2019年薪酬调整方案 免费
年度调薪方案
年度调薪方案
2019年年度调薪方案
一、目的
由于本地今年物价指数增长迅速，为了激励和稳定公司人才队伍，提高公司竞争力，我们结合公司实际经营情况制定了本方案。
二、适用范围
本方案适用于集团本部、地产中心（包括各地项目）、电子商务事业部、XXX、XXX员工。
三、调薪原则
1.坚持公平、公正的原则；
2.坚持以岗位任职资格为准则，杜绝论资排辈；
3.以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。
四、调薪资格
1.公司员工调薪必须在公司工作一年以上；
2.距离上一次调薪间隔满一年以上（包括试用期转正调薪）；
3.2018年年终绩效考评等级为B以上者。
五、调薪类别
1.工龄调薪：主要适用于后勤支持类的人员，幅度不大，主要是鼓励员工长期为企业服务；
2.晋升调薪：主要适用于提升其职位或指派更加重要职责的人员，与员工的职位及管理职责挂钩。
六、调薪流程
第七章调薪标准
1.年度调薪（基本工资）涨幅5%的情况：该员工在公司工作满一年以上，年度平均考核成绩80分以上；
2.年度调薪（基本工资）涨幅8%的情况：该员工在公司工作满一年以上，年度平均考核成绩85分以上；
3.年度调薪（基本工资）涨幅10%的情况：该员工在公司工作满两年以上，年度平均成绩在90分以上。
第八章调薪生效时间。
2019薪酬设计方案
2019薪酬设计方案目录第一章总则 1第二章薪酬结构 2第三章高管人员的薪酬体制 6第四章职能部门的薪酬体制7第五章市场发展部的薪酬体制8 第六章个人信托部薪酬体制9第七章投资银行部薪酬体制11第八章其他业务部门薪酬体制12 第九章其他奖励17第十章岗贴调整17第十一章其他18第十二章附则19附件一岗位评估分值表20附件二管理职系岗位等级分布图22 附件三业务职系岗位等级分布图23 附件四研发职系岗位等级分布图24 附件五岗位津贴试算表25第一章总则第一条适用范围凡AB公司（以下简称为AB）的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。
第二条新制度的特点为适应公司发展的需要，本制度打破原有行政级别工资，员工档案工资实行封存式管理，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。
第三条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。
即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
第四条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。
竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。
激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。
经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。
第五条依据薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任，并参考太原市社会平均工资水平和行业平均水平。
第六条薪酬体系根据公司各业务的特点，公司的薪酬体系分为六种不同的薪酬体制：高层管理人员的薪酬体制、职能部门的薪酬体制、市场发展部的薪酬体制、个人信托部的薪酬体制、投资银行部的薪酬体制以及其他业务类部门的薪酬体制等。
临时人员工资调整方案2019
Xxxxxx医院工资调整方案目前，xxxxx聘用的临时人员工资低于xx当地同行业人员平均工资标准，况且由此造成紧缺岗位人员招聘难，现有临时人员流失严重等现象。
为了促使现有临时人员安心工作，人员招聘有序推进，经2019年8月2日班子会议研究同意，特制定临时人员工资调整方案。
一、调资对象本方案针对在xxxxxx从事临床医疗服务工作并签订医护合同的所有临时人员，但不包括后勤附属岗位的保安、保洁和其他工勤人员。
二、调整工资人员分类本方案调整工资分两类人员。
一类是具有大专院校毕业，并取得医疗相应科室有关任职资格证书人员；二类是具有大专院校毕业，具有实操经验，正在报考但尚未取得对应岗位任职资格证书的其他人员。
三、调资方法1、具有大专院校毕业，并取得医疗相应科室有关任职资格证书人员，入职工资1200元每年。
