选煤厂质量标准化申报材料
煤矿质量标准化汇报材料【共8页】
煤矿质量标准化汇报材料煤矿质量标准化汇报材料【内容摘要】坚持理念引领夯实管理基础全面提升安全质量标准化整体水平，一、统一思想、强化培训、创新理念，二、全面拓展、细化标准、建立体系，㈡进一步细化和规范了作业标准，㈢建立了四级安全质量标准化管理组织保证体系，三、严格要求、过程控制、精细管理，㈠安全质量标准化是一项系统工程，为把安全质量标准化工作真正落到实处，我们对安全质量标准化工作进行统筹规划，要求各二级单位在安全质量标准化工作中要做到九个结合，即，㈡积极筹备中煤集团公司安全质量标准化现场推进会，㈢强化精细管理，四、加大投入、优化系统、保障安全，我们始终坚持从工作面源头开始抓起，不断优化和改造各生产系统，加强装备的更新换代，强化隐患的排查治理，努力改善生产条件和作业环境，使安全质量标准化建设取得事半功倍的效果，分系统改造和设备的更新（淘汰）包括。
坚持理念引领夯实管理基础全面提升安全质量标准化整体水平xx年以来，在国家煤矿安全监察局、江苏煤矿安全监察局、徐州监察分局和中煤集团公司的正确领导下，认真贯彻落实国家局和省局有关会议、文件精神，按照中煤集团公司“1458” 工作思路和“22255”发展目标要求，坚定安全“零死亡”目标不动摇，以提升安全质量标准化建设水平为主线，狠抓“环境、素质、责任”建设，强化安全质量标准化基础工作，始终坚持“高起点，高标准，严要求”的工作方针，不断完善工作机制，创新工作方式方法，做到以质量保安全、以安全促生产。
在全体干部职工的共同努力下，实现了安全“零死亡”的奋斗目标，杜绝了重伤及以上事故；全年仅发生轻伤4人次，与xx年同期相比，轻伤下降了67%。
姚桥矿实现了安全生产三周年，徐庄矿实现了安全生产七周年。
公司获得了江苏省安全质量标准化公司，四个矿井单位被评为安全质量标准化一级矿井，三个矿井单位被国家局评为国家级安全质量标准化矿井；并获得了中煤集团公司特级安全质量标准化企业，四个矿井单位均获得了中煤集团公司一级安全质量标准化矿井。
煤矿综采队质量标准化稿件
煤矿综采队质量标准化稿件
煤矿综采队质量标准化。
煤矿综采队作为矿井生产中的重要一环，其质量标准化工作对
于保障矿井生产安全和提高煤矿生产效率具有重要意义。
质量标准
化是指在生产过程中，通过制定一系列的标准和规范，以确保产品
或服务达到一定的质量要求。
在煤矿综采队中，质量标准化不仅涉
及到矿工的安全生产，还包括了设备的运行和维护，以及生产流程
的规范化。
首先，煤矿综采队的质量标准化需要从矿工的安全生产入手。
煤矿作业环境复杂，矿工的安全问题一直是煤矿生产中的重中之重。
因此，综采队需要建立健全的安全生产标准，包括矿工的安全操作
规范、应急预案和事故处理流程等，以确保矿工在作业过程中能够
做到安全第一。
其次，煤矿综采队的质量标准化还需要关注设备的运行和维护。
煤矿生产设备的正常运行对于提高生产效率至关重要。
因此，综采
队需要建立设备运行和维护的标准化管理制度，包括设备的定期检查、保养和维修，以确保设备能够长时间稳定运行。
最后，煤矿综采队的质量标准化还需要规范生产流程。
规范的生产流程能够提高生产效率，减少生产中的浪费，并确保产品的质量稳定。
因此，综采队需要建立标准的生产流程和作业规范，包括矿井开采的流程、煤炭的质量检验标准等，以确保生产过程的规范化和标准化。
总之，煤矿综采队的质量标准化工作对于煤矿生产具有重要意义。
通过建立健全的安全生产标准、设备运行和维护的标准化管理制度，以及规范的生产流程和作业规范，可以提高煤矿生产的安全性和效率，保障煤矿生产的顺利进行。
煤矿质量标准化验收申报材料
煤矿安全生产标准化验收申报资料矿长：XXX总工程师：XXX安全副矿长：XXX生产副矿长：XXX机电副矿长：XXXXXX县XXX有限公司XXX煤矿二○一九年十一月二十四日目录第一部分安全生产标准化达标验收申请------------------------5第二部分申报表--------------------------------------------8一、XXX煤矿基本情况---------------------------- 9二、煤矿主要指标情况-----------------------------------10三、审批情况-------------------------------------------11第三部分 XXX煤矿2019年度安全生产情况说明-------- 