银行储蓄工作计划总结
2024年储蓄所储蓄员工作总结
2024年储蓄所储蓄员工作总结日期：2024年储蓄所储蓄员工作总结在2024年，作为储蓄所的一名储蓄员工，我负责处理储蓄所的日常运营工作。
以下是我在过去一年的工作总结：1. 储蓄业务处理：作为储蓄所员工，我负责办理客户的储蓄业务，包括开立储蓄账户、存入和取出存款等。
在过去一年，我积极提升自己的业务处理能力，确保客户的储蓄业务得到高效处理。
2. 客户服务：作为储蓄所的前线员工，我始终把客户服务放在首位。
我积极沟通，耐心解答客户的问题，并根据客户的需求提供合适的储蓄产品和服务。
通过与客户的良好沟通和服务，我成功增加了储蓄所的客户数，并提高了客户满意度。
3. 销售推广：为了提高储蓄所的业务量和知名度，我积极参与销售推广活动。
我参与了与其他金融机构合作的推广活动，并通过社交媒体和网络平台宣传储蓄所的优势和特色。
这些推广活动有效地吸引了更多的客户前来办理储蓄业务。
4. 政策宣传：在过去一年，政府出台了一系列鼓励储蓄的政策。
作为储蓄员工，我积极宣传这些政策，向客户解释政策的具体内容和优惠措施。
通过这些宣传工作，我成功增加了客户对储蓄所的信任和兴趣，帮助他们更好地了解和享受政府的优惠政策。
5. 业务数据统计与分析：为了更好地了解储蓄所的业务状况，我积极参与业务数据的统计与分析工作。
我通过分析每月的存款和取款情况，找到潜在的业务机会，并提出改进意见。
这些数据分析的工作为储蓄所的业务发展提供了有力的支持和指导。
总之，在2024年，我作为储蓄所的储蓄员工，通过优质的服务和有效的推广工作，成功为储蓄所吸引了更多的客户，提高了客户满意度，并为储蓄所的业务发展做出了积极的贡献。
我将继续努力提升自己的业务能力和服务水平，为储蓄所的发展贡献更多的力量。
2024年储蓄所储蓄员年终总结
2024年储蓄所储蓄员年终总结
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是2024年储蓄所的储蓄员，现在向大家汇报一下本年度的工作情况和年终总结。
首先，我想回顾一下去年我们所制定的目标。
我们的主要目标是提高客户储蓄发展的质量和数量，并提高客户满意度。
为了实现这些目标，我们采取了一系列的措施，包括增加对客户的沟通和服务，推出优惠活动等。
在今年的工作中，我们取得了一些令人骄傲的成绩。
首先，我们积极开展对客户的定期回访和咨询，通过了解客户的需求和意见，改进了我们的储蓄产品和服务。
同时，我们加大了宣传力度，吸引了更多的新客户加入到我们的储蓄计划中。
这些努力导致了储蓄存款的增长，提高了客户满意度。
其次，我们还注重提升自身的专业素质和业务水平。
我们参加了各种培训和学习活动，不断积累储蓄相关知识和经验。
通过学习，我们能够更好地指导客户进行储蓄规划，提供更准确、有效的咨询和建议。
最后，我们也注重团队合作和内部沟通。
我们定期召开团队会议，分享工作经验和成果，共同解决工作中的问题。
我们相互支持，积极互助，形成了良好的工作氛围。
当然，在这一年的工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
例如，储蓄市场竞争激烈，新的金融科技不断涌现，对我们的传
统业务带来了压力。
但我们保持了积极的态度，不断寻找创新的方式和方法来提高储蓄业务的竞争力。
在未来的工作中，我们将继续努力，致力于提供更高质量的储蓄服务。
我们将加强客户关系管理，进一步提升客户满意度，并且不断创新，适应市场的变化和客户的需求。
谢谢大家的支持和合作！2025年，我们一起再创佳绩！。
银行支行个金工作总结及工作计划
银行支行个金工作总结及工作计划一、工作总结储蓄存款业务在今年，我行支行储蓄存款业务实现了快速增长，全年累计新增储蓄存款达到xxx万元，同比去年增长了xx%。
其中，个人储蓄业务新增xxx万元，企业储蓄业务新增xxx万元。
这一成绩的取得，得益于我行对储蓄存款业务的重视和全体员工的努力。
为了吸引客户，我们采取了一系列营销措施，如推出新的储蓄产品、提高服务质量、加强与客户的沟通和联系等。
