河道治理工程施工组织设计方案最新版
河道治理工程施工组织设计方案最新版
施工组织设计计划令狐采学编制：审核：批准：目录第一章编制依据、原则及规模2第二章工程概略及设计概略3第三章工程特点及施工计划拟定3第四章施工组织5第五章主要施工办法14第六章工程投入的主要物资（资料）情况描述及进场计划43第七章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划45第八章劳动力安插情况描述45第九章确保工程质量的技术组织办法46第十章确保平安生产的技术组织办法54第十一章确保文明施工的技术组织办法56第十二章确保工期的技术组织办法61第十三章施工进度计划安插及进度计划66第十四章总平面安插图及临时用地表67附表1 拟投入的主要施工机械设备表 (68)附表 2 劳动力计划表 (69)附图1 施工工期网络图附图2 施工总平面安插图第一章编制依据、原则及规模一、编制依据1、本工程的施工招标文件及招标答疑纪要；2、本工程的施工图纸；3、本工程施工所遵守的规程、规范如下：(1)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ390；(3)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB5026897；（4）《堤防工程施工规范》(5) 其它有关的法例、律例、标准、规范；4、现场的调查资料。
5、我司的施工能力和综合管理水平；二、编制原则1、遵守招标文件条款的原则。
在编制施工组织设计文字、说明图表时，严格按招标文件规定编制。
2、遵循设计和规范、验评标准的原则。
主要工程项目的施工办法编写按设计要求，并执行现行规范和验收标准，合理组织施工，确保工程质量达到业主的要求。
3、坚持实事求是的原则。
在制定施工计划时，充分理解设计意图，了解本合同工程重点、难点，结合我司的实际施工经验，做到科学组织、合理安插、均衡施工，保质、保量、保期、保平安地完成施工任务。
4、加强施工全过程严格管理的原则。
在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，密切配合，严格管理。
5、加强专业化作业和综合管理的原则。
在施工组织方面充分阐扬专业管理人员和专业施工步队的优势，采纳综合管理手段，做到合理调配。
河道清淤整治工程施工组织设计完整版
目录第一章工程概况................................................... 错误!未定义书签。
第二章施工准备工作........................................... 错误!未定义书签。
第三章重要施工方法........................................... 错误!未定义书签。
第四章施工总进度计划....................................... 错误!未定义书签。
第五章现场管理组织机构................................... 错误!未定义书签。
第六章保证工程质量的技术组织措施............... 错误!未定义书签。
第七章保证安全生产的技术组织措施............... 错误!未定义书签。
第八章保证文明施工的技术组织措施............... 错误!未定义书签。
第一章工程概况一、工程施工内容本工程为盐城市亭湖区大洋街道大星村污水沟河整治工程，施工内容简朴，重要为河道的清淤及边坡整治等，清淤总长1180米。
二、交通条件本工程位于跃进河-开放大道，均有现成的道路通往外界，交通条件非常方便。
三、协议工期本标段工程协议工期为33日历天，初拟2023年9月23日开工。
四、工程质量坚持“百年大计、质量第一”的方针，保证单元工程合格率为100%，优良率达85%，争创优良工程。
第二章施工准备工作一、施工技术准备根据该工程工期特点，我单位在开工之前短时间内所有做好施工前的准备，解决临时设施搭建，组织施工机械进场，组织劳力进场，在一周内初步形成作业能力。
