销售员第三季度工作总结
销售人员季度工作总结8篇

销售人员季度工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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销售季度工作总结报告简短(7篇)

销售季度工作总结报告简短(7篇)销售季度工作总结报告篇1把进店的客人分为两种:第一种客人,目的型的客人:逛商场怀有购物的目的,有比较明确的需求或者想法。
她们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物,或者是半明确型的客人,是想买上一条裙子,但是具体要买什么样子的裙子,还没有明确。
第二种客人,闲逛型的客人:现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的客人,她们有的是纯粹打发时间,有的是心情不好,到琳琅满目的商场里散心。
闲逛型的客人不一定是说不会购物,遇到她喜欢的和开心的货品时,下手也是毫不犹豫。
目前商场里的客人闲逛型的客人占大部分,同时将越来越多,闲逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。
闲逛型的客人进店后,需要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮陈列和货品。
接待她们最忌讳的就是立刻接待,80%的时候你得到的回答是:我随便看看。
显然这样的接待服务是有问题的。
闲逛型的客人进了店,我正确的服务动作就是寻机,在迎宾之后,对于那些三三两两闲逛的客人,保持距离,用你眼睛的余光去观察客人的举动,给客人一个适当的空间和时间去欣赏我们的货品和陈列,时机到的时候,才进入到接待介绍工作中去。
我今后的努力方向:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。
二、明确任务,主动积极。
积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工情绪。
规划好员工在店的职业生涯发展。
由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热情。
同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。
感谢公司给予我机会与信任,我一定会积极主动,从满热情。
销售第三季度工作总结5篇

销售第三季度工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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销售三季度工作总结范文5篇

销售三季度工作总结范文5篇第1篇示例:三季度即将结束,回顾这段时间的销售工作,让我感到无比充实和满足。
在大家的共同努力下,我们取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。
现在让我们来总结一下这个季度的销售工作情况。
一、总体情况在这个季度,我们的销售团队共完成了XX万元的销售业绩,与去年同期相比增长了X%。
虽然增长率有所放缓,但仍然保持了较高的水平。
在这个过程中,我们也遇到了一些困难,比如市场竞争激烈、客户需求变化等,但是通过团队的共同努力,我们成功战胜了这些困难,取得了不错的成绩。
二、销售业绩分析1. 销售业绩增长主要得益于市场推广和客户开发。
在这个季度,我们加大了对市场的宣传力度,通过各种渠道进行推广,吸引了大量新客户的关注和购买。
我们也积极开展客户开发工作,与潜在客户建立了良好的关系,提高了转化率。
2. 产品销售方面,XX产品成为这个季度的销售冠军,销售额达到了XX万元,增长了X%。
这主要得益于我们在产品研发、推广和售后服务等方面的努力,以及客户对该产品的认可和喜爱。
3. 不足之处也不可忽视。
在销售过程中,我们也遇到了一些问题,比如销售团队沟通不畅、售后服务不到位等。
这些问题影响了客户的购买体验和满意度,也给我们的销售业绩带来了一定的负面影响。
在未来的工作中,我们需要重点解决这些问题,提升团队的整体业绩。
三、客户反馈和建议在这个季度,我们也积极听取客户的意见和建议,不断改进产品和服务。
客户的满意度调查显示,我们的产品质量得到了客户的认可,但在售后服务和价格方面还有待提升。
客户建议我们加强培训团队,提高售后服务质量,降低产品价格,从而提升客户满意度和忠诚度。
四、未来工作计划在接下来的工作中,我们将继续保持团队的稳定和团结,加大市场宣传力度,开拓新客户,优化产品结构,提升服务质量,不断提高销售业绩。
我们也将加强内部管理和团队协作,促进信息共享和沟通,解决存在的问题,提高工作效率和绩效。
销售是一项需要团队合作和个人努力的工作,只有全体员工通力合作,才能取得更好的成绩。
2024年销售员第三季度工作总结

2024年销售员第三季度工作总结
尊敬的领导:
您好!我是销售部门的一员,特此向您汇报2024年销售员第三季度的工作总结。
在第三季度,我积极投入工作,努力完成各项销售任务。
在销售目标的引领下,我制定了详细的销售计划,并与团队成员紧密合作,共同努力实现销售目标。
首先,我积极开展市场调研工作,了解并掌握市场动态和竞争对手的情况。
通过分析市场需求和客户反馈,我及时调整销售策略,提供符合客户需求的产品和解决方案。
其次,我主动开展客户拜访和业务洽谈,不断扩大客户资源和市场份额。
通过与客户的沟通和了解,我能够准确把握客户需求并提供相应的解决方案,从而提高销售转化率。
另外,我积极参与团队的销售培训和知识分享,不断提升自身的销售技巧和专业知识。
我始终保持学习的态度,并将学到的知识和经验应用于实际销售工作中,提高了销售效果。
最后,我及时汇报工作进展和市场动态给领导,保持良好的沟通和协调。
在处理客户投诉和问题时,我能够及时解决并维护了客户的满意度。
总体而言,在第三季度的工作中,我以积极的态度和高度的责任心,完成了部门下达的销售任务,并取得了一定的业绩。
我会继续努力,与团队一起培育客户和市场,为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢!
