混凝土ERP-通用版解决方案
三一混凝土搅拌站ERP系统功能简介
1.概述随着时代的发展，商品混凝土企业对管理信息化需求增强，需要在企业内组建局域管理网络，实现生产、实验、质量、材料、调度、车辆、财务、人事、管理者等多个部门之间的资源共享、任务自动完成等功能，也就是在商品混凝土公司内实现协同化、信息化管理；本系统正是为满足这种需求而进行的开发。
各个企业的管理方法不相同，对内容的需求差异也会很大，各个企业使用的搅拌站产品也有差异。
本系统特点：一、将混凝土成套设备集成化管理，为客户提供完整解决方案；二、实现了资源管理系统和GPS车辆监控和车辆调度系统的融合。
整体界面风格如图1-1所示。
图1-1 三一混凝土成套设备资源管理系统界面2.ERP系统功能介绍ERP系统主要分为系统管理、订单管理、财务管理、实验中心、生产管理、物料管理、车辆管理、车辆监控、车辆调度和人力资源十大模块（如图1-1所示）。
通过使用这十大模块，将混凝土生产企业的综合部、销售部、财务部、生产部、实验室、物料部、车队等各个部门形成一个有机整体，进而实现物料进出、混凝土生产和销售、原材料消耗的自动化管理。
图2‐1 混凝土成套设备管理系统本系统以流程化的形式来管理物料进出、混凝土生产和销售以及原材料消耗，主要由混凝土生产流程、物料采购流程和车辆维护流程三大流程组成。
（注：后续所有流程说明中括弧中的文字为该流程步骤的推荐操作人。
）2 .1混凝土生产流程混凝土生产流程包括创建任务单、任务单审批（生产主管）、任务单关联配比（实验室技术员）、任务单传送至控制室（生产部调度员或控制室操作手）和任务单开始生产（控制室操作手）、混凝土销售统计（财务部会计）六个步骤，其流程如图4-3所示。
图2‐2 混凝土生产流程2.2 物料采购流程物料采购流程包括物料入库（物料部地磅员）、物料盘点（物料部盘点员）、采购申请（物料部采购员）、采购审批（物料部主管）、采购合同（物料部采购员）和采购付款（财务部会计）六个步骤，其流程如图4‐4所示。
商品混凝土ERP管理系统解决方案
商品混凝土ERP管理系统解决方案引言概述：商品混凝土ERP管理系统是一种解决企业生产和管理过程中的问题的综合性解决方案。
它通过整合各个环节的信息，提供全面的数据分析和决策支持，匡助企业提高效率和竞争力。
本文将从五个大点来阐述商品混凝土ERP管理系统的解决方案。
正文内容：1. 提高生产效率1.1 自动化生产计划安排：商品混凝土ERP管理系统通过集成企业的生产计划和定单信息，实现自动化的生产计划安排。
它可以根据定单的优先级、原材料的供应情况和设备的可用性等因素，智能地进行生产计划的调整和优化，提高生产效率。
1.2 实时监控生产过程：系统可以实时监控生产过程中的各个环节，包括原材料的进货、生产设备的运行状态、产品的生产进度等。
通过及时获取和分析这些数据，企业可以做出及时的调整和决策，提高生产效率。
1.3 优化物流管理：系统可以对原材料和成品的物流进行全面的管理和优化。
它可以根据定单的要求和运输的距离、时间等因素，智能地进行物流路线的规划和调度，提高物流效率。
2. 提升质量控制2.1 原材料质量管理：系统可以对原材料的质量进行全面的管理和控制。
它可以对原材料的供应商进行评估和管理，确保原材料的质量符合标准。
同时，系统还可以对原材料的采购、入库和使用过程进行追踪和记录，保证原材料的质量可追溯。
2.2 生产过程质量控制：系统可以对生产过程中的各个环节进行质量控制。
它可以监控生产设备的运行状态，及时发现和修复设备故障，确保生产过程的稳定性和质量。
同时，系统还可以对生产过程中的关键参数进行实时监测和分析，提供质量改进的建议。
2.3 成品质量管理：系统可以对成品的质量进行全面的管理和控制。
它可以对成品进行质量检测和追溯，确保成品的质量符合标准。
同时，系统还可以对成品的包装和出库过程进行管理，防止质量问题的发生。
3. 强化供应链管理3.1 供应商管理：系统可以对供应商进行全面的管理和评估。
它可以对供应商的信用、交货能力、产品质量等进行评估，匡助企业选择合适的供应商。
商品混凝土ERP系统
库存管理
仓库管理