组织管理人员做好图纸的会审工作，认真熟悉设计图纸，了解设计意图，认真完善施工组织总设计，具体优化施工方案。
根据三条河道所处的地理位置、交通条件、居民社区状况、水文水流条件及清淤量和工期控制目的，制定行之有效的组织施工方案。
（完整版）河道治理工程施工组织设计
（完整版）河道治理工程施工组织设计施工组织设计第一章编制说明为确保“溪流域下游河道治理工程一期A标段”工程施工的顺利进行，做到优质、文明、安全、按期完成施工任务，特编制本施工组织设计，用以竞标和中标后指导实施性施工组织设计编制，并指导施工过程管理。
本施工组织设计是根据由工程招标文件、施工图、现场勘察等结合本公司的管理水平、技术水平、施工队伍、机械设备及物质供应等综合能力具体情况编制而成。
一、编制依据1.东溪流域下游河道治理工程一期A标段招标文件。
2.东溪流域下游河道治理工程一期A标段施工图设计文件。
3.东溪流域下游河道治理工程一期A标段施工招标评标定标方法。
4.东溪流域下游河道治理工程一期A标段工程量清单。
5.我司现有人力、物力、财力资源及历年来我司承建过的同类型同规格的工程施工经验与管理水平。
6.国家、水利部、建设部、福建省、厦门市现行的有效的标准、规范。
(1)《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）(2)《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338-89）(3)《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）(4)《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）(5)《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）(6)《堤防工程施工规范》（SL260-1998）(7)《水电水利工程施工安全防护设施技术规范》（DL5162-2002）(8)《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL239-1999）(9)《疏浚工程技术规范》（JTJ319-99）(10)《堤防工程设计规范》(GB 50286-98)(11)《土工试验规程》（SL237-1999）(12)《水工混凝土施工规范》（DL/T 5144-2001）(13)《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）(14)《公路桥涵施工规范》（JTJ041-2004）(15)设计文件明确的规范及图集，(16)其它相应规范。
河道治理工程工程施工组织设计方案
河道治理工程工程施工组织设计方案1. 项目背景本项目的目标是对XX市XX河进行治理，提高河道的生态环境和水资源利用效率。
该项目区域范围涉及XX市的XX区、XX 区和XX区，总面积约XXX平方公里。
为确保工程施工的顺利进行，制定了以下施工组织设计方案。
2. 施工目标本项目的施工目标包括但不限于：- 清理河道内的淤泥和杂物，保持河道畅通；- 加固河岸，防止塌岸和泥石流；- 架设并改造河道上的桥梁和涵洞，提高交通通行能力；- 植被绿化，增加沿岸生态环境；- 建设雨污分流系统，提高水质净化效果。
3. 施工方案3.1 施工组织架构本项目的施工组织架构如下：- 项目经理：负责项目的总体管理和协调工作；- 技术人员：负责施工技术咨询和指导；- 施工人员：按照指引完成具体施工任务；- 安全人员：负责施工现场的安全管理。
3.2 施工流程本项目的施工流程包括以下几个主要阶段：1. 前期准备阶段：- 确定施工范围和工期；- 召开项目动员会议，明确工作任务和责任；- 建立施工现场的安全管理制度。
2. 河道清理阶段：- 清理河道内的淤泥和杂物；- 清理河面上的漂浮物，并进行分类处理；- 清理河岸边的垃圾和生活污水排放点。
3. 河岸加固和桥梁改造阶段：- 对河岸进行加固处理，防止塌岸和泥石流；- 对已有桥梁进行改造和加固，提高通行能力；- 对不符合要求的涵洞进行改造或更换。
