关于合同审核的要求及红线(V1.0)

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合同审核注意事项

合同审核注意事项

合同审核注意事项
在审核合同时,首先要确认合同双方的身份和资质是否合法有效。

合同主体双方应当是具有合法资格的法人或自然人,必须具备签署合同的权利和能力。

此外,在合同签署前应当对双方的营业执照、身份证、授权书等资料进行核实。

2. 确认合同内容是否清晰明确
合同审核还要注意确认合同内容是否清晰明确,是否符合法律规定。

在审核合同时,要注意检查合同中的条款是否严谨、完整、具体,是否存在歧义和空白条款。

如果合同存在不合法、不合理的条款,应当及时予以修改或删除。

3. 确认合同约定的权利义务是否合理合法
在合同审核过程中,还要确认所约定的权利义务是否合理合法。

合同双方应当在合同中明确各自的权利和义务,包括履行期限、违约责任等内容。

如果合同约定的权利义务不合理或不合法,应当及时予以修改或删除。

4. 确认合同签署的地点和时间
在审核合同时还要确认合同签署的地点和时间。

合同签署地点应当在法律规定的范围内,签署时间应当符合法律规定。

此外,在合同签署前还应当确认双方签字的真实性和合法性,以免给后续的合同执行带来麻烦。

5. 确认合同附加条款是否符合法律规定
在合同审核时还要确认合同附加条款是否符合法律规定。

合同附
加条款是指合同中的附加条款、附加协议等,这些条款应当符合法律规定,不能违反法律法规。

如果合同附加条款与法律规定相违背,应当及时予以修改或删除。

2024年合同审查要点及其注意事项

2024年合同审查要点及其注意事项

合同审查要点及其注意事项合同编号:__________第一章:合同审查要点1.1合同主体审查(1)合同主体是否具备签订合同的法定资格,如企业法人、个体工商户等;(2)合同主体是否具备履行合同的能力,包括资金、技术、管理等;(3)合同主体是否具有合法的经营资质,如营业执照、特许经营许可等;(4)合同主体是否存在信用问题,如逾期履行合同、拖欠债务等。

1.2合同内容审查(1)合同条款是否符合法律法规的规定,如合同法、民法典等;(2)合同条款是否完整,包括但不限于合同标的、数量、质量、价款、履行期限、履行地点、履行方式、违约责任等;(3)合同条款是否明确,避免产生歧义或争议;(4)合同条款是否存在不合理的限制或排除对方合法权益的情况。

1.3合同形式审查(1)合同签订形式是否符合法律法规的规定,如书面合同、电子合同等;(2)合同附件是否齐全,包括但不限于技术规格、产品说明书、售后服务承诺等;(3)合同附件与合同是否存在不一致或冲突的情况。

第二章:合同签订注意事项2.1明确合同主体在签订合同前,应明确合同主体,包括确认对方的身份、资质、信用状况等。

同时,要确保合同主体具备签订合同的法定资格和履行合同的能力。

2.2确认合同内容在签订合同前,应仔细阅读合同条款,确保合同内容符合法律法规的规定,完整、明确且不存在不合理的限制或排除对方合法权益的情况。

2.3注意合同形式在签订合同前,应确保合同签订形式符合法律法规的规定,如书面合同、电子合同等。

同时,要关注合同附件是否齐全,与合同是否存在不一致或冲突的情况。

2.4留意合同签订时间和地点在签订合同前,要留意合同签订的时间和地点,确保合同签订过程合法有效。

第三章:合同履行注意事项3.1履行合同义务合同各方应按照合同约定的内容和方式履行合同义务,确保合同顺利实施。

3.2注意合同履行期限合同各方应关注合同履行期限,确保在约定期限内完成合同义务的履行。

3.3保留合同履行证据合同各方在履行合同过程中,要保留相关证据,如送货单、验收单、发票等,以备不时之需。

合同审核中需注意和掌握的条事项

合同审核中需注意和掌握的条事项

协议审核中需注意和掌握的19条事项协议双方的主体资格要合格:1、自然人:规定对方提供身份证号码、电话和地址,由于重名的太多了。

如进入诉讼程序,就需要这些信息。

2、法人:(1)审查身份:审核对方的经营主体资格是否合法,是否真实存在;(2)审查履约能力:审核对方现有的、实际的、真正的经营情况。

有工商登记吗?有营业执照吗?通过年检了吗?该协议处在对方营业执照的经营范围之内吗?有相关资质吗?有相应的生产能力、履约能力吗?签约前要对对方进行信用调查和信用分析,通过信函、电话、传真、派人上门了解情况等方式,去了解对方情况。

