城管中队半年工作总结
2023城管中队上半年工作总结汇总9篇
2023城管中队上半年工作总结汇总9篇城管中队上半年工作总结【篇1】XX年城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心，坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路，顽强拼搏，求实创新，圆满完成城管综合执法各项工作任务,总结如下：一、狠抓自身建设，为争创文明城区提供坚强保障1、强化学习教育，提高队员素质。
加强理论学习，制定理论学习安排意见，各中队、部门坚持每周政治学习日制度，每季度进行理论学习闭卷考试，规范学习笔记，建全各类记录，提高队员政治素质;加强思想教育，先后组织开展保持xxx员先进性、履行职责创一流工作业绩等主题教育活动，同时举办第一届田径运动会和“实现青春价值，为城管事业做贡献”演讲比赛，开展了谈心、家访、“三会一课”等活动，每季度召开政工例会，定期分析解决队员思想顾虑和实际困难，调动了队员的积极性和工作热情。
2、强化法制工作，确保依法行政。
狠抓队员业务学习，开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动，城管队员每周至少半天时间学习城管法规，大队组织了全员业务培训，系统学习了城管法律、法规和规章制度，年底，对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核，逐个过关。
完善案卷管理、文书领取使用管理等规定，严格落实逐级审批、过错责任追究等制度，严把立案关、告知关、处罚关，确保了依法行政。
全年查处一般程序案件609件，简易程序案件14850件，没有发生一起因处罚不当而引起的行政败诉案件，大队被评为学法用法好班子，多名同志被评为学法用法先进个人。
3、强化内部管理，打造过硬队伍。
加强指挥中心建设。
坚持了早点名、晚汇报制度，确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;加强车辆、财务、值班管理。
完善了《车辆管理规定》、《财务管理制度》、《夜间值班管理规定》等制度，严肃了办公纪律;加强协管人员的管理。
重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员，制定了协管人员人事、工资、合同等管理制度，对协管人员进行业务培训、闭卷考试，规范了管理，提高了素质;加强社会治安综合治理。
城管半年总结6篇
城管半年总结6篇第1篇示例：城市管理是城市发展的重要组成部分，城市管理部门作为城市管理的主体，在城市规划、市容整治、环境保护等方面发挥着关键作用。
半年来，各地城市管理部门在市容整治、环境保护、社会治安等方面取得了显著成绩，为城市的发展和人民群众的生活质量提供了有力支持。
一、市容整治方面半年来，各地城市管理部门以市容整治为重点，加大了对城市环境的整治力度。
通过加强市容巡查、清理乱搭乱建、整治违法广告等措施，有效改善了城市的环境面貌。
城市管理部门还加强了对城市基础设施的建设和维护工作，确保城市的基础设施能够正常运行，为市民提供更加便利的生活条件。
二、环境保护方面环境保护是城市管理的重要内容，半年来，各地城市管理部门加大了对环境保护工作的投入力度。
通过加强对环境污染源的监控和治理、加强对生态环境的保护和修复等举措，有效保护了城市的生态环境，改善了城市的空气质量和水质，提升了市民的生活质量。
三、社会治安方面城管部门在过去半年的工作中取得了一系列显著成绩，为城市的发展和人民群众的生活质量提供了有力支持。
希望城管部门在未来的工作中继续发扬优良传统，加强协作配合，进一步提升城市管理水平，为建设美丽幸福城市作出更大贡献。
第2篇示例：自2021年开始，全国各地城市的城管部门持续加强城市管理，积极推动城市环境整治和提升居民生活质量。
在过去的半年里，各地城管部门经过不懈努力，取得了一系列显著成效。
以下将对各地城管部门的半年总结进行概述和分析。
