设备、材料及配件领用制度
关于工程材料的领用制度
关于工程材料的领用制度一、领用制度的内容1. 领用范围：工程材料领用制度应明确规定哪些材料可以进行领用，包括但不限于混凝土、钢筋、水泥、砂石等主要施工材料，以及各种辅助材料和工具设备等。
2. 领用程序：工程材料领用制度应规定领用的具体程序和流程，包括填写领用单、申请审批、材料发放等环节，确保每一步都按照规定的程序进行。
3. 领用责任：工程材料领用制度应明确各个环节的责任主体，包括领用人、领用部门、审批人等，各方必须按照规定履行自己的职责，确保材料领用的合法性和合理性。
4. 领用监管：工程材料领用制度应设立专门的监管机构或岗位，对领用过程进行全程监督和跟踪，确保材料的实际使用和消耗与领用记录一致。
5. 领用记录：工程材料领用制度应建立健全的领用记录和档案管理制度，确保每一次材料领用都有清晰的记录和备份，便于日后追溯和核查。
6. 领用改进：工程材料领用制度应定期评估和审核，及时对存在的问题和不足进行改进和完善，保证领用制度的高效运行。
二、领用制度的实施1. 领用前的准备：在领用材料之前，领用人需要填写领用申请单，并进行审批手续，确保领用的合法性和合理性。
2. 领用过程的监督：在领用过程中，监管人员需要全程跟踪和监督，确保领用的材料按照规定使用，杜绝浪费和挪用现象。
3. 领用记录的管理：每一次领用都需要有详细的记录和备份，包括领用单、审批表、领用材料清单等，便于日后查阅和核查。
4. 领用的完善和改进：定期对领用制度进行评估和审核，发现问题和不足及时加以改进和完善，确保领用制度的高效运行。
5. 领用的效果评估：对领用实施的效果和成效进行评估和考核，为今后的工程项目提供经验和借鉴。
三、领用制度的意义1. 提高材料利用率：通过领用制度的规范和流程，可以有效地控制材料的领用数量和质量，提高材料利用率。
2. 提高工程进度：合理的材料领用制度可以减少浪费和挪用现象，保证材料的及时供应和使用，提高工程进度。
3. 保证工程质量：材料领用制度可以确保工程使用的材料符合标准和质量要求，保证工程施工质量。
材料领用管理制度（七篇）
材料领用管理制度为规范公司物资管理，合理使用材料，控制生产成本，特制定本管理制度：一、凡属本公司生产车间维修材料、技改工程材料或代办工程的材料领用，一律使用三联材料领用单，分一式三份单式填写。
领用部门、库房、财务各一份，以便统计、核对、做账。
二、除生产车间外各部门领用正常的维护材料时，需填写材料领用单一式三份，清楚地填上部门或科室名称，经部门负责人签名批准，由供销部审核后，仓库才办理领料手续。
三、生产车间领用材料应填写三联材料领用单，持领用单到库房领取材料，领料单需填写材料用途、数量、规格、领料人姓名、分管副主任以上签字可生效(中夜班急需用材料可由值班长签字生效)。
如果领用手续不齐或需将原数量修改，应由授权人确认签名，否则供销部有权不给办理审核发料。
四、所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一由库房处理，不准外流。
所有工具实行丢失赔偿的原则。
五、坚持技改工程材料、生产维护材料专项专用的原则，不允许将工程材料、生产维护材料用在其它工程上。
各部门承接的代办工程，经工程部门审批后，供销部才给予办理审核领料手续，代办工程需自购材料，要有工程部开具工程材料预算表，经供销部负责人审批后才给予购买。
六、各部门需要的劳动保护用品，开单经本部门负责人签名后，再由综合管理办主管劳动保护用品的有关人员审批签名，才给予办理审核领料手续。
七、各部门要严格按本部门拟定的材料计划进行领料。
对无计划和超计划领料，供销部有权不给予审核发料。
同时不允许维护材料多领多占，影响其它工程材料的正常使用，但特殊情况特殊处理。
八、对各部门授权人领用物资材料权限规定如下：(一)各种物资材料的转让和外售，一律由供销部批准。
(二)赠送物品，由综合管理办公室报总经理审批领取。
(三)办公用品器材的领用，由专业归口管理部门审批。
