公司治理报告范本

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公司治理建议报告

公司治理建议报告

公司治理建议报告尊敬的公司管理层:经过对本公司一段时间的观察和分析,我认为在公司治理方面存在一些有待改进的地方,现提出以下建议,希望能对公司的发展有所帮助。

一、明确公司战略目标公司需要明确一个清晰、具体且具有可操作性的长期战略目标。

这个目标应该既能体现公司的愿景和使命,又能适应市场的变化和公司的内部资源状况。

同时,战略目标应该分解为年度和季度的阶段性目标,以便于跟踪和评估进展情况。

目前,我们在战略目标的制定上存在一些模糊性,导致各部门在工作方向上可能存在不一致,资源分配也不够合理。

例如,销售部门可能过于追求短期销售额的增长,而忽视了品牌建设和客户满意度的提升;研发部门可能在新技术研发上投入过多,而忽略了与现有产品的整合和优化。

建议成立一个专门的战略规划小组,由公司高层、各部门负责人以及外部专家组成。

定期对市场趋势、竞争对手和公司内部情况进行深入分析,制定出符合公司实际情况的战略目标,并向全体员工进行清晰的传达和解释,确保大家理解并朝着共同的方向努力。

二、优化组织架构一个合理的组织架构是公司高效运作的基础。

当前,我们的组织架构可能存在层级过多、部门职责不清、沟通协调不畅等问题。

例如,某些决策需要经过多个层级的审批,导致决策效率低下;一些跨部门的项目由于职责划分不明确,出现推诿扯皮的现象;部门之间的信息传递存在障碍,影响了工作的协同性。

建议对组织架构进行扁平化调整,减少不必要的层级,提高决策效率。

重新梳理部门职责,明确各部门的工作范围和权力边界,避免职责交叉和空白。

建立有效的沟通机制,如定期的跨部门会议、项目小组等,促进信息共享和协同合作。

三、完善人力资源管理人才是公司发展的核心资源。

然而,我们在人力资源管理方面还存在一些不足之处。

招聘方面,缺乏科学的人才评估体系,导致招聘的人员与岗位需求不匹配。

培训与发展方面,对员工的职业规划和培训支持不足,影响了员工的积极性和忠诚度。

绩效考核方面,考核指标不够合理,考核过程不够公正透明,无法有效激励员工的工作积极性。

XX年公司综合治理工作述职报告范文

XX年公司综合治理工作述职报告范文

尊敬的领导:
我作为XX年公司的综合治理部门的负责人,谨向您汇报我们过去一年的工作情况。

一、工作概述
在过去的一年中,我们公司的综合治理工作取得了显著的进展。

我们积极推进公司各项治理工作,注重规范企业行为,加强内部控制和风险管理,提高企业经济效益,切实维护了公司及股东的合法权益。

二、治理结构建设
在公司治理结构方面,我们进一步完善公司的股权结构和议事决策机制,规范了公司董事会、监事会和经理层职责分工,明确了相关权利和责任,提高了公司治理效率。

三、内部控制和风险管理
在内部控制和风险管理方面,我们进一步完善了公司内部控制体系,增强了内部审计与风险控制的效果,确保了公司的经济效益和股东权益不受损失。

四、经济效益
在企业经济效益方面,我们积极推进市场战略调整,加强了公司各项业务的管理和服务能力。

公司的经济效益不断提升,在公司股东和投资人中获得了广泛的好评。

五、社会责任
在企业社会责任方面,我们积极推进节能减排、环保和社会公益事业,加强企业形象的塑造和传播,为公众形象赢得了良好的口碑和声誉。

六、反腐倡廉
在反腐倡廉方面,我们严格执行公司内部规章制度,加强了员工道德和职业道德教育,建立了严格的反腐倡廉和风险管理机制,确保了公司的稳定发展和社会形象的塑造。

七、发展展望
未来,我们将继续推进公司综合治理工作,加强内部控制和风险管理,进一步优化治理结构,加强企业经济效益和社会责任的落实,不断提高公司综合实力和社会形象的塑造。

