企业年度报告(模板)
企业年度报告总结模板(3篇)
第1篇尊敬的股东、合作伙伴及全体员工：随着岁月的流转，我们又迎来了新的一年。
在此，我谨代表公司管理层，向长期以来关心和支持我们发展的股东、合作伙伴以及全体员工表示衷心的感谢！现将本年度公司经营情况及未来发展展望总结如下：一、经营概况1. 经济效益本年度，公司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；净利润XX亿元，同比增长XX%。
在激烈的市场竞争中，公司保持了稳健的经营态势，经济效益持续提升。
2. 业务拓展本年度，公司围绕核心业务，积极拓展市场，新增业务领域包括：XX、XX等。
通过加大研发投入，提升产品竞争力，公司产品在国内外市场占有率不断提高。
3. 产能扩张为满足市场需求，公司加大产能扩张力度，新增XX生产线，使公司总产能达到XX。
产能的扩张为公司提供了更强的市场竞争力。
4. 人才引进与培养本年度，公司注重人才队伍建设，引进了XX名高素质人才，选拔培养了一批优秀青年骨干。
通过举办各类培训活动，提高员工综合素质，为公司发展注入了新活力。
二、创新与研发1. 技术创新公司加大研发投入，不断推进技术创新。
本年度，共获得XX项专利授权，XX项科技成果转化。
在行业领域，公司技术优势明显，为公司发展奠定了坚实基础。
2. 产品创新公司紧跟市场需求，不断优化产品结构。
本年度，推出XX款新品，满足消费者多样化需求。
产品创新为公司带来了新的增长点。
三、社会责任与公益事业1. 环保责任公司高度重视环保工作，严格执行国家环保政策，加大环保设施投入，确保生产过程环保达标。
本年度，公司环保投入XX亿元，为我国环保事业贡献力量。
2. 公益事业公司积极参与公益事业，关注弱势群体。
本年度，公司捐款XX万元，用于支持教育、扶贫、环保等公益事业。
四、未来发展展望1. 市场拓展未来，公司将加大市场拓展力度，进一步拓展国内外市场，提高市场份额。
2. 技术创新公司将继续加大研发投入，推动技术创新，提升产品竞争力。
3. 产能扩张根据市场需求，公司将适时进行产能扩张，以满足不断增长的市场需求。
公司年度工作总结报告范文6篇
公司年度工作总结报告范文6篇公司年度工作总结报告范文 (1) 20xx年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部管理，推进节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用，现就20xx年效能监察工作总结如下：一、健全制度，完善监察程序集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系统。
同时，完善了效能监察优秀项目评优办法，制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。
二、强化监督，确保监察质量在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强化过程监督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。
1.加强检查整改。
在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出监察建议560条，严格要求检查人员填写工作底稿，详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议，并加强落实整改，跟踪回访。
对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。
2.加强监察总结。
为考核各单位工作情况，公司要求各单位季度对工作进行总结，建立《效能监察工作台账》，将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上，也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。
并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会，将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报，好的做法、经验进行学习、推广。
三、开展专项监察，发挥监督作用针对当前煤炭市场低迷的形势，为达到提高企业发展质量和效益，强化预控机制，提高管理效能的目的，集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手，发现问题、解决问题，提升了管理水平，减少了不必要浪费和投入，为企业节支降耗发挥了积极作用。
年度盈亏总结分析报告模板(3篇)
第1篇一、报告概述报告名称：XX公司年度盈亏总结分析报告报告时间：XX年度报告编制人：XX部门报告编制日期：XX年XX月XX日一、背景介绍本报告旨在对XX公司XX年度的盈亏状况进行全面总结和分析，通过对收入、成本、费用等关键财务指标的分析，评估公司整体经营状况，为下一年的经营决策提供依据。