一、城市环境整治成效显著在城市环境整治方面，城管部门在过去半年加大了对乱搭乱建、违法建设、乱堆乱放等违法行为的打击力度。
通过组织开展城市清理整治行动，取缔违法建筑，清理乱堆乱放垃圾，净化城市环境。
一些城市的市容市貌得到了明显改善，居民生活质量有了明显提升。
二、城市管理规范化程度提高城管部门在规范城市管理方面也取得了一定成绩。
加强了对市场摆摊、占道经营等行为的监管，规范了市场秩序，有效净化了市场环境。
2024城管执法中队半年度工作总结
2024城管执法中队半年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！经过半年的努力工作，2024年城管执法中队的工作已经取得了一定的成绩。
现将半年度工作进行总结汇报如下：一、工作总体情况2024年上半年，城管执法中队全体队员在中队长的带领下，按照中队的年度工作计划和任务要求，严格执行各项工作，执法效果明显，为城市的整洁、有序发挥了应有的作用。
二、工作亮点1.规范执法行为为了提高队员们的执法水平和素质，中队始终坚持严格遵守执法纪律，规范执法行为。
加强队员执法培训，提高队员执法技巧和素质。
针对执法巡查中出现的问题，及时进行整改和补强，确保执法工作规范化、科学化。
2.创新执法方式中队积极探索新的执法方式和方法，充分运用科技手段，提高执法的效率和质量。
通过建立执法指挥中心，中队与其他相关部门进行协调配合，实现资源共享，提高工作的整体效能。
并且，引入无人机和人工智能等技术手段，提升监测与执法的能力，更好地服务于城市的管理。
3.加强宣传教育中队认真贯彻落实宣传工作的重要性，通过多种形式开展宣传教育活动，增强市民的法律意识和文明素养。
举办执法知识讲座、宣传摊位等活动，向市民普及执法政策和法规，加强与市民的互动和交流，形成了良好的社会氛围，取得了较好的宣传效果。
4.加强与社区的合作中队积极与辖区内的社区进行联系与合作，定期召开联席会议，共同商讨解决当前城市管理中存在的问题。
加强对小区和商圈的巡查执法工作，及时发现并处理违法违规行为，维护社区的和谐稳定，增强了市民对城管工作的理解和支持。
三、存在的问题1.人员低效配置中队目前在人员配置上还存在一些问题，有的巡查工作人员过多，而有的工种人员过少。
这导致了巡查任务的分工不合理，工作效率较低。
今后需要合理调整人员配置，使得各项工作能够更加高效地推进。
2.执法手段有待完善尽管中队在科技手段上有一定的创新，但还存在一些不足之处。
例如，在无人机监测方面，需要进一步提高操作技术，确保无人机执法的准确性和稳定性。
城市管理半年工作总结(4篇)
城市管理半年工作总结半年来，____街道城管办按照市“太湖杯”城管创优和区“两整两创”工作要求，积极筹划，认真部署，以“管理区域网格化、管理标准精细化、管理队伍专业化、管理机制长效化”为重点，以环境综合整治为抓手，强化属地管理，强化目标考核，不断夯实城市管理基础，有效提升城市管理整体水平，较好的完成了各项工作任务。
一、强化组织领导，落实监管责任年初，城管办制订下发了《____街道____年度城市管理重点工作考核实施意见》、《____街道____年度环境卫生“月月评”考核细则》、《____街道社区背街小巷环卫保洁管理考核奖补办法》，将街道城市管理达标创优工作纳入街道年度工作目标中，通过建立街道、社区城管领导责任制，实施常态化的考核、奖惩，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好氛围，城市管理工作有序推进。
二、注重队伍建设，打牢工作基础今年，街道公开招聘____名城管队员，充实和加强城管队伍，提高了整体队伍素质和提升城市管理综合能力水平。
目前，城管办及中队专职城管队员共有____名，各社区城管专职人员____人，根据今年____月份城管守点职能调整，下半年，街道将继续招聘____名城管队员，满足现有工作需要。
在去年____社区网格化试点工作的基础上，今年在全街道推行行“网格化”管理，各社区制定了“网格化”实施方案、片区划分和片区包干责任制，各社区区域片区分布图、社区网格化管理示意图、网格化管理服务指示牌均制作完成并上墙，为城管信息化管理打好基础。
