安全质量保证体系

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质量安全保证体系图【图】

质量安全保证体系图【图】

质量安全保证体系图1 质量保证体系1.1 质量目标确保本工程符合公路工程质量验收标准的规定,单位工程按国家现行施工技术规范、规程验收达到优良标准。

分项工程合格率100%,分部工程优良率95%以上,单位工程优良率95%以上。

1.1 建立质量保证体系针对工程特点和质量目标的要求,对各管理部门的工作进行分解,建立质量保证体系。

在工程建设的全过程,认真贯彻执行ISO9000标准,提高工程质量的保证力度。

设专职质量检查体系,项目经理部设安全质量部,配备专职检查工程师;项目队设专职质检员,工班设兼职质检员。

项目经理部设工地试验室,配备专职试验工程师,项目队设专职试验员的局面,为实现工程质量目标奠定坚实的基础。

质量保证体系详见《质量保证体系框图》。

1.2 建立质量负责制各级领导对于工程质量的责任:项目经理对质量工作全权负责,并进行组织、推动、决策,对本标段工程质量负责;项目队长对照质量目标,贯彻落实工程质量措施,督促、检查、领导管段内的质量工作,对管段内工程质量达标负责;各班组组长对所管工点的工程质量负责,具体组织工程质量措施的实施,强化对施工过程的控制。

领导分级负责、逐层保证,把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容,形成各级领导争相重视的局面,为实现工程质量创优目标奠定坚实的基础。

1.3 建立培训学习制度组织参加本标段施工的全体干部职工学习规范、规则、规定,熟悉施工的程序和质量要求,定期安排培训,并进行技术考核,执行持证上岗制度。

就施工过程中遇到的新问题、新材料、新工艺,及时组织参战人员学习,确保每道工序的施工质量。

质量保证体系框图7.1.4 强化全面质量管理意识对工程质量要高起点,严要求,全体职工人员要牢固树立起“百年大计,质量第一”和“一切为用户服务”的思想观念,坚持公司“追求卓越管理,筑造精品工程”的质量方针,把创优工作贯穿到施工生产的全过程。

在施工队伍选配、机构设置、施工方案、管理制度等方面都要紧紧围绕创优目标,以保证和提高工程质量为主线,从每道工序开始,从分项工程做起,加强施工过程的控制,自始至终把好质量关,同时针对工程的重点、难点开展QC小组活动,确保整个工程质量处于受控状态。

质量安全文明施工保证体系及措施

质量安全文明施工保证体系及措施

质量安全文明施工保证体系及措施一、质量保证体系及措施质量目标:单位工程质量合格率达到100%,控制一般质量事故,杜绝重大质量事故,确保河南省“优质结构工程”,创河南省优质工程“中州杯”。

质量控制资料真实、准确、配套、齐全,观感质量达到“好”的标准。

树立全员质量意识,贯彻“谁管生产;谁管质量;谁施工;谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则。

实行质量“一票否决权”,并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。

采用质量目标奖惩办法。

1、管理措施(1)组织保证:项目部建立以项目经理为第一质量责任人的质量保证体系,全面推行GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量标准管理体系。

实行工程质量终身负责制,建立健全质量管理保证体系,推行全面质量管理。

实行质量承包责任制,各专业施工队进场作业前同项目部签订质量保证书,将质量与收入挂勾,实行重奖重罚。

编制切实可行的《工程项目质量计划》,作为本工程质量管理的纲领性文件。

建立质量管理小组及攻关小组,明确质量职责。

在易发生工程质量通病的部位设置管理点,展开通病分析攻关,强化过程管理确保工程质量。

(质量保证体系见附图)(2)制度措施:对进场工人进行质量安全教育,进行岗前培训,使工人自身认识到质量在施工过程中的重要性,提高参建人员的质量意识,强化思想政治工作,以个人的工作质量保证整个工程质量。