同时，我们还积极拓展新的客户群体，加强了对高净值客户的营销和服务，使得储蓄存款业务实现了稳步增长。
个人贷款业务在个人贷款业务方面，我行支行全年累计发放个人贷款xxx笔，贷款金额达到xxx万元。
其中，个人住房贷款仍是主要的贷款品种，占个人贷款业务的xx%以上。
为了满足客户的贷款需求，我们不断完善贷款流程，加强风险控制，提高审批效率。
同时，我们还积极推广线上贷款业务，为客户提供了更加便捷的贷款服务。
理财业务在理财业务方面，我行支行全年累计销售理财产品xxx亿元，同比增长了xx%。
其中，保本型理财产品仍是主要的销售品种，占理财业务的xx%以上。
为了满足客户对理财产品的需求，我们不断丰富产品线，推出了多款不同类型的理财产品，并加强了对客户的宣传和培训。
同时，我们还积极拓展新的客户群体，加强了对高净值客户的营销和服务。
在信用卡业务方面，我行支行全年累计发放信用卡xxx张，信用卡活跃用户比例达到xx%以上。
为了提高信用卡业务的市场份额和用户粘性，我们推出了多款针对不同消费群体的信用卡产品，并加强了对信用卡用户的营销和服务。
同时，我们还通过优化信用卡服务流程和提高服务质量等措施，提高了用户满意度和忠诚度。
二、工作计划储蓄存款业务在储蓄存款业务方面，我们将继续加强对高净值客户的营销和服务，提高储蓄存款业务的增长速度和市场份额。
具体措施包括：推出新的储蓄产品、提高服务质量、加强与客户的沟通和联系等。
同时，我们还将积极拓展新的客户群体，加强对年轻一代和老年人的营销和服务力度。
2024年银行工作总结及工作计划
2024年银行工作总结及工作计划随着2024年的钟声敲响，我们迎来了新的机遇与挑战。
在过去的一年里，我们银行在各级领导的正确带领下，全体员工共同努力，取得了令人瞩目的成绩。
以下是对2023年工作的总结以及对2024年的工作计划。
一、2023年工作总结1.业务发展情况在过去的一年中，我行各项业务保持了良好的增长态势。
截至2023年底，我行资产总额达到XXXX亿元，较年初增长XX%。
存贷款规模稳步扩大，存款余额达到XXXX亿元，同比增长XX%，贷款余额达到XXXX亿元，同比增长XX%。
2.客户服务与营销我们持续优化客户服务体系，提升服务质量，通过举办各类金融知识讲座、产品推介会等活动，加强与客户的沟通与交流，赢得了广大客户的信赖与支持。
同时，我们积极拓展营销渠道，与多家企业建立了战略合作关系，实现了业务合作的多赢局面。
3.风险控制与合规管理我行始终坚持风险控制第一的原则，加强内控体系建设，完善各项规章制度，确保了全行经营管理的合规性。
通过定期开展风险评估和压力测试，及时发现和化解潜在风险，保证了银行资产的安全性和稳健性。
4.信息化建设我们持续推进信息化建设，提升科技赋能水平。
2023年，我行成功上线了新一代核心业务系统，提高了业务处理效率和客户体验。
同时，我们还加强了移动银行、网上银行等电子渠道的建设，满足了客户多样化、便捷化的服务需求。
5.员工队伍建设我们高度重视人才队伍建设，通过内部培训、外部引进等多种方式，不断提升员工的专业技能和综合素质。
2023年，我行共组织各类培训XX次，参与员工达XXXX人次，有效增强了团队的凝聚力和战斗力。
二、2024年工作计划1.业务发展目标展望2024年，我行将继续坚持以市场为导向，以客户为中心，不断优化产品结构，提升服务水平，力争实现资产规模、存贷款规模等主要业务指标的稳步增长。
2.客户服务与营销策略我们将继续深化客户服务，提升营销能力。
通过精细化管理，针对不同客户群体提供个性化、定制化的金融服务方案。
邮储银行2024年工作总结与2024年工作计划
邮储银行2024年工作总结与2024年工作计划邮储银行____年工作总结____年是邮储银行发展历程中的关键一年，在艰难的经济环境下，我们克服了诸多困难，取得了一系列可喜的成绩。
以下是对____年工作的总结：一、业绩成果在这一年，我们坚持以服务为核心，以客户需求为导向，致力于创造更高的价值，取得了优异的业绩。