(3)公司法人应提供通过年检的营业执照复印件并加盖公章,履行协议需要的资质证件(如乙方的供应商的生产厂家授权书和售后服务承诺书)。

自然人应提供身份证复印件。

(4)代理人要有代理权:①在与公司的分支机构或职能部门签协议时,必须得到公司法人的书面授权委托书,可以在其营业执照的经营范围之内与其签订协议。

②子公司必有营业执照,分公司有的有,有的没有营业执照,假如分公司有营业执照,则无需授权书。

③职能部门有授权书也能签协议,甲方名称可以写上职能部门的名称。

主体条款:写上当事人的名称和地址,其作用是:1、明确文书的送达地点,通讯地址变更应及时告知协议的当事人2、考虑将来的诉讼地点,是去原告所在地法院打官司,还是去被告所在地法院打官司3、自然人的住所指户籍所在地或长期居住地,自然人为外国人的要写上国籍,法人住所指重要办事机构所在地关于协议签字:1、协议的成立可以以签字为准,也可以以盖章为准,签字优先。

协议确认的最佳方式就是签字,或者签字加盖章;2、能签字的人:自然人、法人的代表人、委托代理人(有授权委托书)、非法人组织负责人、合作公司的合作人;3、协议大于2页的,要盖骑缝章;4、假如对方的签字人是法人代表,规定对方出具法人个人的身份证明、营业执照副本、或工商局出具的法人资格证书;假如对方的签字人是业务员,则需提供法人代表的授权委托证书和业务人员本人的身份证复印件5、公司法人:盖公章或协议专用章;法定代表人单独亲笔签字,不盖章协议也生效;委托代理人有授权委托书的,不盖公章,只签字也生效6、建议做法:盖章,并经法定代表人或法定代表人授权的人签字后生效。

合同审核流程及注意事项

合同审核流程及注意事项

合同审核流程及注意事项为了规范法务部合同审批流程和审核标准,提高法务工作的效率,最大限度降低我司业务中存在的法律风险,特针对合同审核及管理工作做出如下要求:一、合同审核流程法务部日常工作中需要审核的文件包括业务类合同、非业务类合同以及与我司业务相关的宣传资料等文本。

现对各类合同的审核流程规定如下:1、 业务类合同审核流程业务类合同指与公司业务相关的各类合同,包括借款合同、信息咨询服务合同、金融服务合同、房屋抵押合同、个人出借咨询服务合同以及与保理业务、私募基金业务等有关的一系列合同或资料。

业务类合同事关重大,一般由业务需求部门通过企业邮箱向法务总监/副总监提出,由法务总监/副总监根据需要决定分配给法务部其他同事审核,法务部同事审核完并交由上级领导复审后通过企业邮箱将法律意见回复给业务需求部门。

业务类合同初次审核的时限为2-3个工作日,自法务部收到待审合同之日起算,复审的时间不计算在内。

2、 非业务类合同审核流程非业务类合同指为了便于公司开展业务所需签署的各类合同,包括房屋租赁合同、装修合同、采购合同、服务类合同等。

业务需求部门将待审合同和已批签呈发送至法务部企业邮箱,法务部收到合同后由合同管理部经理根据职责划分将合同分配给法务部同事审核,法务部同事审核完后会将合同发给合同管理部经理复审,复审无异议后法务部同事将已审合同通过企业邮箱反馈给业务需求部门。

