品牌设计策划书
品牌全案策划书模板3篇
品牌全案策划书模板3篇篇一品牌全案策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[描述品牌的目标市场、核心价值、独特卖点等]3. 品牌愿景：[阐述品牌的长期发展目标和愿景]4. 品牌使命：[说明品牌存在的意义和要承担的社会责任]二、市场分析1. 行业概况：对所属行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析。
研究行业内主要竞争对手的情况，包括品牌定位、产品特点、市场份额等。
2. 目标客户群体：明确品牌的目标客户群体，包括年龄、性别、地域、收入、兴趣爱好等特征。
分析目标客户群体的消费行为、需求和痛点，为品牌定位和产品设计提供依据。
3. 市场机会与挑战：识别市场中的机会和潜在威胁，评估品牌进入市场的优势和劣势。
提出应对市场挑战的策略和措施，以确保品牌的可持续发展。
三、品牌策略1. 品牌定位：根据市场分析和目标客户群体的需求，确定品牌的独特定位。
强调品牌的差异化优势，与竞争对手区分开来。
2. 品牌形象设计：制定品牌的视觉识别系统（包括标志、色彩、字体、图形等），确保品牌形象的一致性和辨识度。
设计品牌的包装、宣传物料、店面形象等，提升品牌的视觉冲击力和吸引力。
3. 品牌传播策略：确定品牌的传播目标和受众，制定适合的传播渠道和方式。
制定品牌的广告、公关、促销、社交媒体等传播计划，提高品牌知名度和美誉度。
4. 品牌体验设计：注重客户在购买和使用品牌产品或服务过程中的体验，打造优质的品牌体验。
优化店铺布局、服务流程、产品体验等，增强客户的满意度和忠诚度。
四、产品策略1. 产品定位：根据品牌定位和目标客户群体的需求，确定产品的定位和特点。
突出产品的核心竞争力，打造差异化的产品优势。
2. 产品研发与创新：制定产品研发计划，不断推出符合市场需求和品牌定位的新产品。
关注行业技术和趋势，进行产品创新和升级。
3. 产品质量与供应链管理：建立严格的产品质量控制体系，确保产品质量稳定可靠。
优化供应链管理，提高供应链效率和灵活性。
设计公司品牌策划书3篇
设计公司品牌策划书3篇篇一《设计公司品牌策划书》一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，品牌建设对于设计公司的发展至关重要。
一个成功的品牌能够赋予设计公司独特的价值和识别性，吸引客户、提升竞争力，并为公司的长期发展奠定坚实基础。
本品牌策划书旨在全面规划和塑造我们设计公司的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度，实现公司的可持续发展目标。
二、市场分析（一）行业现状设计行业呈现出多元化、专业化的发展趋势，客户对于设计的需求不断增加，对设计公司的专业能力和创新水平要求也越来越高。
同时，市场竞争激烈，众多设计公司纷纷涌现，如何在众多竞争对手中脱颖而出成为关键。
（二）目标客户群体我们的目标客户主要包括企业客户、政府机构、个人消费者等。
企业客户注重品牌形象的塑造和提升，追求创新的设计解决方案；政府机构关注设计的实用性和社会效益；个人消费者则更加注重设计的个性化和审美体验。
（三）竞争对手分析对竞争对手进行深入分析，了解他们的品牌定位、优势和劣势，以便我们能够制定差异化的品牌策略。
