锅炉安装施工组织设计
锅炉工程施工组织设计方案
锅炉工程施工组织设计方案一、项目概述我公司承接了某某项目的锅炉工程施工任务，该项目是一座大型工业厂房，需要安装多台大型锅炉来满足生产运营的需要。
本方案将针对该项目进行施工组织设计，包括工作内容、组织架构、施工方案、施工安全等方面的详细规划。
二、工作内容1. 确定施工工期和进度计划2. 制定施工方案和施工技术措施3. 确定施工组织结构和人员配备4. 做好施工资料和技术文件的准备工作5. 组织施工现场的管理和协调工作6. 完善施工安全和质量管理措施7. 完成项目交底和验收工作三、组织架构1. 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作2. 技术负责人：负责施工方案的制定和技术控制3. 安全负责人：负责施工安全管理和监督工作4. 施工队长：负责具体的施工现场管理工作5. 安全员、质检员、材料员等配合人员四、施工方案根据工程图纸和设计要求，我公司将提出以下施工方案：1. 设立施工现场：按照项目地点的实际情况，确定好施工现场的位置和范围，安排好施工设备和材料的摆放。
2. 安装准备工作：确定好施工工期和进度计划，做好施工设备的调试和验收工作。
3. 施工准备工作：做好现场的交底工作，确保施工人员了解施工方案和安全操作规程。
4. 施工实施工作：组织好施工人员的作业，做好施工安全和质量管理工作。
5. 施工结束工作：完成项目的交底和验收工作，整理好施工档案和技术资料。
五、施工安全1. 制定施工安全管理制度：根据国家和行业的相关法律法规，制定出符合项目实际情况的施工安全管理制度，确保安全生产。
2. 做好安全教育培训工作：组织好施工人员的安全教育培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 安排好施工防护工作：根据现场情况，确定好施工区域的安全防护措施，确保施工人员的人身安全。
4. 加强施工现场的管理和监督：加大对施工现场的管理和监督力度，发现并处理现场安全隐患。
六、施工质量1. 严格执行施工技术标准：严格按照工程图纸和设计要求进行施工作业，确保施工质量符合要求。
锅炉安装施工组织设计
锅炉安装施工组织设计
一、前言
在进行锅炉安装施工前，必须进行详细的组织设计工作，以确保施工过程顺利进行，安全可靠，本文将对锅炉安装施工组织设计进行详细阐述。
二、施工组织设计内容
1.施工组织设计的目的
–保障施工安全
–提高施工效率
–保证施工质量
2.施工组织设计的原则
–安全第一
–精细化管理
–科学合理
3.施工组织设计的基本要求–合理规划人员配置
–确定施工顺序
–制定详细的施工方案
4.施工组织设计的具体步骤–确定施工目标
–制定施工方案
–制定施工计划
–制定安全管理制度
–制定质量管理制度
三、施工组织设计流程
1.施工目标确认
–明确锅炉安装的整体目标和要求
2.施工方案设计
–制定锅炉安装的具体施工方案，包括人员配备、施工设备准备等3.施工计划制定
–制定锅炉安装的时间计划安排，确定施工周期
4.安全管理制度
–设立安全管理责任人，明确安全措施和预案
5.质量管理制度
–设立质量管理责任人，确保施工过程质量可控
四、施工组织设计实施
1.人员配置
–根据施工方案确定所需人员数量和岗位安排
2.施工顺序
–按照施工计划确定施工的先后顺序，确保施工有序进行3.施工方案落实
–严格按照施工方案的要求进行实施，遵循施工流程
五、总结与展望
通过本文对锅炉安装施工组织设计的详细介绍，我们可以看到，
在进行锅炉安装施工时，施工组织设计是至关重要的一环。
只有在合
理的组织设计下，施工过程才能安全高效地进行，最终保证施工质量。
希望本文能为相关人员提供一定的参考和指导，使锅炉安装施工更加
顺利。
锅炉安装施工组织设计
锅炉安装施工组织设计锅炉安装施工组织设计一、项目概述1.1 项目背景在此处描述锅炉安装项目的背景信息，包括项目的目的、需求和重要性等。
1.2 项目范围在此处具体说明锅炉安装工程的范围，包括各个阶段、工作内容和责任划分等。
1.3 相关方在此处出锅炉安装工程涉及的相关方，包括业主、监理单位、设计单位等。
二、施工组织设计2.1 组织机构在此处详细描述锅炉安装施工组织的机构，包括施工部门、管理层级、岗位设置等。
2.2 质量管理体系在此处说明锅炉安装施工的质量管理体系，包括质量控制、检查检验和质量保证等。
2.3 安全管理措施在此处描述锅炉安装施工的安全管理措施，包括安全培训、防护措施和事故应急预案等。
