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土木工程实习的心得体会范文(精选5篇)

土木工程实习的心得体会范文(精选5篇)

土木工程实习的心得体会土木工程实习的心得体会范文(精选5篇)当我们心中积累了不少感想和见解时,心得体会是很好的记录方式,如此就可以提升我们写作能力了。

那么心得体会怎么写才能感染读者呢?下面是小编精心整理的土木工程实习的心得体会范文(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

土木工程实习的心得体会1古语有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。

尤其是我们学工科的同学,在两年的书本知识的学习过程中,普遍感觉与社会实践完全脱离开来,仅是在一张纸上讲学问,而不是在社会实践中讲学问,所以我们学习过程中能有一次这样的实践机会是非常重要的,学校和学院也非常重视这一方面对我们的教育,学校安排这样的实习教育是出于对学生的负责,是为了拓展我们学生自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼和提高我们的能力,以便在以后毕业后走上社会,走上工作岗位后,能够很快地适应。

在学习了土木工程专业知识两年之后,组织我们进行认识实习。

学校安排的认识实习教学是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。

它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们开阔了视野,增长了见识,了解了建筑施工单位是怎样组织施工管理的,怎样进行生产的。

也对一栋房子的施工流程有了一定的感性认识,为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。

在认识实习过程中,也能培养我们学生的观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法。

土木工程是建造各类工程设施的学科、技术和工程的总称。

它既指与与人类生活、生产活动有关的各类工程设施,如建筑公程、公路与城市道路工程、铁路工程、桥梁工程、隧道工程等,也指应用材料、设备在土地上所进行的勘测、设计、施工等工程技术活动。

在这次实习过程中,总共是两天的时间,实习地点是长沙市西站那边的航天医院对面的一个建筑施工工地,由于我们是在学完所有专业基础课和专业课之后才进行这次实习的,因此我认为这次实习是比以往的任何一次实习都更具有针对性和实践性意义的。

关于土建技术员学习工作心得体会精选10篇

关于土建技术员学习工作心得体会精选10篇

关于土建技术员学习工作心得体会精选10篇今天小编为大家整理的守于土建技术员学习工作心得体会,这对大家写工作心得会很有帮助哦,希望大家可以好好利用起来,下面就让我们一起来看一下吧。

土建技术员学习工作心得体会(一):时间如流水,转眼间我已在××××项目工作一年多。

对于工民建经验不是很足的我来说,这短暂的历程耐人寻味。

经过前辈精心教导,与同事间无话不说的沟通,我很快融入这个气氛很好的工作环境。

同时对项目部的组织结构,工作流程等各个方面都基本了解。

作为项目部的技术员,应当做好以下工作:施工图纸拿到手,要在第一时间结合各专业仔细审核图纸从而提出并汇总图纸问题,以便尽快联系设计院业主监理共同参加图纸会审;看懂并领会图纸的基础上需要认真细心严谨的态度去做好各分部分项工程材料的算量工作(比如一栋楼的钢筋混凝土模板等各种所需材料量),建材算量工作目的是为项目施工作年度季度及月材料采购作计划,从而能够为项目施工过程中进行有效材料控制;凡事预则立,不预则废,任何关键部位施工之前,技术员应当提前预先做好各种施工方案及技术交底资料并对各工长及班组进行技术交底,同时在施工控制过程中进行监督技术交底落实情景;工作中实践是与理论相结合的,在项目的整个施工过程中必须每一天去工地现场了解和检查情景,从而对现场各方面技术,安全等进行专业性的技术指导,其次依据现场的情景周密研究下一道工序需要注意的一些技术问题并提前给施工班组打预防针。

虽然是短暂的一年,但还是让我觉得很充实和有收获的。

由此我想谈谈在那里工作的几点体会。

首先,工作态度决定一切,刚来到项目部时,由于初次从事技术工作,对自我的工作资料很不明确,有种雾里看花的感觉,从而导致工作事情没有很好的计划。

刚开始,我甚至对这份工作迷茫。

之后经过自我不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就明白了作为技术员该做一些事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。

关于土建技术员学习工作心得体会(通用5篇)

关于土建技术员学习工作心得体会(通用5篇)