三、品牌定位（一）品牌核心价值我们的品牌核心价值将聚焦于创新、专业、品质和服务。
通过不断创新的设计理念和精湛的专业技能，为客户提供高品质的设计产品和服务，满足客户的需求和期望。
（二）品牌形象塑造一个具有独特风格和个性的品牌形象，包括品牌名称、标志、视觉识别系统（VI）等。
品牌名称简洁易记，富有创意和感染力；标志设计简洁明了，能够准确传达品牌的核心价值；VI 系统统一规范，体现品牌的专业性和一致性。
（三）品牌目标市场明确我们的目标市场定位，主要面向中高端客户群体，提供高端定制化的设计解决方案。
同时，积极拓展新兴市场领域，扩大品牌的影响力和市场份额。
四、品牌传播策略（一）线播1. 建立公司官方网站，展示公司的设计作品、案例、团队成员等信息，提升品牌形象和知名度。
2. 利用社交媒体平台进行品牌推广，发布有价值的设计内容、行业动态等，吸引粉丝关注和互动。
品牌计划策划书3篇
品牌计划策划书3篇篇一品牌计划策划书一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，品牌建设对于企业的成功至关重要。
一个强大的品牌能够吸引客户、建立忠诚度，并为企业带来长期的竞争优势。
本品牌计划策划书旨在为贵公司制定一个全面的品牌建设策略，以提升品牌知名度、形象和市场份额。
二、品牌分析1. 品牌现状：了解贵公司品牌的当前形象、定位和市场表现。
分析品牌的优势、劣势、机会和威胁。
2. 目标受众：明确贵公司品牌的目标受众，包括他们的年龄、性别、地理位置、消费习惯和价值观等。
三、品牌定位1. 品牌核心理念：确定贵公司品牌的核心理念和独特卖点，使品牌在竞争中脱颖而出。
2. 品牌定位：根据品牌核心理念和目标受众，明确贵公司品牌的定位，包括品牌在市场中的地位、形象和差异化。
四、品牌传播1. 品牌口号：制定一个简洁、有力的品牌口号，能够准确传达品牌的核心理念和价值主张。
2. 品牌故事：讲述一个动人的品牌故事，能够与目标受众建立情感共鸣，并加强品牌的认同感。
3. 品牌形象：设计一个具有代表性的品牌形象，包括标志、字体、颜色等，以提升品牌的可视性和辨识度。
4. 传播渠道：选择适合贵公司品牌的传播渠道，包括线上和线下渠道，如社交媒体、广告、公关活动、赞助等。
五、品牌体验1. 产品和服务：确保贵公司的产品和服务质量卓越，满足甚至超越目标受众的期望。
3. 品牌环境：打造一个与品牌形象相符的品牌环境，包括店面设计、员工着装、服务流程等，以提升客户的品牌体验。
4. 互动体验：通过互动活动、体验区等方式，为目标受众提供与品牌互动的机会，增强品牌的亲密度和参与感。
六、品牌监测与评估1. 品牌监测：建立品牌监测机制，定期收集和分析品牌相关的数据和指标，包括品牌知名度、美誉度、市场份额等。
2. 品牌评估：通过品牌监测数据，评估品牌建设的效果和成果，及时调整和优化品牌策略。
七、执行计划1. 时间表：制定详细的品牌建设时间表，包括每个阶段的目标、任务和时间节点。
设计与品牌策划书3篇
设计与品牌策划书3篇篇一《设计与品牌策划书》一、项目背景在当今竞争激烈的市场环境中，品牌的影响力日益凸显。
为了帮助[品牌名称]在市场中脱颖而出，塑造独特的品牌形象，提升品牌价值，特制定本设计与品牌策划书。
二、品牌定位1. 目标受众：明确品牌主要针对的消费群体，包括年龄、性别、消费习惯等特征。
2. 品牌个性：确定品牌所具有的独特个性特点，如时尚、创新、专业等。
3. 品牌价值主张：清晰阐述品牌为消费者带来的核心价值和利益。