工龄每满一年，增加200元，最高调至1800元为止。
2、具有大专院校毕业，具有实操经验，正在报考但尚未取得对应岗位任职资格证书的其他人员，入职工资1000元每年。
工龄每满一年，增加100元，最高调至1500元为止。
3、以上聘用的两类临时人员工作调至上限后，工龄每满一年按照国家调资时间和工龄调资方法实行普调。
四、工作发放办法临时人员工资发放时间为：每月15日发放上月工资，发放标准按实际到岗时间、出勤天数、绩效考核、调资时间和调整标准核发。
五、实施措施1、用人科室按月向主管部门上报临时人员到岗时间和实际出勤天数，主管部门按出勤情况核算绩效工资，并报财务科核发工资。
2、财务科根据国家调资时间和调资办法，对符合调资标准的临时人员进行相应的调资，并按规定按时统筹发放。
3、临时人员的绩效工作与正式职工绩效同岗位比例相同。
4、请假一周以内，原则不扣当月底薪。
请假超过一周，按实际请假天数扣除相应底薪。
5、绩效工资出勤核算天数不超过六天的，当月无绩效工资。
6、抽调临时到其他岗位帮扶的临时人员，按帮扶岗位实际出勤天数和完成一定工作量，由帮扶岗位向原岗位上报绩效工资。
2019年人社部201X年最新工资调整方案-优秀word范文 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==人社部201X年最新工资调整方案1月19日，在国新办就机关事业单位养老保险制度改革有关情况举行的发布会上，人社部副部长胡晓义表示，公务员工资改革确认，公务员基本工资调整、事业单位工作人员基本工资调整和机关事业单位离退休人员待遇调整的文件已经发到各单位。
公务员工资改革方案的公布，迅速引起网友的热议。
那么201X年最新工资调整方案的具体文件内容是怎样呢?有哪些焦点值得我们关注呢?以下是应届毕业生就业指导网的小编为您搜集整理的相关资料，供参考。
【人社部证实201X年工资调整方案已下发，不能以网传文件为准】1月14日，国务院正式发布《关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》，确定公务员和事业单位人员要缴纳养老保险。
此前，据香港文汇报1月18日消息，一份内地公务员加薪方案终于出台，涉及范围从办事员到正国级领导，调整时间自201X年10月开始，因此今年1月起加薪料将同时补发去年四季度薪金。
调整方案显示，最高级别正国级官员基本工资(职务工资加级别工资，下同)，从7020元增至11385元;最低级别的办事员基本工资，由630元增至1320元。
方案还明确，今后公务员工资原则上每年或每两年调整一次。
昨天，胡晓义在发布会上表示自己也注意到这个信息。
他回应称，配合这次养老保险制度改革，确实要完善工资制度。
国务院办公厅为此转发了三个实施方案，一是公务员基本工资的调整，二是事业单位工作人员基本工资的调整，三是机关事业单位离退休人员待遇的调整。
这个文件已经发到各单位。
“我也看到了网上的文件，但我没有进行对照，无从评价网上传的是否真实。
但我想说的是，各单位应按照国办印发的文件执行，不能以网上传的文件为准。
”胡晓义补充道。
【201X年最新工资调整方案的3个实施方案核心信息】人社部副部长胡晓义表示，配合这次养老工之保险制度改革，确实要完善资制度。
2019年工资调整方案
2019年工资调整方案介绍本文档旨在介绍公司在2019年对员工工资进行调整的方案。
该方案是为了提高员工的满意度，激发其工作动力，从而推动企业的发展。
背景随着经济的发展和人力资源市场的竞争，吸引和留住人才成为企业发展的重要问题。
员工工资是企业吸引和激励员工的重要手段之一。
因此，每年适时进行工资调整就成为了公司的一项重要任务。
目标本次工资调整的目标如下：1.提高员工的薪酬水平，使其与市场水平保持一定竞争力；2.激发员工的工作动力，提高员工的工作效率和工作质量；3.提高员工的满意度和归属感，促进员工的长期发展。
调整方案针对不同类别的员工，我们制定了相应的调整方案。
具体如下：管理层人员管理层人员是公司决策和管理的重要力量，他们的工作任务和职责较高。
因此，我们将对他们的工资进行适度的提高，并增加绩效奖金的比例以激励他们取得更好的业绩。
技术人员技术人员是公司技术研发和创新的核心力量。
为了留住和吸引高素质的技术人才，我们将对技术人员的工资进行适度的提高，并按照其技术水平和工作表现给予额外的绩效奖金。
营销人员营销人员是公司市场开拓和销售的中坚力量。