关于土建技术员学习工作心得体会(通用5篇)关于土建技术员学习工作篇120xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾这一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下头我向各位领导汇报自我一年来的工作:过去的一年,感激公司及项目部的支持,在动力总成项目部中担任技术员职务,过去一年的施工中,在项目部很多热心人士的关心帮忙下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的提高,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。

“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”,在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断提高更新,仅有经过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自我的工作岗位.一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自我的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不一样于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自我所学才能,使自我的现场综合处理本事得到锻炼和提高。

身为我公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自我,我们所有的言行要贴合公司的一贯标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养.经过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自我的工作本事,加强工作职责感,及时做好个人的各项工作。

2024年土建施工员实习心得体会范本(3篇)

2024年土建施工员实习心得体会范本(3篇)

2024年土建施工员实习心得体会范本作为一名实习土建施工员,我在这段时间内学到了很多知识和经验,也收获了很多感悟和体会。

下面是我对这段实习经历的总结,希望能够对我的未来职业发展有所帮助。

首先,作为一名实习生,我意识到自己需要学习很多基础知识。

在实习的开始阶段,我花了很多时间学习施工图纸的阅读和理解,了解不同工程项目的施工流程和施工工艺。

通过与师傅、工友的交流,我逐渐熟悉了现场的施工流程和操作规范。

我认识到,在土建施工行业,理论知识只是一方面,实践经验同样重要。

所以,在未来的职业发展中,我不断努力去积累实际操作经验,提高自己的技能水平。

其次,我深刻体会到了团队合作的重要性。

在施工现场,一个项目需要由不同的工种协同作业,非常依赖团队的默契配合。

在与其他工人一起工作的过程中,我学会了倾听、协作和交流。

我明白只有团结一致,发挥每个人的优势,才能完成工作任务。

同时,我也学会了懂得互相帮助和支持,不计较个人的得失,而是更多地考虑整个项目的进展和质量。

团队的凝聚力和氛围对于项目的成功至关重要。

另外,我在实习过程中也遇到了一些困难和挑战。

在施工现场,工作环境复杂且繁忙,需要我具备良好的心理素质和应对压力的能力。

有时候需要面对突发情况和困难,需要快速作出决策并解决问题。

这让我体会到了自己在实践中的不足和不足之处。

因此,我一直努力学习解决问题的方法和技巧,同时也不断加强自己的思维能力和判断力。

我明白只有不断提高自己的综合素质,才能在土建施工行业中获得更多的机会和成就。

在实习的过程中,我也感受到了土建施工行业的发展潜力和机会。

随着城市建设和基础设施建设的不断推进,土建施工行业正呈现出蓬勃的发展势头。

然而,同时也存在一些问题和挑战。

例如,施工安全问题、质量监管不到位问题等等。

在未来的职业发展中,我希望能够为行业的发展贡献自己的力量,关注行业的发展动态,不断学习和掌握新的技术和工艺。

最后,我要感谢这段实习经历给予我的一切。

土建学习心得体会

土建学习心得体会

土建学习心得体会
1. 坚持理论与实践相结合
土建学习需要注重理论与实践相结合,只有在实践中不断地验证理论,才能够真正掌握知识和技能。

因此,要积极参与实践操作,加深对理论知识的理解和应用能力。

2. 多元化学习方法
不同的人和不同的学科在学习方法上也有所不同。

土建学习需要借助多种方式来获取知识,例如阅读、听讲、实践等不同形式的学习,强化自己的学习力和自我激励,让知识更加深入人心。

3. 稳步提升个人能力
在土建学习的过程中,需要依据个人的实际情况,结合课程要求和自身兴趣爱好,制订合适的学习计划,通过不断地学习和练习,逐步提升个人能力,不断进行提高和拓展。

4. 注重团队合作与交流
土建学习过程中,不仅需要个人的努力,也需要团队合作和交流。

在集体学习中,加强沟通和合作,让学习过程更加有趣和高效。

5. 不断反思和总结
土建学习需要不断反思和总结,深入思考自己的学习方法和效果,不断优化和提升学习的效果,让自己的学习更加高效和有条不紊。

土建实习心得体会

土建实习心得体会

土建实习心得体会【篇一:建筑参观实习心得体会3篇】建筑参观实习心得体会3篇建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动,是各类建筑物的建造过程,下面是建筑施工实习心得体会,希望可以帮到大家。