三、品牌视觉设计1. 品牌标志：设计一个简洁、独特且易于识别的品牌标志，能够传达品牌的核心理念。
2. 色彩体系：选择与品牌定位相符的主色调和辅助色调，营造统一的视觉氛围。
3. 包装设计：打造具有吸引力和辨识度的产品包装，提升产品的吸引力。
4. 品牌形象应用：确保品牌视觉元素在各种宣传物料、网站、社交媒体等平台上的一致性应用。
四、品牌传播策略1. 线播社交媒体营销：利用各大社交平台进行品牌推广和互动。
内容营销：创作有价值的品牌相关内容，吸引消费者关注。
搜索引擎优化：提升品牌在搜索引擎中的排名。
2. 线下传播举办活动：如产品发布会、促销活动等。
参加展会：展示品牌形象和产品。
传统广告：适当投放报纸、杂志、户外广告等。
五、品牌推广计划1. 短期计划（1-3 个月）完成品牌视觉设计的定稿和应用。
开展线上预热活动，吸引首批粉丝。
2. 中期计划（3-6 个月）持续进行内容营销和社交媒体互动。
举办线下活动，扩大品牌知名度。
不断优化品牌传播策略。
根据市场反馈调整品牌定位和设计。
六、品牌维护与管理1. 建立品牌监测机制，及时了解消费者反馈和市场动态。
2. 定期评估品牌绩效，对品牌策略进行调整和优化。
3. 加强品牌知识产权保护，维护品牌的合法权益。
七、预算分配1. 设计费用：包括标志设计、包装设计等。
2. 传播费用：线上线下推广活动的费用。
3. 人员费用：品牌团队的薪资和福利。
八、预期效果1. 提高品牌知名度和美誉度。
品牌策划书【优秀5篇】
品牌策划书【优秀5篇】篇一：品牌策划书篇一前言——定位致胜国际营销理论界在20xx年举办的“20世纪最有影响力的营销理论”评选中，当选的不是菲里普·科特勒影响深远的“营销管理”理论，也不是唐·E·舒尔兹的如日中天的“整合营销传播”理论，而是20多年前由杰克·特劳特与艾里斯提出的“品牌定位”理论。
然而，我们对于“定位”的关注，不是为了抢热点，凑热闹。
而是感受到了这一概念对于中国品牌的实实在在的现实意义。
第一，“定位”决定了面向消费者心智的视角。
定位是在消费者有限的需求心理空间寻找一个有效的位置。
可以说，定位理论是唯一一个直接面向消费者心智的营销理论。
因为20世纪营销的发展，已经清楚的显示了由技术向人回归的趋势。
我们越来越深刻地感觉到，离开了消费者，再好的“控制”也无济于事。
而国内的很多品牌。
甚至某些为品牌服务的广告公司，依然沿袭着前几年习惯的粗放式营销模式，或者随心所欲，一意孤行，或者“拍脑袋策划”，重复着远离消费者的“自慰式”创意。
这一切与定位的精神是如此遥远。
因为定位并不改变产品，改变的只是消费者的心智。
要做好产品，做好广告。
首先要了解消费者，了解人性。
这是定位的要求，也是市场与广告规律的要求。
第二，“定位”强调品牌对于市场时机的把握。
“定位”并不是灵机一动的产物。
而是准确把握消费者需求点和市场时机的结果。
例如，品牌“占位”的有利时机。
一般出现在市场初期与成长前期。
“过了这个村，就没这个店”了。
可是我们的不少品牌重视产品开发，重视资本运作，却不重视同样珍贵的市场时机。
应该说，国内大部分市场都是本土品牌率先进入的。
可是，这些品牌却未能实现对有些位置的“占位”。
倒是被后来的境外品牌占了位置。
重视定位，其实也就是重视可遇不可求的市场资源。
第三，“定位”是一种简洁易行、事半功倍的市场武器。
