腾讯云整合营销传播方案
云的营销策划方案
云的营销策划方案一、市场分析1.1 市场概况随着互联网技术的飞速发展，云计算已经成为了当今企业信息化建设的主要趋势之一。
云计算的优势在于能够实现资源的共享、灵活的扩展和高度的可靠性，极大地提高了企业的效率和竞争力。
根据数据显示，全球云计算市场规模在过去几年持续增长，预计未来几年将保持高速增长。
1.2 目标市场本次营销策划的目标市场主要是中小型企业。
中小型企业由于规模较小，往往没有足够的资源来建立自己的IT基础设施，因此更有需求将其信息化建设基于云计算模式进行。
目标市场主要包括各行各业的中小型企业，如制造业、服务业、金融业等。
1.3 竞争分析目前市场上已经涌现出许多云计算服务提供商，竞争日益激烈。
主要的竞争对手包括国内外大型科技公司，如亚马逊、微软、IBM等。
这些公司具有丰富的资源和技术实力，具备较高的市场份额。
此外，还有一些中小型云计算服务提供商，他们较为注重服务品质和定制化能力。
因此，我们需要准确把握市场需求，提供有竞争力的产品和服务。
二、定位与目标2.1 定位根据市场分析结果，我们的产品将定位于高质量、高可靠性的云计算服务提供商，注重个性化的服务和灵活的定制能力。
致力于为中小型企业提供一站式的云计算解决方案，帮助企业降低IT成本，提升业务效率。
2.2 目标(1) 短期目标：在一年内开拓100家左右的合作伙伴，实现500万的销售额。
(2) 中期目标：在三年内成为本地区领先的云计算服务提供商，销售额达到5000万以上。
(3) 长期目标：在五年内成为国内知名的云计算服务提供商，销售额达到1亿以上。
三、营销策略3.1 产品策略(1) 产品定位：注重高质量、高可靠性、个性化和定制化服务，满足企业不同的需求。
(2) 产品创新：不断研发和推出基于最新技术的云计算产品，增加产品的差异化竞争力。
(3) 产品包装：提供清晰明了的产品包装，让客户能够轻松了解产品特点和功能。
(4) 产品展示：定期参加行业展会，展示最新产品和解决方案，与潜在客户建立联系。
腾讯数字营销运营方案
腾讯数字营销运营方案一、项目背景在当今数字化的时代，越来越多的企业开始意识到数字营销的重要性。
作为互联网领军企业之一，腾讯拥有庞大的用户群体和丰富的数字资源，为企业提供了丰富的数字营销渠道和解决方案。
因此，本文将提出一套基于腾讯数字资源的数字营销运营方案，以帮助企业在数字营销领域取得更好的成效。
二、目标受众本方案适用于希望提升数字营销效果的企业，尤其是那些希望利用腾讯数字资源来扩大品牌影响力、提升用户获取和留存的企业。
三、方案内容1. 用户研究和洞察在进行数字营销之前，了解用户的行为和偏好是至关重要的。
因此，我们首先需要进行用户研究和洞察，以深入了解目标受众的需求和行为习惯。
通过腾讯的大数据分析和用户画像技术，我们可以快速获取到关于用户的详细信息，包括他们的年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等，从而更好地把握用户的需求和行为。
2. 渠道选择和整合腾讯拥有众多的数字渠道，包括但不限于微信、QQ、腾讯新闻、腾讯视频等，每一个渠道都拥有庞大的用户群体。
在选择数字营销渠道时，我们需要根据用户研究的结果和目标受众的特点来进行选择，以确保数字营销的效果最大化。
同时，我们还需要对不同渠道进行整合，以提升数字营销的一体化效果。
3. 内容创作和传播在数字营销中，内容创作是至关重要的。
好的内容能够吸引用户的关注，增加用户的粘性，提升用户的转化率。
基于腾讯的数字资源，我们可以利用微信公众号、腾讯新闻等平台进行内容创作和传播，以扩大品牌影响力、吸引更多的潜在用户。