2.4 工期计划在此处详细制定锅炉安装施工的工期计划，包括各个阶段的时间安排和关键节点的提醒。
2.5 人力资源在此处说明锅炉安装施工所需的人力资源，包括人员配备、培训和管理等方面。
2.6 资源管理在此处描述锅炉安装施工过程中的资源管理措施，包括物资采购、设备租赁和场地管理等。
三、施工方案3.1 安装方案在此处详细说明锅炉安装的具体方案，包括施工方法、工艺流程和注意事项等。
3.2 施工工艺在此处描述锅炉安装各个工序的具体工艺要求，包括焊接、安装和调试等。
3.3 施工材料在此处出锅炉安装所需的材料清单，并说明材料的规格、品牌和数量等。
3.4 检测与验收在此处说明锅炉安装过程中的检测方法和验收标准，包括工序检查和最终验收等。
3.5 现场安全与环境保护在此处提供现场安全和环境保护措施的详细说明，包括防尘、防火和废物处理等。
四、施工进度管理4.1 进度计划在此处列出锅炉安装施工的详细进度计划，并说明每个阶段的工期和完成情况。
4.2 进度控制括进度报告、问题处理和变更管理等。
五、施工质量管理5.1 质量控制在此处说明锅炉安装施工的质量控制措施，包括工序检查、工艺控制和质量评估等。
5.2 质量检验在此处出锅炉安装施工过程中需要进行的质量检验项目，并说明检验方法和标准。
锅炉安装施工组织设计
目录1.概述 (2)2.施工场地及主要施工机械选择布置 (6)3.各项目主要工程量及工作范围描述 (9)4.锅炉施工组织措施 (21)5.施工计划与资源计划 (23)6.锅炉主要施工技术方案 (31)7.质量管理 (72)8.安全管理 (92)9.成本管理 (101)10.四新在锅炉项目的运用 (103)11.附页 (106)施工组织设计－锅炉篇1. 概述1.1. 锅炉设备选型xx电厂二期扩建工程，安装一台600MW国产超临界燃煤机组。
锅炉设备是由东方锅炉有限公司负责设计制造的，型号：DG1900—25.4/571/569型，为超临界参数变压直流炉、单炉膛、内螺纹螺旋管圈水冷壁、一次中间再热、平衡通风、露天布置、固态排渣、全钢结构、全悬吊结构п型锅炉，燃用神府东胜煤、晋北烟煤。
1.2. 锅炉房布置锅炉采用露天布置，锅炉第一排柱子支在煤仓间D排柱顶，再向后依次为K1、K2、K3、K4、K5、K6，K6是悬吊在K5柱后面，主要起布置平台、楼梯的作用，只有K1、K2、K3、K4、K5柱顶安装大板梁，而且K2、K3、K4大板梁为叠梁；在15m运转层炉架范围内设钢格删平台，炉顶设轻型钢屋盖，炉前38m处设轻型封闭。
后烟井底部布置两台回转式空气预热器，锅炉房零米布置有刮板捞渣机、磨煤机密封风机、暖风器疏水设备、预热器冲洗水箱、定期排污扩容器等。
送风机、一次风机布置在锅炉尾部之后零米，露天布置。
炉后布置电除尘器、吸风机和烟囱。
除烟囱入口的水平烟道采用钢筋混凝土烟道外，所有烟道均为钢烟道。
至脱硫岛烟道由烟囱入口的水平烟道接出，脱硫后排烟至烟囱，并设旁路烟道。
煤仓间分三层：底层(0.00m)、运转层(15.00m)、运煤皮带层(38.00m)。
每台炉六台中速磨煤机及其辅助设备布置在煤仓间零米。
每台磨煤机配一台给煤机，给煤机布置在运转层，其出口与磨煤机进口相对应，进口与钢煤斗出口相对应。
一台炉设6个直径为9米的钢制原煤斗。
焦化有限公司锅炉安装施工组织设计方案
焦化有限公司锅炉安装施工组织设计方案（一）工程概况和编制依据１.工程概况山西某焦化新建一台SHXF25-2.5/400-M(Q)循环流化床锅炉.地基处理已完，具备施工条件。
2.承包范畴主厂房本体及地下设施，主厂房内外设备基础、炉、电、热整套安装，锅炉炉后引风机、烟道和烟囱建筑与安装，供水系统、水处理附属生产工程建筑安装。
3.编制依据⑴某焦化新建一台 SHXF25-2.5/400-M(Q)循环流化床锅炉技术文件。
⑵《电力工业锅炉压力容器监察规程》 DL612-1996⑶《蒸汽锅炉安全技术监察规程》劳部发276号⑷《电力建设施工及验收技术规范》（锅炉机组篇） DL/T5047-95⑸《电力建设施工及验收技术规范》（管道篇） DL5031-94⑹《电力建设施工及验收技术规范》（焊接篇） DL/T5007-92⑺《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》 GBJ147-90⑻《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-92⑼《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92 ⑽《工业锅炉安装工程施工及验收规范》 GB50273-98⑾《工业炉砌筑工程施工及验收规范》 GBJ211-872.6 《工业炉水泥耐火浇注料冬期施工技术规程》 CECS27：90 ⑿《钢结构工程施工及验收规范》 GB50205-95⒀《现场设备、工艺管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98⒁《火电施工质量检验及评定标准》⒂《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 GB50231-98⒃《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50194-934.工程质量按照国家现行工程施工及质量验收规范要求，本工程安装竣工交付业主使用时，质量达到下述目标。
⑴合同范畴内全部安装工程的所有使用功能符合设计图纸要求。
⑵分部分项工程、单位工程质量达到检验评定标准，单位工程一次交验合格率100%。
（二）施工部署1.部署原则1.1施工总平面本着“有利施工、节约用地、方便运输、保证安全”的原则，精心安排，合理布置。
某大型锅炉安装施工组织设计
第一部分 工程概况....................................................................................................................................................4 1.1 工程简介 ...........................................................................................................................................................4 1.2 工程内容及系统说明 ........................................................................................................................................4 1.3 工程特点分析及施工关键控制措施 .................................................................................................................4 1.4 编制依据 ...........................................................................................................................................................5 第二部分 施工
锅炉安装施工组织设计方案
锅炉施工组织设计方案工程名称：XXXXXXXX锅炉房安装工程建设单位:XXXXXXXXX供热公司施工单位：XXXXXX有限公司方案编制：XXX20XX年X月XX日一、工程概况：（一)工程简介1、工程名称：XXXXXX锅炉房安装工程2、工程地点：XXXXXXXX指定地点3、锅炉房布置:本锅炉房主体为单层布置.(二）工程特点1、设备选用、系统布置(1）锅炉选用XXXX锅炉有限公司的DZL7—0。
7/95/70 —AⅡ节能锅炉一台。
(2)锅炉给水水质处理选用“阿土组"全自动树脂罐型离子交换器，单罐出水。
容量为15--20吨/小时，001＊7钠离子交换树脂，玻璃钢罐体，压型玻璃钢水箱一台（容水量20m³）。
（3）消烟除尘：采用铸铁多管除尘器。
(4）锅炉上煤机:TGS-2型斜坡机上煤机。
（5）锅炉除渣选用：SGC-1型链条刮板（或螺旋）出渣机。
（6)锅炉辅机：鼓、引风机均由锅炉厂选配提供、炉排减速机机也由锅炉选配厂提供。
（7）锅炉组装出厂，彩钢板保护装饰。
（8)锅炉本体包括：本体、一次仪表阀门、扶梯、减速机、省煤器。
（9）安装方附带耐火材料、保温材料,可完成交钥匙工程全部所需辅材。
（10）锅炉供货期为合同生效后60天。
2、锅炉供货状态：锅炉整体快装出厂。