12一、有关安全生产的法律法规和规范执行情况---------------13二、安全管理情况---------------------------------------13三、2019年生产安全事故情况-----------------------------13四、生产情况------------------------------------------13五、安全教育培训情况-----------------------------------14六、重大危险源的监控情况-------------------------------14七、事故应急预案培训演练情况---------------------------15八、主要安全投入情况-----------------------------------15九、存在的问题-----------------------------------------15第四部分 XXX煤矿安全生产标准化领导机构----------- 16第五部分安全生产标准化制度汇编---------------------------26一、安全生产标准化检查验收管理制度---------------------26二、安全生产标准化奖罚管理制度-------------------------32三、安全生产标准化例会制度-----------------------------36四、安全生产标准化责任追究制度-------------------------36五、安全生产标准化档案管理制度------------------------ 40六、安全生产标准化材料费使用管理制度------------------ 40七、安全生产标准化图牌板管理制度---------------------- 45八、安全生产标准化动态检查管理制度-------------------- 47九、安全生产标准化培训制度---------------------------- 49十、锚杆质量专职人员岗位责任制------------------- - 51十一、监测监控专职人员岗位责任制---------------------- 51十二、锚网巷道监测监控制度---------------------------- 52十三、安全生产标准化及施工要求规划-------------------- 53第六部分附件-------------------------------------------- 561、采矿许可证正副本（复印件）2、营业执照正副本（复印件）3、法人安全资格证（复印件）4、五职矿长安全资格证（复印件）5、初步方案设计批复文件（复印件）6、安全设施设计批复文件（复印件）7、煤与瓦斯鉴定文件（复印件）X X X县X X X有限公司X X X煤矿文件XXX煤字［2019］22号XXX县XXX有限公司XXX煤矿关于2019年矿井安全生产标准化（三级）验收的申请XXX县煤炭管理局：我矿自开展质量标准化建设以来，在各级领导的关心支持下，全体干部员工齐心协力，坚持以安全生产标准化建设为中心，积极组织开展各项工作。
质量标准化汇报材料
质量标准化汇报材料第一篇：质量标准化汇报材料质量标准化汇报材料一、首先汇报8月底质量标准化各专业打分情况采煤85.75分，其中综采面87分，炮采面84.5分；掘进80.9分，其中4133运输80.2分,4133回风80.42分，2134运输85分，2134回风78分；机电88分；运输86.7分；通风81.53分；地测防治水84分；调度81分；爆破器材管理83分；选煤场81分；安全管理85分；本月没有巷修所以没有评级。
矿井总得分85.17分。
二、目前各专业质量标准化达标进展情况及9月份规划从《质量标准化达标和提档升级》通知文件下发后，各单位都能及时组织职工认真传达文件精神，成立了以单位主要领导为组长的领导小组，副职及班长对本单位区域实行分片包干。
1—10号整改情况和9月份达标规划情况汇报如下采煤专业：炮采面已经回收，综采工作面正规循环、集约生产率有所提高，职工操作行为进一步规范，工作面高度达到了1.93米两道出口1.8米以上，运输巷压力大，每天安排专人起底达到2米以上。
2114综采面从机电设备、巷道、通防等于9月20日达二级，30日达一级，全面验收。
4133高档面按二级标准化安装。
掘进专业:对2134两道的运料系统进行了整改，爆破质量超挖现象得到了小幅度提高，巷道文明生产有所好转，特别是材料码放比原来规整，锚网巷道锚杆间排距基本规范，皮带转载点安设了正规的防护栏。
巷道打眼进行点眼，高度不够的地方起底，图牌板与现场实际不符的重新制作，4133两巷于9月20日达二级，2134运输巷到月底基本达二级，回风巷由于压力大，主要从支护质量上整改。
严禁风筒漏风，加强整改。
机电专业缆线吊挂重新进行了整理，中央变电所、南二变电所开关上架，设备包机牌板清晰，停止按钮、防爆标志描红，开启按钮描绿，变电所设备进行粉尘清理。
9月份组织对各区队维修员学习，规范整改标准，电缆粘贴标志牌，完善所有设备、开关接地极。
运输专业井口等候室牌板进行更换，斜井下等候室进行刷漆，清理皮带机下浮煤，四、五部皮带巷及西二总回风起底，小绞车管理进一步加强，完善安全设施，每台绞车悬挂了牌板。