(四)车辆、电脑、复印机、仪器仪表、多功能电话机等，以及价值____元以上、使用年限一年以上的固定资产的购置和领用，属预算内的应经总经理审核批准，由相关部门购买；属预算外的报总经理批准，由供销部办理。
材料及设备维修配件领用制度
材料及设备维修配件领用制度
为了控制生产成本消耗及规范配件、材料领用管理，经设备管理会议讨论，加强对设备维修配件、材料领用的管理，特制以下规定：
1.设备进行维修时，维修工应对设备出现的问题报给车间主任
初步鉴定，确定小件维修项目由车间主任直接作出维修方案；
设备大件维修时，车间主任应及时报给设备主管领导鉴定，
作出维修方案后进行维修。
设备维修需把维修项目、维修方
案、更换配件、维修人员登记在案。
2.设备维修项目应做时间记录，按设备各项保修期进行跟踪维
护。
3.设备外出维修，应由维修车间填写外修审批单，单价在500
元以下的由设备科审批，方可送修。
单价500元以上需经过
主管领导审批方可维修。
4.设备维修工、岗位操作工领用材料限定：
材料单价100元以下，维修工直接到仓库签字领用；材料单
价100~500元由车间主任签字领用或电话通知代领；如遇维
修批量领用材料单价500元以上，经设备科鉴定后，方可领
用；材料单价800元以上，报往分管领导审核方可领用。
5.中、夜班维修更换配件，100元以上配件需两名维修工同时到
场领取，如缺一位，仓库保管员不予发放。
6.配件借用，由借用人列明配件清单，填写借条，必须经厂领
导批准，仓库管理员按照借条内容给予借领。
7.仓库管理员需严格管好配件出入库，避免滥领、误领的现象。
若有违规发放现象，除照价赔偿，情况严重时，转岗或待岗。
8.各岗位操作工、维修工及管理人员要按规定执行，如有违规，
第一次扣罚100元，第二次扣罚200元，情况严重时，转岗或待岗。
金属锰厂
二〇一五年三月八日。
物资领用管理制度（3篇）
物资领用管理制度一、总则为了规范公司物资领用行为，保障公司物资的安全和合理使用，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司全体员工。
三、领取范围1. 办公用品：包括文具、纸张、打印耗材等办公必备物品。
2. 办公设备：包括电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备。
3. 仓库物资：包括生产原材料、半成品、成品等仓库存储的物资。
四、领用程序1. 员工在领取前需填写《物资领用申请单》，注明需要领取的物资种类、数量和用途，并经上级主管审批。
2. 员工凭借《物资领用申请单》到仓库领取物资。
3. 仓库管理员核对领用物资与申请单信息是否一致，如一致则给予确认签字。
4. 员工将领用物资带回办公室后，应在《物资领用记录表》上登记领用信息。
五、领用限制1. 办公用品：每位员工每月领用不得超过100元的办公用品。
2. 办公设备：在无特殊情况下，每位员工每次只能领用一台电脑和一个配套设备。
3. 仓库物资：仓库物资的领用需经过相关部门的审批，根据实际需要进行合理分配。
六、物资归还1. 办公用品：办公用品无需归还，耗尽可向行政部门提出补给申请。
2. 办公设备：员工在不再使用的情况下，应及时归还到仓库，并在《物资领用记录表》上注明归还日期和相关信息。
3. 仓库物资：仓库物资领用后，根据实际需要进行使用，使用完毕后应及时归还到仓库，并在仓库管理员指定的《物资归还记录表》上登记归还信息。
七、物资管理责任1. 行政部门负责监督和管理办公用品的采购和使用。
2. IT部门负责监督和管理办公设备的采购、配置和维护。
3. 仓库管理员负责监督和管理仓库物资的存储、领用和归还。
4. 各部门主管负责监督本部门员工的物资领用行为，并对领用行为进行审批。
八、违规处理1. 对于超过领用限制、填写虚假申请单或私自转让物资的员工，公司将给予相应的纪律处分，包括警告、罚款或解聘。
2. 对于不按规定归还物资的员工，公司将视情节轻重给予警告、扣发工资或法律追究。
配件领用管理制度范本
