关于质量管理的演讲稿3篇
质量团队演讲稿演讲稿三篇
质量团队演讲稿演讲稿三篇演讲稿一：提升产品质量，实现卓越品牌尊敬的领导、各位同事：大家好！我是质量团队的一员，今天非常荣幸能够在此为大家分享我们团队的工作成果和思考。
作为一个质量团队，我们一直致力于提升产品的质量，以实现卓越品牌的目标。
在我们的工作中，我们不断追求卓越，不断创新，以确保产品的质量达到最高水平。
我们坚信，只有优秀的产品质量才能赢得顾客的信任，才能使我们的品牌在市场中立于不败之地。
在过去的一年中，我们团队付出了巨大的努力，取得了一系列的成绩。
首先，我们加强了对生产过程的管控，严格执行各项质量标准和流程，确保每一道工序都符合要求。
我们通过持续的培训和学习，提高了员工的技术水平和质量意识，使每个人都成为质量的守护者。
其次，我们引入了先进的质量管理工具和技术，对产品进行全面的检测和测试，确保产品的各项指标达到标准要求。
我们也积极与供应商合作，建立了严格的供应链质量管理体系，确保原材料的质量稳定可靠。
最后，我们还加强了与客户的沟通和反馈机制，及时处理各类质量问题，提供高效的售后服务，提升客户满意度。
尽管我们取得了一些成绩，但我们深知，提升产品质量是一个永无止境的过程。
未来，我们将继续努力，在以下几个方面做出更多的努力：首先，加强团队的学习和创新能力，不断引入新技术、新工艺，以适应市场的不断变化和需求的提升。
其次，加强对供应链的质量管理，与供应商建立更紧密的合作关系，共同推动质量的提升。
同时，我们也将加强对客户需求的了解和反馈，不断改进产品设计和服务，提高客户满意度。
最后，我们将加强内部管理，优化工作流程，提高工作效率和质量稳定性。
质量是企业的生命线，是品牌的根基。
作为质量团队的一员，我们将始终坚持质量第一的原则，为企业创造更大的价值。
让我们携手并进，共同努力，提升产品的质量，实现卓越品牌的目标！谢谢大家！演讲稿二：质量团队，共创卓越未来尊敬的领导、各位同事：大家好！我是质量团队的一员，在此非常荣幸能够为大家分享我们团队的工作成果和展望。
企业质量管理发言稿
企业质量管理发言稿【篇一：质量管理演讲稿】篇一：质量管理演讲稿质量安全是我们的责任质量是产品的基础，没有质量，谈品牌、发展、竞争都是空话。
尤其是对于我们食品企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。
一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。
只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。
我们都学习了质量管理的八项原则,其中一项就是要全员参与.不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。
质量也是一种责任心的培养。
实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。
纵观我们的责任意识，在平时执行中打折扣的现象还普遍存在。
这说明在安全管理上仍然存在有章不循、违章不纠、视而不见的现象。
这一系列现象说明“思想认识、职能职责、现场监督、教育培训、过程考核、保障机制”不到位，一句话，就是责任不到位。
我认为质量安全就是我们的责任。
那么，如何进一步真正落实安全责任呢？我认为，要对照部门职能、岗位职责和生产设备现状进行安全质量责任剖析，重新审视安装质量的过程管理，重新审视生产人员熟悉设备的程度，重新审视培训的针对性，重新审视管理系统文件的执行力，重新审视设备事故多发期隐患排查力度，重新审视安全生产与经济效益的关系，重新审视目前的安全质量管理模式。
任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。
任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。
我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们赖以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。
从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。
工程施工质量员演讲稿(3篇)
大家好！今天，我站在这里，深感荣幸。
我是一名普通的工程施工质量员，今天我要与大家分享的主题是“质量，工程的生命线”。
首先，我想问大家一个问题：什么是质量？质量，简单来说，就是产品或服务满足客户需求的程度。
在工程施工中，质量更是至关重要的。
它不仅关系到工程的安全、使用寿命，更关乎企业的信誉和形象。
作为一名工程施工质量员，我深知自己肩负的责任重大。
