质量管理规定
生产质量管理规定
生产质量管理规定
是指企业针对产品生产过程中的质量问题制定并实施的一系列规定和措施。
它涵盖了产品质量的各个环节，包括原材料采购、生产过程控制、检验测试等，旨在保证产品质量的稳定和可靠。
以下是一些常见的生产质量管理规定：
1. 质量目标和责任：企业应该设定明确的质量目标，并将其分解到各个部门和岗位上，明确每个人的质量责任和权力。
2. 过程控制：企业应该建立科学的生产流程和工艺控制标准，确保每个环节和步骤都符合规定要求，并进行严格的监控和记录。
3. 原材料采购：企业应该建立供应商评估体系，选择符合要求的供应商，并进行质量跟踪和控制，确保原材料的质量稳定。
4. 设备维护：企业应该建立设备维护计划，定期检查、保养和维修设备，确保设备的正常运行和质量控制的有效实施。
5. 培训和教育：企业应该组织员工质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能，确保其能够按照规定要求进行操作和控制。
6. 检验和测试：企业应该建立合理的检验和测试标准，对产品进行抽样检验和全面测试，确保产品质量符合要求。
7. 缺陷管理：企业应该建立缺陷管理体系，对产品的缺陷进行追踪、分析和处理，及时采取纠正和预防措施，避免类似问题的再次发生。
8. 审核和评估：企业应该定期进行内部和外部质量审核和评估，发现和解决质量问题，推动质量管理的持续改进。
以上是一些常见的生产质量管理规定，企业可以根据自身情况和要求进行相应的规定和措施的制定和实施。
企业质量管理规定(4篇)
企业质量管理规定第一章总则第一条为了规范企业的质量管理，提高产品质量，保障消费者的权益，维护企业的声誉，根据相关法律法规，企业制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部所有生产、质量控制、质量保证和质量管理等各个环节的工作。
第三条企业质量管理的基本原则是质量第一、持续改进、全员参与、客户满意。
第四条企业质量管理的目标是提供满足客户需求的产品，并通过不断改进，提高产品和服务的质量水平。
第五条企业质量管理体系建立和运行的依据是国家标准和行业标准，以及企业自身制定的质量管理制度。
第六条企业要建立健全质量管理组织架构，明确各级质量管理人员的职责和权限。
第二章质量管理职责和权限第七条企业质量管理总负责人负责企业质量管理工作。
质量管理总负责人应具有相应的职业素养和专业知识，负责制定质量管理目标、策略和计划，并组织实施。
第八条各部门质量管理责任人负责本部门的质量管理工作，包括制定质量管理制度、实施质量控制、报告质量问题等。
第九条生产/制造部门应建立和贯彻质量管理制度，确保生产过程中的质量控制和管理。
第十条技术部门应负责产品开发和设计的质量管理工作，包括制定产品质量标准、检验方法和程序等。
第十一条采购部门应负责供应商的质量管理工作，确保供应商提供的原材料和零部件符合质量要求。
第十二条销售部门应确保产品质量符合客户需求，并及时反馈客户的投诉和意见。
第十三条质量管理部门是企业质量管理的组织实施机构，负责制定和推广质量管理方法和工具，开展质量培训和改进活动。
第三章质量管理制度第十四条企业应建立和实施质量管理制度，包括质量手册、程序文件、作业指导书等，确保质量管理工作有章可循。
第十五条质量手册是企业质量管理的核心文件，应包括质量管理的目标、职责和程序等。
第十六条企业应制定和实施各个环节的程序文件，明确各项质量管理活动的流程和要求。
第十七条企业应制定和实施作业指导书，明确各类作业的标准和要求，保证产品质量的稳定性和一致性。
第十八条企业应建立和运行内部审核制度，定期对质量管理工作进行审核和评审。
公司质量管理规定
公司质量管理规定1. 质量管理的重要性在竞争激烈的市场中，公司的产品质量是其核心竞争力之一。
为确保产品质量和客户满意度，公司制定了本质量管理规定。
2. 适用范围本质量管理规定适用于公司所有部门、员工和相关合作伙伴。
