位和睦和善，与友邻单位人员和气相处，严禁与友邻单位人员发生矛盾和争吵，若有不可调解的矛盾，能够向相关部门领导汇报协商解决。

（十一）监理人员严禁向施工单位吃、拿、卡、要，客观公正的开展现场监理工作。

二、内部例会制度为使监理部内部治理工作规范化、制度化。

体现决策民主、治理科学、制度精细的治理理念，同时又为职员提供一个学习业务、思想交流的制度性平台，从而提升监理部整体监理服务水平和从业人员素养，更好的为果多水电站工程建设提供监理服务，同时也为我院监理业务培养和储备一批人才，中国水利水电建设工程咨询昆明公司果多水电站工程监理部特制定如下内部例会制度：1 监理部内部综合治理月例会时间：每月25日15∶00地点：监理部参加人员：监理部所有职员会议主持：总监（副总监）会议要紧内容：总监班子向全体职员全面通报月度工程建设情况、监理工作情况、内部治理情况，各部门负责人进行月度工作汇报，围绕本月监理工作在质量、安全、进度、合同治理、投资操纵以及内部治理等方面存在的问题或隐患进行分析研究并制定相应解决方法，及时加以解决。

同时总监班子对下月监理工作进行布署和安排。

2 监理业务内部交流、监理人员培训月例会时间：每月15日19∶00地点：监理部参加人员：监理部所有职员会议主持：总监（副总监）会议要紧内容：由监理部业务骨干或外请专家对监理部人员进行监理业务、技能和工程建设、治理知识进行培训。

可分部门、分专业进行，内容涵盖全部监理业务。

3 监理部总监办公例会时间：每周二 8∶30地点：监理部总监办公室参加人员：总监班子成员会议主持：总监会议要紧内容：①各位班子成员对分管工作进行汇报，围绕上周监理工作中存在的问题进行分析研究，制定解决方法。

②前瞻性的分析和考虑下一步工程建设和监理工作开展的相关事项，对外提出给业主的建议意见、给承包商的要求、需与设计相互协商的问题；对内给各二级部门的工作提出指导意见和要求。

③集体研究决策监理部工作和内部治理中遇到的问题。

4 监理部安全生产月例会时间：每月20日 19∶00地点：监理部会议室参加人员：监理部所有职员会议主持：安全副总监或安全室主任会议要紧内容：学习国家公布的安全治理方面的法律法规、华能果多水电有限公司安全治理相关规章制度、昆明院、果多水电站工程监理部等相关规章制度等，以提高所有职员在监理工作中的安全生产意识和安全生产技能。

总结本时期监理工作中安全生产方面存在的问题，查找事故隐患，提出整改措施。

5 监理部党、团员政治、时事学习思想交流会时间：每双月10日 19∶00地点：监理部会议室参加人员：监理部党、团员会议主持：党、团小组负责人会议要紧内容：学习国家党、政方针政策、学习先进企业文化、加强在从业过程中的廉洁自律、勇于奉献的思想教育。

使监理部党员、团员充分发挥榜样带头作用，倡导良好、上进、和谐的工作氛围，努力引导职员勤恳、踏实工作、不断提高自身业务和政治素养；所有会议均要求做好会议记录、签到记录，会后编写会议纪要，由信息档案室归档治理。

三、各二级部门职责及工作配合规定为了充分利用监理部人力、物力资源，形成监理工作整体合力，在各部门、各专业间信息保持及时通畅、工作紧密配合的良好氛围和环境，同时又责任明确，任务到室、到人。

监理部特制定如下内部各部门、各专业室要紧职责及工作配合规定.果多水电站工程监理部二级机构以矩阵型模式设置，横向分为三个监理分部，即:监理一分部（大坝、导流土建工程）、监理二分部（厂房土建工程）、监理三分部（金结机电安装工程）；纵向按工作性质划分为质量技术治理室、测量监测室、基础处理室、合同室、安全环保室、综合办公室等6个职能室。

1. 各分部(专业室)要紧职能监理一分部：要紧负责本监理合同范围内导流及大坝工程相关现场监理工作。

具体职责如下：a）截流、上下游围堰填筑（维护与拆除）工程施工，基坑排水、围堰维护，防洪度汛；b）大坝岸坡、基坑土石方开挖及支护；c）左右岸灌浆廊道开挖、一期支护、混凝土衬砌；d）大坝混凝土浇筑；e）导流洞封堵，堵头混凝土浇筑。

负责相应施工标段的安全、质量、进度操纵；现场验收，单元、分部工程验收评定；工程量签证，参与合同经济问题处理；施工协调；原始信息收集、整理（建立工程量、安全、质量、进度的操纵台帐）；组织相关工程例会；审核承包商申报的技术文件等。

做为监理部下设的大坝、导流工程相关现场专门监理部门，代表监理部全面组织对该分部实施“四操纵、两治理、一协调”，是该分部监理的组织者、领导者和监理服务质量的直接责任者，该分部负责人可要求各专业室为其提供所需的专业监理服务，并对专业监理提供的服务成果具有审核权。

分部负责人直接对总监班子负责，并同意总监班子指导和具体工作要求。

监理二分部：要紧负责本监理合同范围内的厂房土建工程等相关现场监理工作。

具体职责如下：a）厂房土石方明挖及支护；b）厂房混凝土浇筑；c）厂房装修装饰工程。

做为监理部下设的厂房土建工程等相关现场的专门监理部门，代表监理部全面组织对该分部实施“四操纵、两治理、一协调”，是该分部监理的组织者、领导者和监理服务质量的直接责任者，该分部负责人可要求各专业室为其提供所需的专业监理服务，并对专业监理提供的服务成果具有审核权。

分部负责人直接对总监班子负责，并同意总监班子指导和具体工作要求。

监理三分部：要紧负责本监理合同范围内的金结机电安装工程等相关现场监理工作。

具体职责如下：a）泄洪及冲沙系统金属结构及机电设备安装；b）坝顶门机安装；c）进水口金属结构及机电设备安装；d）压力钢管制作、安装；e）厂房金属结构安装；f）机组安装及电气设备安装。

金属结构安装工程要紧负责本监理合同范围内所有金属结构安装工程的相关现场监理工作。

要紧包括压力钢管制作及安装、预埋件、工作闸门、检修闸门、起重设备等工作的现场检查、旁站监督、验收及工程计量等。

机电设备安装工程要紧负责本监理合同范围内所有机电设备安装工程的相关现场监理工作。

要紧对承包商安装中的重要过程、环节进行严格把关，对安装中重要工序、关键部位、重要安装高程、重要部件、要紧电气设备等安装、调试、检测、试验进行旁站监理，做好监督治理与记录，建立准确、完整的记录和档案，保证机电设备安装、调试及运行满足设计及规范要求。