三、突出工作重点，狠抓工作落实全力推进重点工程，____路街景改造、____路及____路背街小巷综合改造、魅力____商业街区广告牌改造等____只工程已完成立项，目前已经进入开工实施阶段。
____家园户外广告设计方案已上报，预计____月份可完成修改、论证。
青山公厕完成改建，____巷公厕改造正在施工建设中。
园林式居住区创建为____苑，目前初检已结束，等待复检。
城管中队半年度工作总结 城管中队半年工作总结和下半年工作计划
城管中队半年度工作总结引言城管中队作为城市管理的重要力量，一直致力于维护城市秩序、保障市民生活质量。
在过去的半年里，我们中队紧密围绕城市管理的核心任务，坚持以人民利益为重，取得了一定成绩。
本文将对我中队半年度工作进行总结，为下半年的工作提供参考和指导。
1. 任务完成情况在过去的半年里，我中队按照上级部署，认真履行职责，着力解决以下问题：1.城市环境卫生：我中队加大了对城市环境卫生的整治力度，通过开展定期巡查和联合行动，有效遏制了乱扔垃圾、乱搭乱建等现象，改善了市民居住环境。
2.城市秩序维护：我中队积极开展治安巡逻和交通管理工作，严厉打击了交通违法行为和不良商业行为，确保了市区的交通秩序和社会安全。
3.社区管理服务：我中队加强了与社区居民的联系和沟通，积极解决居民反映的问题，并组织开展了一系列社区活动，增进了居民之间的感情。
通过这些努力，我们中队在城市管理方面取得了明显的成效，市民的生活质量得到了显著的提升。
2. 工作亮点与成果在过去的半年里，我中队的工作取得了一些亮点和成果：2.1 强化日常巡查为了做好城市环境的监管，我们中队加大了对各个区域的日常巡查力度。
通过定期巡查，我们发现并处理了大量的违规行为，有效减少了城市环境的恶化。
同时，我们在巡查中积极与居民沟通，及时解决了许多居民的问题和困扰。
2.2 加强公共设施维护为了提高市民的生活品质，我们中队加大了对公共设施的维护工作。
我们及时修复了道路坑洼、路灯故障等问题，保障了市区的正常运行。
此外，我们还着手改善了一些老旧社区的设施，提升了居民的生活环境。
2.3 加强与社区居民的联系为了更好地开展社区管理服务，我们中队加强了与社区居民的联系和沟通。
我们定期举行座谈会，听取居民的意见和建议，并积极跟进解决他们反映的问题。
同时，我们还组织了一系列社区活动，丰富了居民的业余生活，增进了邻里之间的感情。
3. 存在问题和不足在之前的工作中，我们也面临了一些问题和不足：1.工作力量不足：在某些时间段，我们中队因人员不足而无法保证工作的全面展开。
城管中队半年工作总结(6篇)
城管中队半年工作总结（6篇）城管中队半年工作总结（精选6篇）城管中队半年工作总结篇1半年来，中队按照年初与局签订的工作目标任务，大力加强队伍建设，努力提高依法行政管理水平。
紧密围绕局党委、局行政和镇党委、镇政府的部署安排，围绕重点中心工作，努力开展各项工作任务，现将上半年工作情况总结如下：一、队伍建设中队始终坚持以人为本的管理原则，不断提高执法人员的业务素质和政治素质，始终把队伍的思想政治建设、廉政建设放在首位。
认真贯彻学习执法行为规范六条禁令等规章制度，严格考核制度，并按照镇建设口党支部的工作安排狠抓党建工作，进一步加强队伍的勤政廉政意识，坚持政治思想与业务知识的学习教育，正确引导，培养全体人员爱岗敬业，吃苦耐劳，严守纪律，乐于奉献的精神。
二、执法管理日常巡查与整治相结合，有效加强了镇容镇貌的管控力度，提高违章处置的效率，落实镇容镇貌长效管理机制，全方位，多途径，全面提升镇区的环境面貌。
(一)、加强规划监察力度，严控违法建设。
继续坚持对违法建设查取的高压态势。