3. 质量目标为实现产品质量的持续改进，公司设定了以下质量目标：- 提高产品的质量，确保符合客户的需求和期望；- 降低产品缺陷率，提高产品的可靠性和耐久性；- 加强内部沟通和协作，提高员工的质量意识和责任感；- 持续改进公司的质量管理体系。
4. 质量管理体系为了有效管理和控制产品质量，公司建立了质量管理体系，包括以下要素：- 质量政策和目标：公司制定了明确的质量政策和目标，确保全体员工了解并积极参与贯彻落实；- 质量指标和监控：公司设定了关键质量指标，并定期监控和评估，以便及时采取纠正和改进措施；- 质量培训和教育：公司为员工提供必要的质量培训和教育，以提高其质量意识和专业技能；- 内部审核和评估：公司定期进行内部审核和评估，以确保质量管理体系的有效性和符合性；- 客户反馈和投诉处理：公司重视客户的反馈和投诉，及时跟踪和处理，并采取措施防止类似问题再次发生；- 过程改进和问题解决：公司积极推动过程改进和问题解决，包括采用质量工具和方法，以提高质量水平和效率。
5. 质量责任公司明确质量责任的分工和职责：- 高层管理人员负责制定质量政策和目标，并提供足够的资源支持；- 部门负责人负责组织和管理部门的质量工作，并确保贯彻落实质量管理规定；- 员工应积极参与公司的质量管理活动，遵守相关质量规定和流程。
6. 问题和改进措施公司鼓励全体员工发现和报告质量问题，并采取适当的纠正和预防措施。
通过不断改进内部流程和产品设计，公司致力于提高产品质量和客户满意度。
7. 供应商管理公司与供应商建立友好和互信的合作关系，并要求供应商遵守公司的质量标准和要求。
定期评估供应商的绩效，并及时处理供应商引起的质量问题。
质量管理规定
质量管理规定一、总则质量管理是企业不可或缺的重要环节之一，它决定了产品或服务的品质和企业的声誉。
为了确保良好的质量管理体系的建立与实施，以下规定必须严格遵守。
二、质量目标1. 提高产品质量：通过加强生产过程的管理与监控，确保产品符合国家相关质量标准，并满足客户的期望和需求。
2. 优化服务质量：确保企业提供的服务能够满足客户的需求，并超越其期望，以提升客户满意度和忠诚度。
3. 持续改进：通过不断强化质量管理体系，并根据市场需求和技术进步进行相应的调整和改进，实现持续的提升和卓越的表现。
三、质量管理责任1. 领导层：质量管理工作是企业领导层的首要责任，他们负责制定质量管理方针，并确保其落地实施。
2. 部门经理：负责本部门的质量管理工作，包括制定部门的质量目标、管理指标和相应的改进措施。
3. 员工：质量管理是每个员工的共同责任，他们应当按照规定和流程履行相应的职责，积极参与质量管理工作。
四、质量管理流程1. 产品设计与开发：确保从产品设计阶段开始，就遵循质量管理的原则和要求，包括设计验证、测试评估等。
2. 供应商管理：严格选择和审查供应商，并与之建立长期的合作关系，确保供应商提供的原材料和零部件符合质量标准。
3. 生产过程管控：通过建立完善的生产流程监控机制，实时掌握生产情况，及时发现和纠正生产过程中的质量问题。
4. 抽样检验与质量评估：根据质量管理要求，制定检验方案和抽样方案，对产品进行严格的抽样检验和质量评估，确保产品符合质量标准。
5. 不良品处理：对于发现的不良品，需要进行分类和记录，并采取合适的处理措施，包括修复、重新加工、退货等。
6. 用户反馈与投诉处理：设立用户反馈渠道，并及时回复用户的反馈和投诉，积极解决问题并改善服务质量。
五、质量管理持续改进1. 内部审核：定期进行内部审核，检查质量管理体系的有效性和符合性，并提出改进建议。
2. 绩效评估与考核：设立定期的绩效评估和考核机制，对质量管理工作进行量化评估，并与员工的绩效考核挂钩。
质量控制管理规定
质量控制管理规定一、概述质量控制是指在组织和管理过程中，通过一系列的措施和方法来保证产品或服务符合既定的质量要求，并满足客户的期望。
为了准确有效地执行质量控制，制定一套质量控制管理规定是必要的。
本文旨在详细阐述质量控制的管理规定，以确保产品或服务的质量和客户的满意度。
二、质量目标1. 提供优质产品或服务，满足客户需求和期望。
2. 进行持续改进，提高产品或服务的质量水平。
3. 强调预防，控制不良品或服务的产生和流出。
