面试评价表(打印版)
面试评价表

录用(□是□否)
工资范围
职级
试用期
年终奖
复试
二
评价:
签署:
录用(□是□否)
工资范围
职级
试用期
年终奖
复试
三
评价:
签署:
录用(□是□否)
工资范围
职级
试用期
9.工作经历与岗位要求匹配性
10.个性特征与企业文化相融性
其他需要加分或者减分的方面
初试得分
初试人
初试评价:□优(45分以上)□良(35—45分)□中(30—34)□差(30分以下)
用人部门专试评价(满分为50分)
评估项目
本栏满分
评价得分
评价说明
1.专业知识笔试
20
考试或深入沟通了解
2.工作经验是否符合、是否具备相应工作技能、工作能否胜任
20
3.思维、表达、反应、判断、条理性、分析和解决问题的能力
5
4.学习能力、创新精神
5
其他需要加分或者减分的方面
专试得分
专试人
专试评价:□优(45分以上)□良(35—45分)□中(30—34)□差(30分以下)
说明:面试评价为优或良的可以进入下一轮复试,面试评价为中或差的直接淘汰。
(反面)
复试
一
评价:
面试评价表(正面)
姓名
应聘职位
面试时间
行政人事部初试评价(满分为50分)
评估项目
5分
4分
3分
2分
1分
0分
评价说明
1.体态、仪容、举止、礼貌
2.语言表达能力
3.思维逻辑性、条理性
4.人际关系处理能力
5.正直坦诚度、人品、适应能力
面试评价表

面试评价表面试评价表面试成员。
职务。
面试时间。
应聘人姓名。
性别。
年龄。
职称。
期望薪酬。
拟入职时间。
应聘职位。
原单位:评价要素:语言表达能力、亲和力和感染力、沟通能力、人格成熟程度、思维逻辑性和条理性、分析判断能力、工作经验吻合度、掌握的专业知识、以往突出工作业绩、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性、个人工作观念、对企业的忠诚度、个性特征与企业文化的相融性、稳定性和发展潜力、职位胜任能力、离职原因及劳动风险预测、求职动机。
评价等级:差评、一般、较好、好向。
首先,应该删除明显有问题的段落。
然后,对于每个评价要素,可以进行小幅度的改写,使其更加清晰和易于理解:1.语言表达能力:候选人在面试中的口头表达能力。
2.亲和力和感染力:候选人在面试中的个人魅力和影响力。
3.沟通能力:候选人在面试中的沟通技巧和交流能力。
4.人格成熟程度:候选人的成熟度和稳定性,以及在面试中展现出来的情商。
5.思维逻辑性和条理性:候选人在面试中的逻辑思维和组织能力。
6.分析判断能力:候选人在面试中的分析能力和判断力。
7.工作经验吻合度:候选人的工作经验是否与招聘职位要求相符。
8.掌握的专业知识:候选人在面试中展现出来的专业知识水平。
9.以往突出工作业绩:候选人以前的工作表现和业绩。
10.所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性:候选人所具备的专业知识和工作技能是否与招聘职位要求相符。
11.个人工作观念:候选人对工作的态度和价值观。
12.对企业的忠诚度:候选人对企业的忠诚程度和归属感。
13.个性特征与企业文化的相融性:候选人的个性特征是否与企业文化相融合。
14.稳定性和发展潜力:候选人的稳定性和未来发展潜力。
15.职位胜任能力:候选人是否具备胜任招聘职位的能力。
最后,对于离职原因及劳动风险预测和求职动机,可以添加更具体的细节和说明。
面试评价表word模板

应聘部门:
应聘岗位:
填表日期:
面试要素
观察考核要点(A:优 B:良 C:中 d:差)
打分
评 语
以下由人力资源部填写 (初试)
综
合
素
质
职业修养
相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好
责任感
回答问题诚实、负责,有责任心
进取心
强烈的进取精神,心态乐观、积极,完善自己,渴望成功
沟通能力
善于倾听,清晰地表达自己的观点,说服力强,善于交往
接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好
专业特长
具备一定的专业特长,有益于本岗位工作
用人部门
三试评价
打 分:
岗位级别(技术):
是否录用:
签字:
*拟试用部门:
*岗位:
引导人:
说明:可根据岗位具体情况确定是否三试。
用人部门
二试评价
打 分:
岗位级别(技术):
是否三试/录用:
签字:
面试要素
考核要点(A:优 B:良 C:中 d:差)
三试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到
教育培训
面试要素
考核要点(A:优 B:良 C:中 d:差)
二试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到
员工面试评估表(A4打印)

工作动机
总体评价
面试官签名
面试日期
诚实正直 服务意识
面试结论
姓名
仪容仪表 勤劳肯干
□录用 □备选 □拒绝
性别
口齿清晰 创新能力
年龄
婚姻
评估项目(合格、不合格、优秀)
文明礼貌
身体状况
团队协作
工作动机
总体评价
面试官签名
面试日期
诚实正直 服务意识
面试结论
□录用 □备选 □拒绝
面试官签名
姓名
仪容仪表 反应能力
性别
口齿清晰 专业知识
员工面试评估表
年龄
婚姻
评估项目(合格、不合格、优秀)
身体状况
求职动机
工作经验
团队协作
总体评价
面试日期
情绪稳定性 综合分析能力
面试结论
姓名
仪容仪表 勤劳肯晰 创新能力
年龄
婚姻
评估项目(合格、不合格、优秀)
文明礼貌
身体状况
团队协作
面试品评表

