电商运营方案(完整版)
电商运营方案（精选14篇）
电商运营方案电商运营方案（精选14篇）为确保事情或工作高质量高水平开展，预先制定方案是必不可少的，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家整理的电商运营方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
电商运营方案篇1为进一步开拓新渠道和利润增长空间，根据公司营销整体策略规划，即公司进军电子商务领域！现根据公司的初步设想和规划，以前期运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。
总体目标：结合公司的经营战略和营销目标，为市场战略的实施提供有力的支持，为达成营销目标奠定基础。
电商平台市场调研：市场调研管理主要根据市场战略的需要，制定市场调研计划，明确市场调研的目标，策划并组织具体的市场调研，进行市场分析、市场预测，撰写市场调研报告为市场战略制定与实施、市场策划提供数据支持，市场调研包括：产品调研、消费者调研、竞争对手调研、营销模式调研等。
调研方式包括：与市场研究公司、广告公司合作，又包括公司自行组织的调研。
市场调研流程：确定调研目的制定调研计划确定调研人员确定调研预算审核制定调查问卷审核调查实施数据收集与整理撰写调研报告审核结束1 体构思2 人员配置2.1 组织架构备注：此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求2.2 人员配置电子商务平台人员，将根据网上实际销量的大小来配置；初步将公司网上平台建设分为三个阶段，每个阶段的销量设定一个指标，以此配备人员！2.3 工作职责2.3.1 网店店长负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作负责监督与指导网店日常维护工作，保证网店的正常运作负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题2.3.2 网店美工负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作负责网站产品模特拍摄工作负责网站产品模特后期图片的处理和排版（熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件，主要是PS合成、调色及抠图）2.3.3 网店编辑负责网店产品上架和下架的相关工作负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写负责网店产品标题的编辑和修改等优化店铺及商品排名2.3.4 市场推广人员负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案负责促销活动文案的构思和撰写负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案配合公司网店店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺 2.3.5 客服人员通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息熟悉淘宝/天猫的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉2.3.6 生产跟单负责与公司研发、计划、生产等部门进行协调和对接，及时掌握公司产品信息负责对电商平台货品进行管理（款式、数量、价格等）负责跟踪仓库产品更新信息，及时向客服等相关人员传达 2.3.7 物流发货按照要求对货物产品进行包装，负责发货等物流方面的事项，清点库存负责商品进库、出库，发货包装准确无误的核对面单与商品货号、数量等登记商品出库记录定期对库房进行盘点3 运营规划3.1 主要产品3.1.1 现有库存为减少库存积压和加速旧货流通，提高资金回笼，公司将对以往库存及经销商、直营店等终端客户的退换货更换品牌，进行网上销售！针对旧货价格制定的问题，公司可根据所进入的平台档次（淘宝或者天猫）进行初期价格调研，或参考同档次产品网上销售价格，进行比对定价！3.1.2 XXX新面料由于XXX面料具有优质低价的优点，公司需根据面料特征进行服装款式的设计，因此，在利用网上平台销售时，则需考虑到服装生产的整个流程（从研发、计划、生产到最后的库存），因此，在电子商务平台中，则安排一个专门的人员对接产品的生产工作。
