综述建筑工程施工安全管理存在的问题及预防措施

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建筑施工现场安全管理存在的问题及措施

建筑施工现场安全管理存在的问题及措施

建筑施工现场安全管理存在的问题及措施一、存在的问题:1. 作业人员安全意识不强建筑施工现场的作业人员通常是分工明确的,他们可能只关注自己负责的工作,而忽略了整体的安全。

一些作业人员的安全意识不够强,容易出现安全事故。

2. 缺乏安全教育和培训部分施工单位对于安全教育和培训投入不足,导致作业人员对于安全操作流程不够清楚,容易出现错误操作。

3. 施工场地混乱由于建筑施工现场的工种繁多,设备和材料众多,场地往往显得混乱,安全通道不畅,易引发安全隐患。

4. 安全设备缺失或不规范使用一些施工单位在安全设备的配备和使用方面不够重视,出现了安全设备缺失或者使用不规范的情况,增加了工人的安全风险。

5. 管理不严格有的施工单位对于安全管理不够重视,监督不到位,安全责任落实不到位,容易导致施工现场的安全风险增加。

以上问题是建筑施工现场安全管理中普遍存在的难题,需要积极有效地采取措施进行解决。

二、措施:1. 强化安全教育和培训施工单位应该加大对作业人员的安全教育和培训力度,让每一位作业人员都清楚安全操作流程,牢固树立安全第一的意识。

2. 加强现场管理施工现场应严格按照规定进行布置和管理,保持施工场地的整洁和有序,制定合理的工作流程,确保安全通道畅通。

3. 完善安全设备配备施工单位应加大对安全设备的配备和管理,确保安全设备齐全、完好,并规范使用,提高安全防护水平。

4. 加强监督和检查施工单位应加强对施工现场的监督和检查力度,及时发现和纠正安全隐患,做到安全责任到位。

5. 建立安全激励和惩罚机制施工单位可以建立安全激励和惩罚机制,对于安全管理工作落实到位的部门和个人给予奖励,对于违反安全规定的行为予以相应的惩罚,从而有效地推动施工现场的安全工作。

