大学协会成立策划书三篇
协会成立大会筹备方案
协会成立大会筹备方案一、筹备团队1.成立筹备团队，包括主席、秘书长、财务主管、活动策划等核心成员。
此外，可以设置分工责任，由各个部门分管不同的工作，如注册、宣传、财务、场地等，确保每个环节都有专人负责。
二、时间安排1.确定大会的举办日期和时间，考虑参会者的可行性和方便性，尽量避开重大节假日和其他重要会议的时间冲突。
三、场地选择1.根据预计参会人数和活动规模，选择一个适合的场地。
场地要求有足够的座位、音响设备、投影仪以及舞台等必要的设备，同时也要考虑到交通便利性和停车场的需求，确保与会人员的出行和停车方便。
四、预算制定1.根据活动规模、场地费用、餐饮费用、礼品费用等考虑，预先制定一个详细的预算表，明确活动所需的经费，并且进行充分的后续管理和监督。
五、邀请嘉宾1.制定邀请嘉宾的名单，并向他们发出正式的邀请函。
邀请函中应包括大会的目的、时间、地点、演讲主题和其他相关细节。
同时，为嘉宾提供便捷的交通和住宿安排，并协助他们办理相关手续。
六、注册与签到1.设计一个合适的注册系统，包括在线注册和现场注册，确保每个参会人员都能顺利登记。
同时，制定一套详细的签到流程，包括签到表和签到人员，以确保参会人员的身份准确性和签到情况的记录。
七、会议议程1.制定一个完整的会议议程，包括开场致辞、嘉宾演讲、成立宣言、章程发布、理事选举等内容的安排。
确保议程的时间安排合理，有效利用时间，同时也要预留充足的时间给参会人员参与提问和讨论。
八、宣传推广1.设计一张精美的宣传海报，包括大会的时间、地点、主题和主要嘉宾的信息。
同时，通过社交媒体、电子邮件、短信和传真等方式进行广泛宣传，邀请更多的人参加大会。
此外，还可以邀请媒体进行报道和宣传，提升协会的知名度和影响力。
九、礼品准备1.为大会准备一些精心策划的礼品，用于嘉宾和参会人员的派发，同时也可以作为会议纪念品。
礼品的选择要符合大会主题，并具有实用性和纪念意义。
十、接待工作十一、演讲准备1.确定大会的主题，并邀请相关领域的专家学者担任主讲人或发言人。
协会成立策划书1
协会成立策划书1尊敬的各位领导，各位成员：首先，我代表全体策划小组成员感谢大家莅临本次协会成立策划会议。
本次会议旨在就协会成立的目标、组织架构、活动规划等方面展开讨论，并确定最终方案。
一、协会成立的背景和意义随着社会的不断发展和人们对共同利益的关注，协会作为非营利性组织，起到着促进社会进步和服务社会的重要作用。
我们成立本协会的目的就是为了汇聚全体成员的力量，积极开展公益活动，推进社会和谐发展。
二、协会成立的目标1. 搭建交流平台：协会将为各个领域的专家学者、社会公益组织提供一个交流合作的平台，促进学术和社会经验的共享，推动资源整合和协作发展；2. 倡导社会责任：协会将积极倡导企业及个人承担社会责任，推动社会公益事业的发展，传递正能量，建设和谐社会；3. 提供公益服务：协会将定期组织公益活动，参与社区建设、帮助弱势群体、开展环保活动等，为社会贡献一份力量；4. 提升会员素质：协会将为会员提供学习交流的机会，举办各类培训和讲座，提升会员的专业素养和综合能力。
三、组织架构1. 筹备委员会：主要负责协会的组建事项，包括成员招募、场地租赁、财务准备等；2. 执行委员会：主要负责协会日常运营管理，包括活动策划、协调各部门工作、与外部合作伙伴沟通等；3. 学术委员会：主要负责学术研究领域的交流和推动，组织学术讲座、研讨会等活动；4. 公益委员会：主要负责组织协会的公益活动，包括社区志愿者招募、公益项目策划等。
四、活动计划1. 成立仪式：定于xx年xx月xx日举行成立仪式，邀请相关领导和嘉宾到场致辞，并与各位嘉宾共同见证我们协会的成立；2. 学术讲座：计划每季度举办一次学术讲座，邀请专家学者分享最新研究成果，促进学术交流和合作；3. 公益活动：定期组织公益活动，例如捐赠物资到贫困地区、参与环境保护行动等，让会员亲身参与到公益事业中来；4. 会员培训：组织各类培训课程和讲座，提升会员的专业素养和综合能力，使其在工作和生活中具备更强的竞争力。