谢谢领导,感谢各位同事的支持和配合。

上市公司治理综合报告

上市公司治理综合报告

上市公司治理综合报告一、公司治理概况1.公司基本情况我公司是一家上市公司,成立于20XX年。

主要经营范围为XXX。

经过多年的发展,公司已经在行业中取得了一定的地位和声誉。

2.公司治理结构公司治理结构由股东大会、董事会和监事会组成。

股东大会是最高权力机构,决策重大事项;董事会负责公司日常经营管理;监事会负责对董事会及高级管理人员进行监督。

3.公司治理实践公司高度重视公司治理,在公司章程中规定了相关的治理制度,并通过内部控制、风险管理和内部审计等机制来保障公司治理的有效性。

二、公司治理机制1.董事会公司的董事会负责制定公司的发展战略、决策重大事项,并监督公司的经营管理。

董事会由不同背景和专业知识的董事组成,确保决策的多元化和决策能力的提升。

2.独立董事公司设有独立董事,他们来自不同领域,拥有丰富的经验和专业知识。

独立董事独立于公司和董事会,能够对公司的经营活动进行中立的评估和监督。

3.内部控制和风险管理公司建立了健全的内部控制和风险管理机制,确保公司的经营活动与相关法律法规和内部规定的要求相符。

公司定期开展内部审计,发现并纠正存在的问题。

4.薪酬和激励机制公司建立了合理的薪酬和激励机制,根据董事、高级管理人员的绩效,以及公司的业绩和发展情况,制定相应的薪酬和激励政策,激发员工的工作积极性和创造力。

5.投资者关系管理公司重视与投资者的沟通和交流,建立了健全的投资者关系管理机制,并定期向投资者公开公司的经营情况、业绩和风险等信息,确保投资者的权益得到有效保护。