3、此项目考虑投资，锅炉采用单层布置，炉前斜坡提升机上煤,自动给煤，螺旋或刮板除渣，人工小车运出锅炉房。
4、控制系统采用锅炉厂配备的标准控制柜。
其中有缺水报警，超温超压报警，炉膛温度、水温显示等必要监控。
启动根据需要，可依照用户要求配备软启动、变频启动、星三角直起、降压启动等。
炉排采用滑差无级变速控制，也可根据用户要求配备变频或直流控制。
（三）施工进度计划及工期保证措施1、本工程安装工期天数为47天。
我公司可根据自己实际工作效率及安装能力，进度计划作如下安排：找平放线:1天锅炉就位:3天.辅机及烟风道安装：20天。
管道及泵房的安装：7天。
锅炉房设备安装工程施工方案设计
一、工程概况本项目为某热电工程锅炉房设备安装工程，主要包括锅炉本体、辅助设备、管道、电气及自动化控制系统等设备的安装。
工程规划容量为三炉二机，一机一炉年月日移交。
锅炉房设备安装工程是热电工程的重要组成部分，对保证电力供应和安全运行具有重要意义。
二、施工组织设计1. 施工准备（1）组织机构：成立锅炉房设备安装工程项目部，负责施工组织、协调、监督和管理工作。
（2）人员配备：根据工程规模和施工要求，配备各类专业技术人员和施工人员。
（3）材料、设备准备：根据施工图纸和设备清单，提前准备各类材料、设备，确保施工过程中需求。
2. 施工工艺（1）锅炉本体安装1）运输：采用卷扬机、千斤顶、链式起重机等设备将锅炉本体运输至安装位置。
2）就位：采用千斤顶、滚杠等设备将锅炉本体就位，确保锅炉本体水平。
3）找正：采用水平仪、卡钳等工具对锅炉本体进行找正，确保锅炉本体安装精度。
（2）辅助设备安装1）水泵：根据施工图纸要求，将水泵安装至指定位置，连接管道，进行试运行。
2）风机：按照施工图纸要求，将风机安装至指定位置，连接管道，进行试运行。
3）除尘器：按照施工图纸要求，将除尘器安装至指定位置，连接管道，进行试运行。
（3）管道安装1）管道铺设：按照施工图纸要求，铺设管道，连接各类设备。
2）管道焊接：采用合适的焊接方法，对管道进行焊接，确保焊接质量。
3）管道试压：对管道进行试压，检查管道是否存在泄漏。
（4）电气及自动化控制系统安装1）电气设备安装：按照施工图纸要求，将电气设备安装至指定位置，连接线路。
2）自动化控制系统安装：按照施工图纸要求，将自动化控制系统安装至指定位置，连接线路。
3. 施工进度计划根据工程规模和施工要求，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
三、质量保证措施1. 严格按照国家相关标准和规范进行施工。
2. 对施工人员进行技术培训，提高施工人员的技术水平。
3. 对材料、设备进行严格检验，确保材料、设备质量。
4. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
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审批表编制：审核：批准：报送：2005．01．31目录第一章工程概况11 编制依据12 工程概况13 主要设备规范2第二章施工总体布置31项目实施目标32 工期部署43质量控制54安全文明施工5第三章施工组织61 施工现场管理组织机构62 职能部门的职责63 项目经理及主要技术管理人员情况8第四章施工进度计划101 里程碑进度及二级进度计划表102 保证实现目标工期的措施10第五章资源需用计划161 人力资源计划162 主要施工机具部署见附表4。
173 力能计划174 施工排水215 现场通讯216 能源介质(施工和调试)一览表21第六章总平面布置图221 布置原则222 生活及施工临时设施23第七章质量管理241 质量管理目标242 质量保证体系253工程质量检验254 工程质量保证措施265 技术和质量检验依据33第八章安全、卫生及环保管理361 安全管理362 成品保护493 现场文明施工措施534 环境保护55第九章季节性施工管理措施571 一般措施572 冬季施工注意事项583 雨期施工注意事项584 高温季节施工措施59第十章主要施工方案和技术措施60附表1 项目经理简历表附表2 主要施工管理人员表附表3 主要施工机械一览表附表4 分月劳动力计划表附图1 施工现场管理组织机构图附图2 施工现场平面布置图第一章工程概况1 编制依据（1）“日照旭日自备发电有限公司2×50ＭＷ煤气综合利用电厂”安装工程招议标文件；（2）招标答疑文件；（3）武汉钢铁设计研究总院热电工程设计院提供的施工图纸等；（4）工程有关施工技术标准、规范；（5）我公司ISO9001：2000质量保证体系标准及锅炉安装质量保证体系文件；（6）我公司承建的类似工程经验。