定位是任何一个进入市场的产品必须做的工作，一个准确而有效的定位会使产品更快捷、长久地进驻消费者的心灵，也使传播效率大幅度提高。
公司品牌全案策划书3篇
公司品牌全案策划书3篇篇一公司品牌全案策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧，品牌建设已经成为企业发展的重要战略之一。
为了提升公司品牌形象，增强市场竞争力，我们制定了本公司品牌全案策划书。
二、品牌诊断1. 品牌现状：分析公司现有品牌形象、知名度、美誉度等方面的现状。
2. 市场环境：研究行业发展趋势、竞争对手情况等，了解市场环境对品牌的影响。
3. 消费者洞察：通过市场调研，深入了解消费者的需求、喜好、购买行为等，为品牌定位提供依据。
三、品牌定位1. 目标市场：明确品牌的目标客户群体，包括地理范围、人口特征、消费行为等。
2. 品牌个性：根据目标市场和企业自身特点，确定品牌的个性特征，如年轻化、时尚化、专业化等。
3. 品牌定位：在品牌个性的基础上，提炼出品牌的核心价值和差异化优势，与竞争对手形成鲜明对比。
四、品牌传播1. 传播目标：确定品牌传播的目标，如提高品牌知名度、美誉度、忠诚度等。
2. 传播策略：根据传播目标，制定相应的传播策略，包括广告、公关、促销、活动等多种手段的组合运用。
3. 传播内容：设计有吸引力的品牌传播内容，如广告语、宣传口号、品牌故事等，以打动目标消费者。
4. 传播渠道：选择合适的传播渠道，如电视、报纸、杂志、网络、户外广告等，确保传播效果最大化。
五、品牌管理1. 品牌形象设计：包括企业名称、标志、标准色、标准字体等视觉元素的设计，以及店面、产品包装、宣传资料等方面的设计，打造统一的品牌形象。
2. 品牌维护与提升：通过加强内部管理、提高产品和服务质量、关注消费者反馈等措施，维护和提升品牌形象。
3. 品牌危机管理：制定品牌危机管理预案，一旦发生品牌危机事件，及时采取应对措施，降低危机对品牌的影响。
六、项目执行与监控1. 项目团队组建：成立专门的项目团队，负责品牌全案策划的执行工作。
2. 时间进度安排：制定详细的时间进度表，确保各项工作按计划推进。
3. 效果评估与监控：定期对品牌全案策划的执行效果进行评估，根据评估结果及时调整策略和措施。
品牌设计和策划书3篇
品牌设计和策划书3篇篇一《品牌设计和策划书》一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，品牌的塑造和推广至关重要。
本策划书旨在为[品牌名称]制定全面的品牌设计和策划方案，以提升品牌知名度、美誉度和市场竞争力，实现品牌的长期发展目标。
二、品牌现状分析（一）品牌优势（二）品牌劣势找出品牌目前存在的不足之处，如品牌形象不清晰、市场认知度低、缺乏差异化竞争优势等。
（三）市场竞争分析研究竞争对手的品牌策略、市场份额、产品特点等，了解市场竞争态势。
三、品牌目标设定（一）短期目标在[具体时间段]内，提升品牌知名度[具体百分比]，增加产品销量[具体数量]。
（二）中期目标在[具体时间段]内，确立品牌在行业内的领先地位，提高品牌美誉度[具体百分比]。
（三）长期目标打造具有国际影响力的知名品牌，成为行业的标杆品牌。
四、品牌设计（一）品牌名称确定一个简洁、易记、富有内涵的品牌名称，能够准确传达品牌的核心价值。
（二）品牌标志设计一个独特、具有辨识度的品牌标志，能够在视觉上吸引消费者的注意力。
标志的设计要符合品牌的定位和风格，简洁、美观、易于传播。