对仓库进行合理规划和布局，提高仓库空间 利用率和货物存取效率。
库存预警
设置库存预警机制，当库存量低于安全库存 时及时提醒补货。
库存盘点
定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确 性和完整性。
库存报表
生成各类库存报表，如库存明细表、呆滞物 料表等，为库存管理提供决策支持。
财务管理
财务核算
培训时间、培训人员等。
B
C
D
人员配置调整
根据ERP系统的实施要求和企业实际情况， 对现有人员进行合理配置和调整，确保系 统的顺利实施和运行。
培训效果评估
对培训效果进行评估，确保员工能够熟练 掌握ERP系统的操作技能。
05 商品混凝土ERP系统实施 效果评估
提高生产效率
优化生产流程
01
通过ERP系统对生产流程进行整体优化，减少生产环节中的浪费
商品混凝土ERP系统
目 录
• 商品混凝土行业现状及发展趋势 • ERP系统在商品混凝土行业应用 • 商品混凝土ERP系统核心功能 • 商品混凝土ERP系统实施策略 • 商品混凝土ERP系统实施效果评估 • 商品混凝土ERP系统未来展望
01 商品混凝土行业现状及发 展趋势
行业现状
市场规模庞大
商品混凝土作为建筑行业的重要原材料，市 场规模巨大，且随着城市化进程的推进和基 础设施建设的不断完善，市场需求持续增长 。
管理提供决策支持。
销售管理
客户管理
建立客户档案，对客户进行评估和分类， 制定针对性的销售策略和服务计划。
销售发货
根据订单要求组织发货，跟踪发货情 况，确保产品按时、按质、按量送达
客户手中。
销售订单
圣兰软件C.C.ERP混凝土解决方案
物资采购退货
物资仓库
成本分析
领料退料
盘点调价
借出还入
库存查询
SINCE 2002
生产流程
制作 生产 任务 单
已审 销售 合同
实验 室关 联配 方
调度 关联 罐车
机楼 打料 出厂
SINCE 2002
系统主界面
SINCE 2002
磅房管理
ERP无缝连接地磅、自动读取称重数据，避免人工干预称重数据，磅房管理 分为发货称重和收料称重两个模块。 发货称重：发货信息由调度人员生成并自动发送到磅房，磅房人员只需称 取罐车的皮重、毛重，打印发货小票，自动生成相关报表（整方量发车时， 无需磅房称重）。 收料称重：磅房人员记录车辆的车号、供应商、原材料类型等信息，并称 取毛重、皮重，可设置扣吨、并可指定料仓、搅拌机， 以便统计部门对料 仓库存进行查询、盘点，自动生成相关报表。
圣兰C.C.ERP合作案例遍布全国：江苏、河南、河北、湖南、湖北、山东、 辽宁、吉林、甘肃、新疆、四川、云南、天津、重庆、海南等二十多个省市， 2007年以来，市场占有率稳居国内第一。
SINCE 2002
各地代表案例
无锡伟鑫建材有限公司 （江苏伟业混凝土集团）——亚洲最大混凝土公司 常州伟业混凝土有限公司（江苏伟业混凝土集团） 江苏腾祥商品混凝土有限公司 云南建工经开绿色高性能混凝土有限公司（云南建工混凝土集团） 四川攀枝花环业混凝土有限公司（攀钢混凝土集团） 海南华盛集团（混凝土集团） 武汉新中环建材有限公司 天津荷意商品混凝土有限公司 河北张家口天石混凝土有限公司 青岛高新区环湾混凝土有限公司 辽宁朝阳德辅商品混凝土有限公司 湖北襄樊固王混凝土有限公司 湖南长沙志高混凝土有限公司 重庆慧江混凝土有限公司 长春飞达混凝土有限公司 鄂尔多斯大雄水泥制品有限责任公司 … …
商品混凝土ERP管理系统解决方案
商品混凝土ERP管理系统解决方案引言概述：随着建造行业的迅速发展，商品混凝土的需求量也越来越大。
然而，传统的管理方式已经无法满足日益增长的市场需求。
为了提高商品混凝土企业的管理效率和生产能力，许多企业开始采用ERP（企业资源计划）系统来进行管理。
本文将介绍商品混凝土ERP管理系统的解决方案，包括其优势和功能。
一、供应链管理1.1 原材料采购管理商品混凝土企业需要大量的原材料，如水泥、砂石等。
通过ERP系统，企业可以实现对原材料采购的全面管理，包括供应商选择、采购合同管理、采购定单跟踪等。
这样可以确保原材料的及时供应，避免生产中断的风险。