总体来看，我们的业务规模、盈利能力和市场份额都得到显著提升。
1.业务规模增长：我们的存款、贷款、资产管理规模均取得了较大幅度的增长。
尤其是在贷款业务方面，我们加大了对中小企业的支持力度，取得了显著的突破。
2.盈利能力提升：通过加强风险管理和控制成本，我们的盈利能力得到了进一步提升。
我们的资本充足率和利润率均保持在较高水平，为持续健康发展提供了有力支撑。
3.市场份额扩大：在各项业务中，我们的市场份额均实现了增长。
特别是在个人存款、互联网金融和财富管理等领域，我们通过推出创新产品和提升服务质量，不断赢得客户的信任和支持，市场地位得到了进一步巩固。
二、创新发展在____年，我们深入贯彻创新驱动发展战略，加大科技投入，通过创新产品、创新服务和创新模式，提升了我们的竞争力和市场影响力。
1.推出创新产品：我们在这一年推出了一系列创新产品，包括智能网银、手机支付、移动理财等。
这些产品结合了新技术和金融服务的需求，为客户提供了更便捷、高效的金融服务。
2.提升服务体验：我们通过智能化技术的应用，实现了自助服务、线上办理等功能的拓展。
客户可以通过手机、电脑等终端随时随地进行银行业务的办理，大大提升了服务的便利性和体验感。
3.开展互联网金融：我们在互联网金融领域加大了投入，推出了互联网基金、互联网贷款等产品。
通过与合作伙伴的合作，我们构建了互联网金融生态圈，实现了线上线下融合发展，拓宽了业务渠道和服务范围。
三、风险管理在____年，我们注重风险管理和合规经营，不断加强内控建设，有效防范金融风险。
1.强化风险管理：我们加强了风险管理团队建设，完善了风险管理制度和工作流程。
银行2024年工作总结及2024年工作计划(二篇)
银行2024年工作总结及2024年工作计划一、狠抓____适度宽松货币政策工作重点，积极支持经济平稳较快发展(一)加大货币政策宣传力度。
一是通过开展货币政策及金融知识宣传等多种渠道，做好适度宽松货币政策的宣传解释工作，提高社会对金融宏观调控政策的认同度，争取各方面的理解和大力支持，共同促进地方经济发展;二是进一步完善货币政策执行情况评价机制，并研究和推动出台促进金融机构加大信贷支持力度的激励政策，促进辖内金融机构及时满足辖区经济发展对信贷资金的合理需求;三是做好票据兑付后的动态监测和实地考核工作，努力实现“花钱买机制”的改革目标;四是引导金融机构按照市场化原则完善利率定价机制，增强贷款利率弹性，合理降低企业融资成本。
(二)有效发挥“窗口指导”和政策指引。
一是引导贷款投向重点行业和支柱产业。
引导金融机构坚持“区别对待、有保有压”的原则，进一步优化信贷资金配置，主要是积极引导金融机构加大对县支柱产业如矿产冶练、制药业等和园区企业的信贷支持力度;二是引导金融机构加大对经济薄弱环节的信贷支持力度。
主要是引导金融机构落实小额担保贷款新政策，加强对小额担保贷款的经验总结和创新管理工作，降低小额担保贷款风险;同时，积极推进国家助学贷款业务的开展;三是推进农村金融产品和服务方式创新。
积极推进农村信贷担保机制，扩大农村有效担保物范围，积极探索发展农村多种形式担保的信贷产品，大力推动农村土地流转权、农村集体土地抵押贷款、林权抵押贷款、林农授信贷款、农户大额信用贷款、农户小额信用贴息贷款以及农村合作经济组织贷款、“信用担保+农业信贷”、“保险+信贷”等贷款品种和模式的创新发展;同时，进一步改善农村金融生态环境，通过改善农村支付、信用环境，建立健全金融机构支持“三农”的激励机制;四是拓宽企业融资渠道。
积极支持企业在商品交易中使用银行承兑汇票、商业承兑汇票等结算工具，鼓励金融机构及时向工商企业和中小企业开展票据贴现业务，降低企业融资成本;同时，规范和引导民间金融健康发展，发挥民间金融在支持中小企业发展、扩大民间多样化需求中的独特优势，拓展企业融资方式，破解资金瓶颈。
银行工作总结及工作计划(10篇)
银行工作总结及工作计划时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。