（三）品牌色彩选择一组适合品牌形象的主色调和辅助色，色彩要具有稳定性和一致性，能够传达品牌的情感和个性。
（四）品牌字体选用一种简洁、优雅的字体作为品牌的标准字体，用于品牌名称、宣传文案、包装设计等方面，提升品牌的专业性和品质感。
（五）品牌形象塑造一个符合品牌定位和目标受众需求的品牌形象，包括品牌代言人、品牌故事、品牌形象广告等，增强品牌的亲和力和感染力。
五、品牌策划（一）产品策略优化产品设计，提升产品质量和性能，满足消费者的需求和期望。
推出具有创新性和差异化的产品，打造品牌的核心竞争力。
（二）价格策略根据市场定位和产品特点，制定合理的价格策略，既要保证产品的利润空间，又要具有市场竞争力。
（三）渠道策略建立多元化的销售渠道，包括线上电商平台、线下实体店、经销商等，拓展品牌的市场覆盖面。
加强渠道管理和合作，提高渠道的销售效率和服务质量。
品牌计划策划书3篇
品牌计划策划书3篇篇一品牌计划策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位]3. 目标受众：[目标受众]4. 品牌愿景：[品牌愿景]5. 品牌价值观：[品牌价值观]二、市场分析1. 行业现状：对所在行业的现状进行分析，包括市场规模、竞争格局、发展趋势等。
2. 目标市场：对目标市场进行细分，分析各细分市场的规模、增长率、需求特点等。
3. 竞争对手：对主要竞争对手进行分析，包括竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额、营销策略等。
三、品牌策略1. 品牌核心价值：确定品牌的核心价值，即品牌的独特卖点和差异化优势。
2. 品牌形象塑造：通过品牌名称、标志、包装、广告等手段，塑造品牌的形象和个性。
3. 品牌传播策略：制定品牌传播的策略和计划，包括广告、促销、公关、社交媒体等。
4. 品牌延伸策略：考虑品牌的延伸方向和可能性，制定品牌延伸的策略和计划。
四、产品策略1. 产品定位：确定产品的定位和差异化优势，满足目标市场的需求。
2. 产品创新：不断进行产品创新，推出符合市场需求的新产品。
3. 产品质量：确保产品的质量和安全性，提高产品的竞争力。
4. 产品线延伸：根据市场需求和竞争情况，适时进行产品线延伸。
五、价格策略1. 定价目标：确定定价的目标，如利润最大化、市场份额最大化等。
2. 定价方法：选择合适的定价方法，如成本加成法、竞争导向法、需求导向法等。
3. 价格调整策略：根据市场情况和竞争情况，适时进行价格调整。
六、渠道策略1. 渠道选择：选择合适的销售渠道，如直销、分销、电商等。
2. 渠道管理：建立有效的渠道管理体系，确保渠道的畅通和效率。
3. 渠道拓展：根据市场需求和发展趋势，适时拓展销售渠道。
七、促销策略1. 促销目标：确定促销的目标，如提高销售额、增加市场份额等。
2. 促销方式：选择合适的促销方式，如广告、促销活动、公关活动等。
3. 促销时机：选择合适的促销时机，如节假日、新品上市等。
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品牌设计策划书导读：本文是关于品牌设计策划书，希望能帮助到您！品牌设计策划书（一）在大家熟视无睹的现象中发现了消费缺憾，并且把婚庆消费市场中一个不可或缺但关注度极低的“喜糖”小单元，转变成为一个关系到面子的大问题——这是把握公司为客户金丽沙公司策划“第一喜糖果品牌案”成功的关键所在。