建筑施工现场的安全管理存在着一系列问题,需要采取相应的措施进行解决。

加强安全教育和培训、强化现场管理、完善安全设备配备、加强监督和检查以及建立安全激励和惩罚机制是我们应该采取的有效措施。

建筑施工现场安全管理存在的问题及措施

建筑施工现场安全管理存在的问题及措施

建筑施工现场安全管理存在的问题及措施
建筑施工现场安全管理是保障建筑工人生命财产安全的重要手段。

然而,实践中常常发现施工现场安全管理不到位,易发生各种安全事故。

下面就建筑施工现场安全管理存在的问题,提出相应的措施。

问题一:安全文明意识淡薄
施工人员对安全文明意识淡薄,缺乏对工作风险的认识,以及对工作安全的重视。

措施:建立安全培训制度,每个工人参加岗前安全培训,明确安全责任及安全操作规程,加强安全教育宣传,防范施工操作中的人为疏忽产生的安全隐患。

问题二:施工安全设施不完善
施工现场缺乏安全设施,例如防护网、脚手架、防护帽等,存在高空坠落、电击、火灾等危险,易造成人员伤亡事故。

措施:建筑工地安全设施要落实到位,例如悬挂防护网、搭建防护架、配备安全用品和仪器、设置警示管控等,确保施工人员的安全。

问题三:施工过程中存在违规行为
施工中工人存在违规行为,例如未按规定佩戴安全帽、拒绝使用安全绳等,导致施工安全难以得到保障。

措施:建议建立“红黑名单”制度,对安全违规行为的工人进行记录,并上报所在企业,对重大违规行为在公示栏或网络账号进行通报,同时对表现良好的员工进行激励。

问题四:施工设计及施工程序存在漏洞
施工设计及施工程序存在漏洞,施工人员不能清晰、具体地知晓工作要求。

措施:要明确施工实施规范和程序,制定施工流程和防范措施,对施工人员职责进行分工和明确,并进行实时检测和监控,从而实现工作的规范化和标准化。

针对以上问题,应落实安全工作责任,建立健全的施工安全制度和规范,同时加强施工人员安全意识的培养,进一步提升施工现场安全管理的水平,确保建筑工程安全有序的建设。

建筑施工安全管理中存在的问题及解决措施

建筑施工安全管理中存在的问题及解决措施

建筑施工安全管理中存在的问题及解决措施建筑施工安全管理是一个非常重要的方面,它直接关系到施工工人的生命安全以及项目的顺利进行。

在实际的施工中,我们常常会面临一些安全管理上的问题。

下面我将列举一些常见问题,并提出相应的解决措施。

问题一:缺乏安全意识很多施工工人对安全问题的认识不够,存在侥幸心理,对于施工现场的安全规定不严格遵守,或者根本不重视安全问题。

解决措施:提高安全意识培训:施工单位应加强对员工的安全教育和培训,让员工增强安全意识和风险防范意识。

可以通过举办安全教育讲座、组织安全知识竞赛等形式,提高员工对安全的重视程度。

问题二:施工场地混乱,存在安全隐患有些施工现场材料堆放不整齐,道路不畅通,存在危险的物品暴露在人员密集区域,容易导致人员受伤。

解决措施:规划施工场地布局:在施工前,要做好场地的规划设计,合理安排材料的摆放位置,保持通道畅通,以确保施工人员的安全,避免发生意外事故。

问题三:施工工具设备不完善很多施工现场存在设备老化、使用不当等问题,施工工具安全性能不达标,容易发生事故。

解决措施:加强设备维护和管理:施工单位应制定设备维护计划,并定期检查和维修设备,确保设备的安全性能。

对于老化和损坏严重的设备,及时淘汰并更换。

问题四:缺乏有效的施工安全管理制度一些施工单位缺乏完善的安全管理制度,安全措施随意或片面,没有明确责任和流程,导致施工安全管理混乱。

解决措施:建立和完善安全管理制度:施工单位要根据实际情况建立一套完整的安全管理制度,包括工地巡查、隐患排查、事故报告等方面的要求和流程,并明确责任人和具体的操作步骤,加强对施工现场安全的管理。

问题五:施工人员个人防护意识不强一些施工工人在施工过程中不戴安全帽、不穿安全鞋等,存在个人防护意识不强的问题。

解决措施:强化个人防护教育:施工单位应在施工前进行充分的个人防护教育,让每个施工工人明确个人防护的重要性,要求施工工人必须正确佩戴个人防护装备。

建筑施工安全管理是一个系统工程,涉及方方面面。

建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析

建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析

建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析建筑工程是一个复杂而又危险的行业,在施工过程中常常存在着各种安全隐患和风险。