篇一:建筑施工实习心得体会实习对于我来说是很陌生的字眼,因为我十几年的学生生涯没有经历过实习,这是第一次实习,他将全面检验我各方面的能力:学习、心理、身体、思想等等。

就像一块试金石,检验我能否将所学理论知识用到实践中去。

关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会中。

由于时间短暂,在那几个礼拜里就接触到这些东西,但是我很知足。

不实践很多问题都考虑不到,实践后才知道什么情况都可能遇到,这就要求我们必须有丰富的实践经验,像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富,但理论中的东西要是也什么都不会,那在实习过程中就吃不开了。

到了施工现场经过一段时间的实习,才体会到并不是课本中学的东西用不上,而是要看你会不会用,懂不懂得变通和举一反三的道理。

实习的内容:一开始到这工地的雏形还没有,只看见一个基坑。

我们被分到放线组,放线是建筑的基础,对于我们初学者是必要的。

在此期间,我对水准仪﹑经纬仪有了更好的了解,更熟悉的操作了测量仪器,更让我在工地上实践了仪器的观测,使我适应了在不同条件下操作仪器。

上夜班是一种让我们在更恶劣的条件下适应实地操作的技能,要适应最恶劣的环境才能更好的锻炼自己,让我们学到更多更坚实。

现在北方的夜晚是寒冷的,在困乏和寒冷的交加中,还要完成测量任务,这是一个对于我们刚实习的大学生是一种挑战,也是一个体现我们适应能力的考验。

伴随测量工作的同时,我们也要做一些其他事情,充实我们的实习生活。

挖土、挖石子、搬砖......是锻炼我们的意志。

虽然我们对于这些锻炼效果不佳,但在此同时也磨练了我们,然我们体会到社会的味道,让我们知道工作的辛苦的,我们要慢慢适应工地生活。

一个月的时间过去了,一个月的生活总算是充实的,该做的也做过了,该经历的也在慢慢经历,相信今后还有更精彩的生活,我期待着。

土建课设心得体会5篇

土建课设心得体会5篇

土建课设心得体会5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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土建学习心得体会

土建学习心得体会

土建学习心得体会篇一:建筑施工心得体会建筑工程认识实习心得“关注就是责任,实践自有力量”这是我在一份报纸上看的,现在也成了我所信奉的格言,更是此次实习的最大感受。

也许是对本专业的爱好与兴趣,也有可能真是实践的力量,总感觉此次实习活动过得轻松而又充实。

认识实习,培养专业兴趣是此次实习的目的。

我们看了许多工地,每个工地都有种流连忘返的情节。

正是这种刺激感,我们对每个工地的状况和实际的印象也更深。

下面就是我在此次认识实习中所见所闻所想的,也可以说是一点总结或心得体会。

这次实习非常匆忙,时间比较紧,也正是这样才让我们在较短的时间内接触了相对丰富的内容。

此次实习,我们走访参观了如:港口工程,桥梁工程,民用房屋建筑工程,工业厂房工程,商业写字楼工程等。

对此,我就分门别类的记叙此次实习。

房屋建筑工程是我们专业的方向,所以建筑工地是此次实习的重点。

在此次实习中,我们了解了如商品住宅、商业写字楼、教学专用、工业厂房等房屋建筑工程的功能布局、造型美观等设计理念和施工务实的方法与工艺。

给我留下的印象特别深刻的是:1、外脚手架的高层搭设。

2预留孔洞的施工。

预留孔洞施工在建筑工地施工中常会出现忘留,留置错位等通病,在建筑工地屡见不鲜,也是我此次实习所见到的最多败笔。

对此,我决定作为一个工程技术人员必须熟读图纸,把握细节,并加强与个施工班组之间的协调与交流,是孔洞预留等细部构造处理完美。

3文明施工问题。

对文明施工的印象,此次实习中确实给了我耳目一新的感觉,也改变了对工地的一些看法。

在市场经济的制约下文明施工较以前几年有了很大的改善,无论是在工地ci形象识别,还是材料堆放都已经开始接近标准化,但是与书本理论相比还存在不足与瑕疵,众观全局还是有很大的改良。