制定质量管理目标和制度,并展开横向落实到人,纵向落实到班组,从管理层到作业层,层层落实负责制,确保工程质量达到省优。

加强组织管理工作,建立明确的岗位责任制,建立班组、工长、质检部三级质量检验制度和项目部、监理、质检站的三级检查制,建立质量检查验收制度。

质检员下设到班组,给予“一票否决权”,施工班组没有质量自检资料,专职质检人员不予验收,工序之间上道工序没有交接手续,下道工序不予接受。

结构工程实行“样板间引路”,制定各项技术措施,把分项工程分解为若干细小工序、层层检查,程序化施工。

建设单位质量安全保证体系

建设单位质量安全保证体系

建设单位质量安全保证体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

确保建设项目安全生产,不断提高安全管理水平,努力实现零事故、零伤害、零污染。

安全生产目标:建立健全安全生产管理体系,确保建设项目安全生产,实现以下目标:1. 杜绝重特大事故,减少一般事故,降低事故发生率。

2. 保障员工的生命安全和身体健康,提高员工安全意识和技能。

3. 遵守国家和地方安全生产法律法规,确保建设项目合规合法。

4. 提高建设项目安全生产管理水平,争创安全生产先进单位。

安全生产原则:1. 法律法规原则:严格遵守国家和地方安全生产法律法规,确保建设项目合法合规。

2. 预防为主原则:加强安全风险防控,从源头上消除安全隐患。

3. 责任到人原则:明确各级管理人员、技术人员和作业人员的安全生产职责,确保责任到人。

4. 持续改进原则:不断总结经验,改进安全生产管理措施,提高安全生产水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组建设单位成立安全管理领导小组,负责组织、协调和监督建设项目的安全生产工作。

其主要职责如下:(1)贯彻落实安全生产方针、政策和法律法规;(2)研究决定建设项目安全生产重大事项;(3)组织制定安全生产管理制度和操作规程;(4)组织安全生产培训和应急预案演练;(5)定期组织安全生产检查,督促整改安全隐患;(6)协调解决安全生产工作中存在的问题。

2、工作机构建设单位设置以下工作机构,负责具体实施安全生产管理工作:(1)安全生产管理部门:负责建设项目安全生产的日常管理工作;(2)工程技术部门:负责建设项目安全技术管理;(3)质量管理部门:负责建设项目质量安全管理;(4)物资管理部门:负责建设项目物资安全管理;(5)综合管理部门:负责建设项目安全生产综合协调工作;(6)财务管理部门:负责建设项目安全生产经费的保障和监督。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理是建设项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责建设项目的安全生产管理工作,确保安全生产目标的实现;(2)制定安全生产责任制,明确各级管理人员、技术人员和作业人员的安全生产职责;(3)组织编制和审批安全生产计划、安全生产规章制度和操作规程;(4)组织安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能;(5)定期组织安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改;(6)对建设项目安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,预防类似事故再次发生;(7)协调解决建设项目安全生产中的重大问题。

