某商贸有限公司规章管理制度1.doc
商贸有限公司工作制度
1.本工作制度解释权归公司所有。
2.本工作制度自颁布之日起实施。
3.如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。
四、员工考核与晋升
1.公司定期对员工进行绩效考核，考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖励及培训的重要依据。
2.考核内容包括但不限于工作业绩、工作态度、团队合作、创新能力等。
3.员工晋升分为职务晋升和薪资晋升两种，晋升标准公开透明，员工可根据个人发展和公司需求提出申请。
二十六、总结
本工作制度旨在建立一套科学、合理、人性化的管理体系，为员工创造一个公平、健康、和谐的工作环境。通过明确的规章制度，保障员工的合法权益，激励员工发挥潜能，促进企业持续发展。公司将与全体员工共同努力，不断优化和完善工作制度，为实现企业愿景和员工个人价值提升而不懈奋斗。
4.员工应保持良好的工作秩序，爱护公司财产，节约用水、用电。
六、员工培训与发展
1.公司为员工提供定期的业务培训、技能提升等培训机会。
2.员工可参与公司内部竞聘，公平竞争晋升机会。
3.公司鼓励员工自主学习，提供相应的学历提升、职业资格证书考取支持。
七、员工关系
1.公司倡导平等、尊重、互助、团结的员工关系，禁止任何形式的歧视和侮辱。
商贸有限公司工作制度
一、公司宗旨
本公司秉承诚信为本、客户至上的经营理念，致力于提供优质的商品与服务，为员工创造良好的工作环境和发展空间，实现企业可持续发展。
二、工作时间
1.公司实行标准工时制，每周工作五天，每天工作八小时。
2.工作时间分为两个班次，分别为：
上午班：09:00 - 12:00，下午班：14:00 - 18:00。
2.员工可自员工个人隐私的心理健康信息严格保密。
二十五、企业可持续发展战略
商贸公司规章制度模版（四篇）
商贸公司规章制度模版第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司的实际情况，制定本制度，规范公司内部管理，促进公司健康发展。
第二条本制度适用于公司全体员工，员工应当严格遵守本制度的各项规定。
第三条公司规章制度确立的目的是为了实现公司的战略目标，维护公司的稳定和发展，保障员工合法权益，规范员工行为准则，提升员工的工作效率和服务质量。
第四条公司对违反规章制度的员工将依据公司的纪律处理处罚，包括但不限于扣发工资、取消晋升机会、降职甚至解雇。
第二章公司组织管理第五条公司设立总经理办公室，由总经理直接领导，并设立各部门负责人，具体职责由公司领导班子确定。
第六条公司部门之间应建立良好的沟通和合作机制，根据工作需要，能够及时沟通、协调和配合。
第七条公司将建立完善的人力资源管理体系，包括招聘、培训、晋升、奖惩等管理措施，以确保公司的人力资源有效开发和利用。
第三章员工权益保护第八条公司将根据国家相关劳动法规和公司实际情况，制定员工的工作时间、休假制度，保障员工的合法权益。
第九条公司将建立健全的员工薪资体系，确保员工的工资按时发放，并依法缴纳社会保险和住房公积金。
第十条公司建立员工培训制度，定期组织员工进行专业知识培训和岗位技能培训，提升员工的工作能力和竞争力。
第四章工作注意事项第十一条员工应当遵守公司规定的工作时间，不迟到、不早退，严禁擅自加班或者缺勤。
第十二条员工应当认真对待工作，按照公司的要求完成工作任务，不得擅自泄露公司机密信息，保护公司的商业秘密。
第十三条员工应当爱护公司财产，不得擅自挪用、私自借用或者毁坏公司财产，发现问题及时上报。
第五章违纪处分第十四条违反本制度的员工将被视为违纪行为，根据具体情况，给予相应的纪律处分。
第十五条纪律处分包括口头警告、书面警告、扣除工资、取消晋升机会、降职甚至解雇。
第十六条若员工违反规章制度情节严重，涉嫌违法犯罪，公司将依法追究其法律责任。
第六章附则第十七条公司对本制度进行解释，并不时根据实际情况进行修订。
商贸有限公司管理制度
商贸有限公司管理制度1. 引言商贸有限公司作为一家专业从事商贸业务的企业，在日常运营中需要一套有效的管理制度来规范公司的运作和提高管理效率。
本文档旨在详细阐述商贸有限公司的管理制度，为公司员工提供一个明确的工作指南。
2. 公司结构和组织架构商贸有限公司的组织架构包括董事会、总经理办公室、市场部、销售部、采购部、财务部等。
每个部门都有明确的职责和权责，并通过相应的流程和程序进行协调和合作。