以下是我对工程施工质量管理的几点看法：一、提高质量意识，强化质量观念工程施工质量管理工作，首先要从提高全体员工的质量意识入手。
我们要认识到，质量是企业的生命线，是工程的生命线。
只有树立了正确的质量观念，才能在工作中自觉追求质量，为工程保驾护航。
二、严格执行质量标准，规范施工流程工程施工过程中，我们要严格按照国家有关质量标准进行施工，确保每一个环节都符合规定。
同时，要规范施工流程，减少人为因素对质量的影响。
三、加强质量检查，严把质量关质量检查是保证工程质量的重要手段。
我们要建立健全质量检查制度，对施工现场进行不定期的检查，发现问题及时整改，确保工程质量。
四、加强技术创新，提高工程质量技术创新是提高工程质量的重要途径。
我们要紧跟行业发展趋势，积极引进新技术、新材料、新工艺，不断提高工程质量。
五、强化团队协作，共同打造精品工程工程施工质量管理工作需要全体员工的共同努力。
我们要加强团队协作，形成合力，共同打造精品工程。
最后，我想说，工程施工质量管理工作任重道远。
让我们携手共进，以高度的责任感和使命感，为我国工程建设事业贡献力量。
谢谢大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能作为工程施工质量员，与大家分享一些关于质量管理的感悟和思考。
工程施工质量是工程的生命线，关系到人民群众的生命财产安全，关系到国家的发展大局。
作为工程施工质量员，我们肩负着确保工程质量的重任。
在此，我想就以下几个方面谈谈我的看法。
首先，质量意识是工程施工质量的基础。
我们要牢固树立“质量第一”的理念，将质量意识贯穿于施工的全过程。
质量管理演讲稿_1
质量管理演讲稿质量管理演讲稿1大家好，我叫，来自某某质量管理部。
今天我要演讲的题目是《看，那一抹深蓝》。
曾几何时，我还在温暖的校园港湾里徜徉，转眼间，已离开老师们的庇护许久。
从一个熟悉了19年的学业节奏，到现如今踏上新的征程，开始了紧张有序的工作生活，一时间多少会有些茫然、不知所措，好在他们的出现让我的工作生活中忽然有了一束光亮，啊，那是一抹深蓝！早晨那一排排整齐的做操队列、中午食堂习以为常的最后入场、深夜那一间间亮如白昼的办公室，他们一以贯之地付出，一如既往地努力，以可爱的蓝精灵形象默默耕耘，守护着产品的质量，坚守着产品的红线。
从刚刚加入他们开始，我便被深深地折服，也很庆幸能成为他们的一份子，这群人里有着太多的传奇：将标准烂熟于心的检测人员、将工艺参数了然于胸的焊接工程师、将实事求是时刻铭记的焊工考试考官、将现场当成第二故乡的质量青年……太多太多，不胜枚举。
还有那么一群戴着红色党徽的可爱质量人，他们时时刻刻都以党员的标准严格要求着自己。
疫情下为了解决遗留问题的逆行者、为了保障生产默默延后手术时间的奉献者，他们是一群战士，身体力行地给我们后辈们上着一堂又一堂生动的党课。
他们都是我学习的榜样，当然，他们也是这支蓝精灵队伍的灯塔，引领着所有人朝着同一个目标前进。
没错，他们就是那一抹深蓝！众所周知，质量对应的英文单词是Quality，在我看来，Q代表着quick快速的，一收到现场的难题便会第一时间积极地去解决、去推进；u代表着united团结的，从疫情期间众志成城抗疫到做操队列无冬历夏的整齐有序，等等这些生活细节中都无不展现着这支队伍的团结；a代表着active活跃的，新一批青年人的加入为他们注入了新鲜的动力，也给他们的未来增添了无限的可能，而lity恰恰代表着具备这些能力的状态。
这抹深蓝一直在努力践行着他们的口号，他们也将继续以一抹又一抹深蓝的身影出现在公司的每个角落，继续保持质量人应有的无畏和对工作的热爱。
质量安全无小事演讲稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够与大家共同探讨一个与我们每个人都息息相关的话题——质量安全无小事。
在这里，我要强调的是，质量安全是我们企业发展的基石，是我们追求卓越的必由之路。
让我们共同携手，从自我做起，从现在做起，将质量安全意识融入到我们的工作生活中，为企业的繁荣昌盛贡献力量。
一、质量安全的重要性1. 质量安全是企业生存和发展的生命线在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想立于不败之地，就必须具备高质量的产品和服务。
只有优质的产品和服务，才能赢得消费者的信任，提高企业的市场竞争力。
而质量安全正是保障产品和服务质量的核心要素。
一个企业如果忽视质量安全，就会失去消费者的信任，甚至面临倒闭的风险。
2. 质量安全是员工幸福生活的保障一个企业的质量安全，不仅关系到企业的兴衰，更关系到员工的幸福生活。
一个安全的工作环境，可以保障员工的身心健康，提高员工的工作效率。