4. 植被绿化阶段：- 在河岸两侧进行植被绿化，增加生态环境；- 选择适宜的植物种类，并进行合理布局。
5. 建设雨污分流系统：- 建设雨水管网和污水管网，并进行分流；- 建设雨水和污水处理设施，提高净化效果。
3.3 施工安全与环保在施工过程中，我们要注重施工安全和环境保护，采取以下措施：- 严格遵守相关法律法规和安全操作规程；- 设立施工现场警示标志，提醒工人和过往行人注意安全；- 采取合理的交通控制措施，确保交通畅通和施工安全；- 做好施工垃圾的收集和分类处理，减少对环境的影响。
河道综合整治工程施工组织设计
河道综合整治工程施工组织设计一、项目概况本工程是对市区内一条河道进行综合整治，包括河床疏浚、两岸护坡、水质净化、岸线绿化等内容。
工程全长1000米，总投资1000万元。
二、施工组织结构2.施工团队：包括挖掘机组、混凝土浇筑组、管道铺设组等，每个组都有一名组长负责组织人员和安排施工任务。
3.监理人员：由政府相关部门派驻监理工作，负责监督施工过程，确保工程质量符合相关标准。
4.安全人员：负责工地安全管理，包括安全培训、工地警示标识、日常检查等。
5.劳务队伍：包括疏浚队、绿化队、护坡队等，负责具体施工任务。
三、施工流程1.前期准备阶段：-召开动员会，宣布工程开工。
-梳理施工计划，确定工期和里程碑节点。
-集中采购施工所需材料与设备。
-完善工作场地的布置和环境保护措施。
2.河床疏浚阶段：-挖掘机组对河道进行清淤作业，确保河道通畅。
-运输车队负责将淤泥运至指定区域堆放。
3.护坡工程阶段：-护坡队按照设计要求，对河道两岸进行护坡施工。
-混凝土浇筑组负责混凝土预制块的浇筑工作。
4.水质净化阶段：-安装提供水质净化功能的设备，如人工湿地、机械过滤器等。
-监测水质净化效果，并及时调整设备运行参数。
5.岸线绿化阶段：-绿化队负责岸线绿化，选择适宜的植物进行栽种。
-灌溉设备的安装和调试。
四、关键技术及安全措施1.河床疏浚阶段：-挖掘机操作人员应具备相关证书和经验，保证作业安全。
-运输车队司机需按规定的路线、速度和载重进行运输，防止交通事故发生。
-沉积物堆放区域应划定范围，设置警示标识。
2.护坡工程阶段：-护坡队员应穿戴好个人防护设备，注意施工过程中的安全。
-混凝土浇筑时需保持混凝土的均匀性和密实性。
3.水质净化阶段：-设备安装前需对相关操作人员进行培训，确保设备的正常运行和维护。
-定期对设备进行清洗和维护，确保净化效果。
4.岸线绿化阶段：-绿化队员应做好固定岩石、植物根系等工作，以确保绿化效果和生态安全。
五、施工安排1.河床疏浚阶段预计需要5天完成，分为两个工作小组进行。
河道清淤工程施工组织设计三篇
河道清淤工程施工组织设计三篇篇一：XX河道清淤工程施工组织设计第1章工程概况§1.1工程规模本工程位于XX河道名人广场至玉山大桥段，通过对河道的清淤加大河道过水断面，提高防洪排涝能力，清淤除河底淤泥，改善河道水质和生态环境，本次清淤全长1.42KM，清淤方量预算81611.9立方米。
§1.2工程环境一、水文1、流域概况绍兴市主要河流有曹娥江和浦阳江。
浙东古运河东西横贯北部绍兴平原，与南北向河流沟通，交织成北部平原区河网水系。
平原河网河道密布，湖泊众多，以“水乡泽国”享誉海内外。
绍兴平原地势南高北低，南部为山丘区，面积约563km2，北部为平原，面积约776km2，高程4.0m～5.5m之间）。
南部山区河流主要有石泄江、富盛江、上蒋江、东湖江、平水江、南池江、坡塘江、兰亭江、漓渚江、型塘江、项里江、夏履江等。
北部平原河网密布，河流纵横，湖泊众多，主要河流有滨海大河、杭甬运河、三江大河、马山闸西江、浙东运河、鉴湖、大坂湖直江、瓜渚湖直江、大树江、镜湖直江、外官塘、菖蒲溇直江、长水江、马山大河、楝树闸直江等。
二、工程地质本工程为河道清淤工程，工程内容相对简单，未进行详细地质勘查。
1、区域地质绍兴市城区北濒钱塘江、东临曹娥江，位于萧（山）绍（兴）海积平原中部，除东南、西南等地有低山、残丘分布外，大部分为平原区，区内地势平坦，河湖交叉，水网纵横，地面高程大都在4.5m～6.5m之间，是典型的江南水乡风貌。