3. 公司管理职责3.1 董事会商贸有限公司的董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和决策重大事项。
董事会成员应具备商业背景和丰富的管理经验，确保公司的长期发展和利益最大化。
3.2 总经理办公室总经理办公室是公司的执行机构，负责公司整体管理和日常运营。
总经理办公室的职责包括制定公司的年度计划和预算、监督各部门的工作执行情况、协调解决部门间的冲突等。
3.3 部门管理各部门负责人是部门的直接管理者，他们需要确保部门的运作顺利、目标达成，并向上级报告工作进展和问题。
4. 公司绩效管理商贸有限公司注重绩效管理，以提高员工的工作效能和激励优秀员工的发展。
公司采用以下几个方面来评估员工的绩效表现：4.1 目标管理每个员工都要制定年度工作目标，并与直接上级进行讨论和确定。
目标的完成情况将作为绩效考核的依据。
4.2 绩效考核公司将定期进行绩效考核，评估员工在工作中的表现和贡献。
这些评估可以基于定量指标和定性评价，综合考虑员工的工作质量、效率、创新能力和团队合作等。
4.3 奖励和激励商贸有限公司设立了奖励制度，以激励优秀员工的发展和提高整体绩效。
奖励可以是经济奖励或非经济奖励，如工资调整、晋升、荣誉称号、学习机会等。
5. 公司规章制度商贸有限公司制定了一系列规章制度，以确保员工的行为符合公司的价值观和道德要求，并维护公司的正常运营秩序。
以下是一些重要的规章制度：5.1 工作时间与考勤公司要求员工按规定的工作时间上下班，并进行考勤打卡。
贸易公司规章管理制度
贸易公司规章管理制度一、总则本规章管理制度旨在明确公司的基本管理原则、组织结构、职责分工以及操作流程，确保公司经营活动的合法性、合规性和效率性。
所有员工必须遵守本规章，违者将受到相应的纪律处分。
二、组织结构与职责公司设立总经理负责全面工作，下设财务部、人力资源部、市场部、采购部、销售部等职能部门。
各部门应根据公司总体战略制定具体工作计划，并负责实施。
三、人员管理公司对员工实行合同制管理，明确岗位职责和工作要求。
定期组织培训，提升员工业务能力和职业素养。
建立绩效考核机制，按劳分配，激励员工积极性。
四、财务管理严格遵守国家财务法规，建立健全财务制度。
定期进行财务审计，确保资金安全和合理使用。
对外支付严格执行审批流程，防止资金流失。
五、业务流程管理标准化业务流程，从市场调研、供应商选择、采购执行到产品销售每一环节都应有明确的操作规范。
强化风险控制，确保交易安全。
六、客户关系与市场开拓重视客户关系管理，建立长期稳定的合作关系。
积极开拓市场，通过参加展会、线上线下推广等方式增强品牌影响力。
七、合规与法律事务定期对公司业务进行合规审查，及时调整不符合法律法规的业务行为。
处理商业纠纷时，应依法维护公司权益。
八、信息技术管理利用信息技术提升管理效率，保障数据安全。
定期更新系统，提高信息处理能力。
九、危机应对与管理建立应急预案，对可能出现的市场变化、自然灾害等突发事件做出快速反应。
定期进行危机演练，提高全员应急能力。
十、附则本规章管理制度自发布之日起生效，由总经理负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
商贸企业规章制度(精选6篇)
商贸企业规章制度（精选6篇）商贸企业规章制度1为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。
1.员工守则：(1)遵守客户、公司制定的各项规章制度，服从公司安排、调动。
(2)热爱工作，团结友爱，文明礼貌，实事求是，工作积极。
(3)坚守岗位，忠于职守，按时上、下班，不拉帮结派，损公肥私；不得擅自离岗、脱岗、迟到、早退。
(4)上班时，保持良好的精神面貌，态度热情，服务周到。
(5)上班时统一说普通话，不准讲粗话、脏话、家乡话。
(6)上班时不能随地吐痰、吃零食、吸烟，不得大声喧哗、聊天或看书、看报、做与本职工作无关的事情。
(7)员工代表公司形象，在与你所服务的人员发生冲突时，不得顶撞，尽量保持克制，不得将个人情绪带到工作中去而有损公司形象。
(8)在岗位上要认真工作，不得做与工作无关的事情，与同事和上司相互配合，努力做好上级安排所定任务，并按时保质保量完成工作失职或不安全因素，保持工作效率达标。
(9)不得盗窃公司、客户、同事的财物，一经发现，照价赔偿和承担全部处罚，扣除当月工资作抵押，并作开除处理，情节严重送公安机关处理，未经允许，不得向外泄漏公司和客户的机密。
2、其它事项(1)公司员工如有特殊情况(急病或交通意外)须请假者，应尽肯能的提前告知公司。