4. 数据分析和优化数字营销的最大特点之一就是可量化的效果。
通过腾讯的数据分析工具，我们可以快速获取到数字营销的效果数据，包括但不限于曝光量、点击量、转化率等。
基于这些数据，我们可以进行数字营销策略的优化，以提升数字营销的效果。
四、实施步骤1. 用户研究和洞察：通过腾讯的大数据分析和用户画像技术，深入了解目标受众的需求和行为习惯。
2. 渠道选择和整合：根据用户研究的结果和目标受众的特点选择适合的数字营销渠道，并对不同渠道进行整合。
云平台营销策划方案模板
云平台营销策划方案模板一、项目背景随着云计算技术的不断发展，云平台已经成为许多企业的首选解决方案。
云平台可以提供强大的计算能力、灵活的服务体系和高度可扩展的架构，能够帮助企业提高效率、降低成本并加速创新。
然而，在竞争激烈的市场环境中，如何有效地推广和营销云平台，吸引更多用户成为关键问题。
本次云平台营销策划方案旨在通过市场调研、目标用户分析和具体营销计划的制定，帮助企业提升营销效果，扩大用户数量。
二、目标用户分析首先，需对云平台的目标用户进行分析，包括潜在用户和现有用户两部分。
1.潜在用户：- 小型企业：对于刚刚起步的小型企业来说，云平台可以提供强大的计算能力，免去了购买昂贵的硬件设备和软件的成本，同时可以根据实际需求灵活扩展。
- 中型企业：中型企业可能已经拥有一定的硬件设备和软件系统，但是其资源利用率可能不高。
云平台可以通过虚拟化和统一管理，提升资源的利用效率并降低运维成本。
- 新兴行业：随着新兴行业的快速发展，例如人工智能、物联网等，对计算能力和存储需求越来越大。
云平台可以提供高性能的计算和存储设备，满足行业需求。
2.现有用户：- 垂直行业：云平台可以针对不同行业的特点，提供特定的解决方案，满足行业需求。
例如，教育行业可以提供在线教育解决方案，医疗行业可以提供云电子病历解决方案等。
- 大型企业：大型企业通常需要处理大量的数据，云平台可以提供高性能和高可靠性的解决方案，满足大规模数据处理的需求。
- 合作伙伴：与合作伙伴进行深入合作，共同推广云平台，扩大用户数量。
三、市场调研1.市场规模：了解云平台市场的规模和增长趋势，确定市场潜力。
2.竞争对手分析：调研云平台市场上的竞争对手，对其产品、定价、销售策略进行分析，寻找差异化点。
3.用户需求调研：通过问卷调查、深度访谈等方式，了解用户对云平台的需求和痛点，为产品和营销策略提供依据。
四、产品定位根据市场调研和目标用户分析的结果，进行产品定位，明确产品的定位和核心竞争力。
腾讯广告营销策划方案
腾讯广告营销策划方案一、项目概述随着互联网的快速发展，广告营销已成为企业品牌推广的重要方式之一。
腾讯作为中国最大的互联网公司之一，拥有庞大的用户群体和多元化的广告平台，成为众多品牌选择的首选。
本营销策划方案旨在为企业提供一套完整的腾讯广告营销解决方案，帮助企业实现品牌推广与销售增长。
二、目标群体分析1. 小型企业：小型企业通常有限的资源和预算，需要低成本高效的广告营销策略。
2. 中型企业：中型企业对品牌推广和销售增长有更高的需求，预算也有一定的限制。
3. 大型企业：大型企业拥有更多的资源和预算，可以选择更全面、综合的广告营销策略。
三、竞争分析1. 百度广告：百度作为国内最大的搜索引擎之一，拥有广告营销优势，但其搜索引擎算法可能对小型企业不友好。
2. 新浪微博广告：新浪微博是中国最大的微博平台之一，拥有庞大的用户群体，但其广告效果可能相对较低。
四、营销策略1. 品牌推广品牌推广是广告营销的重要一环，通过提升品牌知名度和美誉度，吸引更多用户。
