施工项目招投标流程和进度计划表
最完整的招标投标流程和步骤
最完整的招标投标流程和步骤无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
建设工程完整招标投标流程
1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析(经济、社会、环境）等.2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式.（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质;2）投标人资格要求；3）发售文件时间;4）提交投标文件方式，地点和截止时间.招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言；②投标文件的构成；③投标文件的装订；④投标文件的式样和签署；⑤投标报价；4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短.如遇特殊情况，即开标后由于种种原因无法定标，执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。
设计_施工招标的流程(3篇)
第1篇一、项目立项及可行性研究1. 项目单位根据市场需求和自身发展需要，提出项目立项申请。
2. 项目单位组织相关部门对项目进行可行性研究，包括技术可行性、经济可行性、社会可行性等。
3. 可行性研究报告经项目单位审批后，提交上级主管部门进行审批。
4. 上级主管部门审批通过后，项目正式立项。
二、编制招标文件1. 项目单位根据项目特点和需求，编制招标文件，包括招标公告、招标邀请书、投标须知、合同条款、技术规范、工程量清单等。
2. 招标文件编制完成后，组织专家对招标文件进行审查，确保其合法、合规。
3. 审查通过的招标文件报上级主管部门备案。
三、发布招标公告1. 项目单位在指定的媒体上发布招标公告，公告内容包括项目概况、招标范围、投标资格要求、投标文件要求、投标截止时间、开标时间等。
2. 招标公告发布后，及时将公告内容报送上级主管部门备案。
四、资格预审1. 投标人按照招标文件要求，提交资格预审文件。
2. 项目单位组织专家对资格预审文件进行评审，确定合格的投标人名单。
3. 评审通过的投标人进入投标阶段。
五、投标1. 投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、施工组织设计、项目管理方案等。
2. 投标人将投标文件密封后，按照招标文件要求提交至指定地点。
3. 投标截止后，项目单位组织专家对投标文件进行评审。
六、开标、评标及定标1. 开标时间、地点按照招标文件要求确定。
2. 开标时，投标人代表在公开场合拆封投标文件，宣读投标报价等内容。
3. 项目单位组织专家对投标文件进行评审，评审内容包括投标报价、施工组织设计、项目管理方案等。
4. 评审完成后，确定中标候选人。
5. 中标候选人公示期结束后，项目单位正式确定中标单位。
七、合同签订1. 项目单位与中标单位就招标文件、投标文件等达成一致意见后，签订施工合同。
2. 合同签订后，双方按照合同约定履行各自的权利和义务。
八、项目实施1. 中标单位按照合同约定，组织施工队伍进场施工。
项目施工招标阶段流程(3篇)
第1篇一、项目背景项目施工招标阶段是项目实施过程中至关重要的一环，它关系到项目的顺利实施和成本控制。
在招标阶段，招标人通过公开、公平、公正的原则，选择具备相应资质和能力的施工单位，确保项目质量、安全、进度和成本得到有效控制。
本文将详细介绍项目施工招标阶段的流程。
二、项目施工招标阶段流程1. 项目立项及审批（1）项目单位根据项目需求，编制项目建议书，进行项目可行性研究。
（2）项目单位将项目建议书报送给相关部门审批。
（3）审批通过后，项目单位编制项目可行性研究报告，再次进行审批。
（4）审批通过后，项目单位根据批复意见，编制项目实施方案。
2. 招标前期准备（1）成立招标工作小组，明确小组成员职责。
（2）制定招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件、合同范本等。
（3）对招标文件进行审核，确保内容完整、准确、合法。
（4）确定招标方式，如公开招标、邀请招标等。
（5）发布招标公告，邀请潜在投标人参与投标。
3. 投标人报名及资格审查（1）潜在投标人按照招标公告要求，进行报名。
（2）招标人根据招标文件要求，对潜在投标人进行资格审查，包括企业资质、业绩、信誉等方面。
（3）资格审查合格后，招标人向合格投标人发放投标文件。
4. 投标人编制投标文件（1）投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、施工组织设计、项目管理计划等。
（2）投标文件编制完成后，投标人按照招标文件要求进行密封。
（3）投标文件提交给招标人。
5. 开标、评标及定标（1）开标：招标人按照招标文件要求，在规定的时间和地点组织开标。
