做好学校后勤管理工作的探究论文

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学校后勤管理论文

学校后勤管理论文

学校后勤管理论⽂学校,是指教育者有计划、有组织地对受教育者进⾏系统的教育活动的组织机构。

后勤管理是管理者动⽤⼀定的原理和⽅法、⼿段,通过⼀系列特定的管理⾏为和领导活动。

当代,论⽂常⽤来指进⾏各个学术领域的研究和描述学术研究成果的⽂章,简称之为论⽂。

学校后勤管理论⽂1 ⼀、后勤综合管理存在的问题 (⼀)后勤管理的重视程度偏低。

教学⼯作能否较为轻松、顺利地落实与学校的后勤管理密切相关。

但是,个别学校对后勤管理的⼯作不够重视。

⾸先,学校把教学⼯作放到第⼀位,这并没有错,但是有些学校认为只要搞好学⽣的教学⼯作就可以了,忽略后勤管理的重要性,这就会对实际⼯作的落实产⽣消极影响。

其次,很多学校考虑到资⾦的开销,想减少后勤管理⼈员与设施的投⼊,这就导致了后勤⼈员不⾜,后勤设施滞后。

(⼆)管理观念相对较落后。

⾸先,后勤管理按照⾏政的思想与⼿段进⾏管理,⽽实际上,后勤管理应该被理解为服务部门。

其次,后勤管理部门存在依赖⼼态,存在懒惰性。

最后,很多学校的后勤管理部门忽视管理的质量与效果。

⼯作⼈员完全服务于上级的指⽰,并没有根据具体的形式做出决策,导致后勤机构的管理范围过⼴,质量⼤⼤降低。

(三)后勤管理系统与结构存在漏洞。

⾸先,很多学校在后勤管理路线上⾛的是直上直下的线性管理模式,直属于学校领导,并没有⾃⾝独⽴的结构模式,即没有独⽴的法⼈地位。

所以说,学校后勤管理不能够按照企业运营的模式进⾏管理,致使管理结构的内容与形式不协调。

其次,后勤管理的规章制度不完善,管理散漫,导致后勤管理的混乱性。

最后,后勤管理的监督机制存在漏洞,很多情况下是道德的约束,严重影响了管理的效率与效果。

(四)管理⼈员的素质与⽔平偏低。

⾸先,学校后勤综合管理⼈员的⽂化程度偏低,很多学校的后勤管理⼈员都是临时⼯,并没有相关专业的管理技术,缺乏管理经验,对⾃⾝职责的认知不够,服务意识淡薄。

其次,后勤管理⼈員的来源相对单⼀,多为学校教师与职员的家属,⼯作⽐较懒散,⼯作效率低。

【教学论文】后勤管理工作实践与探索

【教学论文】后勤管理工作实践与探索

后勤管理工作实践与探索俗话说“兵马未动,粮草先行”,学校后勤工作是学校工作的重要组成部分,是搞好教育教学工作的前提和保障。

学校后勤工作要做到以“学生发展”为根本,以“规范服务”为主题,以“确保安全”为主线,以“民主公开”为活力,以“及时高效”为着力点,形成良好的育人氛围。

因此,我校高度重视并认真做好后勤工作,努力打造优质后勤、高效后勤、节约后勤、阳光后勤。

一、加强组织领导,明确职责制度学校一贯坚持任何事情都做到制度管人,行为导向,先有规则,再有行动的做事准则。

较好地指导各项工作的开展。

首先,学校成立了后勤工作领导小组。

校长负总责,副校长分管,总务主任具体负责,后勤人员各司其职。

做到既分工明确,又通力合作,保证学校后勤工作运转秩序井然。

其次,结合学校实际,不断制订和完善各项管理制度和岗位职责。

比如《校产管理制度》、《财务管理制度》、《物品保管制度》、《水电管理制度》、《卫生绿化管理制度》、《安全保卫制度》和《会计职责》、《财产总管理员职责》等,并对每个岗位的职责和工作流程做出了具体的规定,做到后勤工作程序化,操作规范化。