中队克服人少、工作压力大、历史遗留问题多等实际情况，在去年大型拆违行动的良好开端下，进一步强化巡查机制，扩大巡查视野，延伸巡查覆盖面，突出对重点路段、重点区域的管理，注重加强偏辟村、厂房院里等容易被忽视部位的巡查，不留巡查盲区和管理空白点;实行错时延时执法、节假日轮班作业等模式，加大巡查力度，及时发现问题，不留违建空间，减少和杜绝节假日抢建事件;对有违建苗头的村民，及时制止并告知其违法性，下达相关法律文书，对不听劝阻继续抢建的，中队会依法进行强制拆除，不手软，不拖延，不疏漏，既避免了当事人因继续违法而给自己带来更大的损失，又起到了震慑作用，影响教育其他群众，维护法律尊严。
上半年，查处各类违法建设3处，面积1716.95平方米，目前都处于停工补办手续中。
(二)、积极创建示范路。
今年确定创建的示范路为振兴路，在去年开展工作的基础上，中队再主动上门宣传，使沿街经营者和住户充分认识到创建的要求和目的，充分理解和配合示范路的创建工作，做到人人参与、共同维护。
城管中队半年工作总结_半年工作总结_
城管中队半年工作总结城市管理局是政府下属的一个组织。
今天小编给大家为您整理了城管中队，希望对大家有所帮助。
城管中队半年一今年上半年，**县城市管理综合执法大队在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“135”发展战略，围绕“坚持科学发展、构建和谐**县”工作思路，结合“深入学习实践科学发展观” 活动开展，全队上下团结一心，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，切实改进工作作风，努力提高工作绩效，为创造优美的市容环境和良好的市场秩序、交通秩序做出了积极贡献，取得了较好的成绩。
现将半年来的工作总结如下：一、以开展“深入学习实践科学发展观活动”为契机，全力推进队伍的正规化、法制化、制度化建设根据《中共**县人民政府办公室关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》的部署和要求，大队迅速行动，成立了学习实践活动领导小组和学习实践活动办公室，为大队学习实践活动的正常、有序开展提供了保障，并确立了以“学习实践活动为契机，全面加强队伍建设和科学发展”的工作思路，着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍。
目前，大队学习实践活动已进入分析检查阶段，按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，大队在班子建设、行政执法、队伍管理等方面做了大量的工作，为推动创建“国家卫生城市”、“省园林城市”和促进“城乡环境综合治理”发挥了重大的作用，收到了良好的效果。
(一)班子建设不断深化。
一是强化领导班子建设，弘扬正气，促进班子团结协作，以领导班子带动整个队伍建设，有效推动各项工作。
二是工作中要求各级领导干部发挥表率作用，带头遵章守纪、带头勤奋工作、带头开拓创新。
三是根据工作需要和存在的问题，对大队人员岗位及时地进行了调整和资源整活，有力地促进了大队各项工作的开展。
(二)行政执法不断优化。
一是行政执法责任制落实。
根据有关城市管理的法律、法规和规章，大队始终坚持依法行政、文明执法，在授权范围内认真履行职责，执法行为文明、规范。
城管执法中队半年度工作总结5篇
城管执法中队半年度工作总结5篇篇1一、背景在过去半年中，我城管执法中队在上级领导的指导下，紧密围绕城市管理总体目标，切实履行城管执法职能，积极推进城市管理综合治理，取得了显著的工作成果。
现将半年来的工作进行总结，以汲取经验、找出不足，为下一步工作提供参考。
二、主要工作及成效1. 城市管理综合治理我们坚持以城市管理综合治理为核心，以“整脏治乱”为重点，强化日常巡查与专项整治相结合的工作模式。
在高峰时段和重点区域，我们增派人员，加强值守，确保城市秩序井然有序。
通过定期的专项整治行动，我们针对城市管理中的突出问题，如占道经营、乱停乱放等，进行了有力打击，城市环境得到了显著改善。
2. 执法规范化建设我们注重执法规范化建设，严格依照法律法规进行执法活动。
通过加强执法人员的业务培训，提高他们的专业素养和执法能力。
同时，我们推行执法全过程记录制度，确保每一起执法案件都经得起法律的检验。