（2）评标：评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审等。
（3）定标：评标委员会根据评审结果，确定中标候选人。
6. 中标通知书及合同签订（1）招标人向中标候选人发出中标通知书。
（2）中标候选人按照招标文件要求，与招标人签订合同。
（3）合同签订后，双方按照合同约定履行各自的权利和义务。
7. 项目实施及监督管理（1）施工单位按照合同约定，组织项目实施。
施工进度计划表范本
施工进度计划表范本施工进度计划表范本 11、各施工阶段的进度安排1.1、总工期目标本工程招标文件要求工期为170日历天，我公司承诺工期为170日历天，并在此工期内完成合同范围内的全部工作量。
1.2、主要施工顺序①第一阶段（±0.00以下）基础施工总体的施工顺序：土方开挖→人工清理基坑（做垫层）→截桩及预应力管桩填芯（插筋）→桩基验收→承台、地梁钢筋，一层柱插筋→安装承台基础模板→隐蔽工程验收→浇筑承台基础砼→拆模→基础工程验收→基础回填土。
②第二阶段（±0.00以上）主体施工主体结构→围护砌体、小型结构、预留预埋→门窗、水电暖安装→内外装饰→设备安装调试→扫尾工程→完工。
1.3、±0.00以下基础施工由于本工程占地面积较大，土方开挖工程量相对较多，因此在施工期间必须采取抢工赶工的施工措施，精心组织、科学调配，组织好人力、机械、设备，处理好工序交接的衔接工作，使基坑暴露的时间最短，为上部施工做好准备。
1.4、建筑主体施工①土建主体施工是本工程建设的关键阶段，其进度处于关键线路上，只有土建主体工程做到按计划、有秩序、有组织地向前推进，才能使其他工程顺利完成。
本工程实施进程中，其重点抓好框架砼的流水施工，确保平均每8天一层的施工进度。
②每层结构施工流程搭设脚手架支撑→铺设底模→钢筋绑扎→预埋管线、留洞→梁侧模安装→砼浇筑→测量放线定轴线标高。
③内外墙砌筑，必须坚持质量第一的标准，严格按规范施工，以免给装修带来隐患。
④回填土应及时，回填范围内的杂物应清除干净，淤泥挖除，积水排干。
1.5、安装阶段施工①安装工程施工需要土建工程密切配合，要穿插土建施工的全过程中，总包单位必须加强组织协调工作，检查隐蔽工程必须检查安装工程预埋，及时发现问题妥善解决问题。
②安装工程施工过程中，水、电各专业要加强现场协调，安排好先后顺序，避免反复凿洞，多次修补的现象。
1.6、装饰工程施工①本工程的普通装饰工程必须确定创市优的目标，要严格把好材料质量关，材料采购时严格按照甲方限定的品牌采购；在施工过程中，树立精品意识，在微处下功夫，保证优良率100%。
工程建设类项目招标流程(3篇)
第1篇一、项目立项1. 项目建议书：项目单位根据国家相关法律法规和行业政策，结合自身实际情况，提出项目建议书，明确项目名称、建设规模、投资估算、建设周期等内容。
2. 项目可行性研究报告：项目单位组织编制项目可行性研究报告，对项目进行市场调研、技术评估、经济效益分析、环境影响评价等，确保项目可行性。
3. 项目审批：项目单位将项目建议书和可行性研究报告报送相关部门进行审批。
审批通过后，项目进入立项阶段。
二、招标文件编制1. 招标文件编制：招标人根据项目特点和需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、合同范本等。
2. 招标文件审核：招标文件编制完成后，招标人组织专家对招标文件进行审核，确保招标文件的合法性和合理性。
三、招标公告发布1. 招标公告发布：招标人通过法定媒介发布招标公告，包括项目名称、招标范围、招标方式、投标截止时间、联系人及联系方式等信息。
2. 招标公告澄清：招标人根据实际情况，对招标公告进行澄清，确保投标人对招标信息充分了解。
四、投标报名1. 投标报名：潜在投标人根据招标公告，向招标人提交投标报名文件，包括企业法人营业执照、资质证书、相关业绩证明等。
2. 投标资格审查：招标人根据招标文件要求，对潜在投标人的资格进行审查，确定合格投标人。
五、投标文件编制与递交1. 投标文件编制：合格投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标函、投标报价、技术方案、服务承诺等。
2. 投标文件递交：投标人按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件，逾期递交的投标文件无效。
六、开标、评标与定标1. 开标：招标人组织开标会议，公开宣布投标文件接收情况，并邀请评标委员会进行评标。
2. 评标：评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审等。
3. 定标：评标委员会根据评审结果，确定中标候选人，招标人公示中标候选人名单。
4. 中标通知书：招标人向中标候选人发出中标通知书，中标候选人应在规定时间内签订合同。
完整版工程招标流程图
完整版工程招标流程图工程招标流程图一、招标准备阶段在工程招标流程中，招标准备阶段是非常关键的一步，它包括以下几个步骤：1. 确定招标项目：根据工程的需求和规模，确定需要进行招标的项目。
2. 制定招标文件：招标文件是招标过程中的重要文件，它包括招标公告、招标文件、技术规范、合同样本等内容。