协会成立策划书模板3篇
协会成立策划书模板3篇篇一《协会成立策划书模板》一、活动名称[具体协会名称]二、活动背景随着社会的发展和进步，越来越多的人开始关注[具体活动相关领域]。
为了促进[具体活动相关领域]的发展，提高人们的[具体活动相关意识]，我们计划成立一个专门的协会。
三、活动目的1. 提高人们对[具体活动相关领域]的认识和理解。
2. 推动[具体活动相关领域]的发展和进步。
3. 加强[具体活动相关领域]的交流和合作。
4. 培养[具体活动相关领域]的专业人才。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]五、活动对象全体[具体活动相关领域]爱好者。
六、组织结构1. 会员大会：协会的最高权力机构，由全体会员组成。
2. 理事会：由会员大会选举产生，负责协会的日常管理和决策。
3. 秘书处：负责协会的日常事务和文件管理。
4. 财务部：负责协会的财务收支和管理。
5. 外联部：负责协会的对外联络和宣传。
七、活动内容1. 成立大会：选举产生协会的理事会和负责人，宣布协会的章程和宗旨，邀请专家学者进行主题演讲。
2. 学术交流：举办学术研讨会、专题讲座、工作坊等活动，邀请国内外专家学者进行交流和分享。
3. 实践活动：组织会员参加社会实践活动，如社会调研、公益活动等，提高会员的实践能力和社会责任感。
4. 培训活动：开展专业技能培训、职业规划培训等活动，提高会员的专业素养和职业竞争力。
5. 会员服务：为会员提供信息咨询、职业推荐、学术支持等服务，增强会员的归属感和凝聚力。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 专家讲座费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 其他费用：[X]元九、注意事项1. 活动筹备期间，要加强与相关部门和单位的沟通和协调，确保活动的顺利进行。
2. 活动期间，要注意安全和秩序，确保参与者的人身和财产安全。
[时间]篇二《协会成立策划书模板》一、活动名称[协会名称]成立大会二、活动目的1. 介绍协会的宗旨、目标和活动计划，让会员了解协会的发展方向和活动内容。
协会成立策划书
协会成立策划书篇一：模板成立策划书--------物流语言的魅力--------物流科技的革新--------物流服务的享受协会名称：浙江工商大学物流协会协会性质：以学习交流为主,实践为辅的学术科技性、非营利性社团协会口号：One Team, One Dream!协会宗旨：全心全意服务于会员乃至全校同学，为对物流感兴趣的同学提供一个知识交流平台，让大家掌握物流知识，了解物流过程；同时，积极组织物流实践活动，给同学创造一个物流实践平台，努力成为校园中学术氛围浓厚，实践体验丰厚的学术性社团。
协会组织机构会长团：会长:1.全面组织活动,调度人力资源,协调协会内各部门各项事宜的整体执行。
2.按照规定方式进行每届的协会常务部门负责人的选举任用。
3.组织召开部长会议，发布协会内决议计划并安排相关部门执行。
4.收集来自各方的意见，改进协会工作。
5.对各部门工作监察引导，连接沟通社联和其他协会组织成员。
副会长：1.协助会长具体安排，调度执行对外事宜。
2.向会长汇报各项工作的安排，进展。
秘书处：协会的中心机构，处理协会的日常事务，协助各部门开展工作，负责协会成员考核，保证协会工作正常有序的进行。
下设财务部和文案部，具体职能如下：财务部:1.财务管理：形成好的理财方法，制定财务制度和财务计划，进行财务分析，提供会计信息，建立会计报表。