配件领用管理制度范本第一章总则第一条为了规范配件领用行为，保障公司正常生产经营，提高配件使用效率，根据公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门及所属分支机构的配件领用管理工作。
第三条本制度所称配件，是指公司在生产经营过程中所需的各种辅助材料、工具、设备配件等。
第二章配件领用管理组织第四条公司设立配件管理部门，负责公司配件的采购、保管、领用等工作。
第五条配件管理部门负责制定配件领用管理制度，对配件领用行为进行规范。
第六条配件管理部门负责对配件的采购、保管、领用、退回等环节进行监督和检查。
第三章配件领用程序第七条各部门在领用配件前，应向配件管理部门提出领用申请，填写《配件领用申请表》。
第八条配件管理部门对领用申请进行审核，确认申请事项的真实性、合理性后，批准领用。
第九条领用部门在获得配件管理部门批准后，凭《配件领用申请表》到配件仓库领取配件。
第十条配件仓库管理员在发放配件时，应核对《配件领用申请表》与实际领用配件是否一致，确认无误后进行发放。
第四章配件领用管理要求第十一条领用部门应按照实际需求领用配件，不得过量领用或无故闲置。
第十二条领用部门应妥善保管配件，防止配件丢失、损坏或被盗。
第十三条领用部门在配件使用过程中，发现配件质量问题或损坏，应及时向配件管理部门报告。
第十四条领用部门应在配件使用完毕后，按照规定的程序将配件退回配件仓库。
第十五条配件管理部门应定期对配件领用情况进行统计分析，对领用数量、使用情况进行监控。
第五章罚则第十六条违反本制度规定的，公司将依法追究相关责任人的法律责任。
第十七条领用部门未按照实际需求领用配件，造成公司损失的，应承担相应的经济责任。
第十八条领用部门未妥善保管配件，导致配件丢失、损坏或被盗的，应承担相应的经济责任。
第十九条领用部门提供虚假信息或恶意领用配件的，公司将解除与其的劳动合同。
第六章附则第二十条本制度自发布之日起施行。
第二十一条本制度的解释权归公司配件管理部门。
办公用品领用制度（5篇）
办公用品领用制度为更好的控制办公、清洁消耗成本，规范公司办公、劳务用品的发放、领用和管理工作，特制定本制度。
一、贵重办公用品的领用：1、贵重办公用品包括。
电脑、打印机、传真机、碎纸机、扫描仪、办公桌椅、文件柜、保险箱等。
2、贵重办公用品的领用，除电脑和办公桌椅于员工入职时按标准发放，其余物品申领必须填写《办公物品申购单》，审批完成后填写《办公用品领用表》，由领用人承担物品的使用保管责任，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。
二、耐用办公用品的领用：1、耐用办公用品包括。
电话、计算器、订书机、文件栏、文件夹、活页夹、笔筒、打孔机、剪刀、直尺等。
2、耐用办公用品于员工入职时按标准发放，填写《办公用品领用表》，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。
3、计算器、电话机、u盘等非消耗____的领用和更换，需本部门经理签字同意，经分管领导审批，领用时还须以旧换新。
三、易耗办公用品的领用：1、易耗办公用品包括：签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、笔记本、双面胶、透明胶、胶水、钉书钉、回形针、橡皮擦、涂改液、便笺纸、大头针、燕尾夹、双面夹、荧光笔、创口贴、复(写)印纸、打印纸、装订夹、白板笔等；2、常用易耗办公用品月用量标准根据各部门三个月平均数为依据。
此标准为暂定数，可依据每月平均用量进行合理调整，待三个月统计后制作为用量标准表作为计划依据；3、各种笔芯、铅笔、墨水、橡皮、双面胶、胶带、文件夹、文件袋、回形针、大头针、大小便笺、稿纸等易耗品，可由本部门经理签字同意，经分管领导批准后领用。
4、各类的纸张的领用必须到行政事务部相关人员处填写《纸张领用登记表》后方可领取。
