电子巡更管理制度

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巡回检查管理制度

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巡回检查管理制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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巡更工作管理规定范文(4篇)

巡更工作管理规定范文(4篇)

巡更工作管理规定范文第一章总则第一条为规范巡更工作,提高安全管理水平,制定本规定。

第二条巡更工作是指为保障单位安全,定期巡查、巡视单位内外工作场所、设施设备等的一项常规工作。

第三条巡更工作应该与日常安全管理工作相结合,形成有机结合、相互支持的工作机制。

第四条巡更工作应根据单位实际情况和安全管理需要,制定巡更计划和工作流程。

第五条巡更工作的负责人应具备相应的安全管理知识和操作技能,经过专业培训合格方可上岗。

第六条巡更工作应严格按照相关法律法规和单位的安全管理制度进行,不得违反法律规定和安全管理制度。

第七条本规定适用于所有需要进行巡更工作的单位。

第二章巡更计划第八条单位应根据实际需要和安全风险情况,制定巡更计划。

第九条巡更计划应该包括巡查区域、巡查时间、巡查频次等内容,并由相关部门审批后执行。

第十条巡更计划应根据实际情况进行动态调整和优化,保持与安全风险情况的匹配。

第十一条巡更计划应提前通知巡更人员,确保巡更工作的连续性和稳定性。

第三章巡更工作流程第十二条巡更工作应按照制定好的计划进行,工作流程包括以下几个环节:(一)巡查准备:巡更人员应在巡查前进行准备工作,包括核对巡查物品、装备、联系方式等。

(二)巡查开始:巡更人员按照计划进入巡查区域,逐一巡查设施设备,发现问题及时记录并报告。

(三)巡查记录:巡更人员应及时记录巡查情况,包括巡查时间、巡查地点、巡查内容、发现问题等。

(四)巡查报告:巡更人员应在巡查结束后及时向相关部门提交巡查报告,报告应包括巡查时间、巡查地点、发现问题、整改情况等。

(五)巡查整改:相关部门应根据巡查报告及时制定整改措施,并在规定的时间内完成整改工作。

(六)巡查评估:巡更工作结束后,相关部门应对巡查情况进行评估,并制定改进措施,促进巡更工作的不断提升。

第四章巡更人员第十三条巡更人员应具备以下条件:(一)熟悉巡更区域和相关设施设备,了解巡查流程和工作规定。

(二)具备基本的安全管理知识和操作技能,能够独立完成巡查工作。

巡更工作管理规定(5篇)

巡更工作管理规定(5篇)

巡更工作管理规定1.0目的为规范秩序维护员巡更工作行为,规范巡逻人员的巡逻规程,确保责任区域的安全。

2.0适用范围巡逻队员适用3.0管理职责3.1工作负责人:巡逻秩序维护员。

3.2巡逻秩序维护员严格按照巡更路线和时间实施巡逻工作。

3.3巡逻秩序维护员及时报告在巡逻过程中发现的各种问题。

3.4领班监督值班队员实施本规定。

4.0操作细则4.1巡更时间和次数4.1.1早班8:00-20:00巡更次数不少于6遍;晚班20:00-8:00巡更次数不少于8遍。

4.1.2每条巡更路线两次巡更之间的间隔时间为不得超过____分钟;4.2巡更要求4.3.1各巡更秩序维护员巡逻时不能为了达到巡更次数和时间,而疏忽对周围情况的检查和对可疑人员的观察。