二、主要财务指标分析1. 收入分析（1）收入构成分析本年度公司收入主要来源于以下几方面：主营业务收入、其他业务收入、投资收益等。
其中，主营业务收入占比较高，为XX%，其他业务收入占XX%，投资收益占XX%。
（2）收入增长分析与去年同期相比，本年度收入增长了XX%，增长幅度为XX%。
增长的主要原因有：- 市场需求增加，产品销量提升；- 新产品研发成功，市场份额扩大；- 营销策略调整，销售渠道拓展。
2. 成本分析（1）成本构成分析本年度公司成本主要包括以下几部分：原材料成本、人工成本、制造费用、管理费用、财务费用等。
其中，原材料成本占比较高，为XX%，人工成本占XX%，制造费用占XX%，管理费用占XX%，财务费用占XX%。
（2）成本控制分析本年度公司在成本控制方面取得了一定的成效，主要体现在以下几方面：- 通过优化供应链管理，降低原材料采购成本；- 优化生产流程，提高生产效率，降低制造费用；- 加强内部管理，降低管理费用；- 优化财务结构，降低财务费用。
3. 费用分析（1）费用构成分析本年度公司费用主要包括以下几部分：销售费用、管理费用、财务费用等。
其中，销售费用占比较高，为XX%，管理费用占XX%，财务费用占XX%。
（2）费用控制分析本年度公司在费用控制方面也取得了一定的成效，主要体现在以下几方面：- 优化销售渠道，降低销售费用；- 加强内部管理，降低管理费用；- 优化财务结构，降低财务费用。
三、盈亏分析1. 盈亏状况本年度公司实现净利润XX万元，同比增长XX%，盈利能力有所提升。
其中，主营业务利润贡献较大，为XX万元，其他业务利润贡献较小，为XX万元。
国资委《企业年度工作报告》模板
《企业年度工作报告》格式文本及编制说明国有企业监事会工作办公室二Ｏ一Ｏ年十月目录封面式样 (1)扉页式样 (2)封面代码 (3)目录式样 (4)正文内容及填报要求 (7)一、企业基本情况 (8)二、本年度经营管理和改革发展主要情况 (10)三、本年度生产经营及财务效益情况 (12)四、本年度重大经营风险和财务风险分析 (17)五、本年度出资人重点关注事项 (20)六、本年度违法违纪违规事项披露 (23)七、本年度企业领导班子履职情况 (25)附件内容及填报要求 (28)附件一：企业财务快报 (29)附件二：本年度资本结构变动及持有人情况 (31)附件三：本年度企业负责人变动情况 (33)附件四：本年度组织结构变动情况 (37)附件五：母、子公司及所属单位清单 (40)附件六：本年度重大诉讼情况 (44)附件七：本年度企业接受有关部门审计（检查）情况 . 46附件八：本年度重要会议清单 (48)附件九：本年度重要文件清单 (50)附件十：其他内容 (52)其他要求 (54)密级及期限（企业自定）××××公司××××年度工作报告××××年××月企业年度工作报告（××××年）填报单位名称：（公章）填报日期：年月日封面代码企业名称填报工作负责人职务填报工作负责部门填报工作联系人职务填报工作联系人电话号码（区号）（电话号码）（分机号）本企业代码上一级企业（单位）代码集团企业（公司）总部代码目录式样目录企业法定代表人声明............. 错误！未定义书签。
报送†企业年度工作报告‡企业名单错误！未定义书签。
正文........................... 错误！未定义书签。
一、企业基本情况............... 错误！未定义书签。
年度工作总结报告通用模板8篇
年度工作总结报告通用模板8篇篇1一、引言本报告旨在总结XXXX年度的工作进展与成果，分析存在的问题，并提出改进建议，以便为未来的工作提供参考和指导。
报告内容包括以下几个方面：1. 工作背景与目标2. 工作进展与成果3. 存在问题与原因分析4. 改进建议与措施5. 结论与展望二、工作背景与目标XXXX年度，我们部门的主要目标是完成既定任务，提升工作效率，优化工作流程，并取得显著的成果。
为了实现这一目标，我们制定了详细的工作计划，并明确了各项任务的分工和责任人。
三、工作进展与成果在XXXX年度，我们部门取得了以下主要成果：1. 完成了既定任务。
我们按照工作计划，顺利完成了各项既定任务，取得了预期的工作成果。
2. 提升了工作效率。
通过优化工作流程和引入新的工作工具，我们提高了工作效率，减少了不必要的重复劳动。
3. 优化了工作流程。
我们针对工作中存在的问题，对工作流程进行了优化和改进，提高了工作的整体效率。
4. 取得了显著成果。
我们在工作中取得了一系列显著的成果，得到了领导和同事的认可和赞扬。
四、存在问题与原因分析在XXXX年度的工作中，我们也发现了一些问题，并对问题进行原因分析：1. 沟通不畅导致工作重复。
有时因为沟通不畅，导致同一任务被多人重复处理，浪费了时间和资源。
2. 流程不合理影响效率。
部分流程设计不合理，导致工作效率低下，影响了整体工作进度。
3. 人员技能不足制约发展。
部分员工技能水平无法满足工作需求，制约了部门整体的发展和进步。