非业务类合同审核时限一般为1个工作日,重大复杂的合同为3个工作日,自法务部收到待审合同之日起算,复审的时间不计算在内。

具体流程请见下图: 业务需求部门法务部邮箱1、待审合同和签呈法务专员(1-3个工作日内审核)2、分配合同上级领导3、复审4、反馈合同复审意见6、合同审核意见反馈5、已审合同3、 合同签署注意事项:(1)合同审核内容存在异议时的处理办法:法务部审核完合同后,如对方存在异议,业务需求部门将合同再次发送至法务部邮箱,由负责初审的同事进行二次审核和沟通,直到双方确认无异议;如对方提供的是制式合同或者对方明确提出合同不能修改,为了不影响公司业务,业务需求部门经办人将合同无法修改的意见反馈到法务部邮箱,该合同才能签署。

合同协议的审核及审批要求

合同协议的审核及审批要求

合同协议的审核及审批要求合同是企业间或企业与个人之间最常见的法律文件,起着规范和保障交易双方权益的重要作用。

为了确保合同的合法性和有效性,对合同协议进行审核及审批是至关重要的步骤。

下面将介绍合同协议的审核及审批要求。

首先,在进行合同审核时,需要仔细核对合同内容是否符合法律法规要求。

合同内容要清晰明了,不能存在模糊不清或者含糊不清的条款,确保合同表达准确、规范。

此外,合同中所涉及的条款必须合法有效,不得违背法律规定,否则合同可能会被视为无效。

其次,审核合同需关注合同的完整性和一致性。

合同在编写时需要确保各项条款之间的内在逻辑关系,避免矛盾或冲突。

同时,审核人员还需检查合同是否包含了必要的内容,如合同双方的身份信息、交易品项、价格条款、付款方式、交货方式等必要元素,确保合同具备完整性。

第三,审核合同还需关注合同的风险防控。

对于高风险的合同,审核人员需要对合同条款进行重点审核,确保公司的利益不受损失。

合同中的风险点需要与法律顾问或风险管理部门沟通,寻求专业意见,确保公司在签订合同时能够最大限度地降低风险。

第四,审批合同时有关责任人需要明确。

根据公司内部规定,每份合同都需要经过各级管理人员审批后方可生效。

审批程序需要严格执行,确保审批流程的合规性和透明度。

各级管理人员需对合同内容进行充分了解和评估,确保合同与公司整体战略和风险承受能力相匹配。

最后,合同审批需注重合同的存档管理。

已审批的合同应当及时整理归档,建立合同档案,以备查证。

合同档案应当具备完整性和可追溯性,保证合同记录的准确性和安全性。

此外,对于合同中所涉及的保密信息,需要进行相应的保密处理,确保信息安全。

综上所述,对于合同协议的审核及审批要求,需要综合考虑合同内容的合法性、完整性、一致性和风险防控,严格执行审批程序,注重合同的存档管理。

只有在严格遵循相关规定和程序的前提下,才能确保公司合同的合法有效性,保障公司的合法权益。

合同审核需要注意事项

合同审核需要注意事项

合同审核需要注意事项合同审核需要注意事项1、编制合同文本编制合同文本是指根据双方协商的结果及相关资料起草合同文本的过程。

只有采用非标准样本的合同需要编制合同文本。

工作内容:①、收集相关信息:在编制非标准合同文本之前,公司办理业务的相关人员必须收集相关信息,包括业务协商的结果、公司以前的合同样本、类似合同的标准样本等,作为起草合同文本的基础,同时将相关资料作为合同附件。

②、制定合同框架:根据合同的价格条款、交易方式等条件,同一类型的合同也具有不同的框架体系,因此,在起草非标准合同文本之前,必须先确定合同的框架体系,根据价格条款、交易方式确定应包括的合同类型。

③、起草合同文本:对于合同框架中的非标准合同,合同文本的起草必须遵循《中华人民共和国民法通则》及《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定,保证条款的合法性、严密性和可行性。

对于关键条款,如数量条款、质量条款、价格条款、付款方式、付款时间、违约条款等,必须向公司的法律顾问咨询,保证用词准确,没有歧义,同时还必须对合同的盈亏状况进行预测。