三、公司治理的成效和问题1.成效公司治理机制的建立和运行,有效保护了投资者的权益,提升了公司的透明度和信誉度。

公司的发展战略和决策能够得到全面和客观的评估,有效降低了经营风险。

2.问题公司治理中存在一些问题,其中包括:董事会中的独立性还有待提高;公司治理的信息披露还不够充分和及时;公司内部控制和风险管理还需不断完善。

四、未来改进措施1.提高董事会独立性加强独立董事的选拔和培养,确保其能够独立客观地履行职责,加强对董事会决策的监督。

公司治理情况调研报告

公司治理情况调研报告

一、调研背景为深入了解我国公司治理的现状和问题,推动公司治理水平的提升,本报告对XX 公司进行了深入的调研。

通过查阅相关资料、访谈公司管理层和员工,以及对公司治理制度的分析,现将调研情况报告如下。

二、公司治理基本情况1. 组织架构XX公司根据《公司法》和《公司章程》的要求,建立了完善的组织架构。

公司设有董事会、监事会、经理层,形成了权责明确、相互制衡的治理结构。

2. 股东大会公司股东大会是公司的最高权力机构,负责决定公司的重大事项。

股东大会由全体股东组成,每年召开一次,必要时可召开临时股东大会。

3. 董事会董事会是公司的决策机构,负责制定公司的经营方针和投资计划。

董事会由董事组成,董事由股东大会选举产生,对股东大会负责。

4. 监事会监事会是公司的监督机构,负责监督董事会和经理层的工作。

监事会由监事组成,监事由股东大会选举产生,对股东大会负责。

三、公司治理存在的问题1. 内部控制制度不完善公司内部控制制度尚不健全,部分业务流程缺乏规范,存在一定的风险隐患。

2. 信息披露不透明公司信息披露不够及时、全面,部分重要信息未及时对外公布,影响了投资者对公司经营状况的了解。

3. 董事会决策效率不高董事会决策过程中,部分议题存在争议,导致决策效率不高。

4. 监事会监督作用不足监事会对董事会和经理层的监督力度不够,未能充分发挥监督作用。

四、改进建议1. 完善内部控制制度加强内部控制制度建设,规范业务流程,降低风险隐患。

2. 提高信息披露质量加强信息披露工作,确保信息披露的及时性、全面性和真实性。

3. 提升董事会决策效率优化董事会决策机制,提高决策效率。

4. 加强监事会监督作用充分发挥监事会的监督作用,加强对董事会和经理层的监督。

五、结论通过对XX公司治理情况的调研,发现公司在治理方面存在一定的问题。

为提升公司治理水平,建议公司从完善内部控制制度、提高信息披露质量、提升董事会决策效率和加强监事会监督作用等方面进行改进。

企业治理自评报告模板范文

企业治理自评报告模板范文

企业治理自评报告模板范文一、引言企业治理是指企业在内部组织和管理方面的一系列规范和措施,以确保合理运作和保护股东利益。

本报告将对企业的治理情况进行自评,以促进企业的可持续发展。

二、治理结构企业治理结构是企业内部权力分配和决策流程的方式。

我们公司的治理结构如下:1. 董事会: 公司设立了董事会,由经验丰富的董事组成。

董事会会议定期召开,对公司的经营进行监督和决策。

2. 高级管理层: 高级管理层由公司的高级管理人员组成。

他们负责公司的日常运营和管理。

3. 专门委员会: 公司设立了专门委员会,如审计委员会、薪酬委员会等,以提供专门的监督和指导。

4. 内部控制: 公司建立了完善的内部控制体系,以确保公司的经营合规和风险管理。

三、治理原则良好的企业治理需要遵循以下原则:1. 透明度: 公司应及时披露重要信息,保持对股东和利益相关者的沟通。

2. 公正公平: 公司应公正对待所有利益相关方,确保决策的公平和合理。

3. 责任和责任: 公司董事、高级管理人员和其他员工应对其行为和决策承担责任并接受监督。

4. 有效的风险管理: 公司应建立健全的风险管理制度,识别和管理潜在风险。

5. 战略规划: 公司应定期制定和评估战略规划,以确保公司的长期发展。

四、自评结果根据以上治理结构和原则,我们对公司的治理情况进行了自评,并得出以下结果:1. 治理结构良好: 公司的治理结构相对完善,董事会和高级管理层的职责明确,专门委员会的监督作用有效。

