薪酬管理模拟试题
薪酬管理模拟题第一套模拟试题及参考答案
《薪酬管理》模拟题第一套一、名词解释职位评价补偿性工资差别理论薪酬区间渗透度宽带薪酬结构二、简答题1.简述用要素计点法进行职位评价的步骤及优缺点。
参考答案：步骤：1.选取合适的报酬要素；2.对每一种报酬要素的各种程度或水平加以界定；3.确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的“权重”或者相对价值；4.确定每一种报酬要素在内部不同等级或水平上的点值；5.运用这些报酬要素来评价每一职位；6.将所有被评价职位根据点数高低排序，建立职位等级结构。
优点：a)与非量化的职位评价方法相比，计点法的评价更精确，评价结果更容易被员工接受；b)可以运用可比性的点数来对不相似的职位进行比较；c)广泛应用于蓝领和白领职位；d)能够反映组织独特的需要和文化，强调组织认为有价值的那些要素。
缺点：方案的设计和应用耗费时间，它要求组织必须首先进行详细的职位分析，又是还可能会运用到结构化的职位调查问卷，此外，主观性强。
2.简述宽带薪酬结构的作用。
参考答案：作用：1.支持扁平型组织结构；2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高；3.有利于职位的轮换；4.密切配合劳动力市场上的供求变化；5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变；6.有利于推动良好的工作绩效。
3.薪酬调查的含义及目的是什么？参考答案：薪酬调查可以确定基准职位的薪酬水平，增强企业对竞争对手的了解，有助于企业及时调整自己的薪酬战略乃至整个公司的战略导向。
此外，薪酬调查的结果对于企业实现薪酬方面的效率、公平、合法的目标会有重要影响，特定雇主的劳动力成本及其产品的竞争性在很大程度上也要受到其所获得的薪酬调查数据的影响。
具体来说可以达到以下目的：1)调整薪酬水平，2)调整薪酬结构，3)估计竞争对手的劳动力成本，4)了解其他企业薪酬管理实践的最新发展和变化趋势。
4.薪酬战略与几个不同的企业经营战略的匹配关系是怎样的？参考答案：（一）公司战略与薪酬战略1.成长战略：相联系的薪酬战略是：企业通过与员工共同分担风险，同时分享企业未来的成果来帮助企业达成自己的目标，同时使员工有机会在将来获得较高的收入；2.稳定战略或集中战略：这种企业对于薪酬的内部一致性、薪酬管理的连续性以及标准化有较高的要求；3.收缩战略或精简战略：这种企业对于将员工的收入与企业的经营业绩挂起钩来的愿望是非常强烈的，通常降低稳定薪酬部分所占比重，并力图实行员工股份所有权计划，以鼓励员工与企业共担风险。
人力资源管理大赛模拟试题(薪酬管理)第二阶段测试
人力资源管理大赛模拟试题(薪酬管理)第二阶段测试一、单选题（每题0.5分，共80分）1．依据国家《劳动合同法》规定，当劳动报酬低于当地最低工资标准部分逾期未支付的，用人单位按应付金额（）以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金。
[单选题] *A．50%(正确答案)B．60%C．70%D．80%2．对纳入国资委重大改革试点范围，已建立规范董事会、法人治理结果健全、三项制度改革到位、（）的企业，可申请工资总额备案制管理。
[单选题] *A．薪酬水平处于行业高位B．薪酬水平处于行业低位C．建立民主协商机制D．收入分配管理规范(正确答案)3．2004年1月1日以后退休人员发放生活补贴所需资金，由（）负担。
[单选题] *A．集团公司B．企业(正确答案)C．集团公司和企业D．以上都不对答案解析：企业离退休人员生活补贴发放暂行办法人劳字[2004]220号2004年1月1日以后退休人员发放生活补贴所需资金，由各企业自行负担，在成本（费用）中列支。
4．依据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》（劳部发 [1994]479号）规定，医疗期六个月的按（）个月内累计病休时间计算。
[单选题] *A．6B．9C．10D．12(正确答案)5．签订任期制的经理层成员，效益年薪每年兑现（），（）作为任期绩效薪酬。
（） [单选题] *A．75%，25%B．80%，20%C．85%，15%(正确答案)D．90%，10%答案解析：签订任期制的经理层成员，效益年薪占年度薪酬（基本年薪与效益年薪之和）的比例原则上不低于60%，每年兑现85%，15%作为任期绩效薪酬。