假期满或未满都不得擅自上班，必须先到公司报到，由公司安排其上班，否则不计工资。
(2)在清洁过程中，发现墙面、天花、灯饰及其他物品(如烟灰缸、垃圾桶、花盆、消防栓、报警器、开关等)遭严重划伤、损坏、丢失，要立即告知主管。
商贸企业规章制度2为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度：一、加强原始凭证管理，根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
如：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
商贸有限公司章程
商贸有限公司章程第一章：总则第一条章程的立法商贸有限公司章程（以下简称“本章程”）根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国侵权责任法》等法律、法规、规章，结合本公司的情况制定。
第二条公司名称和地址本公司全称为“XX商贸有限公司”，简称“XX商贸”。
公司注册地址为XX省XX市XX区XX街XX号XX楼XX层XX室。
公司的经营范围为XX行业。
第三条公司性质本公司为有限责任公司，注册资本为XX万元（人民币）。
第四条公司宗旨本公司的宗旨是：以达到公司的社会效益和经济效益为目标，完善公司管理，提升公司竞争力，达到公司可持续发展。
第二章：组织机构第五条公司组织形式公司采用董事会制度。
第六条董事会成员公司设有三名董事，分别为董事长、董事、监事，具体情况如下：•董事长：XX，身份证号码为XX，职务为总经理；•董事：XX，身份证号码为XX，职务为副总经理；•监事：XX，身份证号码为XX，职务为财务总监。
第七条董事会职责董事会为公司的最高权力机构，其职责如下：1.制定公司经营方针、计划和预算；2.选举公司高级管理人员；3.决定公司大事，制定重要管理制度；4.审核和决定公司的资产重组、重大投资、大额融资、重大业务收购或出售等事项。
第八条董事会运作董事会每年至少召开两次会议，由董事长召集，会议决议以董事会成员多数通过为准。
其会议记录由监事负责。
第九条公司高级管理人员公司高级管理人员由董事会选举，其职责如下：1.负责公司日常经营管理工作；2.依据董事会的经营方针和决策，制定公司经营计划和预算；3.安排落实公司各项行政管理制度；4.组织编写公司各种经营管理报表。
第十条监事的职责监事是公司的监督机构，由董事会选举。
其职责如下：1.对公司财务进行监督；2.审查公司各项经济业务和行政活动是否依法、合规；3.监督公司的各类管理制度是否有效执行，以及公司内部控制是否合乎要求；4.对董事会及高级管理人员的行为进行监督。
商贸公司规章管理制度模板
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于公司各部门、子公司、关联公司等。
第三条本制度旨在规范公司经营管理行为，明确各部门职责，强化员工责任意识，确保公司各项业务有序开展。
第二章组织架构与管理职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理、各部门及子公司等组织架构。
第五条董事会负责公司战略决策、重大事项审议和公司整体运营管理。
第六条监事会负责监督董事会、总经理及各部门的工作，保障公司合法权益。
第七条总经理负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。
第八条各部门负责本部门业务范围内的具体工作，并服从总经理的统一领导。
第九条子公司按照公司制度要求，独立运营，承担相应的法律责任。
第三章工作制度第十条工作时间与休息1. 公司实行标准工作时间，每日工作8小时，每周工作5天。
2. 员工享有国家规定的法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等假期。
第十一条办公秩序1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退。
2. 员工应保持办公区域整洁，爱护公司财产。
3. 员工应遵守公司网络安全规定，不得擅自下载、传播违法信息。
第十二条岗位职责1. 员工应明确自己的岗位职责，认真履行工作职责。
2. 员工应积极参加公司组织的培训，提高自身业务能力。
第十三条保密制度1. 员工应保守公司商业秘密，不得泄露给任何第三方。
2. 员工离职时，应将所掌握的公司商业秘密和资料交还公司。