煤矿标准化申报材料
煤矿标准化申报材料一、申报单位信息申报单位全称：xxx煤矿公司单位性质：国有独资企业单位地址：xxx省xxx市xxx区xxx路xxx号联系人及联系方式：xxx（电话：xxxx，邮箱：xxxx）二、申报目的本申报材料旨在申请煤矿的标准化生产认证，以提高企业的管理水平和生产质量，为实现可持续发展打下坚实基础。
三、申报依据1. 《煤矿企业标准化管理规范》（GB/T 28001-2011）2. 《煤矿行业标准化生产认证管理办法》3. 《煤矿行业标准化生产认证实施细则》四、申报内容1. 煤矿企业基本情况（1）企业注册信息：企业名称、注册资本、法定代表人、注册地址等；（2）企业组织结构：包括各部门设置、职责分工、人员构成等信息；（3）企业经营范围：主要从事煤矿生产、煤炭销售等业务；（4）企业规模：包括矿井数量、年产煤量、员工人数等；2. 煤矿安全管理情况（1）安全生产管理体系：安全责任制度、安全生产标准化管理流程等；（2）安全生产措施：包括培训教育、安全技术措施、应急预案等；（3）事故处理情况：过去一年内发生的事故情况及处理情况。
3. 煤矿环境管理情况（1）环境保护政策：企业对环境保护的重视程度、采取的措施等；（2）固体废弃物处理：包括废弃整理场建设、运行情况等；（3）废水处理：废水排放情况及处理设施情况。
4. 煤矿质量管理情况（1）生产质量标准：生产过程中采用的质量标准及控制措施；（2）产品质量检验：对煤炭产品进行的质量检验及检验结果。
五、申报材料提交方式1. 申报材料需以书面形式提交，包括电子版及纸质版；2. 申报材料提交截止日期为xx年xx月xx日。
六、申报材料审核1. 申报材料提交后，将由相关部门进行审核评估；2. 对通过审核的煤矿企业将颁发标准化生产认证证书。
七、其他相关事宜1. 申报材料中如有虚假信息或不符合规定要求的，将取消标准化认证资格；2. 标准化认证过程中如有问题或疑问，请及时与相关部门联系。
质量标准化选煤厂申报材料（精选5篇）
质量标准化选煤厂申报材料（精选5篇）第一篇：质量标准化选煤厂申报材料质量标准化选煤厂申报材料**集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂，位于沈阳市康平县三台子镇。
**煤矿选煤厂2002年10月进行试生产，2004年10月投入正式生产，2003年入选原煤251万吨；实现利润7100万元；2004年入选原煤330万吨，实现利润17000万元，2003年、2004年实现了安全生产年。
2004年**煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。
**煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度，深化国有企业改革，改革创新、与时具进争创同行业一流水平。
作好培训工作，激活竞争机制建立健全各种规章制度，把好安全关从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。
全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。
在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。
充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。
全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。
实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。
实现标准化管理，建设标准化选煤厂选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。
针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思想和行为上抓起，树立一个好的观念来约束人的行为，其次对全厂的所有设施进行改进，完善，所有的挡板、挡皮、护板、刷子护罩从新处理；对煤尘高的部位进行封闭，对封闭不了的分析原因采取有效措施。
标准化申报矿井申报材料修改版(1)
标准化矿井申报材料：（所有资料一式四份）
1、煤矿申报文件（竣工验收后方可申报）
2、安全生产标准化煤矿申报表；自评报告，自查问题整改报告
3、安全生产许可证、采矿许可证、工商营业执照（单位公章，注明与原件一致）；
4、安全生产知识和管理能力考核合格证（法人代表、矿长/董事长/总经理、副矿长/副总经理、总工程师、副总工程师），附清单。
5、矿长（董事长、总经理）安全生产承诺书（面向全体职工安全生产承诺,承诺兑现纳入矿长绩效考核）和标准化承诺书。