6．实行任期制和契约化管理的经理层成员，效益年薪占年度薪酬（基本年薪与效益年薪之和）的比例原则上不低于（）。
[单选题] *A．50%B．60%(正确答案)C．70%D．80%答案解析：签订任期制的经理层成员，效益年薪占年度薪酬（基本年薪与效益年薪之和）的比例原则上不低于60%，每年兑现85%，15%作为任期绩效薪酬。
薪酬管理练习题
薪酬管理练习题一、选择题1. 薪酬管理的主要目标是（）。
A. 吸引和保留人才B. 降低企业成本C. 增加员工满意度D. 提高企业利润2. 以下哪项不是薪酬管理的基本原则？（）A. 公平性B. 竞争性C. 灵活性D. 随意性3. 薪酬结构设计中，固定工资与变动工资的比例应根据（）来确定。
A. 员工的个人能力B. 企业的经营状况C. 行业标准D. 员工的工作性质4. 绩效薪酬的主要目的是（）。
A. 激励员工提高工作效率B. 保证员工的基本生活C. 增加企业的知名度D. 促进员工之间的竞争5. 以下哪种薪酬形式不属于长期激励？（）A. 股票期权B. 利润分享C. 退休金计划D. 年终奖金二、判断题6. 薪酬管理只包括基本工资的发放。
（）7. 薪酬调查是确定企业薪酬水平的重要手段。
（）8. 薪酬管理中，员工的绩效考核结果不影响其薪酬。
（）9. 薪酬管理的公平性原则只针对内部员工。
（）10. 非货币性福利不属于薪酬管理的范畴。
（）三、简答题11. 简述薪酬管理的三个主要组成部分。
12. 描述薪酬调查的一般步骤。
13. 解释什么是绩效薪酬，并说明其在薪酬管理中的作用。
14. 阐述非货币性福利对员工满意度的影响。
四、案例分析题15. 某公司决定进行薪酬结构调整，以提高员工的工作积极性和企业的竞争力。
请分析该公司在调整薪酬结构时需要考虑哪些因素？五、论述题16. 论述企业如何通过薪酬管理实现对人才的吸引、激励和保留。
六、计算题17. 某公司决定实施绩效薪酬制度，根据员工的绩效评分，绩效薪酬的计算公式为：绩效薪酬 = 基本工资× 绩效系数。
假设某员工的基本工资为5000元，绩效评分为90分，绩效系数为0.2。
请计算该员工的绩效薪酬。
七、策略制定题18. 设计一个针对销售团队的薪酬激励方案，包括薪酬结构、绩效考核指标和激励措施。
八、情景模拟题19. 你作为人力资源经理，需要向公司高层汇报薪酬管理的年度总结。
薪酬管理模拟题含参考答案
薪酬管理模拟题含参考答案1、下列行业描述中，比较适合采用薪酬领袖战略的行业是（）。
A、机械加工制造业B、纺织服装业C、玩具、皮革业D、信息技术行业答案：D2、针对一年或一年以内的特定绩效提供奖励的一种薪资计划是（）。
A、岗位薪资B、短期奖励薪资C、中期奖励薪资D、长期奖励薪资答案：B3、以下属于间接薪酬内容的是（）。
A、基本薪酬B、人寿保险C、岗位津贴D、可变薪酬答案：B4、关于个人激励计划的缺点说法不正确的是（）A、降低灵活性B、需要开发全面的绩效衡量标准C、助长不良的工作行为D、与个人主义文化相匹配答案：D5、关注市场开发、产品开发、创新以及合并内容的战略属于（）。
A、成长战略B、稳定战略C、集中战略D、精简战略答案：A6、下列不是通用性评价系统缺点的是（）A、通用性过强B、可以就评价结果在不同的组织之间加以对比C、很难比较贴切、相对具体地反映一个组织自身的职位特点D、评价比较模糊答案：B7、市场经济国家的一些企业提供的一种最常见的福利是（）A、养老金B、人寿保险C、健康保险D、教育保险答案：B8、薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，其实质是（）。
A、一种公平或交换关系B、企业奖励员工的工具和手段C、企业收入分配的渠道D、企业吸引、保留和激励员工的工具和手段答案：A9、以下是建立薪酬结构第5个步骤的是（）A、根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构B、考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率，对问题职位的区间中值进行调整C、通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序D、将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来答案：B10、将薪酬等同于报酬的概念界定，属于（）A、窄口径的界定B、中等口径的界定C、宽口径的界定D、超宽口径的界定答案：C11、战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求中不包括（）A、减少事务性活动在薪酬管理中所占的比重B、实现日常薪酬管理活动的自动化C、积极承担新的人力资源管理角色D、认真做好人力资源管理的职能专家角色答案：D12、收益分享计划三个组成部分中不包括的是（）。