保障施工现场的安全是保障施工人员和周边居民生命财产安全的重要任务,也是每个施工单位和管理者应尽的责任。

目前在建筑工程施工安全管理中仍然存在许多问题,导致了工程施工安全风险的增加。

本文将针对建筑工程施工安全管理中的问题,结合实际情况提出对策分析,希望能够引起大家的重视和解决这些问题。

一、建筑工程施工安全管理中存在的问题1. 安全管理制度不完善。

一些施工单位在安全管理制度的建立和执行上存在着不足,没有建立完善的施工安全管理制度,缺乏规范的安全管理流程和规定,导致施工现场存在着诸多安全隐患。

2. 安全教育培训不到位。

一些施工单位对施工人员的安全教育培训工作不够重视,或者培训内容不够系统全面,致使施工人员对安全意识和安全知识理解不深,造成了安全管理漏洞。

3. 安全设施不完备。

在一些施工现场,缺乏安全设施的设置与规范使用,比如缺乏安全通道、防护栏杆等,导致了施工现场的安全风险增加。

4. 安全管理监督不力。

部分施工单位的安全管理监督机制不够完善,或者存在着监管缺位、监管不到位的问题,导致施工现场安全隐患得不到及时发现和解决。

5. 安全责任不落实。

在一些施工单位,安全责任制度不够落实,相关责任人对安全管理不够重视和负责,以及责任分工不明确,致使施工现场的安全隐患无人负责解决。

以上种种问题的存在,严重影响着建筑工程施工安全水平的提高,也给施工单位和施工人员带来了严重的安全风险和不良后果。

1. 完善安全管理制度。

施工单位应当建立健全施工安全管理制度,制定详细规范的安全管理流程和规定,明确责任部门和责任人,做到有章可循、有法可依。

以上对策分析,旨在加强建筑工程施工安全管理,解决存在的安全问题,提高施工现场的安全水平。

只有通过全社会的共同努力,共同促进建筑工程施工安全管理的提升,才能真正实现建筑工程施工安全的可持续发展。

建筑施工现场安全管理存在的问题及措施

建筑施工现场安全管理存在的问题及措施

建筑施工现场安全管理存在的问题及措施随着城市化进程的加快和建筑行业的快速发展,建筑施工现场已成为一个相对危险的工作环境。

在建筑施工现场,存在着高空作业、机械作业、起重作业、沟槽作业等多种施工方式,这些作业都存在一定的安全风险。

加强建筑施工现场的安全管理,解决存在的安全问题是十分必要的。

一、存在的问题1. 人员管理不完善在建筑施工现场,人员管理不完善是一个常见的问题。

一些施工单位在招工时对员工的安全培训和教育不够,导致员工对安全意识的重视不够,安全意识不强;一些施工单位在施工过程中对员工的安全培训和监督管理不够,导致施工人员对安全操作规程不够熟悉,不遵守操作规程,从而增加了安全事故的发生几率。

2. 安全设施不完善在建筑施工现场,安全设施的不完善也是一个常见的问题。

一些施工现场缺乏有效的防护设施和安全警示标识,缺乏对施工现场的全面风险评估和安全检查,建筑施工现场容易出现安全隐患。

3. 作业环境安全隐患建筑施工现场常常存在着高空作业、机械作业、电气作业等施工环境的安全隐患。

在高空作业中,安全带使用不当、操作不规范等问题容易导致高处坠落事故;在机械作业中,操作人员对机械设备不熟悉、操作不规范等问题容易导致机械事故;在电气作业中,电气设备老化、维护保养不当等问题容易导致电气事故。

二、安全管理的措施1. 提高员工安全意识建筑施工现场应加强对员工的安全培训和教育,提高员工对安全的重视和认识。

通过组织安全教育培训、制定安全管理规章制度、组织员工参与安全演练等方式,提升员工的安全意识,使员工能够自觉遵守安全操作规程,增强自我保护意识,减少安全事故的发生。