反之，一个质量低劣的产品，不仅会损害消费者的利益，还会给员工带来安全隐患，甚至威胁到他们的生命安全。
3. 质量安全是国家经济繁荣的基石一个国家的经济繁荣，离不开企业的蓬勃发展。
而企业的质量安全，则是国家经济繁荣的重要保障。
一个质量过硬的产品，不仅可以提高国家在国际市场的竞争力，还可以为国家创造更多的就业机会，促进经济增长。
二、质量安全无小事的具体体现1. 产品设计阶段在设计阶段，我们要充分考虑产品的质量与安全。
从原材料的选择到生产工艺的制定，都要严格按照国家标准和行业标准进行。
同时，要注重产品的用户体验，确保产品在使用过程中安全可靠。
2. 生产制造阶段在生产制造过程中，我们要严格控制生产过程，确保每一道工序都符合质量要求。
对不合格的产品要及时进行返工或报废，坚决杜绝不合格产品流入市场。
3. 质量检测阶段质量检测是确保产品质量的关键环节。
我们要建立健全的质量检测体系，对产品进行全面、严格的检测。
对于检测不合格的产品，要及时采取措施，确保产品质量。
以质量为主题的演讲稿
以质量为主题的演讲稿篇一：质量管理演讲稿篇一：质量管理演讲稿质量安全是我们的责任质量是产品的基础，没有质量，谈品牌、发展、竞争都是空话。
尤其是对于我们食品企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。
一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。
只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。
我们都学习了质量管理的八项原则,其中一项就是要全员参与.不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。
质量也是一种责任心的培养。
实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。
纵观我们的责任意识，在平时执行中打折扣的现象还普遍存在。
这说明在安全管理上仍然存在有章不循、违章不纠、视而不见的现象。
这一系列现象说明“思想认识、职能职责、现场监督、教育培训、过程考核、保障机制”不到位，一句话，就是责任不到位。
我认为质量安全就是我们的责任。
那么，如何进一步真正落实安全责任呢？我认为，要对照部门职能、岗位职责和生产设备现状进行安全质量责任剖析，重新审视安装质量的过程管理，重新审视生产人员熟悉设备的程度，重新审视培训的针对性，重新审视管理系统文件的执行力，重新审视设备事故多发期隐患排查力度，重新审视安全生产与经济效益的关系，重新审视目前的安全质量管理模式。
任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。
任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。
我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们赖以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。
从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。
演讲稿质量安全(3篇)
第1篇大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家共同探讨一个与我们每个人都息息相关的话题——质量安全。
质量安全是企业发展的重要基石，是保障人民群众生命财产安全的关键。
下面，我将从几个方面来阐述质量安全的重要性，并提出一些建议。
一、质量安全的重要性1. 企业发展的基石在激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，就必须保证产品质量安全。
只有产品质量过硬，才能赢得消费者的信任，从而在市场上占据有利地位。
反之，一旦产品质量出现问题，就会给企业带来严重的经济损失，甚至可能导致企业破产。
2. 保障人民群众生命财产安全质量安全直接关系到人民群众的生命财产安全。
如果产品质量存在问题，不仅会给消费者带来损失，还可能造成人身伤害甚至死亡。
因此，保障质量安全是保障人民群众生命财产安全的重要举措。
3. 提升国家形象一个国家的产品质量安全状况，直接关系到国家形象。
近年来，我国产品质量不断提高，但仍有部分产品质量存在问题。
如果这些问题得不到有效解决，就会影响国家形象。
因此，加强质量安全监管，提升产品质量，是提升国家形象的重要途径。
4. 促进社会和谐稳定质量安全问题的出现，容易引发社会矛盾和纠纷。
通过加强质量安全监管，提高产品质量，可以有效预防和减少此类问题的发生，从而促进社会和谐稳定。