二、强化队伍建设,提升员工素质按照相关部门的规定,学校克服困难配齐后勤工作人员。

为了提升他们的素质,建立了行之有效的学习制度和培训制度。

尽最大努力派员工外出参观学习,参加各种技能培训。

在校内,定期组织学习,提高他们的思想认识,强化他们的责任感和自豪感,让他们学制度,明确服务规范;学技能,增强服务本领;学礼仪,提升服务品位。

三、注重环境管理,建设文化校园有人说,到一个学校,不用听汇报,看看你的环境和校园,甚至只看看你的厕所,就知道学校的管理如何。

此言不假,以管窥豹,一叶知秋,校园环境、文化、厕所就足以折射出学校的管理。

所以,我校非常重视环境管理与校园文化建设。

加强环境管理。

今年,学校决心重新规划校园环境布局,在学校高比例绿化的基础上努力做到美化亮化,使学校现有环境布局更加合理美观。

重视文化建设。

学校后勤管理问题及对策探讨

学校后勤管理问题及对策探讨

学校后勤管理问题及对策探讨1学校后勤管理存在的问题1.1学校没有足够的进行重视,后勤的服务意识比较差学校后勤主要的工作就是服务学校教育的教学工作,是能够更好的保证学校教学的工作能够顺利的进行开展非常关键的组成部分。

但是,现阶段有很多学校只是重视教学的工作,从而对其他的一些工作没有严格的进行管理,特别是对于后勤的工作。

学校对后勤工作没有足够的重视,在一定程度上必然会影响到后勤工作人员的积极性,工作的效果以及工作的效率也会大大的降低。

后勤主要的工作就是服务,因此,对后勤的工作进行管理的过程当中,一定要重视服务的意识以及服务的水平。

但是,现阶段大部分的学校后勤部门实际的服务效果不是特别的好,工作人员之间的攀比情况比较严重,觉得自己的付出与回报不成比例,而且也无法得到学校方面的关注。

这就导致后勤工作人员的服务意识越来越差,服务的水平不断的降低。

1.2后勤人员的素质比较低,比较缺乏学习意识学校的后勤部门对相关工作人员的专业要求以及综合素质的要求相比较来说要低很多,学校的后勤部门相关的工作人员综合的素质比较低,并且有部分工作人员是由其他的专业进行任职的,所以,实际的专业水平非常的有限。

在大部分的农村小城镇的学校当中,后勤部门的工作人员通常情况下都没有受过高等的教育,所以专业文化的素养以及综合的素质都需要加强。

上述的这些问题在很大程度上妨碍了学校后勤的管理工作顺利的进行开展。

但是,有很多后勤的保障工作人员还没有意识到自身存在的问题,比较缺乏自主的进行学习,从而致使自己的思想,对待工作的态度以及进行工作的方式都得无法得到有效的提升,对现阶段的学校后勤工作实际的需要无法有效的满足。

还有很多后勤管理的人员在进行工作的过程当中玩忽职守,没有认真的看待自己的工作,不但没有为师生提供应有的服务,有些还会与师生产生纠纷,非常严重的影响了学校日常的教育教学工作。