3. 建立安全管理制度建筑施工现场应建立健全的安全管理制度,包括安全管理机构、职责分工、内部管理制度、安全管理文明施工规范、安全评价等。

通过建立安全管理档案,持续跟踪监督,及时处理问题,建立完善的安全管理机制,提高施工现场的安全管理水平。

4. 安全监督检查建筑施工现场应加强对安全生产的监督检查,严格执行安全生产管理制度,建立健全施工现场的安全监督检查制度。

建筑施工安全管理中存在的问题及解决措施

建筑施工安全管理中存在的问题及解决措施

建筑施工安全管理中存在的问题及解决措施建筑施工安全管理是建筑工程中一个十分重要的环节,它关乎施工现场的安全、人员的生命安全和顺利的施工进度。

然而,在实际的施工中,依然存在着一些安全管理中的问题。

本文将分析这些问题,并提出相应的解决措施。

一、施工人员的安全素质不高施工人员在工作中往往缺乏安全意识,不注重安全防范。

他们往往麻痹大意,存在着高空作业不穿安全带、拆除作业不戴头盔等情况。

这些现象可能造成安全事故的发生,给工程施工和人员的生命安全带来隐患。

解决措施:教育培训,加强安全意识。

施工企业要加强安全教育,建立安全管理制度,规范工作程序,提高施工人员的安全素质。

同时,施工企业要加强培训,定期组织安全知识培训,并加强现场管理,严格执行安全标准。

二、安全设施不完善施工现场的安全设施往往不够完善。

如缺少安全防护网、安全带、防护栏杆等安全设施,在高空作业时缺乏必要的安全保障。

这样很容易造成安全事故的发生,对施工现场和工程质量带来严重的影响。

解决措施:加强安全设施的建设。

施工企业要在建设中加强安全设施的建设,如安全防护网、安全带、防护栏杆等,确保施工人员在高空作业时的安全。

同时,施工企业要随时检查这些设施的完好性和有效性,发现问题及时解决。

三、施工现场管理不到位施工现场管理不到位往往是造成安全事故的原因之一。

管理不到位可能导致人员的安全卫生不合格,操作不规范,引发安全事故的发生。

解决措施:加强现场管理。

施工企业要建立完善的现场管理制度,明确各个职责部门的职责。

同时,现场安全监管人员要加强施工现场的监督,及时发现并纠正施工中存在的问题,确保工程的安全完成。

四、危险因素的认识不到位施工现场存在的各种危险因素,施工企业没有充分认识。

例如,高空作业、爆破作业、起重作业等,在作业环境的选择、装备使用、操作规程等方面存在着缺陷,可能会对施工人员的生命安全造成威胁。

解决措施:加强危险因素的认识。

施工企业要加强危险因素的认识,深入研究施工过程中可能存在的各种隐患,制定相应的施工方案和安全措施,确保施工人员的生命安全。

建筑施工安全管理中存在的问题及对策分析

建筑施工安全管理中存在的问题及对策分析

建筑施工安全管理中存在的问题及对策分析随着城市化进程的加速,建筑行业的发展也日益迅猛,建筑施工工地在城市中随处可见。

随着建筑工地的增多,建筑施工安全管理也面临着越来越严峻的挑战。

施工现场的安全问题涉及到工人的生命安全和财产安全,也关系到整个社会的公共安全。

建筑施工安全管理中存在的问题不容忽视,需要采取有效对策来解决。

一、存在的问题1. 管理不到位在一些建筑施工现场,存在着管理不到位的问题。

施工单位对安全生产的重视程度不够,管理混乱,安全措施落实不到位。

建筑施工现场通常是复杂多变的环境,如果管理不到位,就会出现诸如违章操作、安全设施不到位等问题,增加了事故发生的风险。

2. 缺乏安全意识一些建筑工人对安全意识不足,盲目追求工程进度,忽视了安全生产。

这也与施工单位对安全生产的重视程度不够有关。

缺乏安全意识的工人往往容易疏忽安全操作规程,以及安全设施的使用,增加了工地事故的发生可能性。

3. 安全设备不全在一些建筑工地中,安全设备不全是一个普遍存在的问题。

缺乏安全帽、安全绳、防护眼镜等个人防护用品,以及缺乏消防设备、警示标识等,这些都会增加工地事故的发生概率。

4. 违章操作现象严重在一些建筑工地上,违章操作现象严重。

这包括不按规定使用安全设备、擅自改变作业程序、违章搭设脚手架等行为。

这些行为不仅增加了工地安全风险,也向其他工人传递了不良的安全作业观念。

5. 建筑施工现场环境复杂建筑施工现场环境复杂,存在着许多潜在的安全隐患。

高空作业、机械设备操作、电气作业等,都是高风险的作业环节,容易引发事故。

建筑施工现场还常常受到天气、环境等外部因素的影响,也增加了事故发生的可能性。

二、对策分析1. 加强管理施工单位要加强对施工现场的管理,制定健全的安全管理制度和程序,明确责任分工,加强对安全生产的监督和检查。

要加强对施工人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和安全技能。

2. 提高安全意识通过加强安全教育、制定安全奖惩制度等方式,提高建筑工人的安全意识,使他们认识到安全生产的重要性,自觉遵守安全操作规程,正确使用安全设施,消除违章操作行为。