薪酬制度与管理复习试题5套含答案(大学期末复习资料)
薪酬制度与管理》模拟考试试卷 （1）、名词解释 （每小题 5分，共 20分）1. 薪酬标准2. 薪酬体系3. 成就薪酬4. 薪酬平均率二、填空题 （每小题 2分，共14分）1. 劳动有三种形态，一是 形态，二是 形态，三是 形 态。
2. 现行国家机关公务员的基本薪酬制度称为 。
， 三是三、判断题 （每小题3分，共18分；正确的打“ T ”，错误的打“ F ”）1. 基尼系数是一条 45度线围成的面积与洛沦兹曲线围成的面积之比。
（）2. 薪酬结构的内部一致性是指组织内部各岗位 （职位）的薪酬要同市场 水平相协调，有一定的竞争性。
（ ）3. 如果薪酬等级数目大于技术等级数目，那么相邻薪酬等级间的技术 差别将非常大。
（ ）4.职务薪酬类别是表现同一名称职务薪酬差别的一种方式。
（） 5. 成就薪酬可以起到减少员工流动的作用。
（） 6.工作型薪酬结构是以工作价值大小决定薪酬结构，而技能型薪酬结构是以 技能块价值大小决定薪酬结构。
（ ）四、简答题 （每小题 8分，共32分）1. 简述整体薪酬理论的薪酬结构及特点。
2. 简述薪酬调查中标尺性工作具有的主要特点3. 薪酬标准的模式主要有三种：一是。
薪酬标准模式， 三是4. 薪酬结构铺设的方法有三种，。
一是 二是3. 简述因素比较法的基本实施步骤4. 简述薪酬公平的基本涵义。
五、论述题 （16 分） 试论现代企业的薪酬文化。
《薪酬制度与管理》模拟考试试卷 （3）、名词解释 （每小题 5分，共 20分）1. 薪酬结构2. 实际工资3. 基尼系数4. 薪酬等级线、选择题 （每小题 4分，共16分）1. 影响和制约工资水平的决定性因素是（） a.劳动生产率水平 b.农民收入水平c.消费品价格水平d.职工劳动素质2. 工资制度中最基本的制度是（ ）a.升级制度b.定级制度3. 劳动的形态包括（ ） a.潜在形态 c.流动形态4. 职务工资制的组成要素包括（ a.职务名称表 c.业务标准 d. 职责条例三、简答题 （每题12分，共 48分）1. 薪酬管理要达到的基本目标有哪些？2. 最低工资确定的依据有哪些？3. 简述薪酬公平的基本内涵。
薪酬管理薪酬管理考试卷模拟考试题.docx
《薪酬管理》考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。
1、关于佣金制，表述错误的是（）（ ）A.是在销售人员奖励中常用的方式B.根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成C.使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益D.可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感2、关于薪酬的级差和薪酬结构，表述错误的是（）（ ）A.高级别岗位之间的薪酬级差应大一些B.分层式薪酬等级类型中薪酬级差要大一些C.宽泛式薪酬等级类型中每等级的薪酬浮动幅度要大一些D.高薪酬等级的薪酬浮动幅度要大于低薪酬等级的薪酬浮动程度3、某企业的销售收入为1000万元，其中纯收入为200万元，劳动分配率为50%，该企业的人工费用比率为（）（ ） A.10% B.20% C.45% D.75%4、内部公平主要是指（）（ ）姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线-------------------------A.员工薪酬与市场水平大体相当B.员工薪酬在分配程序上的公正合理C.员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当D.与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当5、员工薪酬的组成项目及各自所占的比例称为（）（）A.薪酬水平B.薪酬级差C.薪酬等级D.薪酬结构6、补贴的特点是（）（）A.高差异，低刚性B.高差异，高刚性C.低差异，低刚性D.低差异，高刚性7、以绩效为导向的薪酬结构不适合（）人员。