电商运营活动方案4篇
电商运营活动方案4篇电商运营活动方案11.搭建电商品牌线上传播“基站”品牌作为企业开展营销活动的核心宣传点，如何更好的获得消费者对自身品牌的忠诚度以及信任度是企业在营销之前要落实的重点工作，电商品牌运营方案。
选择其中几个较为适合自己企业产品展示、推销的电商平台，以品牌官方网站或者是品牌在主流电商平台上旗舰店铺的形式展示出来。
但是这里需要明白一点的就是电商平台入驻企业众多，竞争自然也大，这就需要时间和精力去料理店铺，定时的加入促销活动、会员积分、SNS社区等元素，慢慢建设起企业线上市场中的“标杆站点”。
2.编辑策划团队培养目前很多企业都存在的一种想象就是忽略从企业内部培养专业人士，把希望寄托在招聘上，奢望招入专业的策划编辑人员。
殊不知，内部培养往往比外部招聘更为实在。
在战略品牌营销上，企业的策划编辑人员，需要在企业的发展过程中不停的学习和改善，毕竟互联网市场发展迅速，千变万化。
3.推广渠道的挖掘电商平台作为展示以及销售的渠道，在品牌建设以及品牌营销方面能够起到一定的影响力，但是想要通过互联网提升企业品牌知名度和影响力以及最终实现营销价值化还是不够的。
在品牌营销上，新闻媒体发布、口碑互动营销以及精准广告投放都是企业不可忽略的推广途径，规划方案《电商品牌运营方案》。
4.品牌效果评估品牌营销推广之后的效果如何来进行监测，是每一个品牌运营者最头疼的问题，互联网作为品牌宣传的.载体和平台，有其自身的优越性，其传播效果也是可衡量的，99click作为国内的互联网营销分析服务商，自2004年起就开始致力于为客户提供全面的互联网营销监测、分析及咨询服务，以及电子商务网站运营分析服务。
其独有的saas服务模式，也为用户节省更多空间提供更多的便利，99click凭借先进的技术优势，数据的准确稳定，积极的本土化思考，赢得了客户的青睐。
目前已经与超过1000家的企业建立了合作关系。
第一：质量就是生命第二：安全的支付平台网上购物最让消费者不放心的除了产品质量外就是资金的安全性，虽然很多中小型电商网站都可以货到付款，但对于商家来说无疑有压力，更多地还是选择先付款后发货的方式。
电商运营精选方案计划书（通用11篇）
电商运营精选⽅案计划书（通⽤11篇）电商运营精选⽅案计划书 ⼀、计划书的作⽤ 古代孙武曾说：“⽤兵之道，以计为⾸。
”其实，⽆论是单位还是个⼈，⽆论办什么事情，事先都应有个打算和安排。
有了计划，⼯作就有了明确的⽬标和具体的步骤，就可以协调⼤家的⾏动，增强⼯作的主动性，减少盲⽬性，使⼯作有条不紊地进⾏。
同时，计划本⾝⼜是对⼯作进度和质量的考核标准，对⼤家有较强的约束和督促作⽤。
所以计划对⼯作既有指导作⽤，⼜有推动作⽤。
⼆、电商运营精选⽅案计划书（通⽤11篇） 为了确保⼯作或事情有序地进⾏，就不得不需要事先制定⽅案，⽅案指的是为某⼀次⾏动所制定的计划类⽂书。
那么应当如何制定⽅案呢？下⾯是⼩编精⼼整理的电商运营精选⽅案计划书（通⽤11篇），希望对⼤家有所帮助。
电商运营精选⽅案计划书1 ⼀、电⼦商务项⽬组织架构搭建及岗位职责(第⼀步) 电⼦商务平台团队成员是关系整个项⽬启动推进和后续运营的关键，需要专⼈构建。
1、项⽬负责⼈：整体运营。
2、⽹站架构管理：⽹站的整体构架与内容优化。
3、美⼯：⽹站的页⾯设计与页⾯的⼈性化互动沟通。
4、后台程序员：实现后台的程序功能。
5、⽹络推⼴员：通过互联⽹和传统媒体或其他⽅式推⼴⽹站。
6、⽹络营销员：通过互联⽹营销或传统⽅式销售⽹站服务产品。