回首即将过去的____年，有领导的关心与教诲，有同事的支持与帮助，有攻坚克难之后的喜悦与欣慰，也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。
虽然我还是一个从事银行工作刚刚两年的辅助员工，但是经过努力，我今年的业绩从年初的个人存款____多万增加到现在的____多万，净增____多万，已经成为支行揽储方面业绩第一名。
现将我一年中的工作情况作如下总结：一、加强学习，提升自身素质二、开拓创新，寻找新的市场增长点三、忠诚执着，为支行事业发展尽职尽责新的一年里，我为自己制定了新的目标，为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工，我将着重从以下几个方面锻炼自己、提升自己。
1、业务方面。
不断更新自己的银行业知识库，既要熟悉传统业务，又要及时掌握新兴业务;既要有较高的理论水平，也要有熟练操作具体业务的能力;既要学习自己职责范围内的专业知识，也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关知识。
2、素质方面。
养成强烈的责任意识和服务意识，认真对待每一位顾客。
严格要求自己，作风正派，洁身自爱，自觉维护银行工作人员的良好形象。
3、心理方面。
不断经受磨练，理智面对挫折和失败，把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标。
明年，我的业绩目标是个人存款到达1个亿。
我会不断探索、开拓创新、尽职尽责、尽心尽力，自己成长的同时，为支行事业的发展做出属于我的一份贡献。
银行工作总结及工作计划（二）时间飞逝，光阴如梭。
在忙碌而充实的工作中我们度过了意义非凡的____年。
回顾一年的所有工作令人欣喜。
在支行各级领导的带领和分理处主任的指导及同事间共同努力下，我们进取学习业务知识，增加各项业务技能水平，认真履行工作职责，时刻谨记内控制度，完成了全年各项工作指标，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了较好提高。
现将一年的工作情景总结如下：一、主要工作资料及职责二、我的收获与成长我很庆幸自我能够加入____行，成为其中的一员，工作近一年的时间里，我的价值观和人生观都有个较大的改变，她让我相信人生一切皆有可能，只要自我肯努力创造。
2024年银行工作总结及工作计划
2024年银行工作总结及工作计划2024年即将结束，回顾过去一年的银行工作，虽然面临了许多挑战和压力，但我认为在团队的共同努力下，我们取得了相对不错的成绩。
接下来，我将对2024年的银行工作进行总结，并制定____年的工作计划。
一、2024年银行工作总结1. 业绩达成：在2024年，我所在的银行完成了较为理想的业绩目标。
我们积极主动地与客户进行沟通和合作，挖掘潜在业务机会，并通过创新的产品和服务满足客户的需求。
同时，我所在的团队也严格执行了风控和合规政策，确保了业务的安全性和合法性。
2. 提升客户满意度：作为银行的一员，我们的目标是为客户提供优质的金融服务。
为了提升客户满意度，我们加强了客户关系管理，及时回应客户的需求和投诉，并持续改进我们的服务质量。
通过这些努力，我们不仅获得了客户的信任和认可，还增加了客户的黏性。
3. 增强团队凝聚力：团队的凝聚力对于业绩的提升和工作效率的提高至关重要。
在2024年，我所在的团队加强了协作和沟通，形成了良好的工作氛围。
我们定期召开团队会议，分享工作经验和学习内容，鼓励互相学习和共同成长。
通过这些措施，我们的团队凝聚力得到了增强。
4. 继续学习和成长：作为银行从业人员，我们需要不断学习和提升自己的专业水平。
在过去一年中，我积极参加各类培训和学习活动，提高了金融知识和技能。
同时，我也注重锻炼自己的领导力和沟通能力，提高了自己的综合素质。
二、____年工作计划1. 深化客户关系：在____年，我将继续加强和客户的沟通和合作，努力找到更多的新增业务机会。
我计划定期拜访客户，了解他们的需求和诉求，并提供相应的解决方案。