（）A.员工的行为难以监督与控制B.任务饱满，有超额工作的必要C.根据工作能力和潜力来确定薪酬的D.大型企业的高层管理8、以能力为导向的薪酬结构的优点是（）（）A.企业的薪酬成本低B.企业的成本管理低C.重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度D.有利于员工提高技术、能力9、一般说来，处于停滞或衰退阶段的企业适宜采用（）薪酬结构。
薪酬管理模拟题库与答案
薪酬管理模拟题库与答案1、（）是企业在确定薪酬水平时，是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策。
A、拖后型薪酬政策B、混合政策C、薪酬领袖政策D、市场追随政策答案：B2、企业或组织因使用员工的劳动或服务，对员工为企业所做出的贡献支付的各种类型的酬劳称为（）A、福利B、报酬C、回馈D、薪酬答案：D3、企业战略通常可以划分为两个层次：一是企业的公司战略；二是（）。
A、企业的竞争战略B、成本领袖战略C、创新战略D、收缩战略答案：A4、弹性福利计划起源于（）A、20世纪60年代B、20世纪70年代C、20世纪80年代D、20世纪90年代答案：B5、薪酬沟通的步骤不包括（）。
A、明确薪酬沟通的目的B、创建薪酬沟通的氛围C、设计薪酬沟通的方案D、确定薪酬沟通的内容答案：D6、实行（）的企业的宗旨是在尽可能的范围内控制薪酬成本支出，这种企业通常会采取一定的措施来提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重。
A、收缩战略B、创新战略C、成本领袖战略D、客户中心战略答案：C7、一家企业的薪酬水平的高低以及由此产生的企业在劳动力市场竞争能力的大小是指（）A、薪酬的外部竞争性B、薪酬的内部一致性C、企业的外部竞争力D、企业的内部激励力答案：A8、国家实行的工时制度规定，劳动者每周工作时间不超过（）A、35小时B、40小时C、44小时D、45小时答案：C9、在薪酬系统中与绩效直接挂钩的经济性报酬是（）。
A、激励薪酬B、基本薪酬C、普通薪酬D、间接薪酬答案：A10、联邦政府公务员每年可以获得不超过（）天的病假，以看病或照顾家庭成员和患病家属，以及处理与收养有关的事宜。
A、11B、12C、13D、14答案：C11、计件工资计划属于（）A、集体激励计划B、奖金C、个人激励计划D、全公司范围内的激励计划答案：C12、职位薪酬体系的设计步骤的第一步是（）A、编写职位说明书B、进行职位分析工作C、了解一个组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置D、完成职位评价工作答案：C13、在完成了薪酬沟通会议召开的（）左右的时间，可以对整个薪酬沟通的效果做一个评估，通过再一次的信息收集，来回顾整个流程并判断最初设定的沟通目标是否达到。
薪酬管理-江苏自考最新版试题
人力资源管理专业《薪酬管理》模拟试卷二姓名学号成绩一、单项选择题（每题1分，共25分）1、( ）即在产品本身的质量大体相同的情况下，企业可以以低于竞争对手的价格向客户提供产品。
A、专一化战略B、创新型战略C、低成本战略D、差异化战略2、( ）是指人力资源个体在工作岗位上的活动，是已经付出的劳动。
A、凝固的劳动B、流动的劳动C、潜在的劳动D、现实的劳动3、迈克尔·波特教授将组织经营战略划分为差异化战略、成本领先战略与（d ）。
A、分析者战略B、前瞻者战略C、防御者战略D、集中化战略4、（）是应用最为广泛同时也是最为稳定的薪酬体系类型。
AA、职位薪酬体系B、技能薪酬体系C、能力薪酬体系D、绩效薪酬体系5、( ）指企业通过与员工的协商确定员工在一定时期内的薪酬，从而确定企业的薪酬体系。
B P23A、领导决定模式B、集体洽谈模式C、专家咨询模式D、个别洽谈模式6、（）指在一个职位内设置好几个薪酬标准，以反映职务内部不同员工之间的劳动差别.P292 BA、复合职薪制B、一职数薪制C、一职一薪制D、年功序列制7、（）是指一个人在某一特定领域中所掌握的各种信息。
P312 DA、技能B、自我认知C、人格特征D、知识8、（d )是指推动、指导个人行为选择的那些关于成就、归属或者权力的思想.A、技能B、自我认知C、人格特征D、动机P3129、( ）n是指当针对群体支付薪酬时，有些人可能会采取怠工行为，付出很少的努力但可获得他人努力的成果。
P358DA、活塞效应B、偷懒行为C、社会惰性D、“搭便车”行为10、（）是指将利润中员工应得的部分转入该员工的账户，使利润分享与员工储蓄存款联系在一起。