拟建工程区域位于江山—绍兴深断裂的北端西北侧，近期断裂活动表现为十分微弱，地震强度不大，频率甚低。
工程范围内未发现有岩溶、采空区、滑坡、崩塌等影响工程稳定性的不良地质现象存在。
场区分布的主要为浅层孔隙潜水，平原区地下水位埋深较浅，在0.20m～1.00m之间，主要受降水补给，排泄途径主要以蒸发为主。
2、工程地质条件绍兴市区平原地层属第四系冲积堆积层，按绍兴市标准土层划分，其地基土可划分为9大层，各层特性描述如下：1-1杂填土层：杂色，稍湿~湿，松散~稍密，由碎石、砖瓦碎块混粘性土组成，均一性差。
[最新]河道治理工程施工组织设计方案
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石溪河小流域治理工程施工组织设计1 工程概况1.1 工程名称石溪河小流域治理工程1.2 工程地点冷XX市岩口镇1.3 工程简介冷XX市良溪河河道治理工程是为了配合冷XX市小城镇建设、矿山地质环境治理论,对现有良溪河河道进行全面整治。
本标段计划河道整治总长度为500m,河底净宽5.0m。
主要工程任务为河道清淤、河堤护岸、下河阶梯、土方回填、沿堤绿化等。
1.4 主要工程数量(1)浆砌河岸500m、清淤500m等2 工程目标工期目标:本标段计划开工日期为20__年5月18日,计划竣工日期为20__年8月18日,工期为90日历天。
质量目标:确保工程质量达到合格以上。
3 施工部署3.1 确定施工布置的基本原则1、按照良溪河河道整治工程施工的总体部署,把握难点。
2、依据现场查看地形地貌。
3、根据本工程的规模和特点,结合现场实际情况,合理划分施工区段,使工程有序的展开。
4、依据施工用图纸及业主关于合同工期的要求,合理安排本工程的工期。
4、考虑现场具体情况对施工的影响。
3.2 工程项XX公司中标本工程后,就XX公司的创优工程、重点工程,组建强有力的XX公司任命项目经理、项目总工程师,XX公司范围内招聘责任心强、有专业技术及管理能力强的工程技术人员进入项目部,认真执行项目经理负责制,管理人员及特殊工种操作人员需持证上岗。
3.2.1 项目经理部主要组成人员如下:项目经理资质为水利二级、职称为工程师。
项目总工程师资质为水利二级、职称为工程师。
3.2.2 项目经理部组织机构根据本工程特点,成立项目经理部,下设5科1室和一个施工工号,即工程科、质检科、计划统计科、物资设备科、财务科、办公室。
见附图:组织机构框图。
项目XX公司行使管理职权,履行合同的权利和义务,确保工程优质按期的完成。
3.3 项目经理部各部门职责3.3.1 工程科1、负责编制并全面贯彻执行《冷XX市良溪河河道治理工程施工组织设计》的实施,对工程质量负全责；2、负责编制《冷XX市良溪河河道治理工程施工组织设计》并申报有关单位、部门；3、根据设计图纸、规范、施工规程、质量标准,结合施工现场情况,编制施工方案、技术措施、雨季施工措施,并检查落实情况；4、负责组织设计交底,根据进度要求督促、领取设计图纸,与设计及管理单位联系,及时解决施工中出现的技术问题,签定有关洽商；5、负责新技术、新工艺、新材料、新结构的推广工作,制定有关技术措施,指导、检查使用情况；6、负责组织项目部施工的工序自检、专检；7、负责编制工程成品的保护措施并检查落实情况；8、负责办理工程洽商和设计变更；9、负责编制特殊材料的搬运、贮存方案,并组织实施。
河道治理工程施工组织设计方案
河道治理工程施工组织设计方案1. 引言河道治理工程是为了保护河道生态环境、防止洪水灾害以及改善河道水质而进行的工程项目。
施工组织设计方案是河道治理工程顺利进行的关键，为确保工程的进展和质量，本文将对河道治理工程施工组织设计方案进行详细介绍。
2. 工程概述河道治理工程的目标是改善河道的水质、保护河道的生态环境，并增强河道的洪水调蓄能力。
该工程包括水质改善、河道清淤、修复岸线等工作。
3. 施工准备在正式施工前，需要进行充分的施工准备工作。
具体步骤如下：3.1 质量保证计划制定质量保证计划，明确工程施工的质量要求和责任。
该计划应包括质量监控人员的职责、质量检测的方法和标准等内容。