(报销时需拿发票，统一在每次会议之前交予主管财务的副社长签名后给予报销）。
文案部:1.会议管理：通知参加会议的人员本次会议的大致内容及地点等（会议组织者提前将内容告知秘书处）。
会前，为会议所需的场地以及设施做好准备；会后，整理所有的资料，并对会上所作的决定对外发出通知。
（注：会议记录是记录本次会议的主要内容以及出勤情况（出勤情况一式两份，一份留在秘书处备案，另一份交予主席团，以便期末进行人事考核）。
2.资料整理：各部门每次活动前的可行性报告及活动结束后的总结交到秘书处，秘书处对其分类整理存档。
协会成立策划书
协会成立策划书一、背景介绍近年来，越来越多的人意识到组织和协作的重要性，特别是在特定领域的专业人士之间。
为了促进该领域的交流、合作和发展，我们计划成立一个专业协会。
本文将详细介绍该协会的目标、组织结构和活动计划。
二、协会目标我们协会的主要目标是促进该领域的专业人士之间的交流和合作。
通过组织各种活动和资源共享，协会将成为成员之间相互学习和提升的平台。
我们希望通过协会的努力，推动该领域的发展，为行业的发展做出贡献。
三、组织结构1. 会长协会会长负责整个协会的正常运转，制定并实施协会的发展战略。
2. 理事会理事会由协会成员选举产生，负责监督协会的运营和决策。
3. 秘书处秘书处负责协会的日常事务处理和文档管理。
4. 分会/专委会协会可以根据需要设立分会或专委会，以便更好地迎合不同领域的需求和专业交流。
四、主要活动1. 会议和研讨会协会将定期举办会员大会、学术研讨会等活动，以促进成员之间的交流和学习。
2. 培训和讲座协会将邀请行业内的专家和学者，为会员提供培训和讲座，增强他们的专业能力。
3. 资源共享协会将建立一个资源共享平台，供会员间共享文献、案例和经验，提高整个行业的水平。
4. 社交活动协会将组织各种社交活动，如聚餐、游览等，促进会员间的交流与合作，增进彼此之间的友谊。
五、会费和财务管理协会将依靠会员的会费和赞助款项来支持协会的运营和活动。
协会将建立财务管理体系，确保资金使用的透明和合理性。
六、宣传推广为了让更多的人了解并加入协会，我们将通过以下途径进行宣传推广：1. 网络平台：通过建立协会官方网站、社交媒体账号等，展示协会的活动和成果。
2. 合作伙伴：与行业内的合作伙伴建立良好的合作关系，扩大影响力。
3. 媒体渠道：通过在行业相关媒体上发布协会动态和成果，提升知名度。
七、预计效益1. 提升专业能力：通过协会的培训和资源共享，会员可以提升自身的专业能力和知识水平。
2. 拓展人脉：协会提供了一个广泛的交流平台，会员可以结识更多行业内的专业人士，扩展自己的人脉圈。
协会成立策划书4篇
协会成立策划书4篇一、活动前言XX年春，在学校领导的亲切关怀和支持下，华北水利水电大学数学建模协会通过审批并正式成立。
在创始人的不懈努力和数学建模爱好者的支持下，协会逐渐形成了完整的组织结构并且不断壮大。
时光飞逝，岁月如梭，不经意间我们走过了十个春秋。
十年来，协会始终秉承“不畏艰难，顽强攻关，锐意创新，不骄不馁”的精神，普及数学建模知识，提高学生的数学建模能力，活跃学生的业余生活，积极开创有特色的社团发展之路，并在全国大学生数学建模竞赛和美国大学生数学建模竞赛中取得了可喜可贺的成绩。
挽着轻柔的微风，迎着明媚的朝阳，我们努力拼搏，积极进取。
为了回顾、总结数学建模协会成立十年以来发展的成果，加强与社联各兄弟协会及与社联的感情，进一步深入开展社团工作，提高协会在我校师生中的影响力，协会特开展十周年系列活动。
二、活动主题数模十载，忆往辉今三、活动背景华北水利水电大学一直鼓励广大学生踊跃参加课外科技动，开拓知识面，培养创造精神及合作意识，推动大学数学教学体系、教学内容和方法的改革。