综述建筑工程施工安全管理存在的问题及预防措施

综述建筑工程施工安全管理存在的问题及预防措施

综述建筑工程施工安全管理存在的问题及预防措施引言建筑工程施工安全管理是建筑施工过程中重要的一个环节,从而保证施工过程中人身安全,预防事故的发生。

然而,建筑工程施工安全管理存在着一些问题,包括人为施工不当、管理混乱、安全质量监督不到位等问题。

本文将对综述建筑工程施工安全管理存在的问题及预防措施进行深入探讨。

建筑工程施工安全管理存在的问题1. 人员安全意识不够在建筑施工过程中,有一些人员在施工过程中缺乏安全意识,甚至会忽略施工现场的安全风险,导致安全事故的发生。

例如,没有戴安全帽、安全绳等,或者施工人员不知道如何在施工中避免潜在的危险。

2. 施工现场管理混乱建筑工程施工现场管理混乱是一种主要的宏观问题,它可能包括施工现场管理不当、缺乏必要的施工现场标识和警示标志、施工环境不良、对施工人员无限制的施工许可等,这些问题都可能导致严重的施工安全隐患。

3. 安全质量监督不到位建筑工程施工安全质量监督不到位是一个严重的问题,它可能导致施工单位忽略施工中的一些安全风险,而安全监督机构往往缺乏深入、及时、全面的监督,难以有效遏制安全事故的发生。

预防措施1. 加强人员安全意识培训对施工人员进行安全知识培训和教育,提高他们对施工安全的意识和重视程度,同时,建立相应的安全管理制度和操作规程,强化对违规行为的惩罚和警告,以此来促进人员安全意识的提高。

2. 加强施工现场管理,确保施工环境安全合理的施工环境安排可以减少施工意外事故的发生,包括建立施工现场标识和警示标志,加强现场管理及检查等。

同时,加强对施工设备、清安设施、临时性建筑设施等的管理,确保施工环境的安全性。

3. 健全安全监管机制,严格执法深化建筑工程监督管理体制改革,强化监管职能、实施全过程监管,加强对建筑工程人员的违法行为的惩治,摸清稳固、加强对申报程序等风险管理措施的要求,提高监督管理的效果。

结论建筑工程施工安全管理存在的问题主要涉及人员安全意识不够、施工现场管理混乱、安全质量监督不到位等方面,这些问题都将影响建筑施工以及建筑物的安全性。

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综述建筑工程施工安全管理存在的问题及预防措施
摘要:随着社会经济的迅猛发展,建筑施工安全管理也渐渐的引起了人们的重视。

下文就如何在日常的施工管理过程中做好安全管理工作,以减少施工过程中安全事故的发生,实现施工现场安全生产的规范化与标准化进行了主要分析。

关键词:建筑工程施工安全管理预防措施
中图分类号:tu714文献标识码:a 文章编号:
引言
工程项目安全管理的好坏,直接制约或影响社会主义和谐社会的发展进程,对于构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展至关重要。

安全管理关系到广大人民群众的生命财产安全,抓安全就要抓责任心、抓工作细节。

抓安全管理,核心在管理,关键在于人,重点在落实。

我们要树立正确的发展观和政绩观,从人民群众的根本利益出发,充分认识安全工作形势的严峻性、长期性、艰巨性和复杂性,增强责任感、紧迫感,牢固树立安全工作常抓不懈的思想。