4. 高效管理，降低成本并提高资源利用率。
三、质量责任1. 领导对质量持续改进负有最终责任，确保质量管理体系的有效运行。
2. 部门负责人负责本部门质量目标的设定、监控和实现。
3. 员工在各自岗位上对所负责工作的质量负有直接责任。
四、质量规划1. 确定产品或服务的质量要求和标准。
2. 制定质量控制计划和方法，并实施。
3. 制订预防和纠正措施的计划，确保问题及时解决并防止再次发生。
4. 确定质量控制资源的需求和分配。
五、质量过程控制1. 严格按照产品或服务的质量要求进行生产或执行。
2. 使用合适的工具和方法对生产过程进行监控和记录。
3. 及时稽查和纠正不符合质量要求的过程，防止不良产品或服务的产生。
六、质量检验与测试1. 制定明确的检验和测试标准，确保产品或服务符合质量要求。
2. 对原材料、半成品和最终产品进行全面的检验和测试。
3. 记录检验和测试结果，及时分析并采取相应措施，以确保质量问题得以解决。
七、不良品或服务处理1. 及时识别和分类不良品或服务，防止流出到客户端。
2. 确保不良品或服务得到及时处理，以防止进一步扩大损失。
3. 分析不良品或服务产生的原因，采取预防措施以防止再次出现。
八、持续改进1. 定期评估和审查质量控制管理规定的执行情况，发现问题并改进。
2. 鼓励员工提供质量改进的建议，积极采纳并实施。
3. 建立质量改进的绩效评估机制，激励和奖励质量改进的成果。
九、培训和教育1. 对员工进行质量管理和相关工作的培训，提高其质量意识和专业知识。
企业质量管理规定
企业质量管理规定
是指企业按照国家法律法规以及相关标准和规范，制定和实施的质量管理制度和具体的质量管理措施。
质量管理规定一般包括以下方面内容：
1. 质量政策和目标：企业应明确质量政策和目标，确保质量的持续改进和满足客户需求。
2. 质量组织和责任：明确质量管理的组织结构和负责人，确保每个人都有明确的质量管理职责。
3. 质量管理程序：建立和实施质量管理程序，包括质量计划、质量控制、质量评估等，确保质量的可控性和持续性。
4. 质量管理文件：制定和管理质量管理文件，包括质量手册、程序文件、记录等，确保质量管理的规范性和可追溯性。
5. 风险管理：制定和实施风险管理措施，包括风险评估、风险控制等，确保产品和服务的安全性和可靠性。
6. 过程控制：建立和改进质量控制的基本方法和控制点，包括过程检验、过程监控等，确保产品和服务的一致性和稳定性。
7. 售后服务：制定和实施售后服务政策和流程，包括客户投诉处理、产品退换货等，确保客户满意度和产品质量的长期稳定性。
8. 绩效评价：建立和实施绩效评价机制，对质量管理的各项措施和结果进行评估，发现问题和改进机会。
9. 内部培训：开展内部培训和知识管理活动，提高员工的质量意识和知识水平，促进质量管理的全员参与和持续改进。
10. 外部合作：与供应商、合作伙伴等建立和维护良好的合作关系，共同关注和改进产品质量。
以上是一些常见的企业质量管理规定内容，企业可以根据自身情况进一步细化和完善。
质量管理规定的制定和执行，对于企业提高产品质量、增强竞争力和保持可持续发展至关重要。
质量部管理制度规定
质量部管理制度规定第一章总则第一条为规范质量管理工作，保证产品质量和客户满意度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门的质量管理工作，所有职工均应遵守执行。
第三条公司质量部作为主要负责质量管理的部门，负责制定质量管理制度、规范质量管理流程、监督检查各部门的质量管理工作，协调解决质量问题。
第二章质量管理体系第四条公司建立完善的质量管理体系，包括质量管理制度、质量管理流程、质量管理人员和质量评价等内容。
第五条质量管理制度应明确公司的质量方针和目标，规范质量管理工作流程，确保产品质量和客户满意度。
第六条质量管理流程应包括质量监控、质量评估、质量改进等环节，确保持续提升产品质量。
第七条公司应配备专业的质量管理人员，负责公司的质量管理工作，确保质量管理制度的执行。