7、⽹站编辑/信息管理员：管理⽹站各个栏⽬的信息。
8、服务器维护⼈员：服务器的安全、⽹站相关功能提供。
结合公司现有的电⼦商务岗位资源进⾏合理的整合，⽋缺的岗位需要⼈⼒资源进⾏岗位招聘填充，整体岗位进度在4⽉中旬到位。
⼆、电⼦商务项⽬定位(第⼆步) 根据公司两个系列产品的特性和电⼦商务项⽬长远发展考虑，需要摈弃现有的单系列产品的电⼦商务，需建⽴切实符合两个系列产品的新电⼦商务平台。
电商域名定位原则——简短、易记、切题，与企业及其产品密切相关。
⼀个成功的域名就如同⼀个著名的品牌，⼀个著名的商标，会给企业带来⽆形的资产价值！ 此域名结合市调，联动公司全体进⾏公投确定。
电子商务运营方案优秀4篇
电子商务运营方案优秀4篇电子商务运营方案篇一当电子商务悄然兴起的时候，很多人就看到了这块市场，现在电子商务已经逐渐融入人们的生活和工作了，网上购物人群是越来越庞大，所以说开展电子商务是很赚钱的，如今几乎所有的企业都想进军到电子商务市场营销这个领域，那么你要想进入电子商务这个领域，就必须要了解电子商务运营方案，下面朗沃教育成都网络营销培训中心就来说说电子商务的运营模式。
如何理解电子商务首先我们要知道的就是什么是电子商务，所谓电子商务就是以及互联网为基础，电子化为主要手段，通过一系列商业活动，在法律允许的范围之类进行的商务活动，最终的目的还是满足消费者需求，实现盈利。
广告宣传电子商务是通过互联网来进行交易的，所以在互联网上发布的信息，客户可以通过在网上搜索找到自己想要的东西，它的传播速度快、信息更新及时、低成本等优势让许多商家和企业着重于用这各方式对本身进行宣传和推广，这种全球性的网上广告宣传形势，可以为企业降低成本，同时也为客提供了最新的信息。
网上支付电子商务的网上支付就是一种在线交易的形势，电子商务要完成一个过程，支付是重要的环节，当你在网上看到喜欢的商品这后，想买下来，这时候涉及到付款问题，用户不需要支付现金，就可以通过信用卡、网上银行等进行支付，这种方式是很方便的，现在像交水电费都可以在网上支付，这也是电子商务运营的一种模式。
当然电子商务市场营销运营方案还有网上订购、电子帐户、咨询服务、交易过程中的管等运营方案，如果你想详细了解这些，成都朗沃教育网络营销培训学校就可以学习这些知识，还可以教你电子商务网站建设、优化等。
电商运营活动方案篇二活动目的：双12是历年电商必争之节日，活动和宣传力度之大，参与品类品牌之多，活动形式之丰富均是年度之最。
作为线下的实体商城，我们需要抓住双12·购物狂欢这一概念，在12月中气温下降的时机开展冬装促销活动。
在活动力度、营销方式和实地体验上要更加区别于电商，从而突出特色。
电商运营方案
电商运营方案(完整版)一、市场分析我们要了解市场。
电商市场竞争激烈，要想脱颖而出，必须对市场了如指掌。
分析竞争对手、目标客户群体、市场需求和行业趋势，这些都是基础工作。
举个例子，最近直播带货很火，我们得研究一下哪些品类适合直播带货，哪些主播的粉丝效应最好。
二、产品定位产品是电商的核心，定位要准确。
根据市场分析，我们要找到产品的差异化优势，突出卖点。
比如，我们的产品是护肤品，那么我们可以主打天然成分、无添加，或者针对特定人群的需求研发产品。
要让消费者一眼就能记住我们的产品。
三、营销策略我们要制定营销策略。
这包括：1.促销活动：制定各种促销活动，如限时抢购、满减、优惠券等，吸引消费者购买。
2.会员制度：设立会员制度，让消费者享受到更多的优惠和专属服务。
3.跨界合作：与其他品牌、明星、KOL等合作，扩大品牌影响力。
4.社交媒体营销：利用、微博、抖音等社交媒体平台，进行内容营销和互动营销。
5.网络广告：投放精准的网络广告，提高品牌曝光度。
四、运营执行1.商品上架：对商品进行详细分类，优化商品、描述、图片等，提高搜索排名。
2.页面设计：设计美观、易操作的页面，提高用户体验。
3.物流配送：选择优质的物流合作伙伴，确保商品快速、安全地送达消费者手中。
4.售后服务：设立专门的售后服务团队，及时解决消费者的问题，提高满意度。