2. 透明度和信息披露: 公司及时披露重要信息,与股东和利益相关方保持良好的沟通。

3. 决策公正公平: 公司的决策过程公开透明,决策结果公正合理。

4. 风险管理和内部控制: 公司建立了完善的风险管理和内部控制制度,并定期评估和改进。

5. 战略规划和长期发展: 公司定期进行战略规划和评估,确保公司的长期发展。

五、改进建议基于自评结果,我们提出以下改进建议:1. 进一步加强信息披露透明度,提高股东和利益相关方对公司的了解程度。

公司治理报告模板

公司治理报告模板

公司治理报告模板公司治理报告[公司名称][报告日期]1. 引言公司治理是确保公司可持续发展、保护股东权益和提高公司价值的重要机制。

本报告旨在向股东和利益相关者提供对公司治理结构和运作的全面了解,并展示公司在治理方面的不断努力和取得的成果。

2. 公司概况2.1 公司背景简要介绍公司的发展历程、核心业务和市场地位。

2.2 董事会组成介绍公司董事会成员的背景、资历和任职情况。

2.3 高级管理团队介绍公司高级管理团队的组成、能力和职责。

3. 公司治理结构3.1 董事会职责与权力详细描述董事会的职责和权力,包括决策程序、审计和风险管理。

3.2 各委员会情况介绍公司设立的各个委员会及其职责,包括薪酬委员会、提名委员会和审计委员会等。

3.3 内部控制与风险管理说明公司的内部控制制度和风险管理框架,并强调公司对风险的管理和监控。

4. 董事会运作与责任4.1 董事会会议描述董事会的常规会议和重要议题,并说明决策过程和会议记录。

4.2 董事会评估解释公司对董事会及其成员进行定期评估的方法和程序。

4.3 股东权益保护阐述公司对股东权益的保护措施和股东参与公司事务的机制。

5. 薪酬与激励5.1 薪酬政策说明公司薪酬政策的构成和评估方法,并与公司业绩挂钩。

5.2 高级管理团队激励机制介绍公司为高级管理团队设计的激励机制,包括股权激励计划等。

6. 可持续发展6.1 环境保护与社会责任叙述公司在环境保护和社会责任方面的承诺和实践。

6.2 业务道德与合规描述公司对业务道德和合规的要求,并强调公司的合规措施和监管。

7. 经营绩效与风险管理7.1 经营绩效概述概括性描述公司过去一年的经营绩效和关键财务指标。

7.2 风险管理说明公司对关键风险的管理和控制,包括市场风险、操作风险和法律风险等。

8. 未来展望与策略8.1 未来发展规划阐述公司未来发展的战略目标和发展计划。

8.2 持续改进说明公司在公司治理方面的改进计划和举措,并展示持续改进的承诺。

公司治理情况及报告

公司治理情况及报告

公司治理情况及报告公司自xx年上市以来,一直努力致力于完善公司内部治理结构,提升公司治理水平的工作,并按照中国证监会,上海证券交易所等相关法律法规,结合公司的实际情况,逐步建立了严格的股东会,董事会,监事会三会运作制度,及明晰的决策授权体系。

同时公司也加强了对内部各项制度的建设,为公司的内部控制与治理提供了基础的制度保障。

公司治理总体来说比较规范,但也还存在以下一些问题:1,《公司章程》尚未完全按照《上市公司章程指引(xx年修订)》修改;根据公司的实际情况,公司已在xx年度股东大会对《公司章程》中股东大会召开通知等内容作了部分修改,但是还有大部分条款未进行修改。

公司将在情况明了后对《公司章程》进行全面修改,并提交股东大会审议通过。

2,公司部分制度尚待修订与完善;(1)公司需要对内控制度进行完整的评估并形成自我评估报告;(2)公司需建立《募集资金管理办法》。

3,公司股权分置工作尚未完成。

由于公司第一大非流通股股东与第一大流通股股东对公司股改方案未达成一致意见,公司非流通股股东提出的两次股改方案都未获通过。

公司将促进大股东之间加强沟通,尽快就股改方案达成一致意见,以启动第三次股改。

4,期权激励工作尚未开展由于公司未完成股改,无法实施有效的期权激励。

董事会将结合公司实际情况出台期权激励方案,待股改完成后实施。

为了向广大投资者全面扼要地揭示公司的治理架构,使投资者能更全面地了解公司治理情况,公司对治理情况进行了自查,并拟订了该份治理报告。

针对上述几方面的问题,公司已制订了整改计划。

并将自查报告全文刊登于上海证券交易所网站及公司网站,诚挚希望广大投资者对公司治理提出宝贵意见建议,促进公司提升治理水平,以更持久,更健康,更稳健的发展回报投资者。