2 工程概况2.1 工程地点日照钢铁有限公司厂区内．2.2 工程规模日照旭日自备发电有限公司2×50MW煤气综合利用电厂工程总体规划规模为：2×220t/h燃气锅炉和2×50MW汽轮发电机组。
前期一炉一机．2.3 工程质量等级要求：达到《火电施工质量检验及评定标准》优良等级。
2.4 工程工期要求：2005年2月16日开工，2005年9月30日机组完成72＋24小时考核试运行，即227天（日历日）内，前期一炉一机机组竣工并移交。
2.5 工程设计单位：武汉钢铁设计研究总院热电工程设计院2.6 建设条件⑴施工电源：临时用电最大负荷５００ＫＷ．低压线路和计量装置承包商自备或委托业主有关部门安装。
（2）施工水源：临时用水从Φ200管道接入．⑶交通：周边环厂道路⑷通讯：南钢自动电话⑸业主免费提供部分堆放场地（仓库）和施工用临时设施场地。
3 主要设备规范（1）锅炉（杭州锅炉厂）台数：２台（前期１台）型号：NG220/9.8-Q8型高温高压煤气锅炉（1#炉）额定蒸发量：220t/h额定设计压力：9.8MPa（表压）额定设计温度：540℃锅筒工作压力：11.3MPa（表压）给水温度：215℃进风温度：20℃排污率：＜2%热效率：＞85%设计燃料：高炉煤气焦炉煤气点火燃料：焦炉煤气点火方式：自动高能电子点火布置方式：半露天（2）汽轮机（南京汽轮发电机厂）台数：２台（前期１台）型号：N50-8.83-3型凝汽式额定功率：50MW最大功率：60MW额定转速：3000r/min额定进汽压力：8.83MPa（绝压）额定进汽温度：535℃额定工况排汽压力：4.82KPa（绝压）最大工况排汽压力：5.46KPa（绝压）额定冷却水温度：20℃回热加热数：7级(2高+1除氧+4低)额定给水温度：216.6℃（3）发电机（南京汽轮发电机厂）台数：1台（前期１台）型号：QFW-60-2型配无刷励磁额定功率：60MW额定转速：3000r/min额定电压：10.5KV额定电流：4124A功率因数：0.8频率：50Hz冷却方式：空冷第二章施工总体布置1 项目实施目标根据本工程的特点，结合我公司的实际情况，我们确立相应的项目实施目标：（1）工程质量目标：a.按《火电施工质量检验及评定标准》达优良；b.单位工程合格率100%，单位工程优良率大于95%，其中主要项目优良率100%；c.受检焊口无损检验一次合格率大于95%；d.实现锅炉水压试验、厂用电受电、汽机扣盖和并网发电一次成工功；e.机组72+24小时满负荷整套试运各系统性能均达到优良。
（2）工期目标：招投文件要求工期为：2005年2月16日开工，2005年9月30日第一台机组完成72＋24小时考核试运行，即227天（日历日）内第一台机组竣工并移交我公司确保按合同计划工期内完成第一台机组72＋24小时考核试运行，即在227天（日历日）内竣工并移交一炉一机组工程。
（3）施工安全目标：a.杜绝重大设备毁坏、人身伤害、火灾事故发生；b.轻伤事故频率控制在5‰以下。
(4)文明施工目标：争创文明样板工地。
2 工期部署根据我公司同类工程的施工经验，我们有能力实现这一工期目标。
若整个项目要实现这一目标，及主体工程配套的电气、热控等系统必须满足系统分部试运和整套启动的要求，特别是厂用电部分，应能按期投入，以便设备单机试运和系统调试。
同时化学水处理系统也应尽早完成，以便锅炉水压试验时能够提供合格的软化水。
宏观工期控制详见“整体施工进度计划里程碑”。
具体工期控制详见“施工进度计划横道图”。
热电工程施工工期最长、工作量最大、技术难度高的是主厂房锅炉、汽轮发电机的安装施工，控制工期的关键是控制锅炉、汽轮发电机的安装工期。
电气、热控及其它公用系统工期控制的要点是这些系统必须满足系统试运和投产的需要。
实现目标工期，要根据工期要求，合理按排人员、机具、物资供应、施工平面、技术措施等要素；同时要抓好设计、设备定货、土建施工、安装施工等各方面的协调、配合工作，并在项目实施的中进行动态调整，保证每一阶段及整个工期目标的实现。
3 质量控制质量是企业的生命。
我公司成立于1953年，早期完成了一汽、包钢、二汽等诸多国家重大建设项目。
1979年我们进入热电施工领域。
在长期的施工实践中，我公司建立了一套完整的质量控制体系，有一支技术精湛的施工队伍。
1997年我公司在湖北省建筑企业中率先取得ISO9002质量体系认证。