二、当前我国质量安全存在的问题1. 部分企业质量安全意识淡薄一些企业为了追求利润，忽视产品质量安全，甚至采取不正当手段降低成本，给消费者带来安全隐患。
2. 质量安全监管体系不完善我国质量安全监管体系尚不完善，监管力度有待加强。
一些地方和部门存在监管不到位、执法不严等问题。
3. 产品质量标准体系有待提高我国产品质量标准体系相对滞后，一些标准与国际先进水平存在差距，不利于提高产品质量。
4. 质量安全人才短缺质量安全领域专业人才相对短缺，制约了我国质量安全工作的开展。
三、加强质量安全管理，提升产品质量1. 提高企业质量安全意识企业要树立“质量第一”的观念，加强员工培训，提高员工质量安全意识。
质量演讲稿(通用6篇)
质量演讲稿（通用6篇）质量演讲稿1各位尊敬的领导，亲爱的同事：大家晚上好。
我是来自经营办的xxx。
很高兴能在“人人讲质量、重品质”的九月与大家相聚，今天我要演讲的题目是：“视质量为生命，建设精品工程”。
在座的各位都是管理人员，搞管理的都知道这样一个事实，那就是产品质量的优劣对企业的发展和品牌的形成起着至关重要的作用。
产品质量不可靠，企业是没有发展前途的，很多时候一次质量事故就足以让这个企业倒闭。
我们搞工程的也是这样，工程建设来不得半点马虎，在质量上我们要一丝不苟、精益求精，像对待自己的生命一样做好我们项目上每一个工作，只有这样我们才能建设精品工程，我们的企业才能发展壮大。
重视质量，从每个人做起。
俗话说“一人把关一处安，人人把关稳如山”。
我认为质量是由人决定的，我们没有严肃的质量意识，即使再严谨的制度、再严格的检验，也防范不了人心的腐败。
工程质量要提升，认真的态度是关键。
作为一名水电人，我们需深知质量控制、环环相扣，每个细微环节都要有认真敬业的工作态度。
我们应该知道，工程质量、盈利水平不是一个“省”字能做到的；玩忽职守、投机取巧、偷工减料最终给我们带来的不是盈利，而是返工、是监理业主不认可、是拿不到市场、是质量安全事故。
我们干的工程骗不了人，就像对待自己的身体。
生活习惯不好、作息不规律、暴饮暴食最后你的身体会对你不负责的态度提出抗议。
我们干的活更是这样，时间能检验一切，即使当时蒙混过关了，但最终你不认真的工作态度总会显露人前。
更有甚者，还会造成质量事故。
前段时间我们施工局发生的几起质量事故，究其原因，都是些不起眼的小问题，粗心，处理不及时，沟通不到位，工序处置不当正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。
造成这些后果都是操作细节上的问题，但也正是这些不严肃的质量意识决定了胜负。
重视质量，从细节做起。
俗话说“细节决定成败”。
大的方向我们要把握，小的细节我们更要重视。
技术员设计施工组织方案，从每个细节上考虑施工工序，确保工程性能可靠；质检员严肃责任面上的工作，对每个细节进行检查，避免不达标的工作影响我们的工程质量；工人们也严把质量关，高标准、严要求地做好每一个工序；领导不定期的检查现场，勤指导、频教育，了解生产指挥、签证验收等现场基础工作，促进员工工作质量的稳定与提升。
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关于质量管理的演讲稿3篇关于质量管理的演讲稿篇1 尊敬的各位领导，各位评委，同志们：大家好!我是来自质量管理部的。
我今天演讲的题目是：品质千斤心头悬。
品质，是一个恒久不变的命题，也是任何企业都无法回避的命题。
品质关乎信誉，信誉关乎形象，形象关乎竞争力，竞争力关乎企业能否走得更远。
可见，产品的质量不仅是企业的基本元素，更是企业能否生存壮大的命脉。
在我们公司，向来把产品质量当作头等大事，从来不曾哪怕放松过一分一毫。
正因为如此，才有了公司的金字招牌，也才有了公司今天的辉煌。
然而，质量问题不可能一蹴而就，更不可能一劳永逸!哪怕一秒钟的疏忽，就有可能产生严重的后果;哪怕一微米的误差，就有可能造成巨大的损失;哪怕一抬手的放过，就有可能影响企业的信誉。
质量之重，重于泰山;质量之险，悬于一线。
在质量问题上，我倒是赞成每一位员工都能够持有“如履薄冰、如临深渊”的态度，对每一个细节都慎之又慎、严之又严、细之又细;也许，这才是保证产品质量的唯一可行之路。
纵观一起起质量事故，没有哪一起不与忽视细节无关。
误差一微米，眨眨眼就放过去了，导致产品技术规格不达标;少拧一颗罗丝钉，挥挥手就放过去了，导致出现频繁的机械故障;少加一个垫片，皱皱眉就放过去了，导致形成严重的安全隐患……这些质量问题，莫不是由于操作者的一时疏忽、一念之差，而无数个一时疏忽、一念之差累积起来，就有可能毁掉一个如日东升的希望企业。
这样的错误，绝不应该出现在我们公司，这应该成为每一位员工坚定不移的信念与追求!多少年了，我们公司不但很少出现质量事故，而且涌现出了一批批“质量卫士”、“质量先锋”，他们是真正的英雄、真正的勇士、真正的伟者!在班组，有一位其貌不扬的中年女工，她对于质量的。