品牌独立化经营，包装时尚化设计，名称多样化创新。
第一喜糖果上市短短一年时间，给企业带来了2860万元的直接销售营业额，完成预定目标3000万元的95％。
金丽沙公司在喜糖市场的占有率从无到有，已经接近1％。
在基本上不投入大广告的做法上获得超额回报，第一年就把新项目的总投资全部收回，利润率比行业平均水平高出8％。
消费者从意外地发现喜糖的新变化，到产生购买行为，再到自发的口碑传颂，只用了短短一年的时间，回访批发市场第一喜的经销商后，把握公司欣喜地发现，因为顾客推荐而产生的生意已经超过25％。
第一喜品牌因此而在喜糖批发市场获得第一品牌的美誉。
第一喜糖果品牌策划案对中国的营销理念、方法和体系最大的贡献是：退出行业传统的品类细分方法怪圈，开创了糖果市场一个新的市场细分方法。
这一案例对传统文化的理解和传承，对婚庆市场消费特征的透彻了解，对传统文化载体的创新，并不是无中生有的差异化，而是发现和发掘的实践。
尤其是在糖果批发市场所进行的独特探索和实践——单一渠道做品牌产品，将会在喜糖市场引起一场渠道变革。
品牌环境：喜忧参半糖果行业生产厂家多达数千家，全年销售总量不到二百万吨，营业额不到200亿元，人均年消费仅有0、8公斤左右，与全球人均消费3公斤的水平差距明显，属于典型的发展中的小产品、小行业、小市场。
糖果市场连续多年整体销售下滑，唯有口香糖、巧克力的销量节节上升。
金丽沙公司的糖果产品处境，可谓内忧外患。
从内部条件看，金丽沙公司缺乏差异化设计能力，硬糖生产能力较弱，软糖生产能力严重过剩，分销深度不足，终端动销能力有限。
同时，形象规划和传播管理需要进行全面调适，以适应新的竞争局势。
从外部环境看，金丽沙公司的危机可谓十面埋伏：“雅客”强练外功，挥霍明星效应，通过广告投入带动产品通货，市场表现受到广告投放量的影响显着，是为拉动型品牌攻略。
“徐福记”不事广告，专修内力，通过多品类的产品供应及零售空间的争夺，达成自己的销售目标，市场表现较为稳定，是为推动型品牌攻略。
“金帝”内外兼修，不仅具有良好的产品供应能力，而且坚持广告投放与渠道建设并重，市场份额高而且较为安全，价格透明、合作门槛高，是为整合型品牌攻略。
与这些大品牌相比，“金丽沙”糖果则相形见绌。
虽有一定的产品供应基础，但产品设计及广告投放均无优势，依靠批发渠道通货二三线市场，属于保守型市场策略。
要如何找到市场机会？如何让糖果也能够像巧克力那样融入年轻人的生活，成为一种独特情感的载体？似乎很难。
把握公司决定跳出原来的思维定势，换一个角度看问题，他们提出了这样一个问题：中国人有什么习俗可以让糖果名正言顺登堂入室呢？此时此刻，答案脱口而出——结婚！喜糖！糖果行业的传统细分方法大致如下：有口味之分，如牛奶糖、花生糖、水果糖、薄荷糖、话梅糖；有口感之分，如软糖，硬糖，酥糖，橡皮糖、棉花糖；有品类之分，如巧克力糖，口香糖，维生素糖，脱菲糖，利是糖，杂锦糖，瑞士糖、（酥糖，橡皮糖、棉花糖既可以作为口感特征，也可以作为品类特征）；有年龄之分，如棒棒糖、泡泡糖、玩具糖等儿童专用糖果；其实糖果原本就属于儿童。
有包装形态之分，如散装、袋装、瓶装、盒装、罐装。
但是，一个非常奇怪的现象是——喜糖，竟然没有入列！喜糖可以是任何品类，也可以是任何口味和口感的糖果，这样一种特殊身份的糖果，反而找不到它在传统市场细分中的位置了。
然而，喜糖在婚庆市场中的不可或缺性是独一无二的，就像中秋的月饼，端午的粽子一样，至今还没有任何东西可以取代。