4特种工种持证上岗。

如:塔吊司机,电焊工,消防等特殊工种的技术要求高,从业人员都必须取得职业上岗证书才有资格进行工作,而现在的工地在这方面还不是相当的完善。

因此,我觉得工地在招聘工人的时候应严格把关资格审查,这样既有利于工地现场安全,质量可靠。

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【关键字】学习土建学习心得体会篇一:建筑工程管理学习心得建筑工程管理学习心得建筑工程管理学习心得一:建筑工程管理学习心得体会工程项目管理是建筑企业管理的基础和重要组成部分;项目是企业生存的灵魂,工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败。

因此,对建筑企业加强项目管理水平的研究很重要。

建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。

项目管理就是为了实现项目目标,而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。

项目管理是通过一个组织来实施的,常使用目标管理的方法。

项目管理所涵盖的知识范围很广泛,建筑工程项目管理是一个复杂的过程,建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。

提高建筑工程项目管理水平的必要性:(一)建筑市场逐渐完善、发展的需要建筑市场竞争加剧,夺标竞争非常激烈,利润空间不断被压缩,提高建筑工程项目管理水平成为各企业的当务之急。

而提高建筑工程项目管理水平将集中于提高专业技术能力、管理服务水平、提高本专业的知识信息深度等。

同时,建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快,企业要生存、发展,必须接受新技术、新材料,采用新工艺、新设备,并不断提高建筑工程项目管理水平。

(二)以顾客为中心的市场需要由于市场竞争日趋激烈,以顾客为中心的管理观念更显突出,而专业化的项目管理,正体现了以顾客为中心的理念。

建筑工程的顾客,一般是政府主管部门及集团股份公司,他们对工程质量和其他方面的要求会越来越高。

有效的项目管理是提高附加值的途径之一。

项目管理一方面提高了自身的技术管理能力,另一方面提高了生产效率,有效地控制了质量、工期、成本。

顾客在选择施工单位时必然会选择有着良好项目管理体系及项目管理实施经验的企业。

(三)建筑企业自身发展的需要企业要保持持续强劲的发展势头,必须提高项目管理水平,培育优秀的专业技术人员,使用先进的机械设备,提高专业化管理能力,这才是企业保持强劲发展的必由之路。

降低成本,提高利润率、生产率,是企业的追求目标,而项目是生产一线,它直接发生产值,是企业利润的源泉,因此项目管理水平的高低显得尤为重要。

建筑企业的生产管理必须围绕着各个项目活动进行。

建筑业作为一个具有悠久历史的行业,其当前行业的发展正处于一个比较关键的时期。

管理水平的高低,不仅直接影响到项目部的经济效益,而且关系到建筑企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。

尤其是进入新世纪以来,我国经济保持了稳定高速发展的势头,随着西部大开发、东北老工业区振兴、中原崛起等一系列战略的深入发展、灾害重建工作以及城市化进程的加快,我国的建筑业市场发展迅猛,我们可以看出,当前的建筑业正处在机遇与挑战并存的时期。

正是发展和提高建筑领域项目管理水平的关键时期。

建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础,其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。

随着经济的发展和社会的进步,建筑行业得到了长期的发展,建筑工程项目管理水平也取得了一定成绩,但是质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然很多,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响,因此做好建筑工程管理就显得尤为重要。

建筑工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。

因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,能抓住工程管理的中心环节项目成本控制,并能够积极运用新的管理手段技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。

建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。

众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。

技术管理在整个企业管理工作中的作用主要有以下几个方面:(1)保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保施工正常进行。

(2)通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务。

从而能预见性地发现和处理问题。

把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。

(3)能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力。

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。

项目现场质量目标管理系统主要由工程师、监理工程师以及施工单位的管理人员组成,这是形成工程质量的主要因素。

控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,按照全面质量管理的要求,使所有人员树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。

现场管理人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

坚持施工过程中的自检、互检、交接检制度,现场各级质量检查员都要充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。

班组自检是质量管理的基础, 自检记录按分部分项汇总装订,每个分项及检验批完成后,必须进行交接检查验收,验收时交接双方对工序质量,对照图纸逐检查,符合设汁标准要求后办理交接验收记录,三方签证,方可进行下道工序的施工。