公司严格按照《公司法》,《证券法》和中国证监会有关规定的要求,不断完善股东大会,董事会,监事会和经营层独立运作,相互制衡的公司治理结构。

下:股东大会方面:股东大会为公司最高权力机构,公司股东大会依据相关规定认真行使法定职权,严格遵守表决事项和表决程序的有关规定。

公司治理报告

公司治理报告

公司治理报告公司治理报告公司治理是指企业内部监督和管理的一系列制度和措施。

它充分保护了投资者的权益,提高了企业的透明度和规范性,促进了企业的稳定发展。

本报告将重点对我公司的治理情况进行分析和总结。

首先,我公司高度重视公司治理,并建立了一套完善的治理体系。

公司董事会是公司的最高决策机构,包括董事长、总经理和其他独立董事等。

董事会具有明确的职责和权限,可以有效地监督和管理公司的运营。

同时,公司还设立了审计委员会、薪酬和提名委员会等专门的委员会,以加强对公司治理的监督和管理。

其次,我公司坚持透明度和规范性原则,及时披露关键信息,保证了投资者的知情权和参与权。

每年定期公布财务报告,及时披露业务进展和风险情况。

此外,公司还积极主动与投资者进行沟通,定期组织股东大会,听取投资者的意见和建议,并及时回应。

再次,我公司重视独立董事的作用,确保了决策的公正性和合法性。

目前,我公司的董事会中有三名独立董事,他们具有丰富的行业经验和专业知识。

独立董事可以对公司的经营进行监督和建议,并在决策中起到平衡各方利益的作用。

最后,我公司注重员工权益和社会责任。

公司建立了完善的员工激励和福利制度,保障员工的合法权益。

此外,公司还积极参与公益事业,关注社会问题,以实际行动回报社会。

总之,公司治理是企业稳定发展的基础。

我公司高度重视公司治理,建立了一套完善的治理体系,确保了决策的公正性和合法性,保护了投资者权益。

同时,公司注重员工权益和社会责任,积极回报社会。

我公司将继续加强公司治理建设,不断提高透明度和规范性,为公司的持续稳定发展做出更大贡献。

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(公司治理报告本)××公司××年度公司治理报告联系人:办公:手机:报告时间:声明本报告于×年×月×日召开的公司第×届董事会第×次会议审议通过。

公司保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性述或重大遗漏,容真实、准确、完整,并就此承担个别和连带的法律责任。