2002年完成了质量、环境和职业健康三体系合一的认证，2005年初通过了锅炉安装质量保证体系评审，在质量管理上我们又取得了长足的发展。
在本项目的实施中，我们将从施工准备、人员组织做起，从项目质量策划、质量管理制度、工序质量控制、材料进货及检验到社会质量监督等各个方面严把质量关，确保工程质量按《火电施工质量检验评定标准》达到优良。
4 安全文明施工安全文明施工是工程顺利进行的重要保证，在一定程度上安全文明施工的好坏能直接反应一个企业的精神风貌和施工管理水平。
从组织上，我公司有公司经理负责的安全生产委员会。
在生产经理的直接领导下，负责对该项目工程进行人员培训、机械管理、施工管理、工程分包管理、服务保障管理和现场安全监督管理组成的公司安全管理体系。
安全生产委员会负责制定公司及该项目工程的安全管理政策，研究处理公司安全管理中的重要问题，是公司安全管理的最高决策机构。
公司安全生产委员会下设办公室在安全保卫部。
本工程项目将成立由项目经理负责的安全文明施工领导小组，在公司安全生产委员会的领导下，全面负责项目安全文明施工的各项工作。
依照国家、企业相关规定不断提高文明施工管理水平，争创文明样板工地。
第三章施工组织1 施工现场管理组织机构1.1 为了进一步提高产品质量，更好的为顾客服务从而提高我公司的社会信誉和市场竞争能力。
我公司将严格按照ISO9001：2000质量体系和公司锅炉质量保证体系文件的要求，进行施工现场的质量管理。
因此，本工程将在第三方的监督及制约下严格按照有关程序文件的规定组织施工。
1.2 本热电厂工程采用项目施工管理。
项目经理对本工程项目的各项管理全面负责。
其施工由项目经理领导下的项目管理机构，对本工程的进度、质量、成本、安全、现场文明施工等项目管理工作全面负责。
施工现场管理组织机构图见图1。
2 职能部门的职责2.1 工程技术管理部a.在项目经理领导下，负责本项目各单位工程和专业项目的工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、施工技术管理。
b.负责本项目的年、季、月、周施工计划的编制，绘制工程进度和劳动力控制曲线图，做出每月水、电、氧气、乙炔耗用计划，并按要求上报有关部门。
c.做好施工现场劳动力，机械设备的调配工作，按时参加业主组织的例会。
d.按上级主管部门对统计报表标准要求，及时、准确、全面完成周、月、季、年度报表。
建立统计台帐，按工程分类逐月登记。
e.编制本项目施工组织设计和各项专业施工技术方案，并组织、监督实施。
及时处理和解决施工过程的技术问题。
f.组织办理施工过程的各类签证和交工手续。
交工资料整理应和施工进度同步。
g.负责及业主、监理公司、设计院的联络工作，尊重业主及监理工程师的意见，接受其监督检验。
2.2 监控管理部a.在项目经理领导下，负责本工程专业项目的工程质量、安全生产、原材料检验、计量器具的周检、现场文明施工、消防保卫进行管理。
b.负责编制本工程各专业项目施工的安全生产和保证质量的措施，并组织实施。
c.监督检查每周班级安全日活动情况，每月召开一次职工安全教育大会，定期组织质量安全工作检查。
d.对现场耗能（如用电用水、用氧气、用乙炔气等）直接进行督查控制。
建立耗能台帐，根据有关耗能报表提出有关耗能分析意见，并及时反馈给有关部门处理。
e.尊重业主及监理工程师的意见，接受其监督检查,对存在的问题及时整改。
2.3 经营核算部a.在项目经理的领导下，对本工程的合同预算，工程成本、财务管理、劳动工资进行管理。
b.负责本工程的施工合同及内部承包合同的管理。
c.预测本工程的预算成本、制定成本计划，并负责成本控制和成本计划的实施。
d.加强各项财务制度的管理，严肃财经纪律，认真执行新会计制度。
e.制定资金使用计划，建立健全各种费用台帐。
f.加强内部资金流通管理，及时回收工程款，保证工程用款。
2.4 物资供应部a.在项目经理的领导下，对工程的物资设备采购、保管，大型施工机具，运输车辆进行管理。
b.制定材料管理目标及措施并根据工程施工进度的需要制定合理的材料采购计划，做好进场材料的验收、保管和发放工作。
c.制定大型施工机具的使用计划和保养制度，并定期督促检查。
d.制定机动车辆安全措施及车辆使用制度，并组织实施。
e.做好现场材料的保管和回收工作。
f.负责本工程的行政事务，生活保障和后勤工作。
协调公共关系和内部事务。
3 项目经理及主要技术管理人员情况3.1 项目经理简历详见附表1。
3.2主要施工管理人员表见附表2。