安全质量保证体系措施

安全质量保证体系措施

安全质量保证体系措施一个安全质量保证体系是一个组织或企业用来确保产品或服务的安全性和质量的一套措施和规定。

该体系应该包括一系列的流程、方法和策略,以确保产品或服务的设计、生产、运营和维护过程中不存在任何安全隐患和质量问题。

以下是一些常见的安全质量保证体系措施:1.建立质量控制体系:建立和实施质量控制程序,以确保产品或服务符合相关的安全标准和质量要求。

该体系应该包括监测和评估生产过程中的关键参数,以及制定纠正措施和持续改进的计划。

2.设立安全和质量目标:根据业务需求和市场要求,制定一系列的安全和质量目标,并定期评估和监测实现进度。

这些目标可以涉及产品的寿命和可靠性、缺陷率、事故率等方面。

3.实施风险评估和管理:通过风险评估来确定可能存在的安全隐患和质量问题,并制定相应的管理措施。

这包括对供应商、生产过程、设备和人员进行评估和审查,确保其符合相关的安全和质量要求。

4.建立培训和教育计划:通过培训和教育,提高员工对安全和质量的意识和理解。

培训内容包括产品知识、质量控制方法、安全操作规程等。

5.实施持续改进计划:通过收集和分析数据,定期评估和改善产品或服务的安全和质量。

这包括对产品或服务的性能、可靠性、寿命等进行监测和评估。

6.设立反馈和投诉处理机制:建立一个反馈和投诉处理机制,以便客户和用户能够向组织报告任何安全或质量问题。

这可以帮助组织及时发现和解决问题,并改进产品或服务。

7.定期审核和认证:组织可以选择进行第三方的审核和认证,以确保其安全质量保证体系的有效性和符合相关的标准和要求。

这可以增加组织的信任和竞争力。

在实施这些措施时,组织应该注意以下几点:-确保管理层的承诺和支持:管理层必须表达对安全质量的重视,并在制定和执行安全质量措施时提供支持和资源。

-建立适当的沟通机制:有效的沟通对于安全质量保证体系的成功非常重要。

组织应该建立一个透明和开放的沟通机制,使员工和相关方能轻松地报告问题和提出改进建议。

质量安全保证体系与措施

质量安全保证体系与措施

质量安全保证体系与措施一、质量保证体系与措施1、质量目标我们的质量目标是确保本工程达到优质工程标准,并配合业主实现全线总体创优规划,做到100%的单位工程得分在90分以上, 95%的分部工程得分在90分以上, 90%的分项工程得分在90分以上。

确保ISO9002质量保证体系在本项目持续有效运行,并认真执行国家颁布的《公路工程建设标准强制性条文》中的有关规定。

2、质量保证体系以安质管理部门为龙头,成立质量管理领导小组。

项目经理任质量管理领导小组组长,班组成立QC小组,各施工队配备专职质检员,在各级组织、各个环节都有专人负责,对工程质量实施全面监控,从上到下形成质量控制网络。

详见附图“质量管理组织机构框图”附图“质量保证体系框图”。

3、质量保证的总体措施(1)领导班子:项目负责人是搞好工程质量的关键。

本工程选派具有丰富施工经验、懂技术、善管理、长期从事公路隧道建设的优秀技术人员任项目经理、项目总工程师。

组建强有力的领导班子和技术、生产管理班子,以确保本工程的领导力量。

(2)施工队伍:调派长期从事公路隧道建设、施工经验丰富的施工队伍投入本工程施工,确保主体工程全部使用专业技术施工人员。

(3)机械设备:调集精良、配套齐全的机械设备投入施工。

(4)狠抓人员素质的培训:对全员进行质量意识教育,层层开展QC小组活动,根据工程施工中常见通病及难题开展技术攻关,拟定对策,督促实施。

加强对施工技术规范及现行有关规范的学习和理解,熟悉合同文件、设计图纸,吃透精神实质,明确目标。

严格执行图纸会审制度和技术交底制度。

(5)编制详细的分项工程的施工方案、施工组织设计,针对本工程的重点和难点工程,编制单项工程施工组织设计。

在编制时,认真征求监理单位及业主意见,使其具有较好的可行性、合理性,形成统一意见,协调配合,共同搞好工程。

(6)实行工序控制做到以预防为主,严格过程控制,设立工序质量控制要点和预防措施,重点抓好自检和监理抽检制,加强自检力度,确保工序质量,以工序质量优良确保整体工程优良。

质量、安全保证体系

质量、安全保证体系

质量、安全保证体系1质量保证措施1.1质量目标认真贯彻国家工程质量管理条例,落实各项技术质量保证措施,确保工程质量优良,争创“鲁班奖”。

(1)分部工程质量合格率100%,分项工程质量合格率100%,分项工程优良品率100%以上,项目工程优良,保证全优工程。

(2)本工程质量承诺:质量第一,尊重监理,业主满意。

1.2建立质量保证体系为确保工程质量,我部确立“百年大计,质量第一”和“质量兴企业”的质量管理方针;提高全员业务素质,使全体员工树立“工程在我心中,质量在我手中”的观念,增强质量意识,调动职工积极性,人人各司其职,用全员的工作质量来确保工程质量;确立创优质工程目标,积极开展争创优质工程活动。