第四章考核与奖惩第十四条考核制度1. 公司实行定期考核制度，考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
2. 考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。
第十五条奖惩制度1. 对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反公司制度、造成不良影响的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职、解聘等处分。
第五章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
商贸公司的规章制度(5篇)
商贸公司的规章制度（5篇）商贸公司的规章制度（精选5篇）商贸公司的规章制度篇1为了树立公司整体形象，加强和规范公司管理，促进公司持续，稳定，健康发展，特制定本管理制度。
请大家自觉遵守公司的规章制度，服从公司的统一安排与管理1.上班部得迟到，早退（扣10元/次），旷工（扣150元/天）。
上班期间不得嬉笑打闹，赌博，喝酒，睡觉，干一些与本公司业务无关的事情。
倒卖本公司和其他公司的货物，一经发现将扣除当月的所有工资及风险金。
2.上班时间：夏天早上7：30上班，中午11：30下班。
下午2点上班，6点下班。
冬季上午8点上班，中午12点下班，下午1：30上班，5：30下班中午不回公司吃饭的员工，必须在中午下班前半小时内微信报岗，下午上班前半小时内报岗，早报或迟报视为早退和迟到，不报视为旷工。
3.员工应爱惜公司的货物及公共财产对于公司库存商品，如是野蛮装卸造成的损坏，当事人应赔偿公司损失。
货物出库前请大家认真核对货物数量及是否有损坏，货物一旦出库，公司一概不认账，由于运输过程中造成的货物损伤，由当事人自己承担4.公司车辆管理，每位员工在接收车辆之前应查看车辆是否有损伤，及时给公司反映公司，如果在使用过程中造成车辆的损伤将由当事人自己承担。
公司车辆在市场上班期间与其他车辆出现刮碰或其他事故造成的损失由当事人承担所有损失的60/100，公司承担40/100，而且全程将由公司负责人一同参与，不得私自处理，否者公司部承担任何责任。
5.公司员工不得私自承诺终端店任何要求（有问题须经公司同意方可执行，未经批准私自同意的将由业务员自己承担，并罚款200元），虚报费用，截留终端客户货物，一经发现罚款200元，情节严重的将从重处理6.业务员定期回访终端网点，制定每天的回访计划（公司会不定期询查），及时掌握终端销售情况。
业务员每天的客户拜访按预先设定的路线拜访，所有在职人员，每天在市场上至少拜访20家客户，每天拜访的客户以微信上传的水印照片为准，每家客户照片门头和阵列面2张照片，每天照片要在晚上9点钟之前传完，少一家以5元/张罚款，一天部传照片且没有请假者，以旷工处理，罚款150元/次，且扣除满勤奖。
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某商贸有限公司规章管理制度1
某商贸有限公司规章管理制度为了加强管理、统一规范，促进三海商贸的发展壮大，提高各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。
公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。
一、作息制度
（5月1日--------9月31日）早上8：00 上班
（10月1日------4月30日）早上8：30 上班
每周日休息，如有变动，以临时通知为准。
二、考勤制度
1、如遇工作当日有事假，须事先通知或出示批准假条（否则按旷
工处理）并扣除当日工资。
凡旷工者扣除当日工资的2倍。
病
假发放当日工资的50%，若无门诊病历、注射单或医院证明等，按事假处理。
病假超过3天以上者，按事假处理。
2、在当月考核中，出现迟到2次者，扣除当月工资20元，出现
3次以上者，以10元/次扣除。
3、若当月考核中全勤并且表现积极者，业务安排合理有效，当月
奖金50元。
4、在当月事假超过7天以上者，不享受公司任何提成及福利待
遇。
5、一年中累积请假在15天以上者或年底连续请假超过6天者,不
享受年终奖励及福利待遇。
（正常休假除外）
三、行为规范
（一）职业道德
1、遵守行业道德，遵守国家法律、法规和社会道德。
2、恪尽职守，服从指令，勤恳工作，讲求效益。
3、不得泄露公司机密或假公济私，嬴私舞弊。