6、安全生产理念（与本矿安全生产实际、灾害治理相适应，正式文件）
7、安全生产工作目标，安全生产工作目标管理制度（明确各级安全目标责任人、任务分解，实施目标考核，正式文件）
8、安全生产组织机构（符合标准化基本条件，按照标准化第三部分制定；机构完备，管理人员配备齐全，有冲击地压或水文地质条件的复杂矿井需设置专门的机构和管理队伍，正式文件）
9、安全生产标准化管理体系建设考核及奖惩办法（含目标、组织机构、管理制度、工作方案、考核评比及奖惩制度，正式文件），附奖惩兑现清单。
10、安全生产责任制、安全管理制度；（责任制附目录及副总工程师以上责任内容，制度附目录，正式文件）
11、2023复工文件，检查文书及处理决定书、整改报告；2023榆林能源局安全生产大排查、2023榆林煤监局全系统各环节检查、2023年省应急厅防治水大排查（检查文书及处理决定书、整改报告、煤管所复查文书）
12、不存在重大隐患。
申报材料选煤厂质量标准化申报材料
申报材料选煤厂质量标准化申报材料精品文草精品文草梅品文草梅品文草选煤厂质量标准化申报材料__集团__煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂位于沈阳市康平县三台子镇。
_______煤矿选煤厂_______年20月进行试生产,_______年20月投入正式生产,_______年入选原煤251万吨；实现利润7100万元;__年入选原煤330万吨实现利润27000万元_______年、_______年实现了安全生产年。
__年__煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标在生产过程中不断提升管理水平在机电管理中强化技改投入,积极引进先进的技术设备提升机械化自动化水平在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。
__煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度深化国有企业改革改革创新、与时具进争创同行业一流水平°作好培训工作激活竞争机制我厂在试生产初期由于全厂人员比较少新编岗位员工比较多,这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难针对这种现状我厂做了如下工作：首先是转变员工的观念提高员工的综合素质。
为了使员工尽快地适应木岗位积极组织员工参加矿.局组织的各种培训。
重点利用班前会向员工认真讲解各种文件精神安全技术知识,结合木厂员工岗位深入开展传.帮、带活动促使全厂员工思想认识.综合素质有了初步的提高。
按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求我厂又开展了矿培训看成绩,同时结合厂培训的结果实行奖罚制度同时实行班组考核岗位状态末尾淘汰制对各班组状态不好的人员减少奖金集中到口班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。
一年来素质相对较差的基本轮训一遍使员工素质差的很快跟了上来适应了安全生产的要求全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。
建立健全各种规章制度把好安全关从试生产初期我厂注重完善各种管理制度确保安全生产。
全厂积极开展安全大讨论结合事故案例举一反三开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。
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选煤厂质量标准化申报材料
**集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂，位于沈阳市康平县三台子镇。
**煤矿选煤厂2002年10月进行试生产，20**年10月投入正式生产，20**年入选原煤251万吨；实现利润7100万元；20**年入选原煤330万吨，实现利润17000万元，20**年、20**年实现了安全生产年。
20**年**煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。
**煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度，深化国有企业改革，改革创新、与时具进争创同行业一流水平。
作好培训工作，激活竞争机制
我厂在试生产初期，由于全厂人员比较少，新编岗位员工比较多，这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难，针对这种现状，我厂做了如下工作：首先是转变员工的观念，提高员工的综合素质。