随着数学建模知识的普及，同学们的兴趣日益高涨，数学建模协会在建设校园文化和活跃校园学术气氛中发挥着越来越重要的作用。
全国大学生数学建模竞赛（CUMCM）是由教育部高等教育司和中国工业与应用数学学会主办，是全国高等学校中规模最大的科技活动之一。
我校自参加比赛以来，数学建模的实力不断发展，且在近年来的比赛中取得了优异的成绩。
我们虽然取得了不错的成绩，但校内还有很多同学对其不了解，认为其过于深奥而缺乏兴趣，同时又逢协会成立十周年，于是特别举办这次“数学建模十周年系列活动”，大力宣传数学建模，希望更多的小伙伴们加入这个大家庭。
举办这次活动是为了向全校学生和老师宣传数学建模，提高数学建模的影响力，为数学建模团队的成长与壮大出一份力，同时激励学生学习数学的积极性，鼓励学生踊跃参加课外的科技活动，拓展知识面，培养创新精神与合作意识，为每年的全国大学生数学建模大赛做好准备，争取在以后的竞赛中取得更好的成绩，为华水增光添彩。
协会成立策划书
协会成立策划书
背景介绍
随着社会的发展，人们对社区和行业的需求逐渐增加，建立一个新的协会已成为必要的选择。
本策划书旨在通过详细的计划和方案，帮助您建立一家成功的协会。
目标和宗旨
该协会的目标是促进行业内专业人士间的交流与合作，提高行业整体水平和地位。
协会的宗旨是通过各种方式为会员提供有益的资源和支持。
成立步骤
1. 确定协会类型和名称
首先需要确定协会类型，例如专业协会、管理协会等，并确定协会的名称。
2. 招募会员
通过各种渠道招募符合条件的会员，并制定会员管理制度。
3. 制定章程和规章制度
在成立协会的过程中，需要制定相应的章程和规章制度，明确
协会的运营机制和管理制度。
4. 注册登记
根据业务需要，按照相关法规进行注册登记。
5. 筹备第一次会议
在章程和规章制度制定完成后，筹备第一次会议，选拔临时理
事和监事会。
6. 推动协会发展
在协会成立后，需要采取有效的措施推动协会的发展，包括举
办各种活动、成立专业委员会等。
建议
为了确保协会的管理和运营的顺利进行，建议成立一支专业化、稳定的管理团队；积极开展宣传工作，吸引更多符合条件的会员加
入协会；注重协会内部的交流和沟通，加强协会成员之间的联系。
协会成立策划书
协会成立策划书一、成立背景随着社会的发展和行业的细分，越来越多的领域需要专业的组织来协调、推动和规范。
在具体行业领域，目前存在着一些分散的力量和资源，但缺乏一个统一的平台来整合和发挥更大的作用。
为了促进具体行业的健康发展，提高行业的整体水平，加强行业内的交流与合作，我们决定成立协会名称协会。
二、协会宗旨本协会的宗旨是：遵守国家法律法规，维护行业的合法权益，推动行业的技术创新和管理创新，加强行业自律，提高行业的社会声誉和经济效益，为会员提供优质的服务和支持，促进具体行业的可持续发展。
三、协会目标1、成为行业内最具影响力和权威性的组织之一，代表行业的利益和声音，与政府部门、相关机构和社会各界进行有效的沟通和合作。
2、建立健全的行业规范和标准，加强行业自律，维护行业的公平竞争环境，提高行业的整体素质和形象。
3、组织开展各类培训、研讨、交流等活动，提高会员的专业水平和业务能力，促进会员之间的合作与交流。
4、为会员提供信息咨询、技术支持、市场推广等服务，帮助会员解决实际问题，提高会员的经济效益和社会效益。
5、加强与国内外相关行业组织的联系与合作，引进先进的技术和管理经验，推动行业的国际化进程。
四、协会组织机构1、会员大会会员大会是本协会的最高权力机构，由全体会员组成。
会员大会的职责包括：制定和修改协会章程；选举和罢免协会理事；审议和批准协会的工作报告和财务报告；决定协会的重大事项等。
2、理事会理事会是会员大会的执行机构，由会员大会选举产生。
理事会的职责包括：执行会员大会的决议；制定协会的工作计划和财务预算；领导协会的日常工作；决定协会的内部管理制度等。