现场工程师和监理工程师采用随机抽查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行检查,发现问题及时联系施工单位,协调解决,将质量问题消灭于萌芽状态,杜绝返工浪费。

施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。

每个分项工程开始人面积施工前都要做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标,确保操作质量,建立质量责任制,明确具体任务、责任,责任到人,使工作质量与个人经济利益挂钩,加强操作人员的责仟心,形成严密的质量工作责任体系。

样板经我方、监理单位、施工单位共同验收达到规范标准要求后方可进行大面积施工。

施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。

施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。

成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。

开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,最终创造出一条施工项目管理的成功之路。

>建筑工程管理学习心得二:建筑项目管理学习体会>>(2646字)我今年26岁为了在以后的工作中能有更大的进步空间我今年报考了一级建造师的考试。

同时也在武汉中建职业培训学校报了个培训班。

学习了一门新课“建筑项目管理”,这门课初看看没什么。

但是上了王老师第一节课后,感觉要做好一名合格的管理者,要掌握的不只是技术,还要有很好的沟通能力。

从中真正的对项目管理有了比较深刻的理解和认识。

王老师在课堂上从头讲到尾,多媒体教学基本上是把原先应该写在黑板上的内容搬上了屏幕,教学手段变了,教学内容和效果有了本质的变化,老师结合自己的经验在工程实践上有了有效结合。

建筑项目管理包含了许多方面:如项目管理组织,招投标与合同管理,项目成本管理,进度管理,施工质量和安全,信息管理等。

一.其中建筑工程项目管理的内涵可概括为:自建筑工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使建筑工程项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现的系统管理.建筑设计和施工单位受业主委托承担建设项目的设计及施工,它们有义务对建筑工程项目进行管理.一些大,中型工程项目,业主,设计单位和施工单位因缺乏项目管理经验,也可委托项目管理咨询公司代为进行项目管理.在项目建设中,业主,设计单位和施工单位各处不同的地位,对同一个项目各自承担的任务不同,其项目管理的任务也是不相同的.如在费用控制方面,业主要控制整个项目建设的投资总额,而施工单位考虑的是控制该项目的施工成本.又如在进度控制方面,业主应控制整个项目的建设进度,而设计单位主要控制设计进度,施工单位控制所承包部分的工程施工进度.二.工程项目管理的类型可归纳为以下几种:业主方的项目管理;设计方的项目管理;施工方的项目管理;供货方的项目管理;建设项目总承包方的项目管理。

在工程项目建设的不同阶段,参与工程项目建设的各方的管理内容及重点各不同.在设计阶段的工程项目管理分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况,在施工阶段的工程管理则主要分为业主的工程项目管理,承包商的工程项目管理,监理工程师的工程项目管理.三.建筑工程项目的组织协调工作看似很平常,但在整个管理中起到了很关键的作用。

一方面是人际关系的协调;组织关系的协调;另一方面是配合关系的协调;供求约束关系的协调;这些关系发生在施工项目管理组织内部,施工项目管理组织与其外部相关单位之间。

四.还有讲到的是非常重要的一点就是“安全”,建筑工地上的安全。

近几年来,建筑领域事故频频发生分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。

课上刘老师让我们看了一段建筑安全方面的纪录片,里面介绍了一种国外新型的施工安全带,对于工人在施工操作时的安全隐患起到了决定性的作用,拯救了许多人的性命。

我觉得,在安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。

造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。

我国普遍缺少基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识。

另外,民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。

为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。

五、工程项目管理的总目标工程项目管理具有重大性和复杂性的特点,相关子目标众多而且也非常重要,重要的子目标列举如下:建设地点、建设方案、结构形式、功能、使用满意度、经济性、工期、质量、风水等。

但现实工作中总是面临着为了实现一个目标而使另一个目标难以实现的困境,例如工期越慢,工程质量越好,投资越多,质量越好,进度越快。

所以,必须明确工程项目管理的总目标,而一个工程项目管理的总目标可以归结为:成本、工期、质量。

六.工程项目管理的三个阶段工程项目管理周期性长,涉及人员、事物、关系众多,内部管理错综复杂,但是总体来说可以为为三个阶段:第一个阶段是前期决策阶段,具体可分为投资机会选择、项目建议书、可行性研究、项目评估。

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