特此声明董事长:董事会秘书:公司印章年月日引言:公司概况:、公司成立时间、性质、注册地、发起设立等基本情况。

、公司企业文化、经营理念。

、省级分公司数量及分布,报告期的省级分公司的增减情况。

、报告期业务经营情况,包括总资产、保费规模、利润、偿付能力等情况。

.制度建设报告期公司章程修改情况说明:、修改时间是指报告期公司修改章程的股东(大)会决议做出的日期。

、修改原因包括相关监管制度发生变化和公司实际情况发生变更。

、章程修改容较多的,公司应对相关容进行提炼、归纳,简要列出主要修改容。

、表决情况是指股东(大)会审议章程修正案时的表决结果,有投反对或弃权票的,请列出投弃权或反对票的股东名称、持股数量和比例(上市公司除外)。

、核准情况是指核准的时间和批复文号,如未获得核准的,请说明原因。

、备注中请填写需要说明的其他情况。

公司股东(大)会、董事会、监事会议事规则的制定修改情况说明:、制定时间是指公司审议通过议事规则的决议时间,三个议事规则分别制定的,请分别注明。

、修改时间是指报告期的修改时间,报告期多次修改的,请分别说明。

、修改容较多的,请归纳总结,简要说明。

多次修改的,请分别说明。

报告期主要管理制度的建设情况说明:主要管理制度是指公司治理方面的主要管理制度,并且不包括表和表中所提及的公司章程、议事规则等。

.股东及股权报告期末公司股东情况、股份性质是指国有、民营或外资,其中国有控股的以国有论,民营控股的以民营论。

、备注主要说明该股东是发起人还是后续加入。

、股东之间存在关联关系的,应在备注中特别说明。

报告期公司股权变更情况增资等。

股权转让的,请在备注中说明受让方名称。

、报告期,同一股东持股份额多次变更的,请在备注予以中说明。

变更后的持股比例(数量)是指报告期最后一次变更后的持股比例(数量)。

、批准时间是指股权变更获得监管机构批准的时间。

报备案时间是指股权变更向监管机构报备的时间。

、备注说明公司注册资本金变更情况。

报告期公司股权担保、冻结、纠纷及诉讼情况说明:、上市公司仅统计持股%以上股东所持%以上股份的担保、冻结、诉讼和仲裁情况。

、担保情况要说明担保双方关系、担保金额、担保期限等。

、冻结情况要说明冻结起始时间、期限及原因。

、涉诉纠纷包括法律诉讼和仲裁等,纠纷情况要说明纠纷双方名称、纠纷原因及目前进展状况。

股东(大)会会议召开情况、召开方式是指现场会议还是通讯表决。

、召集人是指董事会、监事会还是股东。

、议题是指该次会议审议的全部议题,会议通知发出后议题有变动的,以会议最终审议的议题为准,但应说明变化原因和相关程序。

、出席情况请注明未出席会议的股东名称、持股比例,委托表决的,请注明。

上市公司仅注明未出席股东的持股比例。

、表决情况是指参会股东对议题的投票表决情况,有反对或弃权的,请注明投反对票或弃权票的股东名称、持股比例和原因,上市公司仅注明投反对和弃权票股东的持股比例。

、没有报送会议通知和决议的,请说明原因。

公司引进战略投资者情况,正在引入战略投资者的,请说明工作进展情况、时间是指战略投资者入股获批时间。

、报告期战略投资者持股比例和数量有变化的,请在备注中说明。

、董事会席位是指由战略投资者提名的董事数量及在董事会的占比,请注明。

报告期期有变化的,请在备注中说明。

、参与管理情况是指公司管理层人员哪些是由战略投资者推荐、提名或委派,报告期有变化的,请在备注中注明。

公司分红情况方式、转股方式或其他。

、表决情况是通过分红决议的股东(大)会表决情况,有弃权或反对票的,应说明弃权或反对的股东名称,持股比例及理由(上市公司仅说明投弃权或反对票的股东持股比例除外)。

、没有分红的,请说明原因。

、董事会董事会人员构成及变动情况说明:、董事会成员按照报告期末董事的任职情况填写。

、报告期董事成员发生变更的,应在备注中予以说明,包括变更时间、原因,前后任董事,所代表股东等。

、董事类别是指执行董事、非执行董事和独立董事。

、董事会任职是指董事长、副董事长和一般董事;管理层任职是指担任公司总经理、常务副总、副总经理、总经理助理、合规负责人、审计责任人及其他相当职位等。

、提名股东栏仅适用于非独立董事,请注明委派或提名产生该董事的股东名称,两名或多名股东联合提名的,应一并具体列出。

、章程规定董事人数和实际人数不一致的,请在备注中说明。

董事会会议召开情况、召开方式是指现场会议还是通讯表决。

、主持人是指董事长、副董事长还是其他董事,会议由副董事长或其他董事主持的请说明原因。

、议题是指该次会议审议的全部议题,会议通知发出后议题有变动的,以会议最终审议的议题为准,但应说明变化原因和相关程序。

、出席情况请注明未出席会议的董事,委托表决的,请注明。

、表决情况是指参会董事对议题的投票表决情况,有反对或弃权的,请注明投反对票或弃权票的董事和原因。