为了激励他们更好地开展工作，我们将对营销人员的工资进行适度的提高，并增加销售业绩奖金的比例以激励他们取得更好的销售业绩。
行政人员行政人员是公司运营和管理的重要支持力量。
为了鼓励他们更好地履行职责，我们将对行政人员的工资进行适度的提高，并增加绩效奖金的比例。
基层员工基层员工是公司各个部门的中坚力量。
为了提高他们的工作动力和满意度，我们将对基层员工的工资进行适度的提高，并增加绩效奖金的比例。
实施细则1.工资调整将从2019年1月1日开始执行；2.调整后的工资将根据员工的工作表现和绩效考评结果进行评定；3.调整后的工资将根据员工所属部门和岗位职责进行区分；4.员工工资的具体调整幅度将由公司人力资源部门根据市场调研和综合考虑确定；5.绩效奖金将由员工的直接上级根据其工作表现进行评定，并在年底进行发放。
集团公司2019年薪酬方案-28页精选文档
集团公司2019年薪酬方案为适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本方案。
一、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
1、公平：是薪酬体系的宗旨，员工只有在认为薪酬系统公平的前提下，才可能产生认同感和高满意度，薪酬的激励作用才可充分体现。
2、竞争：公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才，必须要有一套具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。
3、激励：应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。
4、经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理配置劳动力资源，过高过低都会给公司带来负面影响。
5、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。
二、管理机构成立薪酬管理委员会主任：总裁副主任：执行总裁成员：副总裁监事会主席工会主席事业部总经理运营总监财务总监人力资源部经理本方案所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。
三、制定依据本方案制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。
（后附《集团公司岗位评估办法》）四、岗位层级划分1、集团公司的所有岗位分为两类，一类为技术类；一类为除技术类的管理及其它所有岗位，其中技术岗位分为五个层级（分别为：一层级（A）：教授级；二层级（B）：高级；三层级（C）：中级；四层级（D）：助理级；五层级（E）：员级）；管理及其它所有岗位分为七个层级（分别为：一层级（A）：总裁级；二层级（B）：总监级；三层级（C）：部门经理级；四层级（D）：部门副经理级层；五层级（E）：部门主管级；六层级（F）：专员级；七层级（G）：员级）；2、每类岗位层级分别为六个级差（A1、A2、……A6）。
2019事业单位工作人员基本工资标准调整
2019事业单位工作人员基本工资标准调整
一、调整基本工资标准的办法
从2018年7月1日起，调整公务员基本工资标准。
调整后，职务工资标准由现行的每月585元至7835元分别提高到每月640元至9280元;级别工资各级别起点标准由现行的每月1020元至6496元分别提高到每月1130元至7109元，其他各级别工资档次标准相应提高(调整后的工资标准见附表1)。
在调整公务员基本工资标准的同时，适当调整机关工人技术等级(岗位)工资标准(调整后的工资标准见附表2)。
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岸上教育
事业单位工作人员基本工资标准调整
一、调整基本工资标准的办法
从2018 年7 月 1 日起，调整事业单位工作人员基本工资标准。
调整后的岗位工资标准，专业技术人员由现行的每月1390 元至4850 元分别提高到每月1510 元至6010 元，管理人员由现行的每月1390 元至4770 元分别提高到每月1510 元至5910 元.
工人由现行的每月1360 元至2010 元分别提高到每月1480 元至2250 元;薪级工资标准，专业技术人员、管理人员由现行的每月215 元至6355 元分别提高到每月260 元至7204 元.