1.3管理制度缺失,管理水平受限想要不断的强化学校后勤工作更加的规范,就一定要不断的完善后勤工作的管理体系。

高校后勤工作的管理研究

高校后勤工作的管理研究

高校后勤工作的管理研究近年来,高校后勤工作的管理愈加受到重视。

随着中国经济的快速发展,高校已经成为了社会培养人才和创新的重要基地。

然而,良好的教学和研究环境的构建离不开高校后勤工作的支持。

那么,对于高校后勤工作的管理研究是非常必要的。

一、高校后勤管理面临的问题高校后勤管理面临的问题众多。

首先,高校后勤管理机构和高校本身存在着较大的隔阂,双方的一些工作可能会相互影响。

其次,学校的各种资源是固定的,而学生和教职工数量却在逐年增加,资源的分配和利用难度也随之增加。

再次,管理机构能力和工作水平不一,导致一些工作难以实现顺利进行。

最后,维持校园环境的费用越来越高,当把环境维护的质量作为高校形象的体现时,这项费用的增加又是必要的。

二、提高高校后勤工作管理水平针对高校后勤管理面临的问题,提升高校后勤管理水平是必然发展趋势。

具体来说,可以从以下几个方面进行改进。

1.管理结构和沟通协调高校后勤工作的管理结构需要更加合理。

对于一些细节问题,可以及时进行沟通和协调。

同时,为了避免双方工作相互影响,需要安排好隔离带,降低影响。

2.科学管理和分配资源高校后勤工作的资源本身是有限的。

在资源的分配上需要更加科学合理。

通过周期性调查工作需要,进行资源的合理分配和统筹利用。

同时,建立可追溯性的工作反馈机制,及时发现存在问题和重要考核点。

3.加强工作团队的能力培养当高校后勤工作的管理机构能力和工作水平不一时,对于专业技术人员的能力培养有着重要意义。

高校应该为后勤团队的技术人员整体提升专业能力,为高校后勤工作的顺利开展和实现提供支持。

4.多渠道资金支撑高校后勤工作的管理中所牵扯的费用非常庞杂。

这些费用可能具有巨大的分散性。

因此,需要采用大力度的资金支持,例如,利用企业文化中的智能化方法优化管理,在此基础上,大力支撑高校后勤管理基础建设的创新。

三、总结高校后勤工作管理的价值在于为高校维持学习和研究环境,优化学习和研究体验,为学校形象塑造提供了坚实的基础。

后勤工作论文校园后勤工作论述

后勤工作论文校园后勤工作论述

后勤工作论文校园后勤工作论述随着社会的发展和经济的繁荣,高等教育的普及化以及学校规模的不断扩大,校园后勤工作越来越受到关注。

后勤工作是一项重要的工作,它为学校的正常运转和师生的生活提供了保障。

本文将以校园后勤工作为主题,对其进行论述。

校园后勤工作在学校运营中占据重要地位。

它包括了学校的设施维护、物资管理、保安巡逻等一系列工作,为教学和科研提供了有力的支持。

在学校管理中,校园后勤工作也发挥着重要的作用。

一个学校是否有好的后勤管理,不仅关系到学校教学质量,还关乎到校园环境的整洁和学生的生活质量。

校园后勤工作的有效管理,可以提高学校的效率和品质。

学校要想长期保持良好的教学环境,就需要好的后勤保障。

因为好的后勤管理可以有效地提高教学设施的使用率和保养质量,提高管理效率和节约资源。

同时,好的后勤管理也可以为学生提供更好的安全保障和便利性,使学生在校园生活中更加舒适和愉悦。

校园后勤工作的管理策略应该以人为本。

后勤管理首先要关心员工的身心健康和生活质量,提高员工的幸福感和工作积极性。

其次要注重工作的细节和安全,确保员工和学生的生命财产安全。

在管理过程中,应该采用优质的人员招聘和培训制度,使员工具有足够的专业知识和技能,更好地发挥自己的特长。

同时,要给予员工适当的荣誉和实物奖励,增加其对工作的积极性和担责意识。

在校园后勤管理中,应该采用现代化的管理手段。

如现代化的信息技术,可以实现自动化管理和信息化后勤服务,优化后勤流程和提高工作效率。

同时,应该加强与社会各界的合作,借鉴其他领域的成熟管理经验,提高校园后勤管理的智慧化和国际化水平。

总之,校园后勤工作管理对于学校的正常运转和师生的生活有着重要的作用。

学校应该加强对后勤管理的重视并优化管理策略,不断提供更加完善的后勤保障服务,营造良好的校园环境,为学生的学术研究和全面发展提供更广阔更舒适的环境。

浅析学校后勤管理工作

浅析学校后勤管理工作

浅析学校后勤管理工作后勤管理在学校中扮演着至关重要的角色。

它涉及诸多方面,包括设备、资源分布、维护和安全,以及学校的环境和建筑物。

学校后勤管理的有效性直接影响着学校的运行和教育质量。

本文将浅析学校后勤管理工作的重要性,并探讨如何优化学校的后勤管理流程。

首先,学校后勤管理对于保障学生和教职员工的生活条件和学习环境至关重要。

学校是学生和教师日常活动的场所,一个良好的学习环境将有助于学生的专注力和教师的教学效果。

后勤管理人员需要确保教室设备的正常运作,保持教室的清洁和整洁,提供充足的教学资源等。

此外,学校需要良好的食堂和宿舍设施,以满足学生和教师的日常生活需求。

后勤管理人员还需要负责学校的绿化和校园环境的美化,使学校成为一个舒适宜人的学习场所。