为了使员工尽快地适应本岗位，积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。
重点利用班前会
向员工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂员工岗位，深入开展传、帮、带活动，促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。
按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求，我厂又开展了矿培训看成绩，同时结合厂培训的结果，实行奖罚制度，同时实行班组考核，岗位状态末尾淘汰制，对各班组状态不好的人员减少奖金，集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。
一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安全生产的要求，全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。
建立健全各种规章制度，把好安全关
从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。
全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。
在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。
充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。
全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。
实行厂内问题通
报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。
实现标准化管理，建设标准化选煤厂
选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。
针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思想和行为上抓起，树立一个好的观念来约束人的行为，其次对全厂的所有设施进行改进，完善，所有的挡板、挡皮、护板、刷子护罩从新处理；对煤尘高的部位进行封闭，对封闭不了的分析原因采取有效措施。
全厂坚持开展班组“文明化，标准化”竞赛，这项活动带动了全厂标准化工作，特别是10月份利用弹性生产（更换综放工作面）的空隙，全厂大搞标准化，跳汰车间，压滤车间，联合泵房，两个浓缩，采制样室，检斤室，窗明几净，达到了标准化，车间现场养花的目标得以实现，给人以清新的感觉，随着矿总体标准化的提高全厂面貌焕然一新。
改革创新、与时俱进走改革强厂之路
今年我厂率先实行了分配制度改革，在此基础上配合全矿顺利的完成了用功制度改革（实施“全员劳动合同制”），全体员工在思想上、认识上有了根本的转变，对现代企业管理制度有了一定的认识。
选煤厂是我矿分配制度改革的试点单位，我们认真借鉴各单位好的分配考核办法，结
合我厂的实际制定了“选煤厂效益工资考核办法”，该办法明确规定了员工工资的具体形式，经讨论得到通过。
本办法20**年3月试行到正式运行，收到了明显的效果，真正体现了，多劳多得、一职多能、竞争上岗的管理体制，充分调动了广大员工的积极性，真正体现了按劳分配的分配制度。
工分（工资的体现形式）实行每日上墙月底累计的统计方式，员工可以相互监督，使员工收入透明化，这样极大的调动了员工的积极性，全体员工争先恐后的加入到技术素质、专业素质培训的队伍中来，努力提高自身素质，从此一些收入高，技术含量大的重点岗位成为热点岗位，全体员工的综合素质得到了明显提高，真正做到了一职多能，为我们以最少的人力资源投入创造出最大的效益的奋斗目标创造了条件。
我厂针对选煤厂机电设备维护量大的特点制定了“机电设备包
机制”，包机到岗（人），加大巡回检查的力度，加强日维护，保养，完善设备的各种保护，使设备完好率符合规定。
全厂通过试生产，对工艺流程和机电设备不合理，制约生产的主要部位进行了大刀阔斧的改造，其中改造给煤溜槽40
多个，拆除皮带4条，刮板机两台，给煤机24台，拆除后重新利用给煤机1台，刮板机2台，对动筛跳汰系统做了彻底改造，对全厂5条皮带进行提速，提高生产效率，节约资金总额上千万元。
全年选煤厂共完成大项的技术改造26项，发表论文2篇，技术改造取得了丰硕成果，满足了生产要求。
在改革中前进，在创新中发展，**煤矿选煤厂在矿党委的领导下，以振兴辽宁老工业基地为契机，以深化现代企业改革为手段，以实现最大经济效益为目标，迈开坚实的步伐走向成熟，走向完善，**煤矿选煤厂已经具备煤炭行业标准化选煤厂的各项条件。