同时,我部对本标段工程实行“项目法管理”,严格按照ISO-2000族系列国际质量标准要求,建立健全质量管理体系、制度,制定完善的质量手册等法律性质量文件(包括组织网络、各级责任制、资源配备、管理程序),制订本标段各分项工程、分部工程、单位工程质量创优计划,并在体系运行过程中不断完善。

本标段拟建立的质量保证体系见图1-1。

图1-1 质量保证体系图1.2.1 建立高效的质量管理机构根据本合同段施工特点,建立以项目经理为工程质量第一责任人的工程质量管理机构,质量管理组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作。

本项目质量管理组织机构每月组织一次质量检查和评比活动,每月召开一次质量分析会;作业班组实行上、下工序交接检查制度,并对主要项目、关键工序实行跟踪检查,做到预防为主,把质量事故隐患消灭在萌芽状态。

1.2.2 质检体系工程部和质检部(下设质量办公室、中心试验室和测量组)对现场施工进行工艺技术自检和工序质量自检的管理制度。

每道工序都经过作业班组技术员自检、质检员复检,最终报监理工程师检查并签认后方可进行下道工序的施工。

本项目拟成立质量监督小组,专门对现场各道工序进行过程控制,将现场存在不足的地方进行拍照,每周进行汇总后发到现场技术员和作业队班组长手中,以防反复。

工程质量安全保证体系

(一)安全管理规定1、参加施工的所有人员要熟知本工种的安全技术操作规范,在操作中要坚守岗位,严禁酒后或带病工作。

2、电工和其它特殊工种,必须经过专门培训,有国家统一颁发的上岗证,方准独立操作。

3、正确使用个人防护用品和遵守安全防护措施。

进入施工现场,禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。

在没有防护设施的高处,必须系安全带,不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。

4、施工现场的一切生产设施,应当按照施工总平面图布置,并进行管理。

作到布局合理,整齐划一,符合疏散、防火等要求。

5、施工现场的电路开关、支路配电箱,统一由值班电工按驳,开合,其它任何人不得进行开关操作。

6、作好施工现场的安全保卫工作,采取必要得防盗措施。

我公司由公司统一派驻现场专职保安。

建立和执行安全防火防盗制度,设置符合要求得消防设施。

根据本工地的施工要求及现场管理要求,我公司配备充足灭火器,并分区分片摆放。

仓库、易燃物品等重要区域还要配备消防器具、水桶和沙桶。

做到万无一失。

(二)安全管理目标我公司按照招标文件的要求,结合本工程的特点,根据多年的施工实践确立了本工程的安全目标,并有针对性的提出一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施,并采用有效的组织方式和监控手段,确保工程的安全目标。

1、首先我们建立了安全生产保证体系(安全管理委员会),由公司法人担任安全管理委员会主任,副主任由主管质量安全生产的经理及各项目经理担任,成员由各项目的主要施工技术员、专职安全员等担任。

公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。

项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。

制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。

质量安全保证体系及措施

质量安全保证体系及措施质量安全是企业可持续发展的关键,而质量安全保证体系和措施是确保企业产品质量和消费者安全的重要手段。

本文将为大家阐述质量安全保证体系和措施的概念、分析其作用、构建过程和实施细节,旨在为企业提供有效的指导意见。

一、质量安全保证体系的概念和作用质量安全保证体系是指建立在企业质量体系的基础上,以保障生产过程中产品质量和消费者健康安全为核心的一种保障体系。

它主要包括质量标准、产品设计和验证、质量控制和检验、售后服务和产品回收等方面,可以有效地提升产品质量,降低生产成本,保证企业的市场竞争力和消费者的健康权益。

质量安全保证体系的作用:1. 提高供应链的效率,降低生产成本2. 满足市场需求,提高品牌知名度3. 增强消费者信心,维护企业形象4. 提高产品质量,降低产品损失成本二、构建质量安全保证体系的关键要素构建质量安全保证体系需要重视以下关键要素:1. 标准化管理:制定企业内部的标准,建立标准化管理系统,包括产品设计、生产过程、质量控制、物流配送等流程,以确保产品质量和消费者的健康安全。