3、秘书处秘书处是协会的日常办事机构，负责协会的文件起草、会议组织、会员管理、信息发布等工作。
秘书处设秘书长一名，副秘书长若干名，由理事会聘任。
4、专业委员会根据协会的工作需要，设立若干专业委员会，如技术委员会、市场委员会、法律委员会等。
专业委员会的职责是在各自的专业领域内开展工作，为协会的决策提供专业支持和建议。
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大学协会成立策划书三篇篇一：创业协会策划书一.前言国内外形势国外很多大学像很早就开始了创业教育和培训。
而创业（创业教育）始于美国，在二十世纪二三十年代就开始了，到八十年代兴旺起来，很多大学商学院和工程学院的工作表现的最好。
很多大学取得了很好的成果：比如麻省理工大学，哈佛商学院，斯坦福大学等，大学生创立和创办的企业（微软、戴尔、苹果等公司）等不计其数，为推动美国经济飞速发展作出力极大贡献。
而在国内的情况是：我国创业教育还处于萌芽和起步阶段。
清华大学在1997年提出创业教育及和和开展创业设计大赛，并在全国积极倡导的推动创业教育，陆续有越来越多的大学关注和重视大学生创业活动和创业教育。
比如上海复旦大学，华东师范大学，人民大学，北京航空航天大学上海交大等一大批高校都先后举办了大学生创业设计大赛，提倡和推动大学生创业。
特别是在最近几年随着大学生数量的增加，就业问题也越来越严峻出现了很多同学‘毕业即失业’的奇特现象。
为了减少就业压力，缓解这种形势，国家政府和很多高校陆续出台一系列政策鼓励大学生进行自主创业。
大学生创业教育和创业实践有重大的现实意义，还能转变以往大学教育的陈旧观念，推动大学教育的创新和发展。
如今，全球经济危机威胁着每个地球人，大学生的就业问题更加严峻了。
每个人都在寻求着就业的机会，自主创业为大学生提供了一个很好的就业机会。
二.成立理由经分析和调查，了解到目前我们学校还没有一个正规的创业协会。
我们经过将近一、两年的社会实践总结了不少经验，也聚集了不少工作能力强，吃苦耐劳，有责任心和冒险精神又热衷于创业的志同道合的朋友。
得知我们学校十分鼓励和支持学生成立各种有益于学生发展的社团后，为了响应国家和学校的号召，丰富校园文化生活，组织各种活动提高学生的综合素质，促进学生全面发展和成才，促进学风校风建设，我们策划在我校成立一个创业协会。
最主要的是我们想通过这个创业协会，举办一系列活动和讲座来培养我校大学生的创业意识。
着重引导学生在校期间就形成创业的理念和自主创业的观念，通过各种交流、学习和实践是学生在大学期间就能够学会和掌握足够的知识和经验，从而增强择业就业自主创业和适应和社会的能力，自觉积极主动迎接未来的生存和竞争挑战，开创自己的事业，享受成功人生，也为学校和社会发展作出个人杰出的贡献。
希望学校支持和帮助创立这样一个创业协会，让经验丰富、有创业激情的同学组成创业团队在创业教育的沃土上撒播自己的梦想。
三.成立目的当前大学生自主创业的现状为参与者少、旁观者多；大部分创业者从事规模小的个体经营的行业，成功率低，存在的问题较多，这与长期缺乏创业教育有关。
西方国家的大学生创业教育已经发展了几十年，而我国才刚刚起步。
以培养适应未来经济和社会发展需要的创新性人才为己任的大学教育，一定要使创业教育成为大学生的重要课程。
大学生创业协会旨在高校内营造良好的创业氛围，鼓励大学生在自身能力的基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场。
同时培养大学生创新意识、提升创业素质和能力；激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力；促进大学生创业群体的沟通和交流。