第八条公司应定期对产品质量进行评价，检查质量管理制度的执行情况，及时进行改进。
第三章质量管理流程第九条公司的质量管理流程应包括以下环节：1.质量监控：及时收集、分析、反馈产品质量数据，确保产品质量符合标准要求。
2.质量评估：对产品质量进行定期评估，发现问题及时解决，提高产品的质量。
3.质量改进：根据评估结果，制定改进计划，不断提升产品质量和客户满意度。
第十条公司应建立健全的质量管理记录和档案，及时记录质量管理过程和结果，以备查阅和评估。
第四章质量管理人员第十一条公司应配备专业的质量管理人员，包括质量部经理、质量工程师等，负责质量管理工作。
第十二条质量管理人员应具备相关的专业知识和技能，熟悉质量管理流程和工具，能够有效地进行质量管理工作。
第十三条公司应定期对质量管理人员进行培训和考核，提升其质量管理水平和业务能力。
第五章质量评价第十四条公司应定期对产品质量进行评价，包括内部评价和外部评价。
第十五条内部评价主要包括对产品质量管理流程的评估和改进，确保产品质量符合公司标准要求。
第十六条外部评价主要包括对产品质量与客户满意度的评价，及时发现问题，改善产品质量。
2024年企业质量管理规定
2024年企业质量管理规定第一章总则第一条为了提高企业质量管理水平，推动企业持续改进和创新，促进经济社会可持续发展，根据国家法律法规以及相关政策文件，制定本规定。
第二条本规定适用于我国境内所有企业的质量管理工作。
第三条企业质量管理是指企业为满足客户需求，通过全面组织、协调、控制和持续改进各类过程，实现产品和服务的质量目标。
第四条企业质量管理应遵循科学、规范、公正、合理和可持续发展的原则。
第五条企业应建立健全质量管理体系，按照国家标准和行业规范进行认证。
第六条企业质量管理应与环境保护、安全生产、社会责任等其他管理系统相结合，形成综合管理。
第七条企业应制定质量管理责任制度，明确质量管理职责和权限。
第二章质量管理组织第八条企业应设立质量管理部门，负责质量管理工作的组织、协调和监督。
第九条质量管理部门应由专业人员组成，具备相关知识和经验。
第十条企业质量管理组织应建立与组织结构相匹配的职责分工和授权机制。
第十一条企业应建立质量管理委员会，由企业领导班子成员担任主任和副主任，下设质量管理部门主要负责人和相关部门主要负责人为委员，负责制定质量管理政策和战略，解决重大质量问题。
第三章质量管理流程第十二条企业应制定质量管理流程，明确各项工作的内容、责任人、流程和要求。
第十三条质量管理流程应包括产品设计、采购、生产、质检、仓储和售后服务等各个环节。
第十四条企业应采用先进的管理方法和技术手段，优化质量管理流程，提高工作效率和质量水平。
第十五条企业应建立健全质量管理档案，包括质量管理手册、工作指导书、操作规程、质量记录等。
第四章质量监控和改进第十六条企业应建立质量监控和改进机制，监控产品和服务的质量状况，及时发现和解决质量问题。
第十七条企业应建立产品和服务质量评价制度，定期开展质量检查和评估，及时分析评价结果，采取有效措施改进和提升质量。
第十八条企业应建立质量反馈机制，及时收集客户的意见、投诉和建议，建立客户满意度评价体系。
质量管理制度规章制度（4篇）
质量管理制度规章制度第一章总则第一条为了加强质量管理工作，确保产品的质量，提高企业竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的所有部门和员工。
第三条质量管理制度是本企业质量体系的基本规范，所有人员必须遵守。
第二章质量目标第四条本企业的质量目标是：提高产品的质量满意度，降低产品的质量损失率，提高质量管理水平。
第五条实现质量目标的具体措施是：加强质量培训，完善质量管理流程，严格执行质量标准。
第三章质量管理体系第六条本企业的质量管理体系包括：质量组织结构、质量管理程序、质量控制活动等。
第七条质量组织结构由企业质量管理部门负责组织和管理，负责制定和实施质量管理制度。
第八条质量管理程序包括：产品设计和开发程序，产品生产和检验程序，产品售后服务程序等。
第九条质量控制活动包括：过程控制，检测控制，不良品管理等。