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销售部第三季度工作总结8篇

销售部第三季度工作总结8篇篇1一、引言本季度销售部工作总结旨在全面回顾过去三个月的销售工作,分析当前存在的问题,并提出改进措施,为下一季度的工作提供指导。
二、销售业绩回顾1. 总体销售情况:本季度销售部共完成销售额XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。
其中,新客户销售额占比XX%,老客户销售额占比XX%。
2. 产品类别销售情况:各产品类别销售额分布如下:- 产品A:销售额XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。
- 产品B:销售额XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。
- 产品C:销售额XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。
3. 销售渠道效果:各渠道销售额分布如下:- 线上渠道:销售额XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。
- 线下渠道:销售额XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。
- 合作伙伴渠道:销售额XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。
三、市场分析与策略调整1. 市场需求分析:通过对目标市场的深入分析,我们发现客户对产品A和产品B的需求较为稳定,而对产品C的需求有所下降。
同时,线上渠道的市场潜力较大,需进一步拓展。
2. 销售策略调整:针对市场需求的变化,我们调整了销售策略,具体包括:- 加强对产品C的宣传和推广,提高客户对其的认知度和兴趣。
- 优化线上渠道的销售流程,提高购物体验和转化率。
- 加强与合作伙伴的合作,拓展销售渠道和资源。
四、客户管理与维护1. 新客户开发:本季度销售部共开发新客户XX家,同比增长XX%,环比增长XX%。
其中,通过线上渠道开发的新客户占比XX%,通过线下渠道开发的新客户占比XX%。
2. 老客户维护:通过定期回访和沟通,销售部维护了与老客户的良好关系,老客户复购率达到XX%。
同时,销售部还开展了客户关怀活动,提高了客户满意度和忠诚度。
五、团队建设与培训1. 团队建设:本季度销售部共招聘新员工XX名,目前团队成员总数为XX人。
通过团队建设和合作,销售部整体凝聚力有所提升,团队成员之间的沟通和协作更加顺畅。
2024年销售员第三季度工作总结(2篇)
2024年销售员第三季度工作总结____年第三季度,我担任销售员的工作职责。
在这个季度里,我通过不断努力和积极进取,取得了一定的成绩。
接下来我将对这段时间的工作进行总结,总结主要分为三个方面:销售业绩、客户关系与市场反馈。
一、销售业绩在这个季度,我以销售为主要目标,努力推动销售业绩的提高。
通过积极主动地挖掘市场资源,与客户保持良好的沟通与合作,我成功地完成了季度销售目标。
具体表现如下:1. 销售额达到了预期目标。
通过与客户保持密切联系,了解他们的需求,并向他们推荐适合的产品和解决方案,我成功地达到了季度销售额的目标。
同时,我也参与了一些重要的销售项目,通过与团队的协作努力,取得了较好的销售成绩。
2. 建立了一批稳定的客户资源。
通过积极的市场开拓,我成功地开发了一批潜在客户,并与他们建立了良好的合作关系。
与此同时,我也加强了与现有客户的联系,通过及时的售后服务和解决问题,提升了客户的满意度和忠诚度。
3. 提高了销售技巧与知识水平。
在这个季度里,我参加了公司组织的销售培训课程和相关的行业研讨会,不断提升自己的销售技巧和专业知识。
通过学习和实践,我逐渐掌握了一些有效的销售技巧和沟通技巧,能够更好地与客户进行交流和合作。
二、客户关系在销售工作中,客户关系是非常重要的,良好的客户关系可以帮助我们建立长期的合作伙伴关系,提升销售业绩。
在这个季度里,我注重与客户的沟通和合作,积极维护客户关系,取得了一定的成果:1. 与客户建立了良好的合作关系。
通过与客户的沟通和合作,我成功地与他们建立了良好的合作关系。
我尽可能地了解客户的需求和关注点,并提供专业的建议和支持,得到了客户的认可和信任。
2. 提高了售后服务质量。
在销售完成后,我与客户保持了密切的联系,及时解决了客户遇到的问题和困扰,并提供了专业的售后服务。
通过这样的努力,我成功地提高了客户的满意度和忠诚度。
3. 接受客户的反馈和建议。
我注重听取客户的意见和建议,及时调整自己的工作方式和销售策略。
销售三季度工作总结5篇
在在一季度里我会用自己的热情继续感染别人,在这个很好的平台上继续努力奋斗,给自己一个新的目标,每月给自己制定两套销售任务,每月成交一套。
作为公司的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一座连接我们的产品与顾客的桥梁,为公司创造经济效益和销售业绩,提高企业的知名度,以利益化为宗旨。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来促使顾客与我们达成合作关系,激发起客户的合作欲望,就显得尤为重要。因此,在销售工作中,我必须努力提高强化自身的业务能力,在专业的销售技巧方面多学习多总结。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。
现今我已来工作一个季度了,在这一个季度的工作中,本人的销售套数为_套,总销额为__。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知识和对_市各个地区房产有一定的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。
在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。
一、第2季度工作总结
1、销售任务完成情况
2、第2季度轿车部共销售_台,我个人销售_台。
3、结合总办销售工作安排,每位员工轮流到__值班,在那边我一共接待_个有效客户,其中成交的有_个。有力的给竞争对手一个重要打击。
4、销售工作总结、分析
(1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办_总监和销售部_经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时,对汽车知识和销售知识非常缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前两个月,我都是在_总监和_经理的带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助,还有前期这些经验做铺垫,所以_月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果。
第3季度销售工作总结8篇
第3季度销售工作总结8篇篇1一、引言本季度,销售团队面临了多重挑战,但也取得了显著的成绩。
本报告旨在总结第3季度销售工作,分析销售业绩、市场变化、客户反馈及存在问题,并提出改进措施及展望下一季度的工作计划。
二、销售业绩回顾1. 总体销售业绩本季度,我们实现了总销售额XX万元,同比增长XX%。