其次,学校后勤管理对于保障学校安全至关重要。

学校应该提供安全无虞的学习和工作环境。

后勤管理部门应该制定和实施安全规程,并确保校园的安全设备的正常运作,如监控摄像头、警报器等。

他们还需要负责校园的防火工作,确保消防设备的可用性和员工的消防安全培训。

此外,学校还需要定期进行安全演练,提高学生和教师的安全意识。

第三,学校后勤管理对于优化资源利用和降低成本是必不可少的。

学校需要高效地利用资源,使每一分钱都能得到最大的回报。

后勤管理人员需要对设备和资源进行合理分配和利用,避免浪费。

他们应该与供应商协调工作,以获取最有利的价格和服务。

此外,学校还可以考虑引入新技术和管理工具来提高后勤管理的效率,如物联网技术来监控设备和资源的使用情况,以便及时进行维修和替换。

然而,在实际操作中,学校后勤管理也面临一些挑战。

一方面,后勤管理需要与各个部门紧密合作。

与教育部门、财务部门和行政部门之间的沟通和合作至关重要。

另一方面,后勤管理还需要与供应商和承包商合作,确保获得高质量的产品和服务。

此外,后勤管理人员需要不断更新自己的知识和技能,以适应不断变化的管理需求和新兴技术。

综上所述,学校后勤管理对于学校的运营和教育质量起着至关重要的作用。

浅论强化高校后勤管理提升高校后勤保障能力的论文

浅论强化高校后勤管理提升高校后勤保障能力的论文

浅论强化高校后勤管理提升高校后勤保障能力的论文1对学生公寓管理的强化措施高校后勤管理中对于学生公寓的管理也是一项重要的内容,特别是学校的体制改革后,对于公寓的管理也成了社会化改革中的一项重点内容,学校在针对教学、科研等领域进行全面深化改革的同时,也要注重对于后勤的管理,这样对于提高学校的整体教学和管理的质量也有着至关重要的意义。

我国在最近几年针对强化学生公寓的管理上也取得了一定的成绩,然而学生公寓管理中存在的问题也相对较多,还需要进一步的加以强化,这样就促使了学校在新形势下,必须要将思想政治工作深入到学生公寓管理当中,而强化学生公寓的管理也是目前我国高校中必须要重点研究的内容之一。

1.1现如今,校园生活相对以往也更加开放,学生们在学习过程中也会受到其他思想的影响,从而使学生们的思想变得更加复杂化。

大学生在受到社会环境影响的过程中,多元化的思维模式也开始逐步产生,很多思想观念都更加社会化。

而目前社会上的众多商家也把大学校园当成了有利可图的重要市场,在校园的各个角落都能够找到商业消费场所,这也说明以大学为中心的商圈开始逐步形成。

与此同时,社会上的不良风气也深入到了校园生活中,学生们对于物质利益的要求也越来越高,而学生们本来的思想意识就相对较为薄弱,因此,他们的思想价值观念也很容易受到多方面因素的影响,从而受到冲击。

1.2随着高校的不断扩张,学生的人数也在不断增加,在工作过程中,针对学生的思想道德教育也有了更高的难度。

大学生在中学阶段,应试化教育对于道德教育的影响也相对较大,这样很多大学生的素质也相对不高。

扩招的过程中,很多低素质的学生也普遍存在,学校为了能够更好的提高学生们的思想意识教育,往往也做出了更多的努力,然而存在的负担也越来越重,这也是目前存在的普遍问题之一。

1.3学校在针对学生们管理的过程中,管理体制也占据了很大的影响因素,我国的高校中与学生管理相关的制度改革也在不断的发展推进,招生制度也与就业制度联系在了一起,在后勤管理上,大学的社会化生活也让学生们与社会更进一步的融合,因此对于学生们的思想影响也有着重要的作用。

后勤管理论文

后勤管理论文

后勤管理论文篇一:后勤管理论文浅谈如何做好学校后勤管理工作壶瓶山镇完全小学陈云摘要:学校各项工作中,教学是中心,后勤工作应以服务教学为主,其他次之。

学校后勤的管理者要有高度的敏感性,善于抓住事物的苗头,既要考虑周到,又要雷厉风行,只有坚持以服务教学为中心,照顾一般,才能保证教育教学的必需,才能促进教育质量的提高,才能使后勤工作真正做到高效高质,师生满意。

【关键词】:健全制度;以人为本;安全管理;精细化管理;一、健全科学、规范的管理制度,树立法治意识,形成有法可依、依法治校的良好风尚学校后勤管理的最终目的是为学校的发展服务,没有科学的、切实可行的、标准化的规章制度和岗位职责是不可能促进学校又好又快发展的。

建立一整套便于考核的规章制度,才能使后勤工作有据可依、有章可循,变人治为法治,真正树立起制度的权威,自上而下地形成科学的、标准的、规范化的控制体系,从而避免人为的工作作风所带来的各种弊端,从而提高执行工作目标程序的准确性和后勤职工的组织纪律性。

对后勤工作进行规范化管理,首先应加强后勤管理制度建设,坚持以学生为本和从实际出发为原则,完善各项切实可行的管理制度,确保各项后勤工作在制度的保障下规范运行。

其次,要建立财产登记制度,学校委派专人对购物、领物、财产发放、图书、教学器具、电教器材、文体器材等教学设施进行登记,实行实物台账登记管理制度,形成借、用、还的规范化运行机制,避免人为干预和损坏事件的发生,促进全校文明、诚信风气的逐步形成。