五、数据分析运营过程中，我们要关注数据，通过数据分析来优化运营策略。
这包括：1.销售数据：分析销售数据，了解哪些产品受欢迎，哪些需要改进。
2.流量数据：分析流量来源、转化率等，优化广告投放和营销策略。
3.用户反馈：收集用户反馈，改进产品和服务。
六、团队建设电商运营需要一支专业的团队。
我们要招聘有经验的运营、营销、设计等人才，搭建一个高效、协同的团队。
同时，加强团队培训，提高员工素质。
七、未来发展我们要展望未来。
随着电商行业的发展，我们要不断调整运营策略，紧跟市场趋势。
比如，布局跨境电商、尝试新零售模式等。
网店运营策划方案(10篇)
网店运营策划方案(10篇)网店运营策划方案 1一、前言随着生活的信息化，电脑的普及运用，网上购物已经慢慢取代了传统的购物模式。
网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择，吸引了越来越多的消费者，是现今流行的购物模式。
线上零售抢去了线下的份额，我通过对消费者行为分析、市场分析、行业分析、大环境分析等综合考量，电子商务发展空间越来越大。
二、市场分析及定位1、市场分析（1）市场背景分析马云说不是淘宝卖的便宜，而是线下太贵，高价的房地产转嫁给了商品价格。
线上的任何家店都是做全国客户的销售，而线下的任何个店都只是做方圆几公里内客户的销售，客户的范围不同，导致了同件商品只有在线上才可能大规模聚集客户，同件商品短时间内售出越多成本越低，价格才可能越便宜。
有人喜欢辩证什么低价销售是低劣的销售方法，这个事不值得讨论谁对谁错，商家水远希望产品高价销售，客户水远希望买到便宜的产品，这两者是永恒的对立面，谁低价、谁高价、谁做低端、谁做高端我都不关心，我关心的是谁最后活了下来，只要是最后长久活下来的人就证明他在客户期望值和自已利益上找到了*衡点，这个*衡点不定就是低价的，也许是为客户提供了高附加价值、产品创新、品牌溢价、高品质、好的服务等。
综合因素考虑，线上发展更为稳健。
（2）项目分析2、目标市场确定贵公司经营西装服饰类，适合年龄段大约在30~40岁的人群。
价格区间500~1000售价。
男士为主，其颜色多为黑、灰、蓝等主打颜色，那么是上的需求量。
同类产品劲霸男装、杰克琼斯等早已经在线上展开了销售。
其销量非常可观，品牌商品陆续选择网上市场，证明他们早已经认定了这个市场空间，那么您还犹豫吗？3、网店定位淘宝上的西装网店我们是面向广大消费者，特别针对30~40岁的男士，我们是以质量为出击点进行定位，靠质量来打动、吸引顾客。
贵公司商品约在200款式左右，在四月份主要上架20款夏装新品做为产品预热阶段，约为（4月份~5月中旬），6月通过预热期的积累，做20款商品为主打推广，另后续每月继续上夏装新款至100款，以各类活动进行促销推广。
电商运营全套方案
电商运营全套方案一、电商运营的概念和意义1. 电商运营的概念电商运营是指通过对电子商务平台进行经营管理的一系列活动，包括对商品、用户、营销等方面的管理和运营。
主要包括商品管理、店铺管理、促销活动、物流配送、售后服务等环节。
2. 电商运营的意义电商运营的意义主要体现在以下几个方面：(1) 扩大营销渠道：通过电商平台，可以将产品推向全国甚至全球的市场，扩大销售渠道，提高产品的曝光度和销售量。
(2) 降低交易成本：相对于传统的实体店铺，电商平台可以减少租金、人力成本等开支，降低交易成本，提高利润空间。
(3) 提高用户体验：电商平台可以提供更加便捷、快速、个性化的购物体验，满足用户的多样化需求，提高用户满意度。
(4) 数据分析和运营优化：电商平台可以通过大数据分析用户行为，为运营决策提供依据，进行运营优化，提高经营效率和销售额。
综上所述，电商运营对于电子商务企业来说具有重要的意义，可以有效地提高企业的竞争力和盈利能力。
二、电商运营的全套方案1. 商品管理(1) 产品选择：根据市场需求和消费者喜好，选择适合自己企业的产品，可以进行市场调研和竞品分析，挖掘热销产品。
(2) 产品采购：选择正规渠道、有保障的供应商，进行产品采购，确保产品质量和供货的稳定性。