1.2 供应链协同商品混凝土的生产过程涉及多个环节，包括原材料采购、生产计划、生产调度等。
通过ERP系统，企业可以实现供应链的协同管理，将各个环节的信息进行整合和共享，提高生产效率和准确性。
同时，企业还可以根据市场需求进行生产计划的调整，以提高生产的灵便性和响应速度。
1.3 库存管理商品混凝土企业需要合理管理库存，以确保生产的连续性和库存成本的控制。
通过ERP系统，企业可以实时监控库存状况，包括原材料库存、半成品库存和成品库存等。
同时，企业还可以根据销售预测和生产计划进行库存的合理调配，避免库存积压或者供应不足的情况。
二、生产管理2.1 生产计划管理商品混凝土的生产需要进行详细的计划安排，包括生产任务分配、生产时间安排等。
通过ERP系统，企业可以实现生产计划的制定和调整，以满足市场需求和生产能力。
同时，系统还可以自动分配生产任务给相应的生产线，提高生产效率和资源利用率。
2.2 生产调度管理商品混凝土的生产过程需要进行合理的调度安排，以确保生产线的连续运转和生产任务的及时完成。
通过ERP系统，企业可以实现生产调度的自动化管理，包括生产任务的分配、生产进度的监控等。
这样可以提高生产的协调性和响应速度，降低生产成本和时间成本。
2.3 质量管理商品混凝土的质量是企业的核心竞争力之一。
商品混凝土ERP管理系统解决方案
商品混凝土ERP管理系统解决方案引言概述：商品混凝土ERP管理系统是一种集成化的解决方案，旨在帮助商品混凝土行业提高生产效率和管理水平。
本文将从五个方面详细阐述商品混凝土ERP管理系统的解决方案。
一、生产计划管理1.1 生产计划编制：商品混凝土ERP管理系统可以根据市场需求和资源情况，自动生成合理的生产计划。
通过分析历史数据和实时信息，系统能够准确预测需求量，并优化生产计划。
1.2 资源调度：系统可以自动分配生产资源，包括原材料、设备和人力资源。
通过合理调度，减少资源浪费和生产线闲置时间，提高生产效率。
1.3 进度跟踪：系统可以实时监控生产进度，并及时反馈给相关部门。
通过可视化的界面，管理人员可以随时了解生产情况，及时调整计划，保证生产进度的顺利进行。
二、质量管理2.1 质检流程：商品混凝土ERP管理系统可以规范质检流程，确保每一批产品都符合质量标准。
系统可以自动生成质检报告，并记录每一次质检结果，以便追溯和分析。
2.2 质量追溯：系统可以对每一批产品进行全程追溯，包括原材料来源、生产过程和质检记录等。
在出现质量问题时，可以快速定位问题源头，采取相应措施，降低质量风险。
2.3 质量分析：系统可以对质检数据进行分析，找出质量问题的原因，并提供改进措施。
通过不断改进质量管理流程，提高产品质量和客户满意度。
三、库存管理3.1 库存监控：商品混凝土ERP管理系统可以实时监控原材料和成品库存情况。
系统可以自动预警库存不足或过剩的情况，帮助企业合理采购和销售，降低库存成本。
3.2 库存追踪：系统可以对每一批原材料和成品进行追踪，包括入库时间、出库时间和库存数量等。
通过精确的库存数据，企业可以及时调整采购和生产计划，避免库存积压或断货。
3.3 库存优化：系统可以根据需求和供应情况，优化库存策略。
通过分析历史数据和市场趋势，系统可以预测需求量，并制定合理的库存策略，提高库存周转率和资金利用率。
四、销售管理4.1 销售预测：商品混凝土ERP管理系统可以根据市场需求和销售历史数据，预测未来销售趋势。
什么是混凝土搅拌站CERP
什么是混凝土搅拌站CERP？之前有讲过什么是ERP，那什么优势CERP呢？CERP前面的C其实是cloud的意思，这样的话我们就更好理解了，那么CERP的意思就是是一款针对企业信息化管理需求研发的基于云计算技术的ERP产品。
其实相当于与ERP，智稳软件科技更是属于CERP的产品。
之前我们有说过管理层只用一部手机，就可以了解到混硬土不论是自身还是在各个部门产生了哪些问题，方便管理及时发现并下达指令，能够及时制止潜在产生的各种风险。
其实不止是这些，建筑企业还可以通过平台或者APP查询附近的搅拌站，了解商砼企业的位置、规模、资质等等基本情况，并查看该商砼企业的混凝土价格，对该商砼企业进行初步的了解。