规范化执法不仅提升了我们的执法水平，也赢得了群众的广泛认可。
3. 公共服务提升我们积极推动公共服务设施的完善，如增设垃圾分类设施、优化公共厕所布局等。
这些举措不仅提升了城市的公共服务水平，也增强了群众的满意度和幸福感。
同时，我们还加强了与社区、物业的沟通协作，共同推动城市管理工作的深入开展。
4. 宣传教育与引导我们注重加强城市管理相关法律法规的宣传教育，通过举办讲座、发放宣传资料等方式，提高市民的城市管理意识。
同时，我们积极引导市民养成良好的生活习惯，自觉遵守城市管理规定，共同维护城市环境。
三、存在的问题及原因1. 执法力量不足随着城市规模的扩大和管理工作任务的增加，现有的执法力量显得有些不足。
虽然我们通过加强巡查和专项整治来弥补这一短板，但效果仍有待提高。
2. 市民素质参差不齐部分市民的城市管理意识淡薄，存在乱扔垃圾、乱停乱放等不文明行为。
虽然我们通过宣传教育引导市民养成良好的生活习惯，但改变不良习惯并非一蹴而就。
3. 部门协作有待加强城市管理工作涉及多个部门和单位，目前我们的协作机制仍有待进一步完善，需要加强与相关部门和单位的沟通协调，形成工作合力。
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城管中队半年工作总结篇一：上半年城管中队工作总结(例文)上半年城管中队工作总结上半年，中队在城管局、大队的正确领导下，以打造优美、和谐、宜居的城市市容环境为目标，以“长效管理提升年”为抓手，以创建东门大街“省市容管理示范路”为载体，加强学习交流，认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列要求，在辖区各条道路上，全面推行精细化管理；积极倡导全体人员“立足本职，树立和践行社会主义荣辱观”，号召全体人员明是非，知荣耻，从我做起；通过参加“春训班”活动后，提高了队员们的综合素质，增强了使命感和责任心，也推动了执法管理工作向成熟发展。
中队各项工作正在向预期的目标进行，运作正常、发展良好，效果明显。
半年来，全中队共纠正门前出摊（超出门窗占道经营）3656起、沿街乱晾晒858处；清除乱涂写、乱张贴656处；清理破损门头广告招牌、灯箱、小黑板665个；拆除过街条幅2566条；清理乱堆放120处；整治废旧收购点9处；纠正违章停车450余辆；清除废弃电线杆8根；出新电话亭、报亭20余处；发送市局、大队各类通知1000多份，批评教育1500多人次。
一月份至六月份，中队共立案查处各类案件740起，处罚金额271336元(占大队处罚总额%)：一般程序处理152起，占案件总数的％，处罚金额244116元，占罚款总数的90％；简易程序处理545起，占案件总数的％，处罚金额27220元，占罚款总数的10％；强拆43起，占案件总数的%。
其中占道经营案件106起，共罚款13100元；店外占道作业案件1起，共罚款100元；车轮带泥污染路面案件3起，共罚款1500元；铁轮车上路行驶案件1起，共罚款500元；倾倒垃圾案件4起，共罚款2400元；乱设广告案件13起，共罚款10500元；乱堆放案件1起，共罚款1000元；损坏树木案件1起，共罚款4300元；乱搭建案件6起，共罚款13800元；污染环境案件1起，罚款200元；占用城市道路案件3起，共罚款20500元；未取得建设工程规划许可证案件5起，共罚款30300元；拖车案件172起，共罚款10000元；违法建设案件5起，共罚款51800元。
一、加强队伍建设力度，全面完善执法风貌1.从严治队，加大执法队伍建设中队肩负一线执法工作，执法范围广、责任重、要求高。
这就要求必须有一支纪律严明、作风过硬的高素质执法队伍。
针对中队执法人员人数多，年龄层次大、文化水平、执法观念迥异的特点，中队以军事化来要求每一名执法队员，以（转载自第一范文，请保留此标记。
）准军事化的队伍标准来打造执法队伍，以此规范化队伍建设。
严格组织纪律和培养过硬作风一直是中队队伍建设与管理的基本要求。