4.3.2巡更时发现可疑人员和情况应立即报告,并对可疑人员采取跟踪或上前查问。

4.3.3因工作需要而耽搁的巡更时间,主管应予扣除。

4.3.4巡查时发现可疑物品,严禁触碰,应立即报告主管。

4.3.5夜间0:00后巡查时在不影响监控的情况下关闭部分电梯间照明、楼梯照明和隔层关闭楼梯照明,白天巡查时随手关闭楼梯照明。

4.3.6发现未办理施工手续的立即让其停止施工。

____对管道井、强电井、弱电井、电话井、消防设施的情况进行检查,发现问题作好在值班本上记录,并报领班处理。

巡更管理系统介绍巡更管理系统是管理者考察巡更者是否在指定时间按巡更路线到达指定地点的一种手段。

巡更系统帮助管理者了解巡更人员的表现,而且管理人员可通过软件随时更改巡逻路线,以配合不同场合的需要。

巡更管理系统既可以用计算机组成一个独立的系统,也可以纳入整个监控系统。

但对于智能化的大楼或小区来说,巡更管理系统应与其他子系统合并在一起,组成一个完整的楼宇自动化系统。

工作流程巡逻人员手持巡检器,沿着规定的路线巡查。

同时在规定的时间内到达巡检地点,用巡检器读取巡检点,工作时伴有振动和灯光双重提示。

巡检器会自动记录到达该地点的时间和巡检人员,然后通过数据通讯线将巡检器连接计算机,把数据上传到管理软件的数据库中.管理软件对巡检数据进行自动分析并智能处理,由此实现对巡检工作的科学管理。

巡更管理制度(全面完整版)

巡更管理制度(全面完整版)

巡更管理制度(全面完整版) (可以直接使用,可编辑全面完整版资料,欢迎下载)周村区正阳路小学附设幼儿园丝绸路园巡更系统管理制度一、目的和适用范围1. 目的为了切实做好学校安全保卫工作,充分利用现代化安全保卫设施,确保学校安全保卫工作不出漏洞,特对保安人员巡更系统管理作规定。

2. 适用范围本规定适用于全体保安人员。

二、职责1. 安保处是学校安全保卫巡更的管理部门。

负责制订安全保卫巡更管理规定,并监督检查执行情况和考核工作。

2.保安人员负责本规定的具体实施工作。

三、巡逻的要求、路线及时间1. 巡更路线的设置由安保处根据实际情况统一拟定,未经同意不得随意变更巡更路线及时间。

2. 巡更路线:一楼所有教室——二楼所有教室——三楼所有教室——门厅——南院——东门——北院——北门3.巡更时间:共四次19:00----20:00;22:00---23:00;1:00---2:00;3:30---4:30。

按照时间段,沿着巡更路线进行打点。

巡逻过程中,遇特殊情况,必须做好记录,便于检查;否则作误岗、漏查处理。

四、巡更设备维护规定1. 全体人员要爱护巡更管理设施,作好日常维护保养工作。

2. 如发现设备在使用过程中出现电量不足或故障,应立即报告当值领班。

3.不准随意拆卸、更改及损坏巡更设备;凡属人为损坏的设施,经查实后将追究其赔偿责任。

五、违规处罚考核规定1. 每周检查保安人员的巡更情况,发现违规者,分别予以相应处罚。

2. 每漏巡一轮,则对当班责任人罚款十元;每漏巡一个点,则对当班责任人罚款一元。

3. 发现遗失、破坏巡更设备的,对当事人追究其赔偿责任,情节严重者,即予以开除。

小学卫生保洁制度学校是教职工和学生工作、学习、生活的场所,应环境优美,积极向上,设施完好,秩序正常,充分体现环境育人的功能。

学校环境卫生工作包括校园、教室、办公室等公共场所。

其基本要求是净化、绿化、美化。

学校卫生管理工作是学校管理工作的基础内容,它关系到班容班貌、校容校貌,也关系到师生的文明举止。

电子巡更管理制度

电子巡更管理制度

电子巡更管理制度电子巡更器管理制度一、总则为杜绝项目安全保卫漏洞,加强设备日常的巡查、维护工作,同时为加强电子巡更系统的使用及管理,提高电子巡更器的使用效率,特制定本管理制度。

二、系统组成1、巡更棒:巡更时由巡更员携带,用来采集巡更地点和时间,采集完毕后,把数据导入计算机。

2、人员巡更钮:用来代表巡更人员(只有一支巡更棒,且有两个以上巡更人员交替巡更时使用)。

3、地点巡更钮:用于安装在必须巡更的地点或设备上,代表地点和设备。

4、电脑管理软件:将有关数据进行处理,并可提供巡检报告。

三、使用方法1、巡更人员在打点时的步骤:按照巡更线路及正确的顺序到达巡更点位→将巡更器贴紧巡更点→巡更器发出振动、闪烁或声音提示,表示准确打点→打点完成前往下一个点位。