其中,线上销售额占比XX%,线下销售额占比XX%。
总体业绩达到预期目标,但部分产品线的销售增长迅速,而另一些则相对缓慢。
2. 产品销售分析(1)明星产品:本季度,我们的明星产品销售额同比增长XX%,主要得益于市场推广和品牌知名度的提升。
(2)增长潜力产品:部分新产品市场表现良好,销量稳步增长,具有较大的市场潜力。
(3)成熟产品:大部分成熟产品销售额保持稳定,但面临市场竞争压力,需加大推广力度。
(4)衰退产品:个别产品因市场饱和或竞品竞争激烈,销售额有所下滑。
三、市场变化及客户需求分析1. 市场竞争状况本季度,竞争对手的市场活动频繁,通过降价、推出新品等方式争夺市场份额。
我们需要加强市场研究,密切关注竞争对手的动态。
2. 客户需求变化随着消费观念的升级,客户对产品的品质、服务和体验要求越来越高。
本季度,我们通过市场调研和客户服务反馈发现,客户对个性化、定制化的产品需求增加。
四、客户反馈及问题分析1. 客户满意度调查本季度,我们进行了客户满意度调查,结果显示客户满意度为XX%,较上季度提升XX个百分点。
主要满意因素包括产品质量、售后服务等。
2. 存在问题分析(1)市场推广不足:部分产品市场推广力度不够,导致市场份额增长缓慢。
(2)销售渠道单一:目前我们的销售渠道主要依赖线下门店和电商平台,需要拓展更多销售渠道。
(3)客户服务流程繁琐:客户反馈服务流程繁琐,需优化服务流程,提高服务效率。
五、改进措施及下一季度工作计划1. 加大市场推广力度,提高品牌知名度。
2. 拓展销售渠道,如社交媒体、短视频平台等。
3. 优化客户服务流程,提高服务效率,提升客户满意度。
销售三季度工作总结范文5篇
销售三季度工作总结范文5篇篇1一、背景概述三季度,对于销售部门而言,是一个充满挑战与机遇的阶段。
随着市场的动态变化及竞争加剧,我部门紧紧围绕公司战略目标,扎实开展各项工作,取得了一定成绩与经验。
在此,我将对三季度销售工作进行详尽的总结。
二、销售数据分析与业绩回顾1. 销售目标完成情况三季度,我们围绕年初设定的销售目标,积极开展工作,总体完成情况良好。
具体数值与年初目标对比显示,我们的销售额实现了预期增长,市场占有率也有所提升。
2. 销售渠道拓展与业绩分布在渠道拓展方面,我们深耕现有渠道,同时积极开拓新的销售渠道。
线上销售渠道实现了较快的增长,特别是社交媒体和电商平台的运用,有效提升了销售业绩。
线下活动如行业展会、客户拜访等也取得了良好的反馈。
3. 客户管理与关系维护三季度,我们加强了客户关系的维护与管理。
通过定期回访、客户服务优化等措施,提升了客户满意度。
新客户开发方面,我们聚焦行业内的潜在客户群体,通过精准营销和优质服务成功拓展了新客户群体。
三、市场拓展与营销策略调整1. 市场调研与分析我们深入开展市场调研,准确把握市场动态和客户需求。
针对不同客户群体和区域市场,我们制定了差异化的营销策略,提升了市场响应速度。
2. 营销策略调整与优化结合市场调研结果,我们对营销策略进行了调整。
通过优化产品组合、促销策略及宣传方式等手段,增强了营销活动的针对性和实效性。
特别是在新媒体营销方面,我们加大了投入力度,取得了显著的成效。
四、团队建设与内部优化管理1. 团队建设与培训我们重视团队建设和人才培养。
通过定期培训和团队活动,提升了团队凝聚力和执行力。
同时,根据团队成员的特长和能力,进行了岗位优化和调整,提高了工作效率。
2. 内部优化管理在内部管理上,我们注重流程优化和制度建设。
通过简化流程、明确职责等措施,提高了工作效率。
同时,加强与其他部门的沟通与协作,形成了良好的内部协同效应。
五、存在问题及改进措施1. 市场竞争力分析不足在市场竞争分析方面,我们还需要加强数据分析和竞争对手研究,以便做出更精确的决策。
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销售员第三季度工作总结篇一20xx年的第3个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感触。
我是20XX年x月x日,才有幸加入佳致公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车知识也比较模糊。
通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处。
但回望过去,展现未来我觉得第3季度收获还是不少的。
以下是我的几点总结:一、第3季度工作总结1、销售任务完成情况1)第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,赛马21台,占轿车部总数的18%。
2)结合总办销售工作安排,每位员工轮流到xx飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。
有力的给竞争对手一个重要打击。
2、销售工作总结、分析1)入职感言。
在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。
我在接触汽车销售时,对汽车知识和销售知识非常缺乏,我的工作可以说是很难入手的。
前两个月,我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。
正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助,还有前期这些经验做铺垫,所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果。
2)职业心态的调整销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。
如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。
5)重点客户的开展。
我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a 类就多一个机会。
拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。
我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。
6)自己工作中的不足:在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。
我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。
二、第4季度的工作开展公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。
首先,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。
第二,业务上:了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。
第三,意识上:无论在销售还是汽车产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处。
最后我希望第4季度公司的业绩更加辉煌!篇二随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。
回顾整个第三季度,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。