如果有意向可以该商砼企业直接沟通并下订单，商砼企业接到订单之后，进行审批，关联配比，安排生产。
如果仅仅是手机追踪信息，就把我们智稳软件科技的CERP想象的过于简单了。
我们还可以实现近乎无人化的机械操作，例如：1.使用无人值守地磅称重系统，实现过磅无人值守。
2.从进场开始实行IC卡一人一卡通设计，对于车辆也是一人一卡一杆，极大减少人工审核力度。
3.车辆从进场称重到出厂称重全自动化，会进行连续的视频监控，在称重之时进行车辆抓拍，为以后业务追溯提供数据。
4.监控室只用坐少量的人，就能对混凝土采购质量监测、车辆运输、运力调配、私自非法卸料、油料异常、车辆维保巡检、车辆运输效率等等实行监控，一旦某一环节出现问题，能够及时预警，监控人员能够及时上报并处理。
这些依然是智稳软件科技所能达成的一小小部分，我们还有更多的内容因为文字数量的限制无法展示。
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混凝土企业存在的问题及解决方案
控制系统存在的部份问题1.系统的手动操作没有清楚的记录，使公司材料不准确，使对库存量的掌握度不好，还可能发生舞弊等不诚信现象，加大本钱，影响公司效益。
2.单机版的系统，同一工地两条生产线彼其间生产的方量数据不累计。
3.操作人员随意改动配方。
配方是按照需方对砼的要求、砼生产的原材料、生产工艺、生产水平、生产能力和各外界因素，肯定砼的最佳配合比，以最少的生产本钱生产出最优的砼，达到企业目标。
随意修改，不依照配合比生产会使坍落度范围不符合现场施工要求，造成公司的材料浪费，增加公司的运营本钱，影响搅拌站企业形象、信用和综合竞争能力。
4.公司员工分工不明确，操作人员越权操作，出现问题彼此推卸责任，且系统没有进程记录，责任人无法肯定，员工职业道德降低，给公司带来不好的影响。
恒毅解决方案一一．改造方式通过改换原有的旧系统的软件和硬件，引进网络ERP生产管理系统，使各个部门通过局域网络连接起来。
二.改造结果：改造后，新系统比原系统运行更好，更快，更稳定，完全解决了用户目前所提出及存在的问题。
一、通过权限划分实现生产进程严格监控生产，配方在技术科内通过ERP系统输入，配方自动传输到调度，调度通过ERP系统发送生产任务，操作工无法修改配方，提高混凝土生产质量和质量稳定性。
二、系统自动记录生产进程中产生的各类数据，实现手动操作有记录有统计。
并进行存档方便企业的管理者和操作人员随时挪用，避免人工操作时常常发生的数据遗漏、丢失的情况，解决了企业数据统计困难的重大难题。
3、责任划分，明确每位员工的职位职责，减少扯皮及工作中各类自由性与随意性，杜绝人为破坏及中饱私囊的行为。
灵活设置的权限控制及审核流程设置，可以按每一个操作者的不同职位职责方便的设置软件的操作和审核权限，让每一个人都职责清楚、目标明确。
使员工工作规范化，使工作高效性、准确性及透明性，催促员工不断进取，踊跃上进，不断为企业发挥个人材能。
4、搅拌站运营中的技术、生产等基础原始数据，都已经收集到系统数据库中，公司如需掌握各站生产经营中的各类实时数据，可采用本软件系统数据库中自动汇总、自动上报，避免人为控制出现的数据不准确、作弊现象，也减轻了企业人员的上报数据的工作量。
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预拌混凝土信息化解决方案产品说明目录第一章：系统概述 (3)一、概述 (3)二、适用范围 (3)三、技术特点 (3)四、操作界面展示 (4)1.普通电脑操作画面 (4)2.平板电脑操作画面 (5)第二章：自动化生产系统.................................. 错误!未定义书签。
一、流程介绍 (6)二、网络平台 (7)三、运行环境配备 (7)四、效果展示 (8)五、自动化生产系统与传统生产系统对比 (12)第三章：扩展功能接入.................................... 错误!未定义书签。