(3) 产品上架：对采购的产品进行详细的拍摄、描述和定价，上架到电商平台，并注意产品的分类和标签设置。
(4) 产品运营：定期更新产品信息，丰富产品详情页，提高产品的曝光量和转化率。
2. 店铺管理(1) 店铺设计：优化店铺页面设计，突出品牌形象，提高用户体验和购买欲望。
(2) 店铺运营：定期更新店铺活动、优惠券等内容，提高用户粘性和用户转化率。
(3) 店铺维护：保持店铺的良好运营状态，及时处理客户投诉和售后问题，提升用户满意度。
3. 促销活动(1) 优惠策略：设计多样化的优惠策略，如满减、折扣、赠品等,促进销售额的提升。
(2) 营销推广：通过线上广告、社交媒体、公众号、SEO等渠道，进行多元化的推广营销，提高品牌知名度和影响力。
一份完整的电商运营营销方案(10篇)
一份完整的电商运营营销方案(10篇)一份完整的电商运营营销方案（篇1）一、活动背景在双十一活动前夕，商家能够参加聚划算等活动以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，从而在双十一活动中的销售做铺垫。
二、活动方案1.活动形式：预热：时刻：10月20日至11月10日图片：通过店铺自主设计预热活动页面，包括首页海报，店招，珍宝详情页，全部图片以双十一为主题元素，旨在营造双十一购物狂欢氛围，为活动打下基础、储备流量，钻展，直通车图片。
流量：直通车，钻展，微淘，淘宝客，短信发送，老顾客唤醒等等。
正式活动：11月11日00：00~11月11日23:59图片：店铺活动主会场页面，产品详情页关联海报，微淘活动推广海报，钻展图片，直通车图片，店铺首页海报，店招，引导自主下单流程图等。
2.活动力度：1. 保藏领卷2. 关注有好礼3.抽奖赢免单，每次购买满100元获一次抽奖机遇，有机遇赢取免单大奖，消费金额越大，中奖机遇越大。
4.邀请好友参与抽奖，邀请人有机遇获得店铺送出价值1111元神奇礼物一份，共20个名额，被邀请人有机遇获得价值111元神奇小礼物一份，共100个名额，活动礼品将在活动结束后三个工作日内发出，届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式，礼品数量有限，将随机抽取中奖客户，中奖名单将在活动结束后次日公布。
3.活动推广：1.直通车引流2.店铺活动通告3.珍宝描述通告4.XXX社区宣扬5.旺旺签名活动预报6.淘客联盟7.钻展三、活动跟进美工：做好退款办理时刻、订单信息修改、发货快递和时刻等声明放置在首页及商品详情页。
客服：售前_名+售后_名+客审_名（负责订单审核和打印）确保电脑配置;确保公司网络;检查促销软件设置。
快捷短语和自动回复（提早预备、包含促销、尽可能少用）仓库：确保库存精确，避开缺货。
预备好打印机及相关材料和打包用的材料。
预备适当比例的货品提早包装并分开堆放在活动中，保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通，以保证售中过程中修改订单信息等状况的顺当解决。
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电商运营方案
商城运营模式
本商城支持以下四种模式运营：
☆直接出售商城的使用权
☆通过代理商渠道出售商城
☆联普作为平台方运营
☆联普作为合作方运营
直接出售商城的使用权
♦该运营方式仅出售商城的使用权，商城版权归上海联普所有，联普享有最终解释权。
♦凡被授予商城使用权者享有自主运营商城的权利。
♦购买方作为平台方，联普作为实施方，实施结束后交接给购买方。
♦商城商户入驻事宜由购买方自主负责，成交订单提成均归平台方所有。
♦联普有偿提供系统维护服务，包含系统的维护和版本的升级。
♦联普有偿提供运营服务，包含用户管理、商品管理、新闻管理、退款管理、用户反馈、橱窗管理、店铺管理、商城首页广告，推广费用依实际推广情况另行结算。
服务范围
提供系统的实施服务；
提供系统的更新与维护服务；