2. 质量控制:建立完善的质量控制体系,包括产品工艺流程控制、检验验证和质量风险控制等。

利用各种检测手段和技术,对产品进行测试和评估,确保产品符合质量标准和安全要求。

3. 售后服务和产品回收:在产品售后服务方面,企业应该配备专业的服务团队,保障产品质量和安全,并在不合格的产品或受损的产品发生时,进行及时回收和处理。

4. 建立质量文化:建立企业的质量文化,推行质量意识和品质理念,增强员工对质量的认识、责任和重视,强化质量控制意识,提高企业整体质量水平。

三、质量安全保证体系的实施细节1. 制定质量管理手册和标准操作规程:建立企业内部的质量管理标准和手册,制定详细的标准操作规程,实现标准化方案的配合和执行。

2. 规范产品设计和验证流程:确保产品质量和安全要求在设计和验证过程中得到满足,减少潜在质量风险。

3. 建立完善的物流配送管理:在物流配送过程中,进行充分的质量控制,确保产品的质量不受影响,防止任何形式的污染和破坏。

质量安全保证体系

质量、安全保证体系1、质量保证体系为保证按期、优质完成本的施工任务,我们将坚持“百年大计,质量第一” 的方针,按照质量体系标准和公路交通工程质量管理的特点,制定完善的工程质量管理制度,建立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,工程技术、质量、安全、物资供应、设备管理等部门负责人和有关人员参加质量管理领导小组,建立健全质量保证体系。

同时针对本工程施工特点和项目内容,积极开展QC小组活动,使用PDCA 循环方法,定期分析质量管理与工程质量情况,找出影响工程质量的主要因素,虚心听取设计与监理工程师的意见,采取改进措施,并付诸实施,以确保本工程达到既定的质量目标。

2、安全保证体系安全生产是工程项目重要的控制目标之一,也是衡量企业的施工管理水平的重要标志。

为确保施工作业安全,我们将建立、健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对本工程的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标。

本工程施工遵循“安全第一、预防为主、综合治理”“安全重于泰山、抓生产必须抓安全,以安全促生产”的指导思想,按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理)原则,充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”,建立、健全安全保证体系。

3、安全奖罚制度3.1建立健全安全奖罚制度(1)发现违反安全施工程序,不按规范、规程施工,各级安检人员有权制止,必要时向主管领导提出进行安全施工的激励约束机制。

(2)项目经理部和各施工队均制定详细的奖惩方法。

3.2安全事故申报制度安全事故的处理按国家和建设单位现行的有关规定执行。

(1)建立工程安全事故逐级报告制度,坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。

(2)重大安全事故发生后,采取有效措施,抢救人员、防止事故扩大、并保护好施工现场。

质量保证体系及安全保证措施(精)