1、导致工程安全事故的因素
(1)建设工程的特点导致施工中容易发生安全事故建设工程规模大、周期长、劳动强度高,施工现场的安全设施是否齐全配套,采用的工艺技术是否合理以及照明、通风情况等都会给安全生产带来隐患。

(2)参建各方缺少以人为本的安全意识和管理机制业主作为项目
的投资方往往只重视进度而忽视生产过程的合理性和安全性,大部分承包商缺乏完善的安全管理体系和足够的安全管理人员,现场工人得不到应有的安全培训。

(3)工程承包企业的成本因素导致减少安全防护措施承包企业为了拿到项目,低价竞标;还有的承包企业实行专业分包和劳务分包,层层分包,层层收取管理费,大大压缩了一线施工队伍的利润空间。

(4)建筑工人素质不高,安全教育严重滞后建筑工人大多数来自农村,他们一方面缺乏安全常识,不懂得在劳动中合理保护自己,另一方面,维权意识差,一旦出现了安全事故,不懂得用法律武器来保护自己的合法权益。

按照规定,新工人进场必须进行安全生产、三级教育。

教育的主要内容包括劳动技能和安全知识两个方面,经考核合格后才能上岗。

但大多数企业招收的农民工都没有进行教育,致使这些人严重缺乏安全生产科学知识吗,安全操作水平低下,安
全意识淡薄,自我防护能力极差。

(5)安全工作思想认识不足,措施不力在施工进度、质量、效益、安全几方面发生冲突时,往往忽视安全生产,注重进度和效益安全
技术措施专用资金不足,有些连必要的安全防护用品,保证措施都
不愿意花钱,追求的是利润最大化,这些在个体、私营企业中表现尤为突出。

2 如何做好施工安全管理工作
2. 1 健全安全管理机构、选配专职安全管理人员,
完善安全管理制度,为安全管理夯实基础企业安全管理组织机构的设置、人员的配置及素质,以及职责的履行、管理制度的落实直接影响安全管理工作,项目经理应该高度关注。

组织机构和人员的合理配置是安全管理工作的根本保证。

项目经理在组织机构的设置时应在充分考虑安全管理的分管副经理、主管部门,同时结合项目实际,充分考虑项目安全管理风险等级、安全管理难度、工程分部、工程专业、工作环境等因素的基础上设置具体安全管理岗位,确保“事事有人管、人人有专职”。

在管理机构设置时建议将工程质量、施工安全、工程创优一体化管理,系统化运作。

选配专职安全员应综合考虑人员素质,应满足:政治素质好,坚持原则,热爱劳动保护;
安全管理制度分为安全规章制度和安全管理责任制。

项目经理要高度重视并亲自参与管理制度的编制审批,确保安全管理工作规范化、标准化和制度化。

安全管理制度首先必须符合安全生产方针和客观规律,具有一定的科学性。

同时,安全管理制度要结合单位生产实际,要全面覆盖工程项目施工的各项活动,要总结适合本单位的实践经验,便于员工执行,不搞烦琐哲学,不做表面文章,文字力求简练,规定要具体,强调可操作性。

2. 2 全面识别危险源、编制检查表,认真组织各类安全检查考核项目经理要亲自组织相关部门、主要管理人员全面识别危险源,并进行风险评估,编制安全检查表。

安全检查表是安全系统工程中
最基本的一种发现潜在不安全因素的有效工具。

检查表的制订必须结合生产系统、行业特点、设备状况、作业环境等因素,全面做出科学的分析评价。

检查项目、检查内容、检查周期等,要用表格的方式表示出来,使之既简便、易懂、直观,又能达到检查的目的。

有计划、有布置、有检查是工作的一般程序,安全管理也不例外,在安全工作布置的同时,应制定相应的检查计划。

检查形式是多样的,施工企业安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全检查、定期检查、不定期抽查、季节性检查、专业性检查和综合性检查。