今年上半年中队为锻炼队员意志，增强队员团队服从意识，提高队员业务能力，每个月自行组织中队进行一次军事训练和两次政治业务培训，认真组织学习《行政处罚法》、《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》、《队员守则》、《队员行为规范》、《八项纪律》、《六条禁令》等一系列法律法规制度，并要求每一位队员严格贯彻执行。
2.全心为民，提升行风评议绩效中队一直以效能为轴线，进一步加强行风作风建设。
一方面以加强队伍建设和转变工作作风作为城管行风建设的重要内容，不断强化“以人为本”的管理理念，提高城管队伍的整体素质和精神风貌。
一是加强思想教育。
开展了严格、规范、系统的学习教育和思想、纪律整训活动，使队员的精神面貌大为改观，政治思想水平显著提高，行政执法水平明显提升，全心全意为人民服务的理念得到了进一步加强。
二是加强制度建设。
积极完善和落实纠风工作责任制，建立了行风建设考核制度，成立督察考核组，加强中队督察监督，促进依法行政，做到事事有人做，做事有标准，工作有检查，优劣有奖惩。
上半年，我们及时处理市民来电举报1000余次，做到件件有记录、件件有回复，回复率达100%。
收到人民来信举报和效能投诉中心、市优化办转办案件5起，切实做到了每件事都有结果，真正实现了事无具细都关民的承诺。
3.抓党建促队伍规范化，全面建设政治合格的执法队伍为了充分发挥党支部的作用，结合执法队员的特点，大队咸涌副大队长和中队领导定期的深入执法一线和不定期的召开队务会，关心队员的工作，询问队员的生活，及时发现问题、解决问题。
旨在帮助队员树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定正确的理想信念，让队员真正以队为家。
为了加强队伍建设，中队十分重视和关心支部的建设，在实践中探索出了一条“党建促队伍规范化”的工作路子。
主要是做好了三篇文章，一是加强领导，在“带”上作文章，增强党员的先进性。
二是加强教育，在“引”上作文章，发挥党员的模范作用。
三是加强制度建设，在“管”上作文章，以制度管人，以规范约束人。
在中队，无私奉献、默默无闻的党员大有人在；特别是二中队成立以来，为推行长效管理机制涌现了一批批优秀党员如：何金洪、周永俊、杨振雷，他们身上折射出的基层党组织坚强的凝聚力和战斗力带动了中队的各个方面，增强队伍生机与活力，发挥了党员的作用。
二、创建学习型中队，打造一流的执法队伍为打造一支素质高，能力强、作风好的一流执法队伍，中队自建队以来，就非常重视学习，坚持每周一次学习例会，注重提高队员们的综合素质。
这个例会，既是学习的例会，又是相互沟通交流的例会。
在例会上，学习相关法律法规，学习时事政治，传达上级文件精神，交流工作经验，及时反馈重要工作进展，探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等，集思广益，开拓城管新思路。
同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报，其目的：一是提高每位队员的主人翁意识。
让大家意识到每个人的工作，都是中队不可缺少的一部分，中队要创一流，我们每个人的工作也要创一流；二是增强队员们的上进心。
为了能在例会上展示自己，大家都会开动脑筋，积极想办法按时完成各自的工作任务，为中队建设献计献策；三是提高队员们的口头表达能力。
我们的执法管理工作，就是与人打交道的工作，每个执法队员都必须具有条理、清晰的口头表达能力，中队要求的每周一次的会上发言，给每个队员提供了一次口头表达能力训练的机会，也使大家在交流中，积累了口头表达能力的经验和技巧；四是促使队员们相互学习。
每项工作完成得好坏，与对待工作的认真程度，工作方法的选择有很大的关系，会上通过发言交流，中队领导讲评，促使了工作完成欠缺者要学习好的执法管理经验和技巧，迎头赶上，从而对队伍整体战斗力的提高起到了很好的推动作用。
半年来，中队积极参加上级组织开展地一切活动，时时处处注重去展示我中队团结积极向上的精神风貌。