P362CA、现金利润分享B、现付与递延结合制C、延期利润分享D、与利润挂钩的薪酬计划11、（)是指为了完成一个长期的项目而设立的目标奖励。
P369A、事件相关计划B、绩效重叠计划C、项目现金计划D、员工持股计划12、（）指一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况。
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第六章薪酬管理模拟试题
一、单项选择题：
1．组织中员工参与管理属于薪酬的（）类型。
A.直接薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.内部回报
2．组织为员工提供医疗保险服务，这属于（）薪酬类型。
A.直接薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.内部回报
3.边际生产力工资理论是由（）提出的。
A .克拉克
B.马歇尔
C.希克斯
D.舒尔茨
4.均衡价格的工资理论是由（）提出的。
A .克拉克
B.马歇尔
C.希克斯
D.舒尔茨
5.人力资本理论的代表人物是（）。
A .克拉克
B.马歇尔
C.希克斯
D.舒尔茨
6.以下有关薪酬理论的说明中，不正确的是（）。
A.边际生产理论主要从劳动力的供给角度来分析，认为工资取决于劳动的边际生产力
B.均衡价格理论从劳动力的供需两个角度分析
C.集体谈判理论的本质是工会起作用的工资理论
D.人力资本理论把工资看作是人力资本投入的经济产出
7.薪酬分享经济理论是由（）提出的。
A.马歇尔
B.弗洛姆
C.魏茨曼
D.舒尔茨
8．期望理论是由（）提出的。
A.马歇尔
B.弗洛姆
C.魏茨曼
D.舒尔茨
9．最适宜实力雄厚对科技水平要求高的高新技术企业采用（
A.基于目标导向
B.基于绩效导向
C.基于技能导向
D.基于工作导向
10.基于工作为导向的薪酬方案的基本优点有（）。
A.有利于解决公平问题
B.有利于创建高弹性的工作
C.有利于交叉培训
D.有利于促进员工不断提高能力水平
11.基于技能为导向的薪酬设计方案的设计依据有（）。
A.员工技能分析
B.职位薪酬因子评价
C.员工绩效评估
D.薪酬市场调研
12.薪酬设计中（）环节有利于解决内部公平。
A.市场薪酬调查
B.支付范围内的薪酬标准
C.职位评价
D.工作分析
13.薪酬设计中（）环节有利于解决外部公平。
A.市场薪酬调查
B.支付范围内的薪酬标准
C.职位评价
D.工作分析
14.职位评价方法中，应用最为广泛、设计难度高、时间长的是（
A.职位排序法
B.因子比较法
C.职位归类法
D.因子计分法）的薪酬方式。
）。
）。
15.薪酬调查的具体内容选择中最关键的问题是（
A.薪酬水平
B.货币性薪酬
C.非货币性薪酬
D.根据调查目的有重点地搜集所需信息
16．有关薪酬市场调查常用方法的优缺点比较中（）是不正确的。
A.查阅公开信息，有利于从客观上整体把握，但无法满足企业的具体需要
B.问卷调查法使用便利，但成本高、时间长、回收困难
C.电话调查时间长而且人员联系困难
D.上门访谈收集数据准确，但成本高
17 . 某企业通过薪酬市场调查绘制的工作曲线图中，如果该企业的工作曲线处于30P 的位
置，说明该企业的薪酬（）。
A. 比所有被调查企业中的30%的薪酬水平要高
B. 比所有被调查企业中的70%的薪酬水平要高
C. 比所有被调查企业中的30%的薪酬水平要低
D. 等于所有被调查企业中的70%的薪酬水平
18.下列有关薪酬级差的说明中，（）是不正确的。
A.级差越大，激励性越强
B.级差越大，成本越高
C.级差越大，等级越少
D.—般来说，职位等级高的薪酬增长速度要明显低于职位等级低的薪酬增长速度
19 . 在激励薪酬设计中，如果某员工的基本工资为3000 元，提薪幅度为5%，按延续性给
付方式，该员工下次所得的基本工资为（）元。
A. 1500
B. 1800
C.
3450D.
4800
20
. 在激励薪酬设计中，如果某员工的基本工资为3000 元，提薪幅度为5%，按一次性累计性给付方式，该员工所得的绩效工资为（）元。
A. 1500
B.1800
C.
3450D.
4800
21
. 某企业员工小张每天的基本工资是150 元，要求完成产量10 件，本月20 号小张共完成12 件产品，那么当天他的工资为（）元。
A. 160
B. 180
C.