质量保证体系及安全保证措施1.引言在企业的生产和经营活动中,质量和安全是最基本的要求和标准。

为确保产品的质量和安全,需要建立和完善质量保证体系和安全保证措施。

随着经济的不断发展,不同行业的企业对质量和安全的要求也不断提高和严格化,质量和安全问题已经成为影响企业发展和竞争力的重要因素之一。

因此,建立完善的质量保证体系和安全保证措施对企业的长期发展具有极其重要的意义。

2.质量保证体系的建立质量保证体系是指企业为保证产品质量从而建立的一整套制度、程序和方法。

建立质量保证体系是企业用以确保产品质量、降低成本、提高客户满意度的重要手段。

建立质量保证体系有以下几个阶段:2.1.确定目标和目的企业建立质量保证体系的首要任务就是明确目标和目的。

明确目标和目的能够促使企业在实践中不断寻求更高的质量水平,提高产品和服务的质量水平,打造具有核心竞争力的业务。

2.2.确定范围和体系企业建立质量保证体系应该确定范围和体系,即要明确质量保证的重点和范围,以及质量保证的内容和要求。

这样才能更好地实施和监管质量保证体系。

2.3.建立文件和程序企业建立质量保证体系需要制定一系列的文件和程序,例如标准操作程序、标准作业方法书以及职责和权限清单等文件和程序。

这些文件和程序可以规范企业的管理行为,从而确保产品的质量水平。

2.4.质量保证体系运行和监督建立质量保证体系后,需要按照制定的文件和程序来运行和监督质量保证体系。

如定期进行内审、管理评审等,以便不断的改进和提高企业的管理水平和核心竞争力。

3.安全保证措施的建立安全保证措施是指企业为保证员工安全和产品安全从而建立的一整套制度、程序和方法。

建立安全保证措施的目的是确保员工和产品的安全,降低企业的风险和损失。

建立安全保证措施有以下几个阶段:3.1.制定安全政策和目标建立安全保证措施的前提是制定安全政策和目标。

只有从源头上预防和控制危险和隐患,才能有效地保障员工和产品的安全。

3.2.建立安全体系企业建立安全保证措施需要建立完善的安全体系。

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红枫科技园D地块D7、D10大楼项目幕墙工程质量安全管理体系编制人:审核人:审批人:南京金中建幕墙装饰有限公司目录安全保证体系一、安全生产管理体系二、安全生产岗位职责1、项目经理(项目安全第一责任人)职责2、技术负责人安全生产岗位责任制3、施工工长的责任4、安全员岗位责任制5、班(组)长安全生产岗位责任制三、安全生产教育培训制度四、安全定期检查制度五、施工现场用电检查制度六、机械使用保养检查管理制度七、现场防火管理制度八、特殊工种管理制度九、劳保用品发放管理制度质量保证体系一、严格执行强制性标准条文二、严格按图施工三、建立健全工程项目质量管理组织机构,实施ISO9001:2008质量管理体系标准要求四、建立健全质量管理岗位责任制及考核制度五、执行质量三检制、样板制、挂牌制等制度六、杜绝不合格品进入施工现场的制度七、克服质量通病消除质量隐患的措施八、特殊分项工程质量保证措施九、施工工程的检测方法与评定标准二、安全生产岗位责任项目经理(项目安全第一责任人)职责1.负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。

2.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各职责范围内做好安全工作,不违章指挥。

3.组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术条例并组织实施。

4.组织项目工程安全业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

5.健全和完善用人手续制度。

认真做好上岗人员安全教育,保证他们的健康和安全。

6.落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施安全验收制度的实施。

7.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现不安全问题,及时制定措施,予以解决。

对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定方法予以解决。

8.不折不扣的提取和使用安全防护措施费,落实各项安全防护措施,实行工地安全达标。

9.每天亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向工长或班组长交代。

10.定期召开工地安全工作会议,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。

11.发生安全问题,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,配合事故调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

技术负责人安全生产岗位责任制1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2.贯彻落实安全生产方针政策,严格执行安全生产技术规程、规范和标准,结合工程特点,主持项目工程的安全技术交底。

3.参加或组织编制施工组织设计,编审施工方案,制定和审查安全技术措施,并随时检查、监督、落实。

4.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,要制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。

5.工程应用新材料、新技术、新工艺要上报上级批准后方可实施,要组织上岗人员的安全技术培训,预防施工中因化学物质引起的火灾、中毒和其它新工艺的实施中可能造成的事故。