以下是腾讯广告品牌推广策略的主要推荐方式：（1）腾讯新闻推广：腾讯新闻是国内领先的新闻门户网站之一，依托其庞大的用户群体和权威性，可以帮助企业提升品牌知名度和美誉度。
（2）腾讯视频推广：腾讯视频是目前国内最大的在线视频平台之一，通过在腾讯视频上投放广告，可以有效吸引目标用户，并提升品牌认知度。
（3）微信公众号推广：微信是中国最大的社交媒体平台之一，通过在微信公众号投放广告，可以将企业品牌推送给大量用户，提升品牌曝光度。
（4）QQ广告推广：QQ是腾讯旗下的即时通讯软件，通过在QQ上投放广告，可以接触到大量的年轻用户群体，提升品牌的时尚和活力形象。
2. 销售增长品牌推广只是广告营销的第一步，销售增长才是企业最终的目标。
以下是腾讯广告销售增长策略的主要推荐方式：（1）腾讯广告联盟：腾讯广告联盟是腾讯公司与多家合作伙伴共建的广告联盟，通过在各种网站和应用中投放广告，帮助企业实现销售增长。
腾讯营销策划方案
腾讯营销策划方案1. 引言腾讯是中国领先的互联网服务、社交媒体和游戏公司，旗下拥有微信、QQ、QQ音乐、腾讯视频等多个互联网产品和服务。
作为一个全球知名的互联网巨头，腾讯在营销方面有着较强的实力和影响力。
本文将为腾讯设计一份营销策划方案，以进一步提升公司的品牌价值和市场份额。
2. 目标受众腾讯的目标受众包括年轻人群体、企业用户、游戏玩家以及广告主等。
年轻人群体是腾讯的主要用户群，他们对于社交媒体和游戏有着较高的需求；企业用户包括各种规模的企业和机构，他们需要使用腾讯的云服务、在线办公工具和广告平台；游戏玩家则是腾讯游戏的核心受众，他们期待创新、高质量的游戏体验；广告主则是腾讯的商业合作伙伴，他们希望通过在腾讯平台上投放广告来吸引用户。
3. 市场分析目前，腾讯在中国互联网市场中占据着主导地位，但也面临着来自其他互联网巨头的竞争，例如阿里巴巴、百度和字节跳动等。
此外，随着互联网的发展，越来越多的企业开始重视数字化转型，这也为腾讯提供了更多的商机。
通过详细的市场分析，腾讯可以更加准确地了解自身的竞争优势和市场潜力，从而制定出切实可行的营销策略。
4. 营销目标腾讯的营销目标应该是在维持现有用户群体的基础上，进一步提升用户黏性和用户参与度，吸引更多优质广告主合作，推动公司的品牌价值和业务增长。
具体目标可以包括：- 增加活跃用户数：通过不断改进产品和服务，提升用户体验，增加用户黏性。
- 提高用户参与度：开展丰富多样的活动，提供有吸引力的奖励和优惠，吸引用户积极参与。
- 扩大广告主覆盖面：开拓更多的行业领域，吸引更多的广告主投放腾讯平台上的广告。
- 加强与合作伙伴的合作：与战略合作伙伴进行深度合作，共同促进业务增长。
5. 策略与推广计划（1）产品创新：持续改进现有产品的功能和用户体验，开发新的创新产品，吸引用户。
- 推出小程序商城：在微信上推出小程序商城，方便用户在线购物，提供更多在线支付和配送方式。
- 发布自研游戏：加强对游戏研发团队的支持，发布更多优质游戏，吸引更多游戏玩家。
腾讯云实施方案
腾讯云实施方案腾讯云是一家领先的云计算服务提供商，为企业提供云计算、大数据、人工智能等全方位的解决方案。
在当前数字化转型的背景下，越来越多的企业选择腾讯云作为其云计算服务提供商。
本文将介绍腾讯云的实施方案，帮助企业更好地了解腾讯云的服务，并有效实施云计算解决方案。
首先，腾讯云提供了全面的云计算服务，包括云服务器、云数据库、云存储、云网络等。
企业可以根据自身的需求选择不同的服务，构建适合自己的云计算解决方案。
腾讯云的云服务器具有高性能、高可靠性和灵活性的特点，可以满足企业各种应用的需求。