在服务客户的过程中，我也会始终保持诚信和责任感，确保客户的利益得到最大化的实现。
2. 加强风险控制：银行作为金融机构，风险控制是我们的重要职责。
在____年，我将继续加强对业务风险的管控和监测，确保业务的安全性和合规性。
我将定期与风险管理部门进行沟通和交流，了解最新的风险动态，并采取相应的风险防范措施。
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中国农业银行湖南省分行营业部2011年一季度工作总结2011年一季度，我部认真领会和贯彻省分行年初工作会议精神，紧紧围绕率先建设长沙地区最好银行的企业愿景和营业部三年发展规划总体目标，按照?以业务提速为主线，以经营转型为重点，以机制创新为手段，以基础建设为关键?的总体工作思路，业务提速与发展提质并重，经营转型与基础管理并举，充分理顺营销新体系，释放经营活力；有效传导考核新机制，推动价值创造；全面打造行为新规范，力促风气转变，上下齐心推动?春天行动?全面发力，实现2011年业务经营开门红，为全年工作措施的有效实施，为年度工作目标的顺利实现奠定坚实基础。
一、取得的主要成绩（一）业务经营实现有效突破1、各项存款总量提升，对公负债发展强劲。
季末，人民币各项存款余额399.3亿元，较年初净增50.4亿元，同比多增36.1亿元，完成省分行一季度目标计划的154.2％。
其中，储蓄存款余额218.8亿元，较年初净增20亿元，同比多增2.3亿元，完成省分行一季度目标计划的87％；对公存款余额180.49亿元，较年初净增30.4亿元，同比多增33.8亿元，完成省分行一季度目标计划的313.6％；外币存款（含同业）余额万美元，比年初净增万美元，完成省分行目标计划的％。
2、各项贷款发展平稳，信贷结构持续优化。
季末，人民币各项贷款余额348.84亿元，较年初净增28.38亿元，其中法人贷款累放亿元，其中aa级以上法人贷款累放xx亿元，占季度累放额的xx％，个人贷款净增5.38亿元，占贷款季度贷款净增额的18.96%。
实收利息亿元，同比增加亿元，贷款到期收回率达 %，比上年末提高个百分点。
3、中间业务结构改善，新兴业务发展喜人。
季末，全行中间业务收入9312万元，完成省分行季度目标的84.96％，同比增加4403万元。
其中，信用卡及收单业务收入万元，电子银行业务收入万元，国际业务收入万元，代理各类保险收入万元，结算手续费收入万元。
特别是三一重工?内保外贷?实现万元，中联重科中期票据万元。
4、财务状况明显改善，盈利能力进一步增强。
一季度实现各项收入亿元，各项支出亿元，实现拨备后利润亿元，完成省分行目标计划的％。
截至一季度末，营业部实现拨备后利润21,683万元，较同期增加4,391万元,增幅25.4%；（二）基础管理开启全新局面1、全面启动?四大基础工程?建设，大力夯实发展基础。
为全力贯彻上级行关于深入开展?基础管理提升年?活动指示精神，紧密联系营业部基础管理中的重要薄弱环节，新一届党委郑重提出在全行大力实施以客户建设、网点转型、会计/信贷基础管理和人才队伍建设为内容的?四大基础工程?，并将其列为本届党委的头等大事，制定多项实施办法强力推进，力争用2-3年的时间，全力推动营业部客户结构不断优化和群体有效壮大、网点营销主战场地位的极大提升、会计/信贷操作风险有效管控和适应跨越发展需要的人力资源充分供给等目标，切实推动营业部实现内涵式加速度发展。
2、切实维护和谐发展有利环境，全力稳定整体经营局面。
一季度，正值元旦、春节及?两会?召开，面对信访维稳与舆情控制压力骤然抬升，各项工作任务压头，综合改革深入推进的严峻形势，营业部毫不松懈地抓好稳定工作，一方面强化对特殊群体员工的人文关怀，竭尽所能改善待遇条件，另一方面强化信访维稳属地管理责任，构建主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员分工负责的信访维稳工作格局，确保全辖未发生重大上访、群访事件，无重大负面新闻及?两会?期间平稳过渡。
全行积极向上、和谐稳定的发展环境得到有效维护。