5、圆珠笔、中性笔、涂改液、笔记本等常用品的领用，除需部门经理签字同意外，还须注意领用周期，原则上领用周期为三个月(对于已领过圆珠笔或中性笔的，原则上以后只能领用笔芯)。
6、领用方法。
由各部门指定专人统一领取，其他人员一律不得领取，填写《办公用品领用表》，经部门主管签字后交发放人员，若部门领用超出需求计划的，须经行政副总批准后方可发放。
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度（三篇）
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度是一个管理设备备品、备件、配件入库、出库和领用的规范化制度。
该制度旨在确保设备备品、备件、配件的管理过程规范、透明、高效，并防止盗窃、滥用和浪费。
以下是设备备品、备件、配件出入库领用审批制度的一般内容：1. 审批程序- 出入库审批：所有设备备品、备件、配件的出入库操作都必须经过相关部门或责任人的审批。
- 领用审批：设备备品、备件、配件的领用提出申请后，申请人必须经过相关部门或责任人的审批方可领用。
2. 审批要求- 出入库审批要求包括但不限于：出入库申请单、设备备品、备件、配件清单、入库证明、出库单等。
- 领用审批要求包括但不限于：领用申请单、设备备品、备件、配件清单、使用用途等。
3. 审批流程- 出入库审批流程一般包括：申请人填写申请单，提交给相关部门或责任人审批，审批通过后，由仓库人员执行出入库操作。
- 领用审批流程一般包括：申请人填写领用申请单，提交给相关部门或责任人审批，审批通过后，由仓库人员发放设备备品、备件、配件。
4. 审批责任人- 出入库审批责任人一般是设备管理部门的负责人和仓库管理员。
- 领用审批责任人一般是设备管理部门的负责人和领用部门的负责人。
5. 盘点和监督- 定期对设备备品、备件、配件进行盘点，确保库存数量准确。
- 对领用情况进行监督，确保领用符合规定，并预防滥用和浪费。
通过设备备品、备件、配件出入库领用审批制度的实施，可以加强对设备备品、备件、配件的管理，并确保其合理使用和妥善保存。
这将提高设备的使用效率，减少损失和浪费，并提升公司的运营效益。
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度（二）是为了确保设备备品、备件、配件的合理使用和管理而制定的制度。
下面是一个设备备品、备件、配件出入库领用审批制度的示例：1.申请流程：a. 部门或个人需要申请设备备品、备件、配件时，需填写出入库领用申请单并注明申请理由；b. 申请单需经所属部门负责人审批；c. 根据申请单，设备备品、备件、配件库管理员进行出入库领用操作。
设备、材料及配件领用制度范文
设备、材料及配件领用制度范文一、目的本制度的目的是为了规范设备、材料及配件的领用流程，确保资产的合理使用和管理，并保证各部门能够及时获取必要的设备、材料及配件以开展工作。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和员工。
三、申请流程1. 员工完成设备、材料及配件领用申请表，包括申请人姓名、部门、职位、领用物品的名称、型号、数量等必填信息。
2. 员工将申请表交给部门主管审核，并注明是否同意领用。
3. 部门主管审核后，将申请表交给行政部门负责人审批。
4. 行政部门负责人审批后，将申请表交给财务部门核对申请物品的库存情况。
5. 财务部门核对后，将申请表交给仓库管理员领取物品。
6. 仓库管理员按照申请表上的信息将物品交给员工，并记录相关信息。
四、注意事项1. 领用人应保证填写申请表的信息真实、准确且完整。
2. 部门主管在审核申请时应考虑实际需求、库存情况和预算限制，做出合理的判断。
3. 行政部门负责人在审批申请时应对申请内容进行综合评估，并确保申请符合公司政策和规定。
4. 财务部门应核对库存情况，确保物品的领用不会影响公司的正常运营。
5. 领用人在领取物品时，应仔细核对物品的名称、型号、数量等信息，并确保与申请表相符。