4. 工作计划安排不当。
有时工作计划安排不当，导致部分任务无法按时完成，影响了整体工作效果。
五、改进建议与措施针对以上存在的问题，我们提出以下改进建议和措施：1. 加强沟通协作。
我们将加强部门内部的沟通与协作，确保信息畅通，避免工作重复和资源浪费。
2. 优化工作流程。
我们将对工作流程进行进一步优化和改进，提高工作效率和整体效果。
3. 加强培训提升技能。
我们将定期开展员工培训活动，提升员工的技能水平，以满足工作需求。
企业年度报告书范本2篇
企业年度报告书范本2篇Model of enterprise annual report汇报人：JinTai College企业年度报告书范本2篇前言：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：企业年度报告书模板2、篇章2：企业年度报告书模板篇章1:企业年度报告书模板在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。
截止10月底实现经营开拓量12.45亿元，签约量9.53亿元，完成总产值 10.3亿元。
一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机截止至20xx年11月9日公司共参加投议标项目152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量12.45亿元，签约量9.35亿元，完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。
为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。
二是全面实施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。
领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。
同时，在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。
年度工作总结报告模板5篇
年度工作总结报告模板5篇年度工作总结报告模板【篇1】20__年，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将这一年来的工作情况总结如下：1、规范各管区、各岗位的服务用语，提高对客服务质量。
为了体现从事酒店人员的专业素养，在针对管家部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，经理和部长对新老员工进行了多次陪训。
培训了如有关客房做房程序，规范了服务用语，对客服务等等。
2、为确保客房出售质量，坚持床上用品一客一换，巾类根据客人要求随时更换。
严格执行《三级查房制度》。
酒店的主营收入来自客房，从事客房工作，首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售，它包括房间卫生、设施设备、物品配备等，为了切实提高客房质量合格率，我部严格执行“三级查房制度”，即员工自查、领班普查、主管抽查，做到层层把关，力争将疏漏降到最低。
3、客房部是酒店成本费用最高的一个部门，本着节约就是创利润的思想，我部号召全体员工本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象。
加强员工的节能意识，主要表现在：（1）、回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂使用。
（2）、查退房后拔掉取电牌。
（3）、做房时关灯关空调。
（4）、定时的开关走朗和电梯口的灯。
这样日复一日的执行下来，为酒店节约了一笔不少的电费。
4、客房设施能否达到规定的使用年限，是直接影响酒店效益和长远发展的关键，所以在设施设备的保养上房务部严格执行设施设备保养规定，定期对床垫翻转，家具定期上蜡保养，房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用，以延长其使用寿命。
特别是对地毯的保养，客房部非常重视，要求员工在平时的工作中，只要发现地毯上有点状污渍，都应及时的做点清洁，这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数，还能保持地毯整体卫生。
5、开展技术大练兵，培养技术能手，切实提高客房人员的实操水平。
为了做好客房的卫生和服务工作。
公司年度总结报告范文模板6篇