施工场区生产环境复杂,工作面多、工序繁杂、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质参差不齐,常规性同时也反映了长期性,安全作业人员应对那些带有安全隐患的工作场所,长期地进行监督、检查、指导,及时发现问题并及时解决问题。

特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域进行的检查,参加人员层次多、检查范围广,有时带有针对性。

定期检查是施工企业在日常的生产活动中制定的一项检查制度,有固定的时间,属于例行检查范畴。

不定期的检查,虽不是制度化的检查,但其意义非同一般,不定期检查带有突击性检查的性质,也就是说,在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下,对施工单位进行的安全检查,它更具有实际性。

. 3 持续关注安全教育与培训,确保全员懂安全
安全教育与培训是企业为提高员工安全技术素质和防范事故能
力,搞好安全管理和安全思想建设的一项重要工作。

安全教育与培训的目的是使员工正确认识劳动保护、安全生产的重要性和必要性,懂得实现安全生产、文明施工的科学知识,提高安全意识和安全技术水平,自觉执行安全管理方针和各项法令与规章制度,使员工实现从“要我安全”向“我要安全”的观念根本转变,从而有效地防止和减少人为失误。

员工的安全教育与培训应该具有计划性、长期性和系统性,应由安全职能部门归口管理和组织实施。

安全教育与培训要适时、适地,内容合理,有针对性,方式多样,形成制度,做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。

2.4 特别关注“特殊时期”、“特殊作业”的全过程安全管理
特殊时期是指国家重大活动期间、节假日、夜间等特殊施工时期。

特殊作业根据不同的行业而定,一般包括:特种作业、新建项目的投产、重要装置开/停车、重大工艺调整、重要部位的检维修等安全风险比较大的施工作业。

项目经理应该特别关注“特殊时期”、“特殊作业”的全过程安全管理,充分进行安全风险评估,严格执行领导带班、干部值班制度,入场安全教育,检查监督持证上岗及现场各岗位人员履行岗位安全职责情况,检查督促各项安全技术措施的落实情况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患,制止违章指挥、违规作业及违反劳动纪律,在应急状态下,应及时按程序启动应急预案。

2.5 抓好安全文化建设
安全文化是指人类安全活动创造的安全生产、安全生活的观念、行为、环境、条件的综合。

包括安全的物质文化、制度文化、精神文化和价值规范文化。

安全文化的核心是“以人为本”、“珍惜生命”、“尊重人、爱护人”。

安全文化建设是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略,也是企业事故预防的重要基础工程。

项目经理应高度重视安全文化建设,营造良好的安全管理氛围。

项目经理对安全文化的建设要根据项目实际从长计议、持之以恒,不应急功近利、半途而废。

项目经理在项目管理过程中应因地制宜的通过会议、板报、广播、宣传橱窗、画报、简报、评比交流、献计献策大讨论、安全演讲比赛、节日文艺晚会等多种形式营造安全文化氛围,同时项目经理应长期抓好以下安全活动:安全管理委员会(领导小组、办公室)的活动、安全生产分析活动、安全生产检查活动、安全生产竞赛活动、班组安全活动、安全宣传教育活动等。

3 总结
安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础。

如何保证建筑的安全施工,有效地控制和降低施工过程中安全事故的发生,是摆在施工
管理人员面前的一项重要课题。

在日常管理中,要以安全生产为重点,坚持施工人员的安全教育制度,切实把三级安全教育、安全常识、法律法规等学习落到实处;进一步加强高层建筑施工过程的安全管理,持之以恒,常抓不懈;才能实现建筑行业的不断发展。

参考文献
[1]陈锋.施工企业员工安全培训手册[m].北京:中国建筑工业出版社,2006.
[2]江见鲸.建筑工程事故分析与处理[m].北京:中国建筑工业出版社,2006.
注:文章内所有公式及图表请用pdf形式查看。

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