6.主持设备、设施安全防护的验收,发现不正常情况应采取措施,严格控制不合格产品在现场使用。

7.参加安全生产定期检查,对施工不安全因素,从技术方面提出整改意见和措施,予以解决。

8.参加事故调查,从技术上分析原因,提出防范措施和意见。

施工工长的责任1.认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。

2.向班组下达施工任务前,认真向班组人员进行安全技术交底,并填写安全技术交底单。

3.每天对安排施工任务的作业点进行检查,对安全隐患及时整改,制止违章作业,遇有险情及时停止生产并向上级报告。

4.接受上级及安全监督员的监督检查,对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改,并监督整改的落实的情况。

5.定期对工人进行安全技术教育,防患于未然。

参加项目组织的安全生产检查,检查中发现的问题及时整改。

安全员岗位责任制1、严格遵照国家和常州地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准、以及劳动保护规定办事。

2、对本工地安全生产员有监督保障责任,并以身作则,模范遵守有关安全生产的制度和规定。

3、负责对职工进行定期和不定期安全教育,做好公司、工地、班组(或工种)三级教育,记录和登记签证工作。

4、参加审查施工组织设计(施工方案)中,有关安全生产部分,并提出合理意见。

5、对不具备安全生产的设备,设施,有权责令停止使用。

6、每天检查施工现场的安全生产情况,指出和帮助解决,故隐患,及时反映安全生产动态,提出改进措施。

负责向资料员提供安全资料。

7、对违章指挥,违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工、有权责令改正或停工整改,对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。

8、对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。

9、负责对公司中,项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实,实施。

班(组)长安全生产岗位责任制1.认真执行安全生产规章制度和操作规程,合理安排本班组人员工作,对本班组人员在生产经营活动中的安全和健康负责。

2.组织本班组人员的安全学习,监督其正确使用个人劳动保护用品,不断提高安全意识和自保能力。

3.认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥。

4.经常检查班组作业现场的安全生产情况,发现问题立即上报或及时解决。

5.认真做好本班组新工人的岗位教育。

6.现场发生因工伤亡和意外事故,要积极组织救护,保护现场,及时上报。

三、安全生产教育培训制度1、安全生产是党和国家,劳动人民的一项重要政策,是社会主义企业管理的基本原则,队部必须增强法制观念,组织职工认真学习国家宪法中有关条例及刑法中的有关条例,组织学习国务院颁布的三大规程,五项制度,对市劳动局及公司颁布的文件,要高度重视,认真组织学习,及时汇报。

2、贯彻执行三级教育制度,对新到的职工,必须进行安全生产基本知识的教育,同时运用各种形式,经常进行有针对性的安全教育,使职工明确生产必须注意安全,安全才能促进生产的辩证关系,教育职工既要有充分的生产技术又要有严格的科学态度,一丝不苟的遵守操作规程。

3、结合季节性,抓住节假日职工思想容易疏忽,松散安全生产观念的现象进行安全生产教育,凡是自然条件变化,如大风、大雪、冰冻或雪雨季节,抓住气候变化的特点,进行安全生产教育,使职工较全面的提高对安全生产深刻认识。

4、班组长每天上班前必须对班级职工做好班前教育,并做好记录,对当天的施工区域进行安全检查,发现问题及时,报项目部,以便及时解决。

四、安全定期检查制度为加强施工现场安全管理,保障职工人生安全,结合本工地实际情况,施工现场必须做好对施工用电、施工机具、安全防护、场容卫生、消防防火的定期检查:1、由安全员组织有关人员对各分项进行检查。

2、查出隐患定人、定时、定措施及时整改。

3、每月定于是15、30两天为定期检查日。

4、整改以后由安全员进行复查,并注明复查意见。

五、施工现场用电检查制度为了加强施工现场的电气安全管理,保障职工的人身安全和电气设备的安全,特制定本制度。

1、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施,若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。

2、必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。

对现场使用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换,并做好书面记录。

3、发现使用碘钨灯和家用电加热器(包括电炉、热得快、电热杯、电饭煲)取暖、烧水、烹饪情况,责令停止使用,按供电局规定处以50-500元罚款处理,该费用在各班组中扣除。