2、巡更时应根据不同岗位(工程、保安)制定不同的巡更表,打勾确认周边情况(设备状况、火灾隐患、安全隐患等)。

3、巡更人员必须熟悉打点位置,按照规定巡逻打点,在巡逻过程中发现的问题要及时报告当班班长。

4、巡更人员下班时,将巡更棒交由当班班长,并填写《保安值班情况登记表》,记录巡更人姓名,采集棒编号及采集结束时间。

5、当班班长负责将巡更棒内数据导入电脑,由部门文员每日检查数据准确电子巡更器管理制度性(无漏打点、延时、更改线路等),搜检完毕填写《巡更记实核查表》并存档备查。

6、如部门文员检查中发现漏打点、延时、随意更改线路、他人代巡更等问题,要求巡更人员上交书面解释,并提供相关证据(如监控录像、第三方证人证词、接报修记录等),由主管及经理签字确认,交部门文员存档;如无相关解释则根据公司管理规定作相应处罚。

7、每月由部门经理检查《巡更记录核查表》并签字确认,交由部门文员存档备查,XXX组织人员不定期抽查。

8、电子巡更棒必须轻拿轻放,防止跌落、碰撞;防止受潮、雨淋,保持干燥,不可接近热源。

9、巡更电脑系统、软件数据库定期备份,并填写《各智能化系统、软件备份记实表》交由部门文员存档备查。

保安巡更标准标准制度

保安巡更标准标准制度

保安巡更制度1、严格依据指定的巡逻路线时间进行巡更打点,每小时打点一次。

2、做好巡更棒的交接工作,做好交接记录,如出现人为破坏,照价补偿。

3、巡更人员依据四个班次,每班有一张管理卡,交接班时一定刷管理卡,不然视为无效。

4、四个班次时间为:00:00——06:00 ,06:00——12:0012:00——18:00 , 18:00——00:005、检查所巡视地区固定岗的在位值守状况。

6、巡更过程中,要认真认真的进行检查,发现问题立刻上报,除去安全隐患,果断根绝不过为了打卡的不负责任的行为,一经发现严肃办理。

7、在巡更打点空隙时间能够做一些暂时性的替岗、换电池工作。

8、按期由队长将巡更棒内的信息向安保部进行录入,安保部随时能够抽查巡更棒内的打卡信息。

9、若地区内发生突发事件,造成巡更人员没有依据规定的时间进行巡更打卡,由保安队长向安保部领导进行说明。

优选巡更点位路线台湾商务区第一组巡逻岗:从大江西2分钟B12南侧围挡旁边(A点)3分钟到B10台湾美学生活馆西南门一层(B点)2分钟到西南门地下二层(C 点)3分钟到阿里山广场3分钟到小江胡同14号院(D点) 3分钟到大江123号地库进口一层(E点)2分钟到大江123号地下二层(F点)3分钟到喜悦典藏后边(G点)1分钟到大江固定岗2分钟到前营胡同固定岗4分钟到南晓顺胡同(5-2号)2分钟到南晓顺5-8地下二层(H点)2分钟到南晓顺5-8二层(I点)3分钟到阿里山广场2分钟到大江西台湾商务区第二组巡逻岗:重新规划胡同2分钟到B10西北门一层(J点)2 分钟到B10西北门地下二层(K点)3分钟到新潮胡同13、14号院3 分钟到天禧锅后门一层(L点)2 分钟到天禧锅地下二层(M点)2 分钟到东广场(含北侧建筑)2分钟到南晓顺胡同(含双侧建筑)2分钟到C6内口固定岗1分钟到两岸咖啡一层(N点)2分钟到两岸咖啡地下二层(O点)3 分钟到C6外口固定岗——南晓顺胡同——艺术甬道——新潮胡同7分钟到新规划胡同鲜鱼口街巡逻岗路线:从鲜鱼口西(P点)5分钟到B9-1(Q点)3分钟到鲜鱼口东(R点)7分钟到鲜鱼口西优选巡逻岗职责1、严格执行职责,巡逻岗位巡视区分的责任区,检查固定岗位执勤人员执勤状况,检查办理问题能否圆满、周祥,看能否有脱岗现象,发现问题实时上报、解决和保存资料。