6. 领用人应妥善保管领取的物品，使用过程中应遵守相关规定和操作流程，确保物品的安全和有效使用。
7. 领用人对领用的物品负有责任，如发生损坏、遗失等情况，应及时向上级报告并承担相应责任。
8. 任何单位或个人不得私自领用、盗窃、挪用公司的设备、材料及配件，一经发现将依法追究法律责任。
五、附件1. 设备、材料及配件领用申请表：包括申请人姓名、部门、职位、领用物品的名称、型号、数量等必填信息。
六、制度违规处理对违反本制度的行为，将采取相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、降职、解聘等处理措施，并报相关部门进行记录。
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设备、材料及配件领用制度
撰写人：___________
部门：___________
设备、材料及配件领用制度
1、施工单位领用设备、材料及配件时，首先向机电部设备管理组提出领用申请。
申请必须注明所需设备、材料及配件的名称、型号、数量及用途。
2、机电部设备管理员根据申请，核实申领设备、材料及配件的实际所需型号、数量及用途等，并上报机电部长。
3、机电部设备管理员向机电部负责人汇报相关情况，经批准后，开具《工程材料出库单》。
经由机电部部长或副部长签字，并在《工程材料出库单》上加盖领用单位项目部公章后，由设备管理员与江仓管理人员向施工单位材料员发放所需设备、材料及配件。
4、当设备、材料及配件安装完成后，机电部设备管理员需到现场核实设备、材料及配件的实际安装地点、使用数量等。
5、设备管理员向机电部负责人汇报相关核实情况。
6、成套到矿设备的随机配件使用领取按程序办理，需存入仓库，所属权归江仓公司。
机电设备安装工程管理制度
为确保各项安装工程能够按照时间节点顺利完成，特制订下列规定：
1、施工单位进场之日，必须向机电部和监理提供合同复印件、安全技术协议、招投标回复。
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2、施工单位根据合同和现场实际情况，对各项安装工程制订详细作业计划，定出时间节点，细排工作量。
施工单位技术人员根据作业计划，编写安全规程技术措施，并报监理、机电、安监、矿建审核。
本单位做好规程措施的学习、签字，机电部负责检查措施学习情况。
3、施工人员到矿后，施工单位把施工人员名单报机电部。
机电部会同安监部需对安装人员进行必要的安全培训。
4、材料到矿后，需报机电部和监理公司。
机电部对到矿材料做好登记存档。
5、施工过程中，施工单位应保证，人员和材料的充足。
不因人员或材料不足影响到整项工程的施工进度。
因施工地点地处偏远，因此材料的采购等都要提前计划。
6、施工人员做好本单位生活及工程用电安全。
7、各施工单位项目技术人员及具体负责人要求在矿时间每月不低于22天，每少一天考核500元。
有事离矿时，须向托管公司具体负责安装部门负责人请假。
不请假离矿每次考核500元。
8、施工过程中严格按照规程措施施工，对隐蔽工程机电部及监理先验收后施工，不经验收私自施工，必须重新施工。
并考核施工单位1000元，技术人员200元。
9、各安装工程安装过程中必须严格按照作业计划所定时间节点进行施工。
以保持计划的严肃性和严谨性。
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10、安装工程必须符合施工技术标准、行业标准及验收规范。
11、工程完结时，施工单位提前做出验收报告，并通知江仓能源公司矿山项目部、监理、机电等有关部门进行验收。
12、定于每周日下午4:00召开工程安装调度协调会。
监理、机电、安监、矿建、施工单位负责人及技术人员参加。
讨论安装进展情况、施工单位需要协调的有关问题、安装过程中的质量和安全问题。
13、本规定适用于负责青海矿业公司机电安装工程的所有施工单位。
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