4、发现私拉电线,违章用电及时制止,切断。

违者按工地治安综合管理奖惩制度第七条处罚。

5、夜间施工必须电工,机修班派员值班,及时安排施工作业区域的照明用电。

6、各职工严禁在使用的电线上随意挂晒衣服,违者每次罚款10-50元,造成后果者,一切责任自负。

7、为确保安全,严禁在使用电线中段或灯头上挂钩用电,违者按工地治安综合管理奖惩制度第八条处罚。

六、机械使用保养检查管理制度为加强本项目部机械设备管理,提高机械的完好率,利用率,根据项目部的实际情况,结合公司机械管理的有关规定,特制定如下制度:1、使用机械设备做到定机定人,任何职工不得擅自使用,对非操作人员使用机械,罚款10-50元/次,出现后果自负。

2、操作人员要做好“日常维修保养记录”,反映“调整、润滑、坚坚固、清洁、防腐”十字作业状况。

吊篮正常工作每20天至少检查一次。

3、任何机械不得超负荷运转、作业、操作人员不准擅自离开岗位,更不能私自换人,否则对操作人员作出10-50元/次罚款处理。

4、项目部机械管理负责人每月检查不少数派次,并做好检查记录,反映安全操作规程和保养规程的执行情况,对机械保养有一定成绩者进行一定的表扬奖励。

5、机械出现故障,应立即请机修人员进行检修,机修人员要及时对出现故障机械进行修理,机械绝对不允许带病作业。

6、严格按机械操作规程作业,不得马虎。

七、现场防火管理制度1、施工现场重点防火部位,如仓库、食堂、工棚等易燃区域,必须设置消防器材、机具,不得随便借做他用。

并按规范设置灭火器。

2、灭火机等消防器材应经常检查保证性能完好,药剂应定期更换(半年一次),消防器材设置处不得堆放其它材料,保证道路畅通,并定人定时检查保管。

3、木工棚、木料仓库易燃物品储存处(油漆间、危险仓库等)严禁吸烟,并悬挂二块“严禁烟火”或“危险”字样的明显广告牌。

4、工地必须有防火领导小组和义务消防队组织。

5、对全体职工进行定期的安全教育和防火知识教育,使全体职工了解并懂得施工现场安全防火的重要性。

施工现场动用明火,必须经过审批,不得任意在任何地方动用明火,并要定人定时不得马虎从事。

八、特殊工种管理制度1、各电工、电焊工、架子工等特殊工种,必须经常州市有关部门培训合格后方可持证上岗操作。

2、严格遵守劳动防护操作规程,上岗前必须接受“三级教育”。

3、执行企业安全制度和现场劳动纪律。

利用各种机会学习本工种的新技术、新方法和安全知识九、劳保用品发放管理制度为加强劳动保护工作,提供职工必要的劳动保障,特制订本制度:1、新进场工人,由所属班组长带队、保安签字单到仓库存领取雨衣一套、雨鞋一双和安全帽一顶。

2、每月月初,各班组长到仓库领取手套每人2双。

3、特殊工种:架子班另发安全带;炊事员发白色工作服;焊工发电焊手套。

4、劳保用品正常损耗,凭原物到仓库存换领,属故意损坏的照原价值赔偿。

5、班组长领取物品后,要切实发到每位工人手上,如发现有克扣现象处以200-500元的罚款。

6、物品发放均由仓库保管员签发,并建立台帐。

质量管理体系一、严格执行强制性标准条文1、项目配备强制性标准,且组织相关人员学习掌握强制性条款的要求。

2、《建设工程标准强制性条文》是工程建设全过程中的强制性规定,是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准的依据,因此,在施工过程中,本公司将认真贯彻落实《工程建设标准强制性条文》的重要内容,从技术上确保建设工程质量和安全,严禁违反强制性条文的规定。

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