制定招标文件需要根据相关法规和规定进行，确保公正、公平、透明。
3. 发布招标公告：招标公告是向社会公开招标信息的重要方式。
招标人需要在指定的媒体上发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本信息、招标文件的获取方式、投标截止日期等。
4. 获取招标文件：潜在投标人需要根据招标公告的要求，向招标人获取招标文件。
招标文件通常需要支付一定的费用。
5. 技术交流会：为了确保投标人对招标项目有充分的了解，招标人可以组织技术交流会，与潜在投标人进行沟通和交流，解答疑问。
二、投标准备阶段投标准备阶段是投标人准备投标文件的阶段，它包括以下几个步骤：1. 研究招标文件：投标人需要子细研究招标文件的内容，包括技术规范、合同要求、投标截止日期等，确保能够满足招标人的要求。
2. 编制投标文件：投标文件是投标人向招标人提交的重要文件，它包括投标函、技术方案、商务方案、报价单等内容。
投标人需要根据招标文件的要求，编制完整的投标文件。
3. 技术方案设计：根据招标文件的技术要求，投标人需要进行技术方案的设计，包括工程设计、施工方案等。
4. 商务方案设计：商务方案是投标人向招标人展示商务能力和竞争优势的重要内容。
投标人需要根据招标文件的要求，设计商务方案，包括项目管理、质量控制、供应链管理等。
5. 报价确定：投标人需要根据工程的实际情况和市场行情，确定合理的报价。
报价要综合考虑成本、利润和市场竞争等因素。
三、投标阶段投标阶段是投标人向招标人提交投标文件的阶段，它包括以下几个步骤：1. 投标文件递交：投标人需要按照招标文件的要求，将投标文件递交给招标人。
一个施工项目的完整流程
施工项目完整流程：立项审批-设计评审-招标投标-项目实施-项目验收-后评估分析施工项目是一种以施工为目的，具有明确目标、预算、进度和人员组织的项目。
施工项目的完整流程包括以下步骤：一、项目立项1.项目发起：施工项目的发起人通常是建设单位或投资方，他们根据项目的需求和目标提出项目。
2.项目审批：施工项目需要经过相关部门的审批，包括计划审批、用地审批、环保审批等。
3.编制项目建议书：根据项目需求和目标，编制项目建议书，明确项目的必要性、可行性、预算和进度等。
4.编制可行性研究报告：对项目进行详细的可行性研究，包括技术可行性、经济可行性、社会效益等。
二、项目设计1.设计方案：根据项目建议书和可行性研究报告，制定初步设计方案。
2.初步设计评审：组织专家对初步设计方案进行评审，确保设计方案满足项目需求。
3.施工图设计：根据评审后的初步设计方案，进行施工图设计。
4.施工图审查：组织专家对施工图进行审查，确保施工图的合理性、安全性和合规性。
三、项目招标1.编制招标文件：根据项目需求和设计要求，编制招标文件。
2.发布招标公告：在媒体上发布招标公告，邀请合格的施工单位参与投标。
3.投标文件评审：对收到的投标文件进行评审，确保投标文件的合理性和合规性。
4.中标通知：选定中标单位，并发出中标通知书。
四、项目实施1.施工准备：中标单位进行施工前的准备工作，包括现场勘查、材料采购、人员组织等。
2.施工进场：按照合同要求，中标单位进场施工。
3.施工过程管理：对施工过程进行管理，包括进度控制、质量控制、成本控制等。
4.验收准备：在施工完成后，进行验收前的准备工作，包括自检、整改等。
五、项目验收1.验收申请：在项目完成后，中标单位向建设单位提交验收申请。
2.验收准备：建设单位组织专家进行验收前的准备工作，包括现场检查、文件审核等。
3.项目验收：组织专家对项目进行验收，确保项目满足设计要求和质量标准。
4.整改与修复：对验收中发现的问题进行整改和修复，确保项目的质量和安全性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目
阶段
程 序 及 内 容
责任单位
持续时间
计划时间
1.
准备
工作
签订委托协议书
双方
2.
乙方编制工程量清单送甲方审核
乙方
收到完整的施工图纸后柒天
2005年12月22日下午17时收到完整图纸
3.
双方商定报名条件、招标文件等相关内容
双方
与2步骤
同期进行
4.
乙方编制招标公告、资格后审文件和招标文件送交甲方
乙方
2006年元月28日
15.
收尾
与中标方签订合同
甲方
16.
中标方进场
甲方
乙方
与2步骤
同期进行
2005年12月27日下午
5.
甲方确认招标公告、资格后审文件、招标文件交招标公司
甲方
与2步骤
同期进行
2005年12月30日
6.
发布公告及报名工作
向有关主管部门报备后发布招标公告
乙方
1工作日
2005年12月31日
7.
出售资格后审文件及招标文件
双方
5天
2006年元月1日至5日
8.
答疑
投标
整理答疑资料
双方及设计院
3天内
9.
向投标人发出答疑会纪要
乙方
1天
2006年元月8日
10.
投标人编制投标文件
投标人
15天
11.
开标
评标
中标
接收投标文件、开评标
乙方
1工作日
2006年元月23日
12.
招标人确定中标人
甲方
1天
2006年元月24日
13.
中标公示
乙方
3天