苛求，到了一丝不苟、心细如发的程度，在她的手下，从来没有出现过一例质量事故。
正因为如此，她不仅赢得了同事的信任，也赢得了质量检验员的信任。
有时候因为工作繁忙，检验员对她的产品“免检”，这既是一份信任，更是一份鼓励。
然而她却从不因此而沾沾自喜，反而对于质量更加精益求精。
为了使自己生产的产品达到百分百合格，她对自己生产的产品反复进行复查，而且是超数量、超批次、超频率地复查。
有人曾问她，你这样做，不是没事找事吗?她却说：“这样做，我心里踏实!”是啊，为了质量安全，还有什么比她这样做更值得呢?!在岗位，有一位勤勤恳恳的男操作工，他的主要任务是开控制要求极高的操作机。
由于他操作熟练，用心极专，多少年了从未出过差错;但是有一次，由于机床滚筒失效，导致几十件产品子层圆度超差0.5微米。
这本是一个可以忽略的误差，但是他发现问题后并没有轻易放过，而是立即赶到后续工序，把不合格产品一件不剩地追回。
但是仅仅追回不合格产品并不能解决问题，关键还是要把机床调试好。
尽管他知道，调试机床不仅费力、耗时，而且技术要求十分高;他下定决心，绝不能让不合格产品出现在自己的机床上。
用了整整七天，他才将机床调试好，随即又加班加点，对这些不合格产品重新加工，终于将这些毫无瑕疵的产品交到了下一工序。
为了缩小0.5微米的差距，他付出了汗水、付出了心血，更付出常人难以承受的重压和忍耐……品质千斤心头悬!为了公司的腾飞，我们只有放下一切的功利念头，以一丝不苟的态度、精益求精的追求、万无一失的目标、永不言弃的精神，把每一产品做到最好、做到极致!这，是我们的宣言，更是我们永远不变的心声和方向!关于质量管理的演讲稿篇2 尊敬的各位领导，各位评委，同志们：大家好!质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。
尤其是对于我们钢铁企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。
我们谁也不能保证只要我们的工作质量一流了，我们的企业就是一流的。
要知道，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。
只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。
一个企业，就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。
而我，就是其中的一个小小的零部件。
我关心整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。
质量在我心中——表明质量是人控制的。
我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。
我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。
质量也是一种责任心的培养。
实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的!因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。
严把质量关，从现在做起，从我做起，假如我是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。
举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。
但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢?因为我应该去检查!假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。
这是我的工作没有做到位。
质量在我心中，强调的是人的责任。
如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存?这是一个态度问题。
拒绝承担个人责任是人的通病。
一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。
无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。
然而事实上，与外国人相比，中国人似乎更不愿意认错。
因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着认输。
而在现代企业中，往往认错就代表牺牲。
代表着经济赔偿。