一、射频系统接入............................................................................ 错误!未定义书签。
二、业务管理内容接入.................................................................... 错误!未定义书签。
三、集团化系统升级........................................................................ 错误!未定义书签。
第四章：服务商介绍.. (13)第五章：典型案例(部分) (14)第六章：功能列表 (15)第一章：系统概述一、概述『预拌混凝土信息化管理方案』是一套运用于管理搅拌站，各个环节和层次的全面性资源，决策，管理解决方案。
它可以使得搅拌站的运行数据更加准确，及时，全面，详实，同时对各种信息进一步地加工，方便搅拌站领导层对于生产，经营，决策能充分掌握数据，更具科学性，更迅速地把握商机，创造更多的发展机会，有利于搅拌站科学化，合理化，制度化，规范化的管理，使搅拌站的管理水平跨上新台阶，为搅拌站，持续，健康，稳定的发展打下基础，系统能够真正成为搅拌站的神经系统，使搅拌站的计算机化管理变成一种创造利润的工具。
本系统为商品混凝土提供以搅拌站管理信息系统为基础的基于浏览器的商品混凝土全套解决方案。
它从基础数据结构到高级管理构思皆为资深专业人士大量研究和实践的结晶，能够使搅拌站从传统形势的管理一跃实现适应信息时代的新型管理模式，使商品混凝土管理者在任何地方都能客观，及时，高效率地掌控搅拌站全局，并能轻松地了解整个的生产过程。
系统将帮助搅拌站在现代商业市场的竞争中以最正确的，最及时的决断去争取最大的利润。
本系统是针对商品混凝土的个性化而设计的，所以能很好的解决商品混凝土在发展中出现的市场化，规模化，网络化，高效率化等问题，将一个传统搅拌站重新整合成为一个具有广阔市场前景和最佳生产效率的单位。
二、适用范围由于设计时充分考虑了它的扩展性，可继承性，充分考虑了不同规模，不同经营模式的搅拌站的特点，使得本系统不仅适用于规模较大型搅拌站(集团式) ,也适用小规模搅拌站。
同时，由于系统设计灵活，可根据客户的要求，为搅拌站完成部分或全部电子商务化。
三、技术特点1. 支持普通电脑及平板电脑操作均可使用，可远程操作，缩短空间及时间距离。
2. 采用面向对象的系统分析设计方法，确保针对性的客户化定制开发在短期内完成!3. 采用面向客户开发的组件化设计，考虑控制系统元件的接口，利于软件和机件的扩展！4. 采用关系型网络数据库开发，使用多道密码验证，提高了系统运行的效率和安全性!5. 采用图形数据,混排方式分析统计，更加直观!6. 采用浏览器最新技术Visual 开发工具使各单位只需要安装浏览器(IE7+)即可操作!四、操作界面展示1. 普通电脑操作画面2. 平板电脑操作画面第二章：内容介绍一、流程介绍本系统主要对混凝土生产的整个流程进行控制和管理，调度室根据合同实际情况制定生产任务，并将其传达给实验室编制任务单，配合比单，下达生产指令，打印生产运输单，搅拌楼完成生产任务后，调度确认后便可将混凝土发送工地。
任务单配比调整发货作业施工配合比车辆排班材料用量回传更新排队手动回厂车辆队列车辆预备是否合格不合格合格装车工控生产生产命令上传用量配比上传试验室给配方配方上传生产电脑第一车是出厂过磅发货单回厂过磅各类车辆报表销货统计单据核对签收单缴回否剩退料处理到达工地工地签收回厂开始试验室管理部门调度工作站地磅控制室I.P.C应用服务器系统打印机防火墙小票打印机集线器远端操作因特网搅拌车队地磅房工作站I.P.C控制室二、网络平台厂内网络依照100M星型网络结构建立，将混凝土搅拌楼之间，地磅房连接起来。
形成固定的网络回路，所有的软件系统都运行在此平台上。
随着混凝土厂的发展也可以将其他部门的操作电脑，其他扩展设备逐步接入，从而形成完整的管理软件系统。
对未来企业的产业升级，管理提升作好铺垫。