但是，这么多年来，为什么就没有一家糖果厂主动去做一个婚庆市场专用的糖果品牌呢？难道喜糖市场太小，根本不值得一做？带着这个令人兴奋而又充满疑惑的课题，把握公司进入了一个似曾相识，但从未涉足的领域。
品牌规划：喜上眉梢小产品，孕育大市场！这个结论让把握公司为之兴奋。
他们发现了喜糖消费的几个特征：购买喜糖通常不是新郎新娘的工作（惯例是男方家庭购买，少则几十斤，多则上百斤）购买场所通常不在零售大卖场（批发市场约占90％）购买者和食用者完全分离（买的不吃，吃的不买）反观糖果行业的众多知名品牌，只有上海的金丝猴作了一点动作，但是，做法上充其量也就是把它当作一个副业，作为一个喜糖品牌的影响力十分有限。
原因很简单，金丝猴这个品牌名称在喜糖市场上先天不足，听上去看上去怎么也不像是一个和婚庆有任何关联的喜糖品牌。
这样的先天不足当然也包括像大白兔，徐福记，雅客，马大姐，嘉顿，金冠，金帝等品牌。
还有个别做的好一点的品牌都是喜铺品牌，兼顾婚庆活动代理，并非单一糖果品牌，主要靠外加工，自己负责包装设计和印刷，而且也只做巧克力，不做普通糖果。
消费者需要品牌，尤其是喜糖的品牌，但是他们却找不到如此定位的品牌。
他们喜欢喜庆漂亮的糖果包装。
既然没有品牌，也没有满意的包装（除了大红色，就是大喜字，十分单调）大多数人的选择，就只有价格说了算。
难怪批发市场喜糖生意如此红火。
把握公司得出了如下结论：喜糖市场没有独立的品牌喜糖市场没有全国性的品牌喜糖市场没有绝对领先的品牌潜在市场的数据说明，喜糖有足够大的空间发挥，他们要做的就是如何匹配好资源，选一条最经济的路径。
于是，他们为客户建议了三做三不做：（1）做刚不做柔把糖果市场一分为二，区分为刚性消费和柔性消费。
刚性消费需要柔性推动，柔性消费需要刚性拉动。
对于缺乏广告投放优势的金丽沙公司，选择刚性消费市场更适合其资源条件。
（2）做群不做单在现有资源的约束下，金丽沙公司无法在任何一个单品上突破，所以需要一个核心概念，将多个品种打包在内，形成相对的渠道渗透张力和终端动销势能，从而支持其年度销售目标的实现。
而只有喜糖的特性可以做到这一点。
（3）做熟不做生金丽沙公司没有能力也不可能进行市场再教育，只需要将已经存在的显着的消费缺憾发掘、放大，使之成为潜在杠杆因素，撬动渠道和终端的可能性就会很大。
随之的创意如洪水般汹涌：把喜糖做成大红蜡烛，把喜糖做成鲜花，把喜糖做成蛋糕……把喜糖串起来做成鞭炮，既可以挂起来作为装饰，也可以作为礼物……这些设想令客户金丽沙公司为之激动，他们大叫，我们要开专卖店，马上就开，立刻就开！小产品，果然需要大创意！品牌设计：喜气洋洋品牌名称：领先占位在结婚喜庆中，听到最多的声音元素是“合”、“好”、“爱”等，如“百年好合”、“永浴爱河”……作为主打产品的结婚喜糖，金丽沙公司需要率先占位，力争做喜糖市场第一品牌。
品牌名称必须直接，而且不能有任何歧义。
把握公司想到了人生四大喜：久旱逢甘露，他乡遇故知，金榜题名时，洞房花烛夜。
既然结婚是四大喜事中的头等大喜事，普通人一生只有一次。
何不冠以“第一”？“第一喜”，再没有比这更贴切的品牌了。
直截了当，一看就懂，一听就明。
没有歧义，没有空档，有效防止了后来者的跟进（相信谁也不愿意做第二喜）。
色彩设计：鸳鸯蝴蝶把握公司将色彩作为强烈的传播载体，意在让人们在情感与视觉上都达到高潮。
第一喜的色彩设计注重了潜在的消费缺憾，从而冲破了单调的红色一统喜糖天下的僵局。