并使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。
使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。
在目前学年制条件下，创造条件让学生边学习、边操作、边实践，形成相对开放的弹性教学系统，始终把创业教育作为大学教育的一部分，给学生在学校学习创业技能的机会，鼓励和允许学生走出去创业，培养出一批具有良好创业素质技能的大学生。
四.章程一.总则本协会章程为协会所有成员协商制定，所述职责权利义务适用于每一名会员。
若与学校有关规定相抵触，以学校有关规定为准。
创业协会应遵循民主集中制的组织原则，遵循学校的相关规定，坚持四项基本原则，以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观。
二.分则(一)宗旨：社团精神：口号：创新，创业，创未来！(二)目标：丰富的文化活动社会实践公益活动等推动校园建设，推动学校创业教育的发展。
宣传普及创业意识，转变同学就业择业观念。
培养学生事业心进取心，团队精神，开拓创新意识。
锻炼大学生综合经营管理财务等创业实践能力，营造一种勇于开拓敢于创新的校园文化氛围。
(三)组织机构：本社团下设：会长1名，副会长1名，创业部，外联部，文秘部，策宣部。
具体职责：会长：负责大学生创业协会全面工作的组织、控制，并检查各部门工作情况，协调各部门的工作关系，提高各部门工作效率。
副会长：向会长提交工作计划，负责组织各部门负责人讨论决策，具体指导各部门开展工作，交流工作情况，收集成员意见，并及时反映，解决。
创业部：1.鼓励与组织大学生自主创业；2.组织相关企业实践活动，提供相关的实践岗位；3.积极发掘同学科创潜能，为乐于进行科研探索和自主创业的同学营造一个更为广阔的舞台。
外联部：联系企事业单位为创业活动提供资金帮助，并负责联系各种讲座及展览，加强与其他院校之间的联系。
文秘部：1.活动后期文秘部应做好相关的工作总结和相应的新闻稿投递工作，并起草相关的文件;2.负责开会的考勤和会议内容的记录，活动当天要负责活动情况的记录和统计未参加活动的人员名单；还要进行协会成员的资料的注册工作；3.学期末前一个月要提交学期的总结报告。
策宣部：1.负责策划宣传各次活动.制定宣传方案并提交会长审核.通过展板杂志报纸网络等途径做好宣传工作.2.协调各部门做好活动前期中期后期所有的宣传工作，确保活动的宣传力度。
定时的将横幅和展板收回，以确保校园的整洁。
3.收集制作整理好文本影像资料，交付文秘部。
(四)工作流程：1.每次举办活动前应召开例会进行人员的相关安排，明确各负责人的权责，说明活动当天的注意事项以确保活动的有序完满进行。
2：各个部门的内部会议，各部门可自主召开。
活动中各个部门主要负责人要加强彼此之间的思想交流，协调部门间的工作以确保活动高效的完成。
3：会议由组织部通知各部负责人，在由各部负责人通知部内成员。
4：会员因个人紧急，重要事务不能参加会议时可以请假，但需提前至少半小时向负责人请假，经批准后方可。
对于目无组织纪律不请假不说明原因的同学一次性开除，各负责人必须严格执行。
5：例会每月一次大会，可根据具体情况作出相应安排和通知。
(五)财务经费：1．社团经费主要由自筹经费(自筹经费即外联部在外寻求商家赞助)和申请经费两大部分组。
社团计划经费在工作中注明，计划外经费在具体活动中注明。
2．文秘部派专人管理经费，帐目，随时待查。
每次大型活动之后和期末，负责人应向会长汇报经费使用详细情况，财务管理上透明，做好每次费用的记录，保存好发票，定期进行财务核对和清理工作，期末在例会上进行财政的报告清单汇总。
社团经费应用在活动和社团发展上，任何人不得私自挪用，否则追究相应的责任。
20元以下部长裁定。