学校巡更棒管理制度

学校巡更棒管理制度

学校巡更棒管理制度一、总则为加强学校安全工作,保障师生生命财产安全,提高学校管理效率,特制定本制度。

二、巡更范围学校巡更范围包括校园内各个区域,包括教学楼、宿舍区、图书馆、食堂等重点区域。

三、巡更人员1. 学校巡更工作由学校保卫处负责安排,每个班级或部门需配备巡更人员,一般为学生或教职工。

2. 巡更人员需接受相关安全培训,了解巡更工作流程和注意事项。

3. 巡更人员需按时按要求进行巡更,不得私自更改巡更计划或轮班。

四、巡更时间1. 学校巡更工作一般安排在晚间,特别是在夜间闭馆后。

2. 巡更时间一般为每晚连续3小时,由不同班级或部门轮流负责。

3. 巡更时间内需全程带手机,以便及时联系保卫处或其他安全机构。

五、巡更内容1. 巡更人员需按照规定的路线巡查校园各处,特别是隐蔽区域和容易藏匿人员的地方。

2. 巡更人员需注意观察周围环境,发现异常情况及时报告。

3. 巡更人员需持有巡更记录表,记录巡查的所有情况,包括时间、地点、发现的问题等。

六、巡更责任1. 巡更人员需认真履行职责,保持警惕,严格遵守巡更规定,不得擅离职守。

2. 巡更人员发现问题需及时报告,协助保卫处或其他相关部门进行处理。

3. 巡更人员如有违规行为或纵容问题发生,将受到相应的处罚。

七、巡更奖励1. 学校将对表现出色的巡更人员进行表彰和奖励,以鼓励更多人参与巡更工作。

2. 巡更奖励包括荣誉证书、奖金、奖品等形式。

3. 巡更人员表现突出者可被提拔为班级或部门安全主管,享受相应福利待遇。

八、巡更改进1. 学校将不断改进巡更制度,加强培训,提高巡更人员的安全意识和应急处理能力。

2. 学校会不定期对巡更工作进行评估和检查,发现问题及时改正。

3. 学校将定期总结巡更工作经验,不断完善管理制度,提高学校安全保障水平。

总结:学校巡更管理制度是学校安全管理制度中的重要环节,对于保障学校师生生命财产安全至关重要。

学校巡更管理制度的制定和实施能够提高学校安全防范能力和应急反应能力,有效减少校园安全事故的发生,保障广大师生安全。

电子巡更管理制度范文

电子巡更管理制度范文

电子巡更管理制度范文电子巡更管理制度第一章总则第一条为了进一步提升巡更管理工作的效率和安全性,确保巡更人员的巡查工作真实可靠,促进企事业单位的安全和秩序,制定本制度。

第二条本制度适用于所有具备巡更任务的企事业单位,并适用于所有参与巡更工作的巡更人员。

第三条电子巡更系统是指通过无线通讯技术、云计算技术和物联网技术结合而形成的一种用于巡更管理的系统。

其主要功能包括定位、签到、巡查点位信息获取、异常报警等。

第四条巡更人员是指受企事业单位委派,担负巡查任务的员工。

第五条巡查点位是指巡更人员进行巡查的固定地点。

巡查点位应根据实际需要设定,并在电子巡更系统中确认。

第二章巡更管理的基本要求第六条巡更管理应以安全和效率为核心,确保巡查工作的真实可靠性和准确性。

第七条巡更人员应熟悉巡查的任务内容和要求,并严格按照巡查计划进行巡查。

第八条巡更人员需要具备一定的基础知识和技能,包括使用电子巡更系统的知识和技能,应定期进行培训。

第九条企事业单位应确保巡查点位的设置合理,数量充足,布局合理。

并根据实际需要和风险情况进行调整。

第十条巡更计划应根据实际需要制定,并及时进行调整和完善。

巡更计划应包括巡查时间、巡查范围、巡查点位等。

第三章电子巡更系统的使用第十一条巡更人员必须配备并佩戴电子巡更系统,并按照要求使用。

第十二条巡更人员应在每次巡查前将巡查路线参数导入电子巡更系统,并在巡查途中按照系统要求进行签到。

巡查完成后,应将巡查数据上传至系统。

第十三条巡更人员发现异常情况应立即上报,并按照系统规定的流程进行处理。

第十四条电子巡更系统应有稳定可靠的信号覆盖,并保证数据的实时上传和下载。

第十五条企事业单位应配备专门的管理人员,负责对电子巡更系统进行管理和维护。

第四章巡更管理的监督与考核第十六条电子巡更系统应定期进行巡查数据的统计和分析,对巡查工作进行评估。

第十七条电子巡更系统应能够生成巡查报告,为上级部门进行巡查工作的评估提供依据。

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一、总则
为杜绝项目安全保卫漏洞,加强设备日常的巡查、维护工作,同时为加强电子巡更系统的使用及管理,提高电子巡更器的使用效率,特制定本管理制度。