4、不得超越本职权范围开展业务活动或利用公司名义在外招
摇撞骗。
5、不得从事第二职业，如经公司调查属实罚款1000元。
6、各部门同事之间互相真诚合作，互相配合，发扬团队精神。
7、在业务的开展过程中，始终要维护本公司利益。
8、不得损害他人利益，不得用公司便利条件进行个人行为。
（二）行为规范
1、严格遵守公司作息时间，不得迟到或无故旷工。
2、无条件服从公司直属上级的领导，不得拒绝或拖延要职工作。
3、养成良好的公共习惯，不得随地吐谈，乱仍果皮纸屑。
4、无论任何场合，要懂礼貌重礼仪，使用文明用语。
5、公司任何人不允许把情绪带到工作中，如对公司有意见者，当面和领导提出。
6、端正工作态度，提高敬业精神。
7、爱护公司财物，节约公司开支。
8、要以公司规章制度为行为准则，因个人行为触犯国家法律、法规，公司概不负责。
四、公司主导思想及宗旨
1、要以公司利益为基本准则。
2、以诚信为先导、以先进管理为依托、以客户满意为宗旨、
以网
络建设为中心，以强力销售为目标。
3、公司同事之间要彼此互相尊重。
4、要以卓越的方式去完成所有工作任务。
5、我们要向时间要发展，提高工作质量和工作任务。
-----即速度
6、开放方针----------公司的每一位员工都有权利向他愿意找的任
何人讨论他所关切的管理活动或决策方面的问题。
五、业务管理制度
1、出现业务问题要及时汇报、沟通，妥善处理，并引以为戒。
下
次再犯同样的错误，罚款100元。
2、业务要全面熟悉公司产品，包括产品名称、条码及价格等。
如
因业务不熟悉产品造成损失由业务承担。
尤其是特价产品不能与正常销售产品混淆，新品要尽快了解其特性及卖点，并找出与竞品的优势。
3、对业务要认真负责，如被市场督导人员发现单品不全（断货）
及产品陈列不规范者（如能合理解释原因视为通过），否则认为业务失职，罚款100元/次。
4、对于卖场滞销产品及时处理或调货，由于业务问题造成退货
损失者，责任自负（质量问题除外）。
一次退货额度在200元
---300元者，倒扣工资1%、300元---500元者倒扣2%、500
元---800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超过2000元
者倒扣6%。
5、由于业务原因造成跑店，给公司造成损失者，业务与公司各承
担损失的50%，并且不享受当月的提成和各项补助。
6、业务巡店要如实，准确填写巡店表，对于需要补货的，要求店方确认才能生效。
7、公司在工作期间各部门员工的电话需保持通话畅通，若公司打
电话不接或电话打不通超过两次者，不得享受电话补助。
若遇
急事，要及时向部门经理报告，得批准后，方可离开，否则
按
旷工处理。
上班期间开小差，一经发现按旷工处理。
8、每周六下班前必须将本周工作总结和下周工作计划交于所处
部门经理审核，并一同交于经理。
9、收走送货清单未付款，打欠条一律加盖单位有效公章视为有效，否则产生后果按相关条款处理。
10、丢失票据或货物要如数赔偿。
11、每周六下午5：00为公司例会和集体学习时间，无特殊原因不得缺席。
12、每日票据应及时与财务当日对清，如发现有侵吞公款者一元罚一百元，依次类推。
13、上班时间必须早、晚到公司报道，特殊情况提前向公司请示，
每天的工作行程以报表日志形式上交部门经理。
以备回访、
落实、解决问题，并能达到业务上的及时沟通。
14、出库人员与业务人员在出库和退库（包括退货）时要盘点清
楚，数量核实准确。
在会计核对超市回单及回款时，如发现商品数量短缺或回款有误时，上报经理，由经理追究当事人的责
任，若当事人无法向超市追回、找到所缺商品或货款，则由当事人照价赔偿。
15、业务人员在前一天开好第二天所送的商品及数量，以便于第
二天能够顺利开展工作。
16、对于公司车票报销至少凭一张当日电脑票据，如果确无电脑
票据，必须凭店方订货单或店方签字才能确认，否则不予报销。
17、在职员工原则上不应以个人名义向公司提出借款，如果是业
务开展正常开销，需在三日内进行核销，否则不得进行下一次请款。
18、收回货款造成丢失者，或数目核对有误时，需如数赔偿。
19、每周六为费用报销时间，提前将报销单据填写清楚，交到会
计处进行核对。
会计核对后交经理审核签字，审核后由出纳支付。
20、对于工作开展情况要主动汇报，并及时解决。
工作执行缓慢，
效率低者要及时调整，若缕教不改者，公司给予30元----100元罚款。
21、到公司不足六个月者，不享受年终奖金及福利待遇。
22、单月退货额度累计超过4000元者，不享受公司补助，超过6000。