工人由现行的每月185 元至2047 元分别提高到每月225 元至2232 元(调整后的工资标准见附表1 至3)。
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岸上教育
3 岸上教育
4 岸上教育。
2019年度薪酬调整方案
薪酬调整方案（试行）——岗位绩效工资制一、薪酬的界定本方案的薪酬是指公司对员工承担的工作和提供的劳动贡献所支付的现金报酬。
包括基本薪酬和可变薪酬或浮动薪酬，但不包括福利，福利将在《员工福利管理制度》中体现；基本薪酬包括基本工资、岗位工资、司龄工资；可变薪酬或浮动薪酬包括绩效工资、年终奖。
二、本方案的适用范围1. 本方案适合除总监以上高管、车间一线员工、综合部搬运工以外的所有岗位；2. 总监以上高管实行年薪制，另行制订方案；3. 车间一线员工（含各班组长）执行车间工时定额手册；4. 综合部搬运工实行搬运工工时定额手册。
三、薪酬构成薪酬基本工资岗位工资绩效工资司龄工资年终奖注释：标准工资＝基本工资+岗位工资工资总额＝标准工资+绩效工资月薪酬＝标准工资+绩效工资+司龄工资年薪酬＝(工资总额+司龄工资)×12+ 年终奖1. 基本工资是员工的保障性收入，以实际出勤天数核发；公司根据实际经营发展状况和当地社会劳动保障部门正式公布的城乡居民最低生活保障、城市居民最低工资标准进行调整；本方案执行统一的基本工资标准，定为××元/月，其中××元为最低生活保障标准。
注：①员工因绩效低下或违纪，工资计发底线不得低于员工最低生活保障标准；②公司在经营不景气时期以及事业发展暂时受挫阶段将启用自动降薪措施，但降薪后不得低于员工最低生活保障标准；③待岗、停职员工在待岗、停职期间工资计发底线不得低于员工最低生活保障标准。
2. 岗位工资：岗位工资是岗位不同价值的体现，以实际出勤天数核发；依据岗位所承担的工作责任、所需的知识技能、及所处的工作强度与工作环境等因素进行岗位价值评估，参照本地区、同行业相关标准，结合公司实际情况及未来发展战略规划进行制定；以任职者自身综合能力结合适岗度评价为付薪依据，实行动态管理，易岗易薪，岗变薪变。
3. 绩效工资：是以对员工工作绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的效果；每个岗位对应一个固定的绩效工资标准，根据月度（季度）绩效考核结果核发。
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薪酬调整方案（2010年）
一、总体思路与原则
1、此次薪资调整为三个重点：
其一，梳理公司内现有办公室人员薪资结构、薪资情况，体现以岗位和职务为基础，按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则；
其二，薪酬级别不定期调整，年后由于职务变动等原因对新晋升、晋级员工薪酬进行调整；
其三，简化企业和员工薪资等级和结构，增大薪资机制的作用弹性。
2、明确以岗位工资+绩效工资为主的薪资结构
3、目前员工薪资结构：
基本工资
固定工资学历津贴
收入工龄津贴
岗位津贴职级浮动工资绩效工资工资
年底奖金
4、本次调薪主要依据09年重新修订的工资制度中《职务职级表》岗位、绩效工资标准将见习、初、中、高等职务进行详细定义，由部门负责人将本部门员工定岗定级后予以调整。
二、岗位（职务）等级工资
1、岗位津贴是整个工资体系的重要组成部分，从员工的岗位价值和技能因素方面体现了员工的贡献。
员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。
在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为分配依据，根据工作分析与职位价确定职级，同时采取一岗一薪，按技能分档的方式确定工资等级。
2、岗位津贴实施统一的分类定级方式，即打乱公司行政隶属界限，将公司内所有正式员工的岗位统一划分为管理、技术、科员、事务分别定级，并纳入一张岗位定级表（见附表1、2）中，具体为：
管理人员分为4个职务等级；
✧技术人员分为5个岗位等级；
✧科员分为3个岗位等级；
✧事务人员分为3个岗位等级；
三、绩效津贴
岗位工资和绩效工资体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。
月度绩效工资与各部门对部门及部门内员工月度工作考核结果挂钩。
公司月奖按岗位奖金系数法分配，主要体现岗位和职务间的差别（见附表3）；季度末或年末应结合季考评、年度考评对员工进行岗位工资调整，按照业绩和贡献分配年终奖金。
标准岗位工资与标准绩效工资具体参见附件：《明德重工职务职级表》（见附表4）