应聘者姓名
性别
应聘岗位
说明:原则上所有评分维度至少有80%的评价等级在4级以上可通过面试
人力资源面试意见
评分维度
评价标准(请打√)
5级
4级
3级
2级
职业形象
优秀
良好
一般
差
教育背景
高度匹配
较匹配
一般
差
沟通能力
高度匹配
较匹配
一般
差
专业相关度
高度匹配
较匹配
一般
差
工作经历
高度匹配
较匹配
一般
差
具体意见:
面试人签字:
建议:☑通过,□储备,□不通过,□其他岗位——————
专业面试意见
评分维度
评价标准(请打√)
5级
4级
3级
2级
岗位匹配度
很强
较强
一般
弱
专业深度
很强
较强
一般
弱
专业知识面
很强
较强
一般
弱
历史工作业绩
很强
较强一般弱ຫໍສະໝຸດ 工作压力承受能力很强
较强
一般
弱
发展潜力
很强
较强
一般
弱
具体意见:
面试人签字:
建议:☑通过,□储备,□不通过,□其他岗位
终试意见
具体意见:
面试人签字:
建议:☑通过,□储备,□不通过,□其他岗位
录用提案
录用薪资情况
社保缴纳状况
月基础工资:5000元,月基准绩效工资:2000元。
薪酬定位:XX级XX档
人资签字:_________,录用部门签字:___________,总裁签字:____________
面试评价表

拟录用岗位_______________ 试用期限
□后备 □淘汰 转正工资
面试评估表
应聘人姓名:
面试部门:
应聘岗位:
评价方向 评价要素
评价等级 1(差) 2(较差) 3(一般) 4(较好) 5(好)
个人素质评价(如简历退回,请注明退回简历原因)
1、仪容
2、语言表达能力
3、时间观念与纪律观念
个人基本 素质评价
4、思维逻辑性,条理性
5、应变能力
6、判断分析能力
7、自我认识能力
岗位匹配度(如简历退回,请注明退回简历原因)
1、工作经验
2、掌握的专业知识 相关的工
作经验及 3、工作创造能力
专业知识 4、综合素质
5、其他
□建议录用
部门
面试 简历退回原因:
评价 部门负责人签字:
人力资源部意见:
拟录用岗位_______________
□后备 □淘汰
总经理意见: □建议录用
试用期工资
面试评价表(模板-通用)

离职原因
离职原因无异常
薪资要求
薪资要求合理,符合公司水平
应聘热情
对公司有好感,对岗位定位清晰、准确,应聘热情高
人力资源部
面试评价
打 分:
是否复试:
签字:
以下由用人部门填写 (初试)
专业技能
工作背景
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
良
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
用人部门
二试评价
打 分:
岗位级别(技术):
是否三试/录用:
签字:
面试要素
考核要点(A:优 B:良 C:中 d:差)
三试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到
教育培训
协作能力
具有良好的团队协作精神,喜欢集体活动
承压能力
有耐心、韧劲,在遇到批评、指责、压力或受到冲击时,能够克制、容忍、理智地对待
自我认知
能客观评价自己的优势和不足,对自身有清晰的定位
逻辑思维
思路清晰,对事件描述符合逻辑、严密、有条理
团队角色
行为风格
激励类型
个人背景
家庭背景
家庭背景对应聘者无不良影响
身体素质
填表日期:
面试要素
考核要点(A:优 B:良 C:中 d:差)
二试打分
评 语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
面试评价表 (1)

签 名:
董事长意见:
录用( ),储备( ),弃用( ).
职级及薪资意见:
建议人:
人事部门核定相干信息:
核定岗位:中心部门岗位报到日期
薪水: 核定职级:
面试评判表
应聘者
应聘岗位
面试组
日期
评判得分
评估项目
优
良
中
差
劣
初始简评或建议
10
8
6
4
2
面试组签名:
1
仪容外表
2
语言表达及沟通
3
学历学位匹配度
4
所学专业与岗位匹配度
5
工作体会与岗位匹配度
6
抗压能力
7
合作和谐能力
8
领导能力9Leabharlann 工作虔诚(稳固性)10
个人发展与企业发展的相容性
合计得分
复试进程:
评判人: 日期:
笔试情形
测试项目
测试结果及分析
用人部门建议:
录用( ),储备( ),弃用( ).
职级及薪资建议:
建议人:
部门分管副总建议:
录用( ),储备( ),弃用( ).
职级及薪资建议:
建议人:
人事部门建议:
录用( ),储备( ),弃用( ).
职级及薪资建议:
建议人:
总经理意见:
录用( ),储备( ),弃用( ).