第四章质量管理责任第十条本企业的质量管理责任由企业领导层负责，包括质量方针的制定、质量目标的确定、质量体系的建立等。
第十一条各部门负责人要认真履行质量管理责任，做好质量管理工作，确保产品的质量符合要求。
第五章质量培训第十二条本企业要加强质量培训工作，提高员工的质量意识和技术水平。
第十三条质量培训包括：产品知识培训，质量管理知识培训，质量控制技术培训等。
第六章质量标准第十四条本企业要制定和执行质量标准，确保产品的质量符合国家和行业标准。
第十五条质量标准包括：产品质量技术规范，产品质量检验标准，产品质量验收标准等。
第七章质量控制第十六条本企业要加强质量控制工作，确保产品的质量符合标准。
第十七条质量控制包括：过程控制，检测控制，不良品管理等。
第八章质量检验第十八条本企业要建立和完善质量检验体系，对产品进行全面、严格的质量检验。
第十九条质量检验包括：进货检验，生产过程检验，出厂检验等。
第九章质量改进第二十条本企业要不断进行质量改进，提高产品的质量和竞争力。
第二十一条质量改进包括：对产品的设计和生产工艺进行改进，对质量控制活动进行改进，对质量培训进行改进等。
企业质量管理规定
企业质量管理规定
是指企业为了保证产品或服务的质量，制定的一系列管理规定和措施。
以下是一些常见的企业质量管理规定：
1.质量目标规定：确定企业的质量目标，如产品的合格率、客户满意度等，以明确企业追求的目标和方向。
2.质量体系规定：建立和实施质量管理体系，如ISO9001质量管理体系，通过制定相关的质量管理手册、程序文件等，确保质量管理活动的有效展开。
3.质量控制规定：制定产品的技术标准和规范，明确产品的技术要求和检验方法。
同时，制定质量控制计划和流程，确保产品在生产过程中能够进行及时的控制和检验。
4.质量培训规定：规定员工的质量培训计划和内容，加强员工对质量管理的理解和认知，提高员工的技能和意识，为质量管理提供有力的保障。
5.质量审核规定：定期对质量管理体系进行审核，检查体系的有效性和符合性，并提出改进的建议和措施。
6.不良品处理规定：制定不良品的处理程序，明确不良品的责任和处理方式，确保不良品的及时处理和追溯。
7.客户投诉处理规定：规定客户投诉的受理和处理程序，建立完善的客户投诉管理机制，及时对客户的投诉进行处理和解决。
8.持续改进规定：推行持续改进的理念，建立改进机制和流程，通过对质量管理活动的不断改进和优化，提高产品和服务的质量水平。
以上是一些常见的企业质量管理规定，实际情况可能因企业规模、行业特性等因素而有所不同。
企业在制定质量管理规定时，可以根据实际情况进行调整和完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
质量管理规定1.总则为保证公司实施电梯工程的安装改造维修活动在国家有关规定范围内和国家质量技术监督部门的监督下依次进行，制定本制度。
2.适用范围：2.1 公司对《特种设备安全监察条例》及相关法律法规等文件的贯彻执行；2.2 公司承建的电梯安装改造维修开工告知和竣工验收工作；2.3 公司对电梯安装改造维修许可证的审核、正确管理、使用；2.4 公司在实施电梯安装、改造、维修中的各项活动。
3.法律依据：3.1 《中华人民共和国许可证法》；3.2 国务院373号令《特种设备监察条例》；3.3 国家质量技术监督局13号令《特种设备质量监督与安全监察规定》；3.4 国质检锅[2003]251号《机电类特种设备安装改造维修许可规则（试行）》；3.5 其他相关法律法规。
4.管理职责4.1 公司：4.1.1 公司严格执行国家对电梯企业的有关法律法规，执行国家质量技术监督部门有关电梯的法规、政策、技术准则或规定，执行《特种设备安全监察条例》；4.1. 2公司建立、完善内部质量管理体系和相关质量管理制度；建立安全生产管理制度和岗位责任制度并力求严格执行，公司法人代表对公司承担的电梯安装改造维修质量和生产安全负全面主体责任。