200D
. 210
二
、、多项选择题
1. 根据双因素理论，以下属于激励因子的有（）。
A.工作成就感
B.薪酬水平
D.企业政策
2．以下属于广义薪酬中内部回报的形式有（）。
A.绩效工资
B.津贴
C.员工参与决策
D.给员工提供更大的空间
E使员工得到成长的机会
3．薪酬策略的要点包括（）方面的内容。
A.薪酬水平的市场定位
B.决定薪酬的主要因素
C.薪酬构成
D.奖励的重点
E.薪酬幅度
4.以下（）是影响薪酬设计的因素。
A.个人因素
B.职位因素
C.群体因素
D.企业因素
E.社会因素
）。
5.以下有关技能为导向的薪酬方案的优点描述中，不正确的是（
A.有利于解决公平问题
B.有利于创建高弹性的工作
C.有利于交叉培训
D.有利于促进员工不断提高能力水平
E.有利于保持薪酬的灵活性
6.基于工作为导向的薪酬设计方案的设计依据有（）。
A.员工技能分析
B.职位薪酬因子评价
C.员工绩效评估
D.薪酬市场调研
E.企业战略目标
7.职位评价方法中，属于定量分析的方法有（）。
A.职位排序法
B.因子比较法
C.职位归类法
D.因子计分法
E.问卷法
8．职位评价方法中，属于定性分析的方法有（）。
A.职位排序法
B.因子比较法
C.职位归类法
D.因子计分法
E.问卷法
9．职位评价方法中，基于单薪因子进行评价的方法有（）。
A.职位排序法
B.因子比较法
C.职位归类法
D.因子计分法
E.问卷法
10.职位评价方法中，基于职位与职位比较的方法有（）。
A.职位排序法
B.因子比较法
C.职位归类法
D.因子计分法
E.问卷法
11.职位评价方法中，基于职位与量表进行比较的方法有（）。
A.职位排序法
B.因子比较法
C.职位归类法
D.因子计分法
E.问卷法
12.在激励薪酬设计中，一般包括（）方案。
A.基于个体
B.基于工作团队
C.基于部门范围
D.基于公司范围
E.点薪制
13.激励薪酬中的个人奖励计划的常用形式有（）
A.计件工资制
B.标准工时制
C.绩效工资制
D.佣金制
E.延续性绩效加薪
）优点。
14.基于个体进行的激励薪酬方案具有（
A.有利于促进个体公平
B. 有利于强化员工的绩效行为
C. 有利于激发员工参与组织管理
D. 有利于促进团队凝聚力
E. 有利于个体行为和组织目标保持一致性 15 •基于团队的激励薪酬方案最适宜的组织特征有（ A. 部门规模不大，员工努力与部门绩效联系明显 B. 组织层级很少，大部分工作的完成很少依赖上级主管 C. 产品或服务市场相对稳定
D. 员工认可其工作，并习惯于内部激励
E. 目标是在自我管理团队中培养杰出的管理者
三、简答题
1. 影响薪酬设计的因素有哪些
2. 基于个体的激励薪酬方案有哪些优缺点
3. 基于团队的激励薪酬方案有哪些优缺点
4. 说明研发人员的激励薪酬设计思路。
5. 说明中高级主管的激励薪酬设计思路。
6. 说明销售人员的激励薪酬设计步骤、政策。
7. 灵活性福利制度的特点有哪些
&完善和创新企业薪酬制度的工作程序包括哪些 9.说明确定薪酬策略的工作流程。
四、图表题
通过薪酬调查，得到 A 、B 、C D 四个规模大小相似的同类生产企业的薪酬曲线图 （如下
图
所示）。
请分析各企业在薪酬管理方面的特点，阐述其优势和不足是什么
岗位评价分数 咼
五、分析题:
案情：A 公司是一家生产制造型企业，
随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很
大的提高，为了更好地留住关键岗位人员、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质 的人才进入
■
高
薪酬水平
该类企业薪酬
/企业B
企业A
‘水平市场趋势
企业D
一厶
J 企业C
企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。
公司修改了原有的薪酬制度，并对所有岗位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。
问题：
（1）如何解决薪酬的公平性问题
（2）完善薪酬制度应该怎么做
选择题答案：
一、单选：
DBABD, ACBCA ACADD, CADCB B。
二、多选：
AC, CDE ABCD, ABDE AE，BD，BD，AC，AC, AB，BD，ABCD, ABD，ABE，BDE=
（郭颖梅编）。