公司年度总结报告范文模板6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《企业年度工作报告》格式文本及编制说明（2013年度）目录封面式样 (1)扉页式样 (2)封面代码 (3)目录式样 (4)正文内容 (8)一、企业基本情况 (10)二、经营管理和改革发展主要情况 (12)三、生产经营及财务效益情况 (14)四、全面风险管理情况 (18)五、出资人重点关注事项 (20)六、境外国有资产运营及监管情况 (22)七、违法违纪违规事项披露 (24)八、领导班子履职情况 (26)附件内容 (27)附件一：资本结构及持有人情况 (28)附件二：负责人情况 (29)附件三：员工情况 (33)附件四：组织结构情况 (34)附件五：母、子公司及所属单位清单 (37)附件六：重大投资情况 (40)附件七：重大诉讼情况 (43)附件八：接受有关部门审计（检查）情况 (45)附件九：重要会议清单 (47)附件十：重要文件清单 (48)附件十一：支持配合监管工作情况 (50)附件十二：其他内容 (54)编制说明 (55)总体编制说明 (56)正文编制说明 (59)附件编制说明 (82)密级★期限××××公司2013年度工作报告××××年××月企业年度工作报告（2013年度）填报单位名称：（公章）填报日期：年月日封面代码目录式样目录企业法定代表人声明 (6)报送《企业年度工作报告》企业名单 (7)正文 (8)一、企业基本情况 (10)二、经营管理和改革发展主要情况 (12)三、生产经营及财务效益情况 (14)四、全面风险管理情况 (18)五、出资人重点关注事项 (20)六、境外国有资产运营及监管情况 (22)七、违法违纪违规事项披露 (24)八、领导班子履职情况 (26)附件 (27)附件一：资本结构及持有人情况 (28)附件二：负责人情况 (29)附件三：员工情况 (33)附件四：组织结构情况 (34)附件五：母、子公司及所属单位清单 (37)附件六：重大投资情况 (40)附件七：重大诉讼情况 (43)附件八：接受有关部门审计（检查）情况 (45)附件九：重要会议清单 (47)附件十：重要文件清单 (48)附件十一：支持配合监管工作情况 (50)附件十二：其他内容 (52)企业法定代表人声明（式样）国有重点大型企业监事会：××××公司已按照《企业年度工作报告》编制要求，本着实事求是的原则编制了本报告，没有应披露未披露的信息。
报告内容均真实、完整，没有任何不实、隐瞒。
特此声明。
法定代表人（签名）年月日报送《企业年度工作报告》企业名单（式样）经与派驻本企业监事会沟通，本集团公司2013年度应报送企业年度工作报告（）家，实际报送企业年度工作报告（）家（注：实际报送差异说明）。
其中，境内企业（）家、境外企业（）家；各级金融子企业（）家；各级上市公司（）家；三级以下（含三级）子企业（）家。
其中，本年度新增（）家，减少（）家，净增加/减少（）家。
具体企业名单如下：注：本表仅由中央企业总部填写。
一一正文内容一一、企业基本情况（发展计划部）（一）企业概况1．历史沿革2．本年度企业大事记（经理部）（二）经营范围及生产经营能力情况（发展计划部）1．经营范围及本年度变动情况2．主业范围及本年度变动情况3．生产经营能力及本年度变动情况（三）战略规划、主要业务发展规划情况（发展计划部）1．规划目标及主要举措2．规划滚动调整情况3．规划执行情况（四）下一年度主要工作计划（发展计划部）1．下一年度生产经营目标2．下一年度重点工作安排二、经营管理和改革发展主要情况（一）经营管理和改革发展的新举措及成效1．改制重组及业务整合（发展计划部）2．营销管理与品牌建设（销售部）3．产权管理（运行保障部、技术中心）4．全面预算管理（财务部）5．人力资源管理（员工发展部）6．自主创新及科技投入（设计研究院）7．产业链与客户管理（销售部）8．质量管理（质管部）9．安全生产（生产部）10．节能减排（运行保障部、生产部）11．全面信息化建设（设计研究院）12．社会责任管理（经理部）13．法律事务管理（审计法规部）14．企业党建及文化建设（党建工作部、宣传部）（二）经营管理和改革发展存在的主要问题及原因（发展计划部）（三）企业持续发展能力分析（发展计划部、销售部、设计研究院）1．行业地位及作用2．核心竞争力分析三、生产经营及财务效益情况（一）生产经营及财务效益总体情况1．本年度生产经营总体情况（发展计划部）2．主要资产或经营业务的区域分布情况（发展计划部）（二）分板块生产/经营情况（发展计划部）板块1：××业务板块生产/经营情况1．2013年各生产经营指标增减变动的主要原因2．2011-2013年各指标变动趋势及主要影响因素板块2：××业务板块……（三）经济效益情况（财务部）1．2013年度经济效益指标变动原因分析2．2011-2013年经济效益指标变动趋势及影响因素3．2013年度分板块效益情况分析4．2013年度所属企业亏损面、亏损业务情况及原因（四）资产负债及权益情况（财务部）1．2013年末资产负债指标变动原因分析2．2011-2013年资产负债指标变动趋势及影响因素（五）经营绩效情况（发展计划部）1．2013年经营绩效指标变动原因分析2．2011-2013年经营绩效指标变动趋势及影响因素（六）国内外对标情况（发展计划部、财务部）1．企业对标整体情况2．企业运营模式对标分析3．企业主要指标对标分析表1：2012年度企业运营情况对标表详细分析对标结果，企业的优势和差距，并注明对标数据来源。