3.2 安全计划制定安全计划，明确工程施工中的安全措施和要求。
该计划应包括施工现场的安全管理、作业人员的安全培训等内容。
3.3 施工图纸准备准备施工图纸，包括土方开挖图、结构施工图等。
图纸应准确详细，能够指导施工人员进行施工。
3.4 材料采购与货源保障根据施工需要，制定材料采购计划，并与供应商签订合同，确保材料供应的及时性和质量。
3.5 人员组织编制根据工程的规模和施工进度，合理安排施工人员，确保施工队伍的稳定和运转。
4. 施工组织设计根据工程的具体情况，进行施工组织设计。
主要有以下几个方面：根据工程要求，制定施工工艺流程，包括土方开挖、河道清淤、修复岸线等工艺步骤。
确保施工工艺的科学性和高效性。
4.2 施工队伍组织根据工程的复杂程度和进度要求，合理组织施工队伍，明确各个施工单位的任务和责任，确保施工进度的顺利推进。
根据工艺流程和施工需要，合理安排施工设备的使用。
设备的选择应考虑工程的特点和要求，确保施工设备的高效运转。
4.4 施工现场管理制定施工现场管理措施，包括施工人员的准入管控、作业安全管控、环境保护等。
确保施工现场的秩序和安全。
根据工程的复杂程度和施工条件，编制施工进度计划。
该计划应详细明确每个施工阶段的工作内容和工期，以确保工程的准时完成。
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施工组织设计方案编制：审核：批准：目录第一章编制依据、原则及范围-----------------------------------------------2第二章工程概况及设计概况--------------------------------------------------3第三章工程特点及施工方案拟定--------------------------------------------3第四章施工组织-----------------------------------------------------------------5第五章主要施工方法-----------------------------------------------------------14第六章工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划----------43第七章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划---------45第八章劳动力安排情况描述------------------------------------------------45第九章确保工程质量的技术组织措施------------------------------------46第十章确保安全生产的技术组织措施------------------------------------54第十一章确保文明施工的技术组织措施------------------------------------56第十二章确保工期的技术组织措施------------------------------------------61第十三章施工进度计划安排及进度计划------------------------------------66第十四章总平面布置图及临时用地表--------------------------------------67附表1 拟投入的主要施工机械设备表 (68)附表 2 劳动力计划表 (69)附图1 施工工期网络图附图2 施工总平面布置图第一章编制依据、原则及范围一、编制依据1、本工程的施工招标文件及招标答疑纪要；2、本工程的施工图纸；3、本工程施工所遵守的规程、规范如下：(1)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90；(3)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97；（4）《堤防工程施工规范》(5) 其它有关的法令、法规、标准、规范；4、现场的调查资料。