3、稳步推进各项支持保障工作，序时实现阶段目标。
后台集中工作有序推进，监控中心、现金中心、远程授权中心各项筹备工作已全部按计划启动。
至一季度末，部分员工已进驻通宝大厦办公，并按计划顺利实现监控中心试点；中心机房搬迁方案经全体技术员多次研究讨论、反复修改、调整优化，已形成了较为全面、较为成熟、较为系统的最终版本，并已进入紧锣密鼓的前期演练，为中心机房的顺利搬迁奠定坚实基础。
（三）文化深植取得明显成效1、员工凝聚力进一步增强，人心思齐共谋发展。
大力开展?文化深植年?各项活动，在加强核心文化理念和企业愿景宣导同时，结合我部工作实际，一方面通过各种内部新闻载体，广泛宣讲改革核心思想、新型机制办法等内容，大力促成改革理念广为接受，企业愿景深入人心的良好局面；另一方面，通过高规格承办省行客户答谢会，举办本部新春团拜会和有益文娱活动等方式，展示全新企业形象，丰富员工业余生活，极大增强员工自豪感和自信心，并极大提升团队凝聚力，切实营造出勤奋工作，快乐生活的工作氛围。
2、班子战斗力进一步改善，求真务实率先垂范。
新一届党委班子高度重视工作作风建设，通过一系列行之有效的机制办法，以身作则大力推动从严治行，亲身示范强力推动精细管理、身先士卒倾力推动务实经营，?营销在一线，调研在基层、办公在大堂?，极大鼓舞全行士气，有效提振员工精神。
3、干部执行力进一步提升，令行禁止指挥得力。
经过工作磨合和全新干部管理机制的推行，新一届党委班子对领导干部?高标准、严要求、求实效?的工作要求已得到包括中层骨干在内的全行上下基本认同，各级领导干部对党委战略意图的领会、思路理念的共识和政策措施的拥护已成为一种自觉行动，工作布臵重传导到位，工作过程有情况反馈，中层干部带头依法合规、落实经营转型、注重工作督办、践行服务基层的理念得到初步贯彻，干部执行力水平跃上一个全新台阶。
二、主要工作措施（一）深化经营转型，调整业务结构，推动业务经营迈上新台阶。
1、有效理顺营销体系，实施源头性客户营销，大力拓展目标客户，全力推动对公业务全面发力。
一是严格落实省行?八个到位?管理要求，加快对公营销转型。
（1）加快理顺对公营销体系。
在有效澄清各支行、大客户部各项业务指标底数基础上，严格确定各营销单位营销的客户范围，严肃营销纪律，有效落实存量客户管户经理、管户责任和激励政策，切实理顺分层经营营销体系，有效推动名单管理和团队运作等机制。
（2）大力推动对公客户拓户工作。
根据我部计划要求，4月底前各营销单位必须全部建立目标客户名单，为此我部在继续扩大对世界500强企业地区总部、中央级和省级企业本部、省市国资委下属企业本部、省级以上优质房地产开发企业等大行业、大系统、大机构客户等源头性、系统性客户及重点项目、重点单位进行营销的同时，通过地方政府、工商、税务等多种渠道，收集整理了长沙市小巨人、三百之星企业名单、长沙市工业百户重点企业、2010年度长沙市工业经济工作先进单位、长沙市2011年?两帮两促?活动136家企业和100个重点项目以及福建商会、浙江商会名录等企业信息，并要求各支行因地制宜，选取辖内纳税或销售额前50强等重点企业，作为各支行发展的目标客户范围，有针对性地开展客户拓展工作。
（3）完善各项营销机制，有效开展对公产品推广竞赛。
制定了客户基础建设、客户经理管理和绩效考核、对公营销突出贡献奖励等一系列对公业务管理办法、并组织实施对公客户基础建设项目；制定并实施实施代理保险、第三方存管、国际业务等多项对公产品推广竞赛活动方案。
二是着重强化对公负债业务战略地位，实施对公存款综合营销。
（1）落实全辖规模存量纯负债客户营销方案，有效拓展大型目标对公存款客户。
一季度，系统性、源头性新老对公存款客户，如省财政厅、中南传媒等，对我部对公存款实现历史性突破贡献巨大，至3月末，仅上述两客户就分别贡献时点存款余额亿和5亿元。
（2）大力开展对公产品综合营销，带动催款持续增长。
我部通过强化现金管理平台、本利丰、双利丰、企业网上银行、代发工资、公务卡代理国库集中支付、水电费代收等产品的综合营销，为客户提供全方位、多元化服务，有效锁定集团性、系统性客户并带动上下游公司的存款增长；（3）全面推动同业存款营销。