同时，腾讯云的云数据库服务支持多种数据库类型，包括关系型数据库和NoSQL数据库，能够满足企业不同的数据存储和管理需求。
此外，腾讯云的云存储和云网络服务也能够为企业提供稳定、安全的基础设施支持。
其次，腾讯云还提供了丰富的大数据和人工智能服务，帮助企业更好地利用数据资源，实现智能化应用。
腾讯云的大数据服务包括数据采集、存储、处理和分析等环节，可以帮助企业挖掘数据的潜在价值，为业务决策提供有力支持。
同时，腾讯云的人工智能服务包括语音识别、图像识别、自然语言处理等多种功能，可以帮助企业构建智能化的应用系统，提升业务效率和用户体验。
最后，腾讯云提供了全面的技术支持和解决方案咨询服务，帮助企业顺利实施云计算解决方案。
腾讯云拥有丰富的实施经验和专业的团队，可以根据企业的实际情况，量身定制适合的解决方案，并提供全程的技术支持和培训服务。
企业可以通过腾讯云的解决方案咨询服务，快速上手并顺利实施云计算解决方案，实现数字化转型的目标。
总之，腾讯云的实施方案涵盖了云计算、大数据、人工智能等多个领域，能够帮助企业构建稳定、安全、高效的云计算解决方案。
通过选择腾讯云作为云计算服务提供商，并根据其提供的实施方案进行实施，企业可以更好地应对数字化转型的挑战，实现业务的持续创新和发展。
腾讯营销策划活动方案模板
腾讯营销策划活动方案模板一、背景分析在撰写营销策划活动方案之前，首先需要对背景进行全面的分析。
背景分析包括对市场环境、竞争对手以及目标客户的调查研究。
通过全面的背景分析，能够更好地确定活动的定位和目标。
1. 市场环境分析针对腾讯的市场环境进行分析，包括行业发展趋势、市场规模、市场份额等。
通过市场环境分析，能够帮助我们了解市场的竞争态势，为活动的定位和目标制定提供依据。
2. 竞争对手分析对腾讯的主要竞争对手进行深入分析，包括对其产品特点、市场份额、营销策略等方面的调查研究。
通过竞争对手分析，能够为我们制定更好的差异化竞争策略提供参考。
3. 目标客户分析对腾讯的目标客户进行深入的调研，包括客户需求、购买行为、消费习惯等方面。
通过目标客户分析，能够为我们制定更加精准的活动定位和目标设定提供依据。
二、目标设定在进行活动策划之前，需要明确活动的目标。
目标设定需要具备可测量性、可达性、可行性和具体性等特点。
好的目标设定能够帮助我们更好地把握活动的方向和重点。
1. 移动应用用户增长率提升通过营销活动，提高腾讯移动应用的活跃用户数量，增加用户增长率。
2. 提高用户留存率通过精准的用户运营和服务体系，增加用户粘性，提高用户的留存率。
3. 增加用户转化率通过活动策划，在用户的完成购买行为之前，采取有效的激励措施，提高用户的转化率。
4. 增加用户口碑和品牌影响力通过活动策划，提高用户对腾讯移动应用的认知度和满意度，增加用户的口碑和品牌影响力。
三、策略选择在明确活动目标之后，需要选择适合的策略来达成目标。
策略选择需要结合目标客户、市场环境和竞争对手等因素进行综合考虑。
1.差异化品牌定位策略通过独特的产品特色和差异化的品牌形象，树立腾讯的独特性和品牌形象，吸引目标客户的关注和认可。
2.市场细分策略根据目标客户的不同需求和特点，将市场划分为不同的细分市场，针对不同的细分市场采取不同的营销策略，提高营销效果。
3.线上线下结合策略通过线上和线下渠道的结合，实现多维度的宣传和推广，提高品牌影响力和用户粘性。
腾讯营销策划方案论文范文
腾讯营销策划方案论文范文第一部分：引言腾讯集团是中国互联网领域的巨头企业，拥有众多知名产品和服务，如微信、QQ等。
然而，在市场竞争日趋激烈的当下，腾讯需要不断创新和优化其营销策划方案，以保持竞争优势。