5、我司的施工能力和综合管理水平；二、编制原则1、遵守招标文件条款的原则。
在编制施工组织设计文字、说明图表时，严格按招标文件规定编制。
2、遵循设计和规范、验评标准的原则。
主要工程项目的施工方法编写按设计要求，并执行现行规范和验收标准，合理组织施工，确保工程质量达到业主的要求。
3、坚持实事求是的原则。
在制定施工方案时，充分理解设计意图，了解本合同工程重点、难点，结合我司的实际施工经验，做到科学组织、合理安排、均衡施工，保质、保量、保期、保安全地完成施工任务。
4、加强施工全过程严格管理的原则。
在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，密切配合，严格管理。
5、加强专业化作业和综合管理的原则。
在施工组织方面充分发挥专业管理人员和专业施工队伍的优势，采取综合管理手段，做到合理调配。
6、坚持推广应用“四新”成果的原则。
在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。
发挥科技在本工程建设中的先导作用。
三、编制范围本施工组织设计编制范围为官渡集镇河道治理一标段堤防及附属工程。
第二章工程概况及设计概况一、工程概况根据赤水市官渡集镇防洪规范及其批复和规划审查意见文件精神结合本次河段实际情况确定防洪工程保护集镇区面积0.5km2,保护人口15000人。
官渡集镇规划2020年集镇人口1.5万人、属一般城市。
根据GB50201—94《防洪标准》规定防洪工程等级为Ⅳ等级，防洪标准采用10年一遇洪水侵袭标准，满足集镇建设和经济更好的发展对防洪的要求。
根据GB50286—98《提防工程设计规范》规定其主要建筑物提防为4级建筑物。
第三章工程特点及施工方案拟定一、工程特点根据设计图纸，招标文件及现场察看分析研究，本工程具有以下几个特点：1、本工程根据招标文件规定施工工期为200个日历天，工期较为紧张，且工程量相对较大，为此施工中应合理划分施工作业段，同时配置足够的施工机械设备，是本工程的一个特点，也是本工程施工能否按工期如期完成的关键线路。
2、根据招标文件，本工程施工期间会遇到雨季，雨季对本工程施工产生影响，施工时予以特别注意，同时必须采取有效措施，将雨季的影响降到最低。
二、施工方案拟定1、施工方案拟定根据本工程特点，按招标文件规定，结合我司的情况，本工程按200个日历天内完成。
为此确定以下原则。
(1)贯彻先地下、后地上，先深后浅的原则。
(2)本工程施工线路较长，充分利用平面、空间、时间，组织平行流水和立体交叉作业，协调好各项目之间平行流水交叉作业的关系，加强现场调度，确保工程工期和质量。
(3)应组织好人员、机械、材料，确保流水作业有条、均衡、连续地进行施工,确保工期，提高工效。
2、施工总体安排根据本工程特点和合同工期要求，制定以河道治理、修建右岸堤防,其余工程项目如排水涵管施工等在施工主线施工中穿插进行，原则上考虑成熟一段，施工一段。
采用分段平行、流水作业，具体详见施工总体进度计划表。
3、施工流水段划分(1)施工流水段划分原则1)工程量大致相等的原则2)便于均衡、连续作业施工的原则(2)流水段划分根据本工程特点及工期要求，拟将本工程划分为3个平行流水作业面进行施工。
第四章施工组织一、施工准备1、组织准备：我公司对本工程十分重视，把它作为本公司承建的重点项目，为此将公司的主要力量投入到本工程中，选定经验丰富、有知识、有业务水平、善于经营的人任项目经理，选派有技术、有经验、有能力、责任心强的工程管理人员组成“赤水市官渡集镇河道治理一标段项目部”(项目经理组织机构详见项目经理部组织机构流程框图)，项目经理部对本工程的工期、质量、成本及安全生产等方面全面统筹、控制。
对本工程从原料控制开始到工程质量检验完成以及工程保修为止的全过程控制。
项目经理部组织机构流程框图2、技术准备工程开工前，首先组织有关施工技术人员认真熟悉设计施工图，对本设计进行会审，分段分部进行施工技术交底，并根据合同文件、施工组织设计及有关规程规范，按“保质保量保工期”基本原则编制确实可行作业计划指导书。