附表1
岗位分类表
附表2
岗位等级表
附表3
奖金系数换算表
注：基数奖金换算公式
基数奖金=部门内员工月绩效工资总额/∑(每岗位奖金系数×相应人数) 员工绩效工资=基数奖金×岗位奖金系数
奖金系数标准
附表4
明德重工职务职级表
另附《职级工资设定标准》
一、新员工试用期与转正
（一）、试用期职员薪级确定
1、进入公司的试用期职员（对于有工作经验的），其薪级根据其学历、岗位、能力确立，由人事科填写《员工工资定级、调整申请表》，经人力资源部审核，副总经理、总经理、董事长批准确定。
2、试用期职员如到职时即任科长以上职务，薪级一般应确定为其职务相应的下限薪级标准。
3、对于公司急需的特殊人才，试用期工资可突破以上规定和标准，需由用人部门在《职员工资定级、调整申请表》上写明申请的工资标准及理由，经人力资源部审核，副总经理、总经理、董事长批准确定。
4、试用期员工的薪酬为同岗位员工工资标准的百分之八十；不享受公司提供的其它福利。
（公司急需的特殊人才除外）
5、转正
试用期结束时，由用人部门根据新员工试用期表现确定工资档级，经人力资源部审核，副总经理、总经理、董事长批准确定。
（二）、实习生
学生实习的（尚未正式毕业报到、未签订劳动合同，已签订就业协议的实习学生），实习期薪资按如下标准发放：
本科：财务、采购几名优秀学生的实习期工资调至试用期工资标准1600元/月，其他学生实习津贴调至1200元/月（以上仅限与公司签订就业协议学生）大专：800元/月
二、制造部门主事以上管理人员按公司规定于每月发放预付工资，标准为：
主事：初级5500元/月、中级6000元/月、高级6500元/月
主管：初级7000元/月、中级7500元/月、高级8000元/月
技师：6000元/月、高级技师：8000元/月
副科长：8000元/月、科长9000元/月
高级主管：8000元/月、9500元/月
高级主管兼科长：9000元/月
经理助理兼科长：初级6500元/月、中级9000元/月、高级9500元/月副经理兼科长：9000元/月、9500元/月、10000元/月
经理10500元/月
附外部薪资增幅比例相关资料
1、年平均工资增幅下跌
证券业、其他金融活动业和航空运输业位列平均工资前三位对很多城市白领来说，去年的薪资水平仍算平稳，但当下的经济不景气，使其对今年薪资增长的预期已大幅降低。
国家统计局昨日发布的年度统计结果显示，2008年全国城镇单位在岗职工平均工资为29229元，日平均工资为111.99元。
就增速而言，2008年职工平均工资剔除物价之后的实际增速为11%，较上年实际增速下降了2.6个百分点，出现了增速放缓的格局，但薪资结构较上年变化不大。
从企业、事业单位、机关的分组情况看，2008年城镇在岗职工平均工资最高的是机关，为33869元，是全国平均水平的1.16倍，同期的企业平均工资则只有全国平均水平的97%。
企业平均工资略低于全国平均水平的格局多年来一直没有改变。
为帮助公众理解，统计局强调，计算人均工资时所使用的“工资总额”，统计的是个人税前工资，包括个人交纳的养老、医疗、住房等个人账户的基金。
行业方面，国家统计局并不讳言各行业间存在的巨大差距。
该局称，平均工资最高的三个行业是证券业、其他金融活动业和航空运输业，分别为172123元、87670元和75769元，是全国平均水平的5.9倍、3倍和2.6倍。
国内最高与最低行业平均工资之比为11：1，收入差距十分明显。
去年全国工业增加值的增速仅有9%，而同期全国城镇单位在岗职工平均工资的名义增速达到17.2%，人力成本的上升压力明显。
人力资源管理咨询机构太和顾问的资深分析师王小飞对CBN记者表示，从去年10月至今，由于国内GDP仍保持快速增长，城镇整体薪酬水平仍保持平稳，薪酬在行业间的分布差距也基本没有松动。
但有不少企业缩小了招聘规模或停止了对应届生的招聘，同时对现有员工提高了单位薪酬劳动率上的要求，减少了公司内部的异地人员调动，缩减了异地会议的开支，缩小了对员工的培训规模，并提高了对内部培训讲师的依赖。
他分析说，进入2010年后，企业的运营资金仍显充沛，但在人力资本上的
投入已经更为谨慎，企业2010年的提薪目标已经较原计划大为缩水，薪酬体系变得保守。
据太和顾问调查，2010年金融、房地产、制造、化工这四个同宏观经济变化联系密切的行业薪酬增幅调整较大，其中房地产业从原先计划的2010年平均增薪11.3%左右变为增薪5%左右，金融业从原计划平均增薪12%左右调整到5%～6%，化工、制造业从9%调整到5%左右。
而高科技、医药和消费流通行业的薪酬没有受到太大影响。
王小飞对记者表示，从年初情况看，企业已在酝酿进一步收紧人力成本，如果下半年企业经营困难还没有明显的缓解态势，对薪酬和员工数量的控制将更为严格。