本篇论文将分析腾讯的市场地位，分析其目标受众和竞争对手，并提出一套营销策划方案，以帮助腾讯更好地推广其产品和服务。
第二部分：市场分析2.1 市场地位分析腾讯是中国互联网行业的领导者之一，其产品和服务已经深入人们的生活，覆盖了大部分的互联网用户。
微信和QQ是腾讯最为知名和广泛使用的产品，其用户群体已经超过了数亿人。
腾讯的市场地位稳固，但也面临着来自其他竞争对手的压力。
2.2 目标受众分析腾讯的目标受众主要包括年轻人和中青年一代，这些人群对于互联网和移动通信技术非常熟悉，并且对于时尚、娱乐、社交等方面有着较高的需求。
此外，腾讯的产品和服务也吸引了一部分中老年人群体，他们通过微信和QQ与子女保持联系，享受互联网带来的便捷。
2.3 竞争对手分析腾讯在市场上面临着来自其他互联网巨头和创业公司的竞争压力。
BAT（百度、阿里巴巴和腾讯）是中国互联网行业的三大巨头，腾讯与百度和阿里巴巴竞争激烈。
此外，一些新兴企业也在不断涌现，如字节跳动旗下的抖音和快手等。
这些竞争对手在技术、用户体验和市场营销方面都具备一定的实力。
第三部分：营销策划方案3.1 品牌定位腾讯作为中国互联网行业的领导者之一，其品牌形象已经深入人心。
在营销策划过程中，腾讯可以进一步巩固其品牌形象，强调其在技术创新、用户体验和社会责任方面的优势。
同时，腾讯还可以加强与其他品牌的合作，以进一步扩大其品牌影响力。
3.2 产品推广腾讯的产品和服务已经非常广泛地被用户所使用，但在推广方面仍有一定的提升空间。
为了提升产品的知名度和用户数量，腾讯可以采取以下措施：- 加大广告投放力度，通过明星代言人、创意广告等形式提升产品知名度；- 制定差异化营销策略，根据不同产品特点和用户需求，进行个性化的推广；- 联合其他品牌进行跨界合作，共同推广产品，提升品牌知名度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
内容
重点运作三类赛事： 云+创客（孵化创业者） 云+校园（形成高校影响
力） 云+开发者（树立技术领
导者形象） 技术沙龙
大赛
创意
围绕品牌核心价值，创作一系 列具有传播价值的平面海报；
制作一系列注入人文关怀与情 感的视频，引发共鸣；
利用VR/AR/AI，红外射频，体 感遥控等技术，制作极具冲击 力的传播工具。
3 品牌价值体系
2 规范化手册篇
制定VI、MI、BI、SI手册
工作目的： 对品牌工作进行 规范化梳理，以 形成统一的对外 口径
•工作重点： •1、制定系列手册，成为企业形象、品牌宣传、企 业行为最高准则； •2、手册涵盖企业活动的方方面面；
制定品牌指导标准，传递统一的品牌信息
工作分解
VI手册（视觉识别体 系）。
网站发生意外，总 是第一时间解决
解救程 序猿
数据永不丢失，数 据永不被泄漏
迁移不麻烦，还能 省钱
即便是小白，也能 轻易上手
8 系列创意之解救程序猿
主题：解救程序猿（五个画面）
目的： 站在程序员角度 ，把程序员最关 心的五个问题， 场景化，引起共 鸣。
•工作重点： •1、以程序员的视角，通过程序员最关心的六个痛点 ，代入五个场景，揭示云计算的价值。点出“掌控未来 ”的主题。 •2、文案与创意，超越产品与功能，带入应用场景。
公关
品牌
大赛
大赛工作：基于生态 1、云+创业系列大赛（如企业应用大赛等） 2、云+校园系列大赛（如校园创客大赛等）
3、云+开发者系列大赛（如中间件性能大 赛、安全算法大赛等） 4、其他主题的大赛
1 四个策略
• 品牌先行，内容 至上，创意优先， 技术驱动。
• 以用户思维替代 产品思维，带入 场景，注入情感。