在继续重点营销湘财、方正、财富等3家本地券商和金信、德盛、方正、大有等4家期货公司的基础上，大力营销其他非银行类同业存款资金，并积极组织中国银行、农发行、信用社等本地银行类同业存款资金。
三是着力调整改善对公资产业务结构，推动资产业务优化升级。
（1）以提高综合回报率为目标，妥善安排信贷计划。
在银根紧缩的大背景下，准确把握上级行政策导向，及时传达和贯彻执行省篇二：银行储蓄存款工作总结银行储蓄存款工作总结2012年银行储蓄存款的各项工作基本告一段落了，在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。
随着年龄的增长和各种工作经验的增多，我对我个人在银行储蓄存款工作中的要求也在不断的提高。
我所在的岗位是农行的服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。
我的工作中不能有一丝的马虎和放松。
众所周知，朝阳支行有两个储蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。
每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。
接待的顾客二百人左右，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真，严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。
一年中始终如一的要求自己，在我的努力下，2012年我个人没有发生一次责任事故。
在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。
当我也有问题的时候，我会十分虚心的向老同志请教。
对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。
想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。
我有渴望学习新知识的热情，在每一次行里发展新业务的时候。
只要需要有人在单位加班，我都是头一个站出来。
不论加班到几点，我都从来没有任何怨言。
因为我知道，这也是单位领导对我个人的信任。
我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会，做好各项新业务的测试工作，不给整个支行的工作拖后腿。
在这种想法下，我很好的完成了分理处交给的每一项工作。
也受到了同志们的好评。
我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。
就象所里邹直同志说的：是一个互敬互爱的大家庭。
常听知道我们所情况的其他同志讲，从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。
不论是工作上，还是生活上，同志间都象一家人一样，从没有一点矛盾，如果有意见也是工作上的不同，这样的意见就意味着工作水准的不断提高。
我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做，因为我的脾气非常好，而且随着工作月历的增加，做事也越来越学会的稳重。
好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度，我坚持以青年文明号的标准来要求自己。
因此我工作到现在，从没受到过一次外面顾客的投诉。
在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白的事情解释清楚，最终使顾客满意而归。
银行储蓄位于城乡结合部，有着密集的人口。
在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。
文化层次各不相同，他们每天都要为各种不同的人服务。