以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。
现将工作总结作如下汇报:一、工作方面:1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。
另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。
这种情况导致了部分客户的抱怨。
工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。
这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。
据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。
举两个案例:xxx(xxxxxx 钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。
这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;xxx)xxx单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。
这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。
客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。
他们觉得我们没有一点诚意。
后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。
但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。
容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。
如果说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。
一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。
三、自我剖析在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。
我还需要进一步去调整和改变。
在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。
心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。
责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。
我想克服这种心理的方法就是培养和加强自身的团队合作精神。
时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。
四、第四个季度工作计划1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保xxxx的大货能够准时出厂。
做好xxxx秋季打样工作。
2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。
3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。
尽快地获得新客户对我们的信任和支持。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。
坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。
以上是我工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评,在接下来的工作中,我会做好个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。
篇三20xx年第三季度即将告一段落,第四季度即将来临,现将第三季度的安全生产工作做如下总结:1、第三季度接到管理中心《关于加强电视卫生安全的紧急通知》后,我嘉诚公司首先成立了电视卫生安全检查小组,明确了任务,并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分,使安全责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的安全意识和责任意识。
2、健全、完善有关电视卫生安全工作制度,在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》,《食品卫生中毒预案》,建立了食品卫生安全检查制度,完善了食品采购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人。
3、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加规范,因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了电视和紫外线消毒灯,还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。
4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外,这个季度,各部门每周又增加了关于“服务礼仪,职业道德”的电教课,并制作了300张温馨提示“节约用电,小心地滑”;对新来的员工进行了安全知识培训,除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查,每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。
5、锅炉班、维修班、综合班,第三季度除了每周二次的班组安全学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生,发现隐患及时处理,并制作了“安全管理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。
6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器,76个消防栓进行检查,并填写卡片。
8月份我公司进行一次消防疏散演练和“xxx”消防疏散演练签名活动,参加人数:117人次;还对全体员工进行了一次关于“安全知识”,“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试,参加人数103人,还进行一次“安全知识”的电教课,参加人数:118人次。
小结:从第三季度的“安全生产”工作来看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生产”做为主题,逐步推行“以人为本,预防为主”“预防为主,防消结合”的安全管理模式,安全管理从事后被动变为事前主动,从专人管理转变为全员管理,今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,安全知识竞赛和演讲,安全座谈会等安全文化建设活动,从而营造人人重视安全,人人维护安全,时时处处安全的和谐氛围。