v.youku/v_show/id_XNjM4ODYyMTQw.html
12 视频之焦虑与恐惧篇（系列）
整合营销传播方案
Point A-现状
Point B-目标
一家企业只有两个基本职能：创新和营销
——
壹、本案的目标
一个原则、两个目标、三大板块、四个策略、五大主线。
1 一个原则
从产品导向到用户导向
随着云的产品越来越多，功能越 来越细分，各部门极易形成各自 为战、内部竞争。
如果腾讯云没有明确、 统一、整 合的市场策略传递给客户，信息 就会杂乱无序。
活动时，能轻松应 对暴增的流量；平 常，不浪费带宽流
量，降低成本
解放 CTO
有大量易用的中间 件、工具、应用可 用，降低技术开发
难度。
团队总是应付各种 低级的技术问题， 花在创新的工作上
总是不够用。
自有服务器不够用， 花费大，常被攻击。 云计算服务商虽然 能降低成本，但数 据安全要打上问号。
数据的迁移非一朝 一夕，很费功夫， 成本高。现有服务 器资源处置是个问
核心定位：开源
IBM：思以智胜
核心定位：智慧
华为企业云：让企业像用水用电一样用ICT服务 核心定位：模式开放云：生态核心定位：生态
新浪云：免运维的云计算 京东云：不止于云计算
5 腾讯云的核心价值诉求
值得信赖
品类属性？ 价值属性？ 情感属性？
在传统认知中，“计算”一词对于大多数人而言太过遥远和冰冷，那是必须去 花费力气破解的代码世界，与日常生活的交集看起来是那么微乎其微。
关注价格，以及易 用性。
总是被低层次的硬 件、软件问题所困 扰，无法专注于创 新及技术商业化
陷入各种意外状况， 救火应急成为常态
3 用户的核心关注点
安全
用户 响应速 度
成本
易用性
3 解放CTO：让CTO专注于创新
思考技术怎样提高 效率、降低成本。 云计算公司提供产 品与功能时，在商 业上也能提供帮助
贰、基于创意的品牌策略
品牌核心价值、用户痛点、创意表达。
1 品牌先行
挑战：确立怎样的品牌价值观？何给品牌注入情感与人性？一
线到底需要怎样的品牌支持服务？
3 竞争者的品牌价值核心诉求
阿值
亚马逊云：最专业的大数据和云计算服务及云解决方案提供商 核心定位：专业
微软云：支持开源
1 三大板块
品牌工作：基于创意 1、确定品牌核心价值； 2、场景化、跨界化、数据化、人格化， 多维度输出品牌价值；
3、创新品牌传播方式 4、品牌宣传工具化（视频、手册、物料）
公关工作：基于内容 1、以媒体立场，定制化不同主题的内容
（含评选，联合举办大赛）。 2、策划事件营销，形成病毒式营销。
3、自媒体运营（微博、微信） 4、媒体关系的管理；危机处理。
通过系列文案与设计，带出“掌控未来”的 主题。
工作分解
文案撰写（中英文）。
图片拍摄。
设计制作。
各种媒体及传播渠道 发布。
9 解构新商业：拥抱腾讯生态，洞悉用户
我不知道用户在哪 里，我不太了解他 们，担心他们有朝
一日会流失。
跨界联合渐成趋势， 总感身单力薄，力 不从心。担心BAT 进入这个领域。
解构新 商业
通过系列文案与设计，带出“掌控未来”的 主题。
工作分解
文案撰写（中英文）。
图片拍摄。
设计制作。
各种媒体及传播渠道 发布。
10 创意设计之主题篇
各种节假日、重大新闻及主题海 报
工作目的： 节假日和重大新 闻事件关联营销 ，引起二次传播 。
•工作重点： •1、围绕“连接一切、掌控未来”为核心，为各种节假 日、重大新闻设计各种主题海报。 •2、文案生动，创意符合主题。
8 系列创意之解决不确定
主题：解决不确定（四个画面）
目的： 站在企业家角度 ，把企业家最关 心的四个问题， 场景化，引起共 鸣。