表2：2013年1-×月企业运营情况对标表……四、全面风险管理情况（审计法规部）（一）重大经营风险和财务风险分析描述对企业经营目标和持续发展可能产生重要影响的风险因素，分析风险产生原因，说明风险发生后给本企业带来的影响。
风险因素包括但不限于以下内容：1．战略风险分析2．财务风险分析3．市场风险分析4．运营风险分析5．法律风险分析6．其他风险分析（二）风险管理策略、解决方案及成效1．风险管理策略2．风险解决方案3．风险管理工作成效五、出资人重点关注事项（一）中央八项规定贯彻落实情况（纪检监察部）（二）保增长工作开展情况（发展计划部）（三）企业管理提升活动开展情况（发展计划部）（四）内部控制体系建设及执行情况（财务部）（五）企业业务招待费管理情况（财务部）（六）企业负责人职务消费管理情况（经理部）（七）全员业绩考核工作开展情况（发展计划部）（八）工资总额预算（或工效挂钩方案）执行情况（发展计划部）（九）子企业及股权处置情况（发展计划部）（十）战略性新兴产业布局及发展情况（发展计划部）（十一）出资人重点关注的其他事项（发展计划部）六、境外国有资产运营及监管情况（无）（一）境外国有资产的形成及分布情况1．境外国有资产的发展历程2．境外国有资产的整体情况3．境外国有资产的分布状况（二）境外投资及境外国有资产运营情况1．境外投资总体情况2．本年度新增境外投资情况3．境外重点投资项目情况4．境外国有资产运营及财务效益情况（三）境外国有资产监管情况1．境外国有资产监管总体情况2．境外突发事件管理工作情况3．对外承包工程管理情况（四）企业国际化经营面临的风险及应对措施七、违法违纪违规事项披露（审计法规部、纪检监察部）本年度处理企业及个人违法案件共（）件；查处违纪案件共（）件；受到工商、税务、质检和环保等执法部门和行业监督部门提醒或处罚等事项共（）件。
总计处分（）人，其中，涉及（）名中层及以上经营管理人员。
有关简要案情及处理情况如下：（一）××公司(××人员)违反××案1．案件主要情况及性质2．案件处理情况及结果（二）××公司(××人员)违反××案……八、领导班子履职情况（经理部）（一）企业领导班子履职情况1．党委（党组）、经理层领导班子履职情况及履职效果2．董事会履职情况及履职效果（二）“三重一大”决策制度和程序执行情况1．“三重一大”决策制度的建立完善情况2．“三重一大”决策制度的执行落实情况3．“三重一大”决策制度的监督情况共享知识分享快乐二二二附件内容二二附件一：资本结构及持有人情况（财务部）卑微如蝼蚁、坚强似大象附件二：负责人情况（经理部）（一）企业负责人总体情况1．董事会、监事会、党委（党组）、经理层人员构成情况。
2．本年度董事会、监事会、党委（党组）、经理层人员调整变动情况，其中，离任（）人，新任（）人。
说明离任人员离职岗位、离任原因、离任时间、批准程序等。
3．企业负责人简况表（二）董事会成员（三）监事会成员（四）党委（党组）成员（五）经理层成员（六）其他成员附件三：员工情况（员工发展部）附件四：组织结构情况（发展计划部）（一）组织结构变动情况1．说明本年度企业各层级公司变化情况。
2．截至本年底，本企业共分（）级，除母公司外共有各级子企业（）家，其中二级子企业（）家，三级子企业（）家，四级子企业（）家，五级子企业（）家，六级子企业（）家，七级子企业（）家……；有分公司（）家；事业单位（）家；各级境外单位（）家，其中境外子企业（）家，其中纯境外子企业（）家；各级金融子企业（）家；各级控股上市公司（）家。
（二）组织结构图注：本图仅由中央企业总部和重要子企业分级次绘制所属各级子企业、分公司和事业单位。
卑微如蝼蚁、坚强似大象附件五：母、子公司及所属单位清单（发展计划部）（一）境内分、子企业及所属单位清单卑微如蝼蚁、坚强似大象（二）全级次境外单位清单金额单位：万元（三）全级次金融类子企业清单金额单位：万元注：本表仅由中央企业总部分级次填列。
本部分列示企业家数与附件四相关家数保持一致。
（四）全级次控股上市公司清单卑微如蝼蚁、坚强似大象金额单位：万元卑微如蝼蚁、坚强似大象附件六：重大投资情况（财务部、发展计划部）（一）重大投资项目情况1．重大投资总体情况2．重点关注项目投资情况（二）重大投资管控情况1．重大投资管理制度建设及执行情况2．重大投资存在的主要问题和风险（三）对外长期股权投资情况（财务部）（四）并购及无偿划入企业情况（无）卑微如蝼蚁、坚强似大象卑微如蝼蚁、坚强似大象附件七：重大诉讼情况（审计法规部）本年度共处理各类诉讼案件（）件，总计涉案金额（）万元，其中，刑事诉讼（）件、经济诉讼（）件；涉案金额5000万元以上的（）件，1000-5000万元的（）件，1000万元以下的（）件。
其中，重大诉讼案件简要案情及处理情况如下：卑微如蝼蚁、坚强似大象卑微如蝼蚁、坚强似大象附件八：接受有关部门审计（检查）情况（审计法规部、财务部）（一）企业接受外部审计（检查）情况本年度共接受外部审计（检查）（）次，其中：国资监管部门检查（）次，审计部门检查（）次，财政部门检查（）次，税务部门检查（）次……。