在局组织的城管执法队员“春训班”活动中，我中队每位参训队员都做到了严格遵守纪律，一切行动听指挥，无一人出现违规现象，从学习、军姿到内务，我中队所在的小组都表现突出。
三、全面推行精细化管理，营造优美城市环境1.落实承包责任制，开展“立体式”管理为营造一个优美的城市环境，根据朱局长关于“全市主要路段长效管理”的工作指示，中队加强路段精细化管理，在中队辖区内全面推行路段承包责任制。
为提高路段责任人的工作主观能动性，管理一、二组组长杨振雷、陈军华对辖区进行细致的调查摸底，然后将存在的常规问题和需引起重视的问题一一列在纸上，并制作成卡片《责任路段工作手册》发到每位路段责任队员手上。
不仅如此，他们还分别带领各自队员在其所在责任路段“走一遍”，从下面道板开挖、占道经营到上面户外广告、楼顶违建等违章情况“手把手”指导他们进行管理，引导队员们学会“立体式”管理路段，为长效精细化管理奠定良好的基础，目前各路段精细化管理已逐步进入正轨。
2.创建示范路段，开展“无缝衔接”式管理为推进管理精细化水平的提升，以“示范路”建立典范，根据（转载自第一范文，请保留此标记。
）省建设厅《关于创建市容管理示范路活动的通知》[苏建城（XX）250号]文件精神，中队集中力量对东门大街创建路段进行专项整治，通过中队人员不厌其烦，不计其数的上门宣传做工作，用严格执法做保障，为东门大街创建成功做了大量工作，如（1）在东门大街、横街共划停车泊位134个，同时设置停车场9处（沿河东路北侧、中行东、华罗庚公园北、农行、九九宾馆、如家酒店、农村信用合作联社东侧、华天、农工商超市西侧）。
另外，在北门大街也设置了部分临时停车泊位，协同交警大队及时对交通标志（辅助标志）设置到位，切实解决东门大街、横街部分停车难、乱停车现象；（2）队员自己动手将橱窗和玻璃外墙的宣传广告一一清除，共清理了200余户店面乱张贴，拆除大型广告张贴10多处，面积数千平方米；（3）统一规范的门牌号码，组织工人共计安装143个门牌号码，其中有118个小型门牌号码，25个大型门牌号码；（4）采用疏导结合的方式，在小区内等不易影响市容的地方安置了6个便民摊点；在重点地段实行定人定岗管理，取缔东门大街、横街沿街所有流动摊点，尤其是五角场夜宵市场；（5）组织工人清除建筑物阳台和窗户上乱堆放和拆除破旧门窗防护栏和违法建设，共整改了100余户阳台，清除乱堆放面积达数千平方米、拆除20多处破旧防护栏和20多处违法建设；（6）组织工人移除北新桥两侧的六根废弃电线杆以及电线杆之间的废弃电线；（7）对东门大街、横街沿街6个报亭、8个电话亭要求经营者进行出新。
整治过后，橱窗亮了，立面美了，明显的整治效果得到了上级领导的充分肯定。
为巩固和保障整治成果，中队女子步行组加强对东门大街长效管理，通过上、下午班颠倒管理和全天班配合管理，女队员们采用徒步巡查执法方式，在东门大街落实“无缝衔接”式管理。
3.落实长效管理，打造优美步行街为贯彻落实市委市政府“重大项目突破年，生态环境攻坚年，机关效能提升年”活动，更好的为市民创造一个优美的步行街购物环境，根据大队工作精神，中队对司马坊步行街和金沙广场进行了全面整治。
如（1）加强车辆管理，在步行街两侧设置科学合理的停车场，实行定人定岗无间隙管理，杜绝车辆进入步行街，引导车辆在停车场有序停放；（2）取缔步行街占道经营和超出门窗展示商品行为，通过协商由步行街物管处制作统一工具，在中山路设置一处疏导点，安排11个摊点，实行自我保洁经营；（3）铲除60余处玻璃橱柜和外墙面乱张贴和30余处小广告，面积达450平方米，并及时进行了清洗；（4）拆除两处影响市容的越街杆线；（5）通过与步行街物管处协商，由物管处出资2万余元统一出新步行街围栏，并安排人员专门清扫，全天保洁。
通过整治，步行街面貌涣然一新，随后中队落实长效管理机制，通过定人定岗管理，确保为市民提供一个优美的购物环境。
4.保障各项任务，全体人员齐上阵从新年的第一天起，中队就接连不断地迎接着各级保障任务，元旦、春节、清明、五一、端午和各项活动保障任务等。
为了较好地完成每次任务，中队领导高度重视、精心组织、周密布署，中队的全体人员放弃轮休，全身心地投入到各级保障任务之中。