•工作重点： •1、以企业家的视角，通过企业家最关心的四个痛点 ，代入四个场景，揭示云计算的价值。点出“掌控未来 ”的主题。 •2、文案与创意，超越产品与功能，带入应用场景。
通过系列文案与设计，带出“掌控未来”的 主题。
工作分解
文案撰写（中英文）。
图片拍摄。
设计制作。
各种媒体及传播渠道 发布。
8 解放CTO系列创意主角：标杆案例CTO
传统制造业代 表
国企代表
互联网企业代 表
CTO
跨国公司代表
政务代表
金融行业代表
3 解救程序猿：告别不规律生活
网站、应用不掉线 不宕机；
题。
8 系列创意之解放CTO
主题：解放CTO（六个画面）
目的： 站在CTO角度， 把CTO最关心的 几个问题，场景 化，拉近距离。
•重点： •1、以CTO的视角，通过CTO最关心的六个痛点，代 入六个场景，揭示云计算的价值。点出“掌控未来”的 主题。 •2、文案与创意，超越产品与功能，带入应用场景。
MI手册（理念识别体 系）。
BI手册（行为识别体 系）。
SI手册（终端识别体 系）。
3 让腾讯云品牌价值深入人心
场景化
情感化
数据化
解决问题
引起共鸣
增强信赖
3 核心用户画像
大公司CTO 小公司网管 独立站长
关注技术与商业的 关联，关心数据安
全和响应速度
关注网站宕机、数 据丢失等意外情况，
关心技术本身
以标杆性案例为主角，带出“连接一切，掌控 未来”的主题”。
工作分解
脚本撰写。 分镜头规划。 拍摄制作。 各种媒体发布。
12 将标杆性案例代入，可参考salesforce+特斯拉的视频广告
广告视频中，Salesforce联合创始人Parker Harris 戴上头盔，驾驶一辆特别版 Model S 穿梭时 空隧道，从美国到英国、法国、澳大利亚、日本……跑遍全球各地拜访客户。特斯拉所到之处， Parker的胸牌也随即变幻出客户的品牌Logo。
因此通过整合营销传播给所有的 客户一个统一、价值诉求明确的 品牌(Brand)和形象(image)至关 重要。
1 两个目标
1、扩大品牌影响力
1.通过整Po合in营t销A、-现品状牌活动、公共关系，提升腾讯
云的品牌知名度。 2.通过一系列病毒式的内容，引起目标人群的关注 与共鸣，建立与他们的强沟通与情感联系。 3.通过一系列大赛，影响目标人群，继而建立一个 圈层。
内容化 情感化
社交化 事件化
• 以人为本，打造 标杆，强化社交 属性，建立圈层
• 病毒式传播。
1 五条主线
根据热点新闻策划事件营 销，对云产业、云经济、 云趋势进行深度解析；
以媒体视角，创作一系列 具有话题性、可读性的文 章；
采访报道标杆案例的核心 人物，形成系列报道；
与KOL合作，形成权威论 点；
云计算骨灰级 技术大拿
知名黑客、安 全专家
9 我们更不可忽视另外两个群体：企业家，创业者
大企业家 创业者
技术如何提升效率、 降低成本，辅助决 策、决胜未来？
总是对未来不确定， 如履薄冰；渴望从 海量的数据洞悉商 业规律，提前布局
关注商业模式，在 意用户规模，营亏 平衡，以及融资。
对用户规模极度敏 感，渴望通过融资 进入极速发展通道
走一步看两步，不 知道现在的模式， 能否适应快速变化
的市场。
获取用户的单位成 本越来越贵，怎么 在他们身上挖掘商 业价值，总是充满
困惑。
8 系列创意之解构新商业
主题：解构新商业（四个画面）
目的： 站在创业者角度 ，把创业者最关 心的四个问题， 场景化，引起共 鸣。
•工作重点： •1、以创业者的视角，通过企业家最关心的四个痛点 ，代入四个场景，揭示云计算的价值。点出“掌控未来 ”的主题。 •2、文案与创意，超越产品与功能，带入应用场景。