第三,要建立财务、安全管理制度,水、电、暖检查制度,抓好每个环节,保证各项后勤任务的顺利完成,确保规范后勤管理程序的严格落实。

二、坚持以人为本的思想,提升后勤管理人员管理服务水平,扎实推动后勤管理规范化进程1.后勤管理人员要加强理论学习。

定期组织学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,通过学习,进一步明确后勤工作是学校工作的重要组成部分,是学校的两大支柱之一,具有鲜明的服务保障性、经济性和教育性相统一的特征,在贯彻党的教育方针、落实学生培养目标方面起着同样举足轻重的作用。

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做好学校后勤管理工作的探究论文
做好学校后勤管理工作的探究全文如下:
学校后勤管理工作是学校管理工作的重要组成部分,在学校管理体制中,后勤工作看
似复杂、烦琐、无章可循,但却有它的特殊性。

充分管理和使用学校财产,对全面贯彻教
育方针,切实提高教学质量,进一步改善师生生活,促进学校优质和谐发展都具有重要意义。

要在新形势下配合教育改革,做好学校后勤管理工作,能更好地为教育教学服务,我
认为应做到以下几点。

一、强化管理机制,是提升后勤服务保障能力的基础
后勤工作千头万绪,具体工作要注意轻重缓急,要有超前的服务意识,作为后勤管理
人员,思考要先人一步,行动要快人一步,服务要超人一步。

通过有效的后勤管理,以最
小的投入、最低的物质消耗,取得最大的效益,最终促成学校后勤管理的规范化,形成和
谐的后勤管理模式。

坚持从管理目标、管理体制、管理手段入手,立足工作实际,突出抓
好接待、会务管理等方面的建章立制,逐步建立起完善的后勤保障管理体系。

同时在人手少、任务重的情况下,安排专人负责,坚持以人为本,调动后勤人员的积极性,修订完善
了后勤管理人员工作制度。

二、要有高度的事业心和责任感
任务工作都只有分工的不同,学校后勤工作同样如此。

作为后勤人员,我们所做的不
是伺候人的差事,而是为了学校更好的发展,为了全体师生的生活。

学校后勤工作的首要
任务是服务,这就要求后勤工作人员必须树立为教学服务的思想。

因此为教育教学服务、
为师生服务是后勤工作的根本出发点。

要树立全心全意为教育教学服务的思想意识,对待师生要热情,真正做到有求必应,
服务到家。

所以,端正思想,要有无私的奉献精神。

三、开源节流,打造节约型学校
学校后勤必须以学校的办学理念为指导,根据后勤保障服务的根本宗旨,发扬学校的
光荣传统,结合当前社会倡导的建设“节能型、节约型”社会,以及学校规模的扩大对后
勤工作提出的要求,形成符合我校实际,具有我校特色的后勤节约理念。

尤其对学校中的
主体—学生,要加强节能宣传工作活动,提高青少年的能源资源意识和节约意识,努力使
节约能源资源成自觉行动。

使广大学生认识到全国能源紧张的严峻形势以,强化节能闹哄,纠正一些浪费的行为和习惯。

后勤工作要做到办事有计划,拨款有预算,收支有标准,管理有制度,分析有资料,
监督有要求。

把需要与可能结合起来:既要保持有多少钱办多少事,又要充分发挥主观能
动性,力求少花钱多办事。

此外,还应坚持弹性原则,留有余地,控制一定的机动数。

学校的后勤管理不但要重视开源,而且更应当注意节流,勤俭办学是学校后勤工作的基本方针。

在目前财政尚不充裕、教育经费不足的情况下,固然要重视能力投资,根据需要与可能,千方百计有计划地安排教育经费,不过对于学校自身来说,与其努力向上级争取更多的教育经费,倒不如致力于提高已有经费的使用效益。

这就要求真正把钱用在刀刃上。

引导师生,爱惜公物,修旧利废,自力更生,自己动手,注意节约,自觉地做校产管理的主人,努力延长各种教学设备的寿命,大力提高各种教学设备的使用率。

总之,学校的后勤工作千头万绪,我们要结合我校实际,只要坚持选好人,用好钱,管好物,惜好时,就一定能做好学校后勤工作,使后勤工作更好地为教育教学,为全体师生服好务,使后勤工作管理再上一个新台阶。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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