提供系统的运营服务；
提供系统的推广服务。
费用情况
购买方需支付20万元人民币以获取商城使用权（包含移动端产品）；
购买方需支付实施费用8万元人民币；
若购买方需根据自身情况定制开发，依据开发量支付开发费用；
商城部署的硬件成本需购买方支付；
系统维护费为合同金额的8%每年，进入系统维护期后免费维护3个月；
运营服务费用可通过以下两种方式结算：阶段性支付（按具体用户量和商品量核算）或交易金额的2%提成给服务方；
推广费用依实际推广情况另行结算。
通过代理商渠道出售商城
♦代理商通过获取行业资源代销商城产品的使用权。
♦代销商城正常上线后，代理商将会获得佣金。
♦该运营方式仅出售商城的使用权，商城版权归联普所有，联普享有最终解释权。
♦凡被授予商城使用权者享有自主运营商城的权利。
♦购买方作为平台方，联普作为实施方，实施结束后交接给购买方。
♦商城商户入驻事宜由购买方自主负责，成交订单提成均归平台方所有。
♦联普有偿提供系统维护服务，包含系统的维护和版本的升级。
♦联普有偿提供运营服务，包含用户管理、商品管理、新闻管理、退款管理、用户反馈、橱窗管理、店铺管理、商城首页广告，推广费用依实际推广情况另行结算。
服务范围
费用情况
购买方需支付20万元人民币以获取商城使用权（包含移动端产品）；
购买方需支付实施费用8万元人民币；
若购买方需根据自身情况定制开发，依据开发量支付开发费用；
商城部署的硬件成本需购买方支付；
系统维护费为合同金额的8%每年，进入系统维护期后免费维护3个月；
运营服务费用可通过以下两种方式结算：阶段性支付（按具体用户量和商品量核算）或交易金额的2%提成给服务方；
推广费用依实际推广情况另行结算；
代理商在商城成功上线后将会获得佣金，佣金为合同金额的50%。
联普作为平台方运营
♦该运营方式的商城版权归联普所有，联普享有自主运营商城的权利。
♦联普作为平台方，合同方作为合作方，商城由联普负责升级和维护，合作方可对商城建设提出意见，平台方有权决定是否采纳。
♦合作方可发展商户入驻商城，成交金额将依据成交类型提成。
♦若合作方提供其它支付方式如积分支付等，可获得提成。
提成说明
责任范围
广告橱窗收入说明
结算说明
非积分支付部分的成交订单金额，在订单完成后实时结算，在订单完成之前，买家的付款金额在平台方驻留；
积分支付部分的成交订单金额，以自然月为单位次月三个工作日内进行结算，未到结算日之前的资金驻留在平台方。
积分支付部分仅结算当月已完成的订单的积分；
橱窗收入部分，以自然月为单位次月三个工作日内进行结算，未到结算日之前的资金驻留在平台方。
联普作为合作方运营
♦联普作为合作方。
♦合同方作为平台方运营商城。
♦合同期限三年，需一次性缴纳三年押金，并需按指标完成成交金额（从商城上线日期起，押金按年结算），若未达成则扣除部分或全部押金。
♦若合同方合同期内决定停止作为平台方运营商城，则退回部分押金（不满一年的按一年结算）。
♦该运营方式的商城版权归联普所有，合同方作为平台方享有商城的使用权。
♦合作方可发展商户入驻商城，成交金额将依据成交类型提成。
押金说明
提成说明
广告橱窗收入说明
责任范围
其它费用说明
商城部署的硬件成本由平台方承担；
若平台方需要合作方（联普）代理运营或推广电商系统，运营和推广费费用由平台方承担。
结算说明
非积分支付部分的成交订单金额，在订单完成后实时结算，在订单完成之前，买家的付款金额在平台方驻留；
积分支付部分的成交订单金额，以自然月为单位次月三个工作日内进行结算，未到结算日之前的资金驻留在平台方。
积分支付部分仅结算当月已完成的订单的积分；
橱窗收入部分，以自然月为单位次月三个工作日内进行结算，未到结算日之前的资金驻留在平台方。
硬件和服务成本配置
根据不同的访问量，系统需要不同的硬件配置来支持。
访问量越大，硬件成本也会越高，以下为不同访问量下的硬件和服务成本配置预估。
服务器配置以4核8G 10Mbps为例，2台服务器为
该运营方案最终解释权归上海联普技术有限公司所有。
电商运营部
2017年10月20日。