三、运行环境配备1、硬件环境1)服务器电脑：1台（应用程序+数据库）至强Xeon 2.8*4,RAM不小于4GB2)工作站电脑：RAM不小于1GB（多数电脑都可满足使用）3)局域网：100M以上的，工作站只需连接到局域网即可，无客户端数量限制4)广域网：ADSL,光纤接入等。
用户可根据授权登录操作2、服务器软件环境1)操作系统：Windows 2008 server R22)Web服务器：I.I.S服务器7.03)数据库：PostgreSQL专业数据库系统，无版权问题，终身免费4)运行框架：Microsoft .NET FrameWork3.5+SP15)访问工具：IE7/8/9,FireFox.Chrome3、工作站软件环境1)操作系统：Windows98/2000/XP/Vista/72)访问工具：IE7/8/9,FireFox，Google Chrome4、涉及操作人员1)生产调度：主要负责与工地联系，建立任务单，调度车辆，生产排单。
2)搅拌操作员：主要负责操作搅拌楼的操作电脑拌料。
3)试验员：主要负责录入生产配方4)司磅员：主要负责在混凝土搅拌车出厂时进行重量稽核，车辆回厂时对有剩料、退料的车辆进行称重。
5)其他人员：可以通过软件了解工地发货及材料消耗情况。
在有条件的情况下根据扩展功能可以完成诸如：帐款统计、材料库存管理、帐款结算等更加智能化的工作。
四、效果展示1)生产调度2)车辆过磅3)运营分析4)产量分析（最近7天）5)拌合报表6)权限查询7)库存状态服务器调度室集线器预备预备RS485RS485工控机装料二号楼预备预备装料一号楼8) LED 显示屏接入说明：通过网路的连接，调度室直接发送车号信息到电子看板，杜绝紊乱无序，提高搅拌车的运行效率（完全自动读取）。
硬件：网卡，网络线，集线器，RS485转接器 软件：看板联网管理系统五、自动化生产系统与传统生产系统对比第三章：服务商介绍将心软件有限公司是由IT界精英创立的高科技资讯企业。
是以高科技产品为主导，广聚两岸三地之科技精英，吸取当今世界最新资讯，跟踪国际高科技，努力研发顺应世界潮流之科技产品。
公司核心业务为信息化管理整体解决方案与软体开发业务。
公司成立以来，一直致力於计算机应用软体开发的领域，从而积累了丰富的专案开发、实施、产品开发经验。
目前拥有一支强大的软体开发队伍，依靠精深的计算机技术、涵盖各个领域的专业知识、极其丰富的项目实施经验和严格的软件过程管理，在各开发领域已树立起质量、服务一流的形象。
此外，将心软件有限公司也是目前国内最大的专业预拌混凝土ERP软件提供商之一，在预拌业有近20年的丰富实际运作经验，为海内外用户提供包括管理咨询、ERP 软件及实施、应用集成，并整合工业控制设备，G.P.S系统，地磅秤重系统，射频车辆识别系统，电子看板系统，加油机等搅拌站配套设备，等系统集成在内的企业信息化整体解决方案。
第四章：典型案例(部分)第五章：功能列表一、权限管理1.权限向导2.密码清除作业3.公司设定4.权限查询5.用户设定6.在线使用者维护7.组别设定8.权限复制9.权限设定10.权限清除11.我的最爱二、基准管理1.数据初始化2.车辆数据维护3.系统参数设定4.原料数据维护5.部门资料设定6.强度数据维护7.公告登录8.特性数据维护9.公司资料维护10.拌合机数据维护11.员工数据维护12.地磅数据设定13.客户资料维护14.厂商数据维护三、调度管理1.发货向导2.出货辅助作业3.打印字段设定4.搅拌车过磅5.打印格式设定6.司机辅助作业7.施工配比8.任务单过期删除作业9.打印表格设定10.发货作业修改记录表11.出货常用设定12.车辆排班修改记录表13.任务单14.剩退料历史记录表15.发货作业16.配比修改历史记录四、工控管理1.仓位数据2.仓位调整更改记录3.筒仓调整作业4.车辆确认-电子看板五、原料库存1.库存数据2.单位设定3.原料进货4.库存盘点5.进耗存统计表6.进货统计表7.消耗汇总表8.消耗日报表六、报表查询1.客户出货日报表2.司机趟次明细表3.生产日计划表4.剩退料统计表5.生产日报表6.剩退料明细表7.生产月报表8.小票核对表9.出货明细表10.拌合报表11.产量分析12.拌合汇总表13.司机趟次统计表14.运营状况分析。