(六)权利义务：1.社团成员拥有选举被选举成为会长等各种职务的权利。
2.对协会发展和各种协会事务有提出批评，意见和建议的权利和义务。
3.本协会尽量根据成员的特点爱好进行分工，工作要听从协会的安排，对于不服从工作分配，严重影响社团声誉的社团成员经核实后，一律取消其社员资格。
4.会员等应积极自愿接受协会组织文化和章程，协会定期举行协会精神交流会，将协会宗旨深入人心。
5.学校方面的评优，评先活动也应有社团成员民主表决。
6.社团作为一个整体，各部成员要相互关怀，理解和帮助，将社团建为一个融洽和睦的大家庭。
7.内部各大部门，成员平等，和睦相处，并在各社团需要帮助的情况下提供力所能及的帮助。
杜绝一切影响社团间正常关系的言论，当然对于诽谤本社团的言论应当给予正当的回击。
8.社团成员如对社团的相关决定和制度有所异议或建议可在例会中提出，也可以向上级直接反应。
9.本协会鼓励支持成员根据自己情况进行自主创业，并提供相关帮助。
(七)任免制度：1．各部门负责人的任免，主要根据的态度，表现和能力任命（实行项目负责制），以民主集中制为原则，由会长和组织部定期对他们的工作进行评估，保证各尽其职。
2.干部竞选实行公平竞争的原则。
3.各学生干部应积极相互配合，支持，帮助合作，共同为协会目标和宗旨奋斗，为协会发展献策献力。
对于消极懈怠玩忽职守的据实情给予批评警告撤职等处分。
4.必要时可以自荐制和推荐制任免干部，但须经大会商讨共同决定，并有一个月的临时考核期，根据表现作出任免决定。
5．对于管理混乱，没有能力组织部门工作或协会工作的负责人由主席团核实，例会通过后有权对其直接进行清理整顿，重建组织机构。
6.纳新制度为精而少，注重成员的能力和责任感。
(八)奖惩办法：A、奖励部分1.在协会各部（处）主办的活动中，协会成员积极献计献策并参与其中，取得显著成效，做出突出贡献的，除在社团召开的例会上进行表扬以外，还给予一定的物质奖励。
2.社团内部于每学年年终时，进行“社团积极分子”的评比，为本社团工作做出突出贡献者可被评为“社团积极分子”并给予一定的物质奖励。
3.除“社团积极分子”评选外，学期末选评“优秀部长”（含副部长）3名，“优秀干事”8名，并给予一定物质奖励。
4.对于工作积极、主动、能干，但年终因故未授予荣誉称号者，经部长级会议讨论通过，授予“优秀社团积极分子”称号，并给予适当物质奖励。
5.为了使闯创协会充满活力，协会将根据成员的表现给予一定的物质和职务奖励。
根据主席团的各部门成员的备案资料。
B、惩罚部分1.在本社团各项活动中不服从安排，持消极工作态度者，给予社团内部批评，因消极怠工而产生严重后果者，直接给予社团内部降职处分，直至开除出本协会。
2.在社团各项评比中，对违纪行为隐瞒不报或出现拉选票等舞弊行为时，给予当事人内部降职处分，造成恶劣影响者，开除出本协会。
3.在社团工作中一直不见起色的部门对部长（包括副部长）进行内部批评，并给予适当调整，将该部门内工作突出者提为部长。
4.本社团以高效为原则，因此会议全部在通知时间正式按时开始，决不等待任何人。
决不因某些人迟到而延迟会议，人人都必须提前五分钟左右到达，每次会议原则上不超过半小时，特殊情况除外。
5.社团成员在社团活动中出现迟到、早退现象将给予酌情处分，超过三次者即被开除。
凡两次不参加会议的经负责人讨论主席团核实，例会后予以除名。
九.此章程自协会成立之日并颁布时起开始执行，在实践中可根据情况具体修正和补充，但必须经过例会三分之二的以上的成员同意。
六．活动开展创业技能素质测试1.创新能力测试。
2.分析决策能力测试。
3.预见能力测试。
4.应变能力测试。
5.用人能力测试。
6.组织协调能力测试。
7.社交能力测试。
8.激励能力测试。
9.应付挫折能力测试。
创业理论知识学习1.政府扶持创业人员的政策。
2.经营法规、经营风险、合同常识。