第一喜的色彩设计新鲜奇炫，十分抢眼，从众多喜糖中脱颖而出。
产品设计：炮衣糖弹包装设计：别出心裁第一喜的产品包装设计借助了吉言妙语的力量，每一张糖纸都有婚姻保鲜的哲理，每一张糖纸都有结婚过程的步骤和祝贺吉言，充满人情味。
就连外包装箱也不能轻易放过，成为品牌传播的有效接触点。
渠道设计：独树一帜喜糖的主要销售渠道不在零售市场。
在批发市场做形象包装和推广的费用以及难易程度都比零售市场低。
最关键的是，没有一家糖果厂商会在批发市场做形象包装和推广。
所以把握公司断定，只要第一喜在批发市场的形象包装一出现，绝对就是最抢眼的。
这对于一个新品牌来说就是天赐良机。
做隐形冠军，销售额不超过一亿元，决不进入零售市场，防止被大品牌过早发现。
价格设计：品牌溢价这种定价的主要目的，一是为了显示品牌喜糖的地位和价值，二是为了给经销商更大的利润空间，激发他们的积极性。
三是借此引起消费者的好奇心（他们本来是因为贪图便宜而来的，结果看到了有概念的第一喜品牌糖果，难免忍不住好奇心看一眼，或许就会因此而改变原来的想法，因为原来的想法就是在没有选择情况下的无奈之举）。
把握公司为此进行了市场调查，在批发市场分别对商贩和顾客进行了价格测试。
顾客对第一喜品牌喜糖的喜好和期待超出了他们的预期，对价格完全失去敏感，听完描述，看到包装设计都会问，什么时候可以上市？而商贩对于第一喜的产品概念和设计也都充满了好奇，对价格定位没有异议，因为他们做同质化的低价产品已经很厌烦了。
品牌创新：喜新厌旧把握公司推出了以“五个一”工程为核心内容的公关活动：送一包糖在婚姻登记处设点，新人登记就可送出一包糖，上面可以贴上该登记处的名签，以降低入场障碍，提升品牌好感度。
赞助各地集体婚礼上所用的喜糖，凡参加者均获得一包喜糖，深化品牌认知，创造口碑传播效应。
编一本书编辑《婚姻幸福词典——如何让你的婚姻保鲜》，按畅销书的运作方式在重点市场推广，使之成为畅销书，快速提升第一喜品牌知名度。
冠一个名冠名电视速配节目。
请一个人在条件成熟时，聘请一个公众认可的新好男人代表，如濮存昕或陆毅作为形象代言人。
建一个库委托权威调查机构对代表性城市进行主题为“中国城市家庭婚姻甜蜜指数”的调查，建立甜蜜指数库，每年发布一次。
第一喜糖果项目，在运作中的独创性在于渠道单一化，这是任何一家做品牌的公司都不敢想象的。
就连金丽沙公司自己的销售人员从一开始都是抱着怀疑的态度。
但是，初战告捷让他们终于接受了这个事实——对于喜糖这个特殊的产品，批发市场也可以进行品牌宣传活动，批发市场的品牌展示效果更好，成本最低。
另外，在目标人群接触点做品牌形象展示的创意，也显示了策划人对目标人群活动场所的熟悉程度和高超的智慧，为金丽沙公司节省了大量的广告费用。
第一喜糖果品牌策划案选择的依据和动机在于，把握公司了解喜糖目标客户的消费心理和消费模式，了解批发市场所占的消费比重超过90％，所以，才能做到主动放弃零售市场，专攻批发市场。
对目标消费群的通透了解和对自身资源和能力的客观把握是最基本的依据和动机。
通过第一喜，把握公司为金丽沙开创了糖果行业一个新的品类——其实原本就客观存在，但却被遗忘多年并排斥在主流品类之外。
同时，建立了喜糖批发市场第一品牌的领先优势。
为了阻止竞争对手加入竞争，争夺市场，把握公司首先对喜糖品牌进行了独立化经营的规划，其次，对包装进行了时尚化设计，再次，对产品名称进行了多样化创新，形成了一整套的品牌注册保护体系，一次性注册了20个产品品牌名称。