、没有报送会议通知和决议的,请说明原因。

独立董事情况说明、公司任职是指是否在公司董事会专业委员会担任主任委员,担任了请注明专业委员会名称。

、社会任职是指在现任工作单位所担职务及其他社会任职;已经退休的,应注明原工作单位和所任职务。

、提名人是指该董事是由股东提名,还是由监事会、提名薪酬委员会提名,股东提名的,应注明股东名称。

、聘任起讫时间应具体到月份。

、声明情况是指在哪一期报纸刊发。

董事会专业委员会设置情况、主任委员应注明是否为独立董事。

、报告期委员会成员发生变更的,应在备注中予以说明,包括变更时间、原因,前后任成员等。

董事会专业委员会运作情况、主持人是主任委员还是其他委员,并注明。

、议题是指该次会议审议的全部议题,会议通知发出后议题有变动的,以会议最终审议的议题为准,但应说明变化原因和相关程序。

董事参会情况。

、缺席的请注明原因。

、表决情况有弃权或反对票的,应当注明相关议题名称。

是否实行董事尽职评价,如实行,请简要说明有关情况,包括评价流程、容和结果等。

.监事会监事会人员构成及变动情况、职务是指监事长、副监事长或一般监事。

、职工监事还应在备注中注明在公司担任的具体职务。

、股东监事请注明代表的股东名称。

、报告期监事成员发生变更的,应在备注中予以说明,包括变更时间、原因,前后任监事,所代表股东等。

、监事(包括监事长、副监事长)在公司经营管理中有分管业务部门的,请予注明。

、章程规定的监事人数和公司实际监事人数不一致的,请在备注中说明原因。

监事会会议召开情况、召开方式是指现场会议还是通讯表决。

、召集人是指监事长、副监事长还是其他监事,会议由副监事长或其他监事主持的,请说明原因。

、议题是指该次会议审议的全部议题,会议通知发出后议题有变动的,以会议最终审议的议题为准,但应说明变化原因和相关程序。

、出席情况请注明未出席会议的监事,委托表决的,请注明。

、表决情况是指参会监事对议题的投票表决情况,有反对或弃权的,请注明投反对票或弃权票的监事和原因。

监事参会情况。

说明:、授权委托的请注明受托人和不能亲自参加原因。

、缺席的请注明原因。

、表决情况有弃权或反对票的,应当注明相关议题名称。

监事会的监督职责履行情况,包括对公司董事高管人员执行职务行为进行监督检查情况,监事会对公司财务监督检查情况等。

.管理层总公司高管人员构成情况、职务包括总经理、常务副总、副总经理、总经理助理、董事会秘书及与上述人员具有相同职权的人。

、任职时间是指被任命现任职务的时间,应具体到月份。

总公司高管人员变动情况、变动容包括职务调整、分管部门变化,离职退休等。

、人员变动的,应说明前后任高管的,原任高管去向,现任高管来处等。

报告期末公司设机构情况说明:、部门职责要简明概括。

、报告期部门名称、职责、负责人有调整的,在备注中简要说明原因、具体变动容。

关键岗位设置情况、任职经历仅填写最近两次任职变化。

、任职时间是指正式任命时间。

、报告期关键岗位人员有变化的,请在备注中予以说明。

.激励约束机制执行董事及总公司高管人员业绩考核情况董事及总公司高管人员受处罚情况股权激励和员工持股情况、实施方式包括股份奖励、股票增值权、虚拟股权及其他方式。

、持股数量及比例是指报告期末公司员工(包括董事和高管)持有的全部股份数量及占比。

、变化情况是指报告期公司董事高管行权情况、员工持股数量变化等。

董事及总公司高管人员薪酬情况(万元)说明:、本表董事及总公司高管人员是指所有从公司领取薪酬的董事、高管。

若公司有部分董事高管人员不从公司领取薪酬,请在备注中说明其薪酬支付方式。

、奖金是指董事高管人员依照考核方案,进行绩效考核后获得现金收益。

、税前薪酬是指报告期董事高管人员从公司领取的所有现金收入,包括基本薪酬、奖金、津贴、行权收益其他现金收入。

、薪酬以美元等其他货币形式支付的,应具体说明。

、薪酬中有长期激励的,请说明长期激励的设立时间、具体激励方式及在报告期获取的现金收益。

非执行董事及独立董事的津贴情况表(万元).关联交易关联交易管理制度的制定和报备情况间。

、报备时间和文号是指向保监会报送的时间及文件编号。

、备注栏说明修改情况。

报告期多次修改的,请分别说明。

重大关联交易管理情况说明:、交易时间是指重大关联交易合同签订时间或持续关联交易累计达到重大标准的时间。

、交易对方要注明与公司之间是何种关联关系。

、审议情况是指该项关联交易经哪次会议审议,关联股东或董事是否回避以及表决情况。

关联方信息档案的建立和更新情况。

关联交易的年度专项审计情况。

.信息披露公司信息披露制度的制定、修改及落实情况.公司治理评价具体评价指标和方法,见下表:《保险公司治理评价指标》。

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