但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。
关于质量管理的演讲稿篇3 尊敬的各位领导，各位评委，同志们：大家好!大型企业一般具有产业链条长、上下游关联度高、辐射带动作用大的特点，在国民经济和社会发展中具有举足轻重的作用。
面对国际金融危机的严重冲击，必须促进大型企业健康发展，在调整发展战略、完善体制机制、增强创新能力、加强风险防控等方面下更大的功夫，促进经济平稳较快发展。
对策之一：根据自身特点调整发展战略企业发展战略具有前瞻性、全局性、方向性和长远性的特征，因而对企业的持续发展和做大做强具有极为重要的意义。
面对国际金融危机挑战，企业应当重新审视自己的发展战略，并根据自身特点调整发展战略。
企业发展战略是指围绕企业未来的生存和发展确立的愿景目标以及为实现既定目标而选择的发展方向、发展模式、竞争策略等。
缺乏明确和清晰战略的企业，不可能有高效的战略管理，不可能有持续的竞争优势，也不可能成长为卓越的大企业。
从国内外一些大企业在实施发展战略方面的做法看，面对国际金融危机的严重冲击，企业实施发展战略时至少有3点要把握好。
一是要重新审视企业的发展战略。
企业发展战略的核心是市场定位。
企业要实现持续发展，就必须根据外部环境的变化及时修正自己的发展战略，重新确定市场定位，并相应进行资源配置。
这次国际金融危机给世界经济带来的影响重大且深远，市场竞争格局势必会发生重大变化。
面对外部环境的重大变化，大企业有必要重新审视自己的发展战略，认真评估企业外部环境变化给企业带来的挑战和机遇，分析企业应对危机的前景和对策，并根据形势的变化及时修正企业的发展战略。
如果是所处行业仍有较大发展空间并且自身具有相当竞争优势的企业，可以采取收缩战线、压缩产量的战略，以渡过难关，再谋发展;如果是所处行业严重不景气并且自身已不具有竞争优势的企业，要审时度势，必要时应及时实施战略调整，重新确立企业的市场定位。
xx年爆发的亚洲金融危机使韩国的三星集团深受重创，公司负债达170多亿美元，裁员达30%，几乎到了破产的边缘。
在这个生死攸关的时刻，三星集团果断调整发展战略，从大规模oem制造业务及时转向以电子、金融及服务业为其核心业务，经营核心转向以自有品牌、数字技术为主，最终获得重生，成长为引导信息时代的“数字企业”。
二是要不断提高主业的竞争能力。
主业是企业具有竞争优势的业务，是企业利润的主要来源和企业生存的基矗世界500强的发展，其主业都很清晰，并且大多集中在有限的几个主业，采用专业化的战略参与市场竞争。
当然，在强调企业要突出主业并不断提高主业竞争能力的同时，并不排斥适度多元化。
对大企业来说，适度多元化经营，有利于扩大企业规模，分散经营风险等。
企业在做大做强的过程中，会遇到是突出主业还是多元化的战略选择问题。
作为企业的立身之本，大企业应集中有限资源做优做强做大现有的主业，不断巩固和提高主业的竞争优势。
对认准的主业要锲而不舍，不要轻易放弃。
在集中资源发展主业的基础之上，企业可以根据自身的能力，选择一些与主业及其核心能力联系密切的业务作为新的发展板块，通过不同业务之间共享已有的技术、品牌、设备、人才和管理经验等资源，依托现有主业形成的优势地位和核心能力，以较低的成本和风险尽快建立起新业务的竞争优势。
世界上许多优秀企业在选择业务经营领域时，基本上都是在确立了主业的竞争优势之后，以原有主业为基础开始选择多元化战略，进入相关多元的业务领域。
美国苹果公司在成长过程中，就是利用苹果电脑作为共同的“中枢系统”，开发出一系列关联性高的产品，都取得了成功。
从我国的情况看，一些企业为了迅速扩大规模或为了谋取高额利润，热衷于多元化战略，盲目进入一些本身并不熟悉或没有竞争优势的行业和领域，并且多元业务之间缺乏关联性，结果大多并不成功，甚至因此深陷困境。
对已经进入多元业务并且处境较为困难的企业，面对国际金融危机的冲击，要主动剥离不具竞争力的业务，主动剥离与主业无关的业务板块，把有限资源集中于最有竞争力的业务，进一步巩固和提高主业的竞争力。
三是要慎重实施兼并收购。
企业规模是企业获取市场竞争优势的一个重要方面。
企业要做大，一般会面临是依靠自我积累滚动发展还是兼并收购的战略选择问题。
从国内外的经验看，兼并收购是一把双刃剑，成功的兼并收购有利于企业壮大实力，不成功的兼并收购则会成为企业的沉重包袱，甚至会拖垮企业。
大企业在实施并购重组时，一定要着眼于企业的长期发展战略，考虑到企业自身的承受能力和整合能力。
近几年，我国不少大企业发展较快，积累了相当的实力，也增强了做大的信心，同时这次国际金融危机也给许多企业提供了兼并收购的良机，企业既要抓住机遇，充分用好机遇，利用兼并收购成本较低的有利时机争取实现跨越式发展，又要保持清醒，切不可脱离企业的能力为一味扩张而兼并，为单纯做大而收购，给企业的可持续发展埋下隐患。