合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确。

应包括:A、合同名称。

B、甲乙方名称及地址、经办人联系电话。

C、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章。

D、合同签订日期。

E、标的、内容。

F、数量、质量。

G、价款或酬金、工程项目计价方法、工程项目款支付方式。

H、履约方式、地点、费用的承担。

I、违约责任,甲乙方权利和义务。

J、生效、实效条件。

K、争议解决的方法。

L、合同的份数及附件。

M、保密条款。

N、业务人员作为合同主办人填写《合同审批单》、合同摘要并附合同文本、合同业务单位营业执照和相关资质复印件加盖公章、法定代理人授权委托书原件及盈亏预测等相关附件。

按权限审核报批。

O、合同审批原则上应按顺序依次执行,遇特殊情况下可临时调整次序,但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。

公司合同审核管理规定

合同审核管理规定根据XXXX公司的有关规定,各部门经营业务合同必须经公司总经理、总经办和财务部审核后方可执行。

由于审核业务工作量大、范围广,为更好地履行公司经营业务的服务和监督职能,提高合同审核工作效率,明确送审和审核部门的责任和义务,使审核环节简捷顺畅,同时最大程度地维护公司权益,特制定本管理规定。

第一章合同审核管理条例第一条审核的宗旨:比质比价进行审计,维护公司合法权益,为公司经营服务。

第二条合同内容要素:(1)当事人的名称或姓名和地址、电话、开户行、帐户;(2)标的;(3)数量;(4)型号、规格、时段等;(5)计量单位;(6)价款及酬金;(7)结算方式;(8)运输方式、包装及费用;(9)履行期限、地点和方式;(10)质量检验标准(没有按国家标准的,应以本企业用户、质检部门要求为主,并同供货商协商确立检验标准);(11)广告投放合同需附有排期表和刊例价;(12)违约责任;(13)解决争议的方法;(14)相关合同的知识产权保护条例;(15)除以上合同要素外的其他重要具体条款;(16)合同双方单位电话、地址、对方开户行、账号;(17)合同送审部门经办人签名,主管领导签名。

第三条合同送审规范要求:1、合同内容要素:见第二条2、合同送审范围:本范围适合设备、主、辅原材料、包装物、零配件、广告投放、促销礼品等所有经营业务合同。

(1)合同送审程序:部门各项物资采购(指生产各类物资和销售广宣品采购,低值易耗办公用品除外)一次性采购一万元以上的必须签订相关合同,采购一万元以下不签订合同的须上报公司总经理审批签名确认后方可执行。

未经总经理签名确认的合同或业务,财务部不允许盖章执行。

(2)付款审核程序:提供付款审核资料包括:签订的有效合同、发票、入库单、验收单、监播报告等。

●付款时未附上有效合同、发票、入库单、验收单、监播报告等资料的,财务部不允许付款执行。

(3)质量验收程序:●采购部门所采购的物资由财务部或总经办指定相关人员与采购部门根据合同订立质量标准共同验收。

合同审核流程及相关标准

一、买卖合同审批流程及相关标准
三、资金审核额度参考标准:
1、集团总的资金额度为:集团平均销售额的3倍资金。

(例:集团月均销售为1000万,那么次月应收账款不能超过3000万。


2、分公司的审核额度为:月均销售额的3倍资金额度。

超过3倍的,必须打申请,按照营销中心、资信审计部、总裁的审批签字来审批。

3、每周提供一份分公司回款统计表。

若当月回款额逐周无下降的,提前做预警。

避免无度放款。

四、单笔合同审核资金标准:
1、50万以下,现款现货,回款时间不超过:15天。

2、50万-100万,回款时间不超过:60天。

3、100万以上,回款时间不超过:60天,必须要求首付30%
五、合同资质审核标准:
1、以建筑公司为合同主体的应具备以下资质,并加盖公章:
营业执照+税务登记证+资质认证书+代理人身份证复印件+代理人大拇指手印;合同上必须加盖公章或合同专用章,
以及代理人亲笔签名。

2、以劳务公司为合同主体的应具备以下资质,并加盖公章:
营业执照+税务登记证+组织机构代码证+资质认证书+代理人身份证复印件+代理人大拇指手印;合同上必须加盖公章或合同专用章,以及代理人亲笔签名。