施工技术人员在查对图纸文件资料和技术交底的基础上，进行现场核对和施工调查研究，发现问题应及时根据有关程序抽出修改意见上报监理、业主部门，并做好记录，以便为施工做好准备。
技术负责人组织测量人员对甲方提供的交桩点进行复测，并及邻近己建工程进行对照、进行分析、形成书面材料报监理工程师确认。
3、生产准备派专人积极配合办理施工许可证，安全委托手续及开工备案等前期手续；组织施工人员、施工机械的进场；进行临时供水管路敷设，临时供电线路架设，临时生产生活设施搭设，场内外交通道路修整等前期工作的施工，尽早形成开工条件，以防大量施工人员及机械进场后和生混乱现象；立即着手砂、石料、砼级配、钢筋、机砖等原材料的试验工作，在正式开工前具备手续完整的施工试验资料。
二、施工准备工作顺序三、施工组织机构及施工任务划分1、施工组织机构(1)组织机构设置原则赤水市官渡集镇河道治理一标段施工组织机构设置，按照我司推行的项目法施工办法，进行项目资源和劳动力合理配置，实行动态管理，优化组合，达到连续、均衡、安全、文明施工，并适应市场竞争的环境，取得对项目管理的正确决策及决策顺利实施。
有效地履行合同，提高企业信誉，取得综合经济效益；项目经理部机构设置力求做到机构简明，层次简化，责权明确，指挥灵便。
(2)施工组织机构的设置根据本工程需要和工程特点，我司将实行项目法施工，立即组建“赤水市官渡集镇河道治理一标段”，项目经理部全面负责本标段工程的组织管理及技术管理，组成矩阵式的管理体系，实行项目经理负责制，全面认真履行合同，让业主满意。
项目经理部设项目经理1人，项目技术负责人1人。
项目经理部下设管理层和实施层。
管理层为三科两室，分别为施工计划科、技术质检科、经营劳资料，现场调度室和综合办公室。
实施层分别为土石方施工队、堤防施工队、围堰施工队、综合施工队、试验室、测量组。
2、各职能部门职责范围(1)项目经理部主要对整个工程的施工进度、质量、效益全面负责，并协调对外联系。
同时对施工全过程的人力、物力和财力进行全面的管理，是工程决策、指挥中心。
(2)施工计划科主要负责工程施工技术及计划管理。
在项目总工程师的指导下，负责编制施工技术方案，并负责监督实施层按拟定的方案进行施工。
同时还负责解决施工过程中出现的施工技术难题。
(3)技术质安科负责整个施工过程的质量、安全控制和管理，负责组织编制工程质量计划、安全措施工，并指导施工，收集施工记录。
(4)经营劳资科主要负责劳务管理，劳资管理，劳动保护，生产经营合同管理和成本控制。
(5)综合办公室包括设备、材料供应管理，财务管理，行政事物和生活后勤保障。
(6)现场调度室负责生产计划和进度控制，并负责劳动力的组织和机械设备的调度，协调各工序作业。
3、技术力量配备和主要责任表详见技术力量配备和主要责任表。
技术力量配备和主要责任表项目部以施工队为基本作业层，设有土石方施工队、堤防施工队、围堰施工队、综合施工队、试验室、测量组，项目部拟设位置详见施工总平面布置图。
项目部定员9人，施工队劳力投入施工开始15人及施工收尾阶段20人，施工高峰期60人。
具体详见主要劳动力安排及进场计划表。
施工时应根据实际进度需要进行合理化组合和动态管理。
四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法1、施工动员我司将在开工前利用2至3天时间进行施工动员，主要内容是：介绍本合同工程的基本情况和建设意义，以及施工特点、施工总进度安排，明确工期目标、质量目标，强化工期、质量、安全、环保意识，做好设备、人员进场准备工作。
施工动员逐级进行，使参战人员以饱满的热情，高昂的士气，用实际行动按期、保质、保量安全地完成本工程施工任务。
2、设备、材料运到施工现场的方法根据施工进度安排和业主的要求，人员及物质、设备将分期分批进入施工现场，同时根据实际现场需要情况变化随时调整加强。
前期项目管理人员和生产工人约10人及先期做开工准备的机械设备在两天内到达工地并进场作业施工。
施工队伍和机械设备从我司施工的项目部工地及我司基地调入工地。
首先机械设备主要有挖掘机、装载机、自卸汽车等，进场后主要工作是清理现场，接通水电，平整场地，修建临时搭盖，联系购买材料和现场调查等。