二、系统组成
1、巡更棒:巡更时由巡更员携带,用来采集巡更地点和时间,采集完毕后,把数据导入计算机。

2、人员巡更钮:用来代表巡更人员(只有一支巡更棒,且有两个以上巡更人员交替巡更时使用)。

3、地点巡更钮:用于安装在必须巡更的地点或设备上,代表地点和设备。

4、电脑管理软件:将有关数据进行处理,并可提供巡检报告。

三、使用方法
1、巡更人员在打点时的步骤:按照巡更线路及正确的顺序到达巡更点位→将巡更器贴紧巡更点→巡更器发出振动、闪烁或声音提示,表示准确打点→打点完成前往下一个点位。

2、巡更时应根据不同岗位(工程、保安)制定不同的巡更表,打勾确认周边情况(设备状况、火灾隐患、安全隐患等)。

3、巡更人员必须熟悉打点位置,按照规定巡逻打点,在巡逻过程中发现的问题要及时报告当班班长。

4、巡更人员下班时,将巡更棒交由当班班长,并填写《保安值班情况登记表》,记录巡更人姓名,采集棒编号及采集结束时间。

5、当班班长负责将巡更棒内数据导入电脑,由部门文员每日检查数据准确
性(无漏打点、延时、更改线路等),检查完毕填写《巡更记录核查表》并存档备查。

6、如部门文员检查中发现漏打点、延时、随意更改线路、他人代巡更等问题,要求巡更人员上交书面解释,并提供相关证据(如监控录像、第三方证人证词、接报修记录等),由主管及经理签字确认,交部门文员存档;如无相关解释则根据公司管理规定作相应处罚。

7、每月由部门经理检查《巡更记录核查表》并签字确认,交由部门文员存档备查,商管总部工程物业部组织人员不定期抽查。

8、电子巡更棒必须轻拿轻放,防止跌落、碰撞;防止受潮、雨淋,保持干燥,不可接近热源。

9、巡更电脑系统、软件数据库定期备份,并填写《各智能化系统、软件备份记录表》交由部门文员存档备查。

巡更记录必须保持一年以上,不得擅自清除,以备查阅。

四、管理规则
1、由工程、物业、塔楼各部门经理综合考虑项目实际情况,在巡更系统中确定巡更点位、巡更频次,设定巡更线路(图纸标示),确定巡更人员、巡逻班次,报项目分管副总审批,并报商管总部工程物业部备案。

2、工程部以各强、弱电重要机房的设备情况巡查为主;物业部以商业内、外场安全情况、消防设施情况巡查为主;塔楼物业部以各楼层安全情况、消防设施情况巡查为主。

3、电子巡更系统由部门文员统一管理,电子巡更棒由相应主管发放到领班(班长),并由领班(班长)统一保管和使用。

4、巡更器的充电由领班(班长)统一执行,必须随时留意好每个人员巡更器的电量,如因电量不足不能按时巡逻签到,将由领班(班长)承担责任。

5、巡逻打点的时间根据现场实际的情况而定,如需要调整经上级领导核实后而定。

6、交接巡更棒时必须进行完好情况检查,并作好交接记录,双方签字确认。

如发现故障禁止擅自拆开,请立即报告上级处理;每组人员对所管辖区域的巡更点有看护的职责,巡更打点时必须检查巡更点是否松动或脱落以便及时汇报领班。

领班(班长)将具体情况填入《保安值班情况登记表》备查。

7、漏点、延迟或提前打点、随意更改巡更线路或找他人代打点等根据公司行政人事部相关考核要求进行处罚。

8、班长不定期现场抽查巡更人员打点情况,发现问题及时处理或上报主管、经理。

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