3、以个人名义为合同主体的应具备以下资质
身份证复印件+本人加盖手印+授权书;合同上必须是本人亲笔签名,加盖大拇指手印,担保人的亲笔签名及身份证号码。

4、以项目部为合同主体的应具备以下资质
主体单位委托授权书(原件)+代理人身份证复印件+代理人大拇指手印;合同上必须合同专用章或项目部专用章,以及代理人亲笔签名。

合同审核注意事项

合同审核注意事项
一、注意审查合同的有效性
1、确认双方的身份
首先,需要审查合同的双方,确认各方的合法身份,如:甲乙双方都是具有完全民事行为能力的自然人,或者合法组成的法人等。

任何合同,双方必须有完备的身份确认证明,表明双方的身份确认是合法有效的。

2、审核合同内容的合法性
另外,还需要审核合同内容的合法性,如双方达成协议的主要条款是否合法,是否符合国家法律法规,是否有违反公序良俗的行为,是否有触犯侵权行为,是否有出入职的规定等。

3、确认签署方式的有效性
此外,还需要确认双方签署合同的方式,如不同签署方式对合同可能有不同的效力。

例如:甲方拟稿协议内容,由双方口头确认内容后,乙方用电子邮件发送给甲方,在电子邮件中表示同意,此种签署方式可能导致协议无法生效,因此,对协议的签署方式也要注意。

二、审查合同条款是否符合标准
1、审核合同条款的明确性
审查合同条款时,首先要确定合同内容的明确性,合同条款不能有歧义,不能够出现不知所云的言语,并且应当尽可能详细,以确保双方的充分理解。

2、审核合同条款的具体内容
其次,需要对合同的具体内容进行审核,比如:买卖双方的权利义务,行为规范,价格,交付期限。

合同审核标准

合同审核标准
合同是法律上具有约束力的文件,对于任何一项业务或交易都至关重要。

因此,合同的审核标准非常关键,以确保合同的合法性和有效性。

在审核合同时,需要注意以下几个标准:
1. 合法性,合同的内容和条款必须符合当地法律法规,不得违反任何法律规定。

审核时需要确保合同的目的和内容都是合法的。

2. 条款清晰明确,合同中的条款必须表述清晰、明确,避免歧义和误解。

审核时需要确保合同的内容可以清晰理解,不会引起双方的争议。

3. 权利义务平衡,合同中的权利和义务应该是相对平衡的,不能偏袒任何一方。

审核时需要确保合同的条款对双方都是公平的。

4. 完整性,合同必须包含完整的内容,涵盖所有相关方面,避免遗漏导致的纠纷。

审核时需要确保合同内容完整,没有遗漏重要条款。

5. 签署规定,审核合同时需要关注合同签署的规定,确保签署
程序符合法律要求,以免后期出现签署问题导致合同无效。

作为合同范本专家,我会根据以上审核标准为客户提供高质量
的合同范本,并确保合同的合法性和有效性。

希望以上内容能够满
足您的需求,如有任何疑问或需要进一步的解释,请随时与我联系。

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关于合同审核的要求及红线
根据公司目前的运用情况,为了加强合同的审核管理。

现对合同初步审核做出以下要求,请各业务人员和相关人员注意。

一、审核要求
1、合同是否有预付款,并且预付合同金额的25%以上;
2、交期是否从预付款到账开始计算,周期:标识是否大于20天,
灯光安装是否大于40天;
3、付款的条件是否分预付款、进度款、结算款、尾款。

4、工程或标识的工作范围是否界定清楚,没有界定清楚的需要明
确。

以上要求的条款,如果在合同中没有,需要业务人员和相关人员引导客户增加。

二、合同红线
1、合同中付款条件没有预付款的,禁止签订;
2、交期少于20天的禁止签订;
3、运输方式或路径禁止客户指定,否则禁止签订合同。

以上合同红线任何人员以不得违反,如合同重要,需要业务人员召集公司总经理以上人员开会讨论决定是否签订合同。

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