4.1.3公司自觉接受国家质量技术监察部门和相关安全生产监督部门依法进行的电梯生产安全监察，以及特种设备检测检验机构对公司承担的电梯安装改造维修的监督检验；4.1.4 公司保证与电梯安装改造维修活动相适应的专业技术人员和持有效电梯安装维修作业证人员的数量、资格和质量，按照国家有关规定，签订劳动用工合同，并对其定期进行培训、考核，作到持证上岗；4.1.5 公司不断配置先进的电梯安装改造维修施工工器具、检测器具，并对其加强管理，确保公司具有相应级别的施工能力。
4.1.6 公司加强电梯生产的技术管理，制定相应的技术管理制度和技术责任制，不断完善各种技术规范和技术文件。
4.2公司部门公司各职能部门按照职责划分，除执行公司质量管理体系的有关规定外，严格执行国家有关法律规定、《特种设备安全监察条例》和国家质量技术监督部门有关电梯的法规、政策、技术标准或规定；4.2.1 办公室：（1）负责国家电梯有关法律、法规、政策或规定的贯彻和宣传；（2）负责电梯安装改造维修许可证的保管和使用许可工作。
（3）按照国家档案管理规定，负责电梯档案的管理工作。
（4）负责公司人事管理，保证与电梯安装改造维修活动相适应的各类人员的资格和数量，并依据《劳动法》的规定，负责与之签订劳动用工合同。
4.2.2工程技术部：（1）负责电梯安装改造维修的开公告知和竣工报请验收；（2）负责公司电梯安装改造维修许可证的申请、换证工作。
（3）负责在电梯施工中具体法律法规、标准的贯彻，并组织电梯安装改造维修的具体施工管理工作。
（4）依据国家电梯技术规范、标准，制定电梯施工工艺、施工组织设计、施工方案编制等技术文件，对电梯的技术工作和管理负责。
4.2.3 质量安全部：（1）贯彻国家电梯质量和安全技术标准和规范；（2）制定电梯质量、施工过程、施工设备、工器具等企业质量检验规范或标准，对电梯的各施工工序、整机、施工器具及其使用质量进行检测检验并负责；（3）负责公司的生产安全工作，贯彻国家生产安全的有关法律法规，制定公司生产安全的规章制度、各类安全操作规程，具体实施生产活动的安全管理和检查，对电梯施工的生产安全负主要管理责任。
4.2.4管理者代表：对各部执行国家有关法律法规和《特种设备安全监察条例》及许可证使用负责监督管理。
5、实施要点和要求5.1公司保证在国家许可范围内实施电梯的安装改造维修活动，并由电梯制造单位的同意或委托。
5.2公司应与电梯的制造单位签订有关合同或协议，保证得到制造单位必要的技术指导、合作与备品配件的供应。
公司承担的电梯安装、改造、维修、维保必须满足相应安全技术规范和标准的要求，对电梯的质量以及安全运行涉及的质量问题负责。
5.4公司实施电梯安装改造维修时，施工人员、安全员、质量检查员等组织，施工工器具、劳动防护用品、检测仪器量具等的选择和配置，应严格执行国家质量技术监督部门的规定；电梯安装改造维修的技术标准、质量检验、施工安全方风险措施等方面应按照国家的安全技术规范要求，采取一切可能的有效措施，切实消除施工中的安全隐患，保证施工安全和电梯安装改造维修质量。
5.5公司在电梯施工现场，应合理安排和调度，保证持电梯安装维修操作作证的作业人员不少于2人，安装班组组长，现场安全人员不少于1人并由公司任命。
维修和电梯日常维护保养施工，保证全部持证上岗5.6公司建立严格的质量检验制度，按照制造单位或国家有关的安全技术和标准对安装改装维修的电梯进行严格的自检，并出具自检报告，对检验质量负责。
承担维修或维保的在用电梯，应在不大于6个月的时间进行全面的质量检验。
5.7公司建立紧急救援机制，当电梯发生故障或需要紧急处理的情况，公司应派单位维修人员0.5小时内迅速到达电梯现场，解决和处理电梯故障等问题。
5.8电梯安装改造维修开工告知5.8.1电梯安装、改造、重大维修施工前，必须向电梯所在地国家质量技术监督部门履行电梯安装、改造、重大维修告知手续，未经批准，不得进场施工。
5.8.2办理告知时，应备齐相关的资料，主要是：（1）TSZS002-2003《特种设备安装改造维修告知书》或TSZS003-2003《特种设备安装改造告知书》（2）公司营业执照（3）电梯安装改造维修合同书（4）电梯制造厂家安装改造维修委托书（5）电梯安装改造维修许可证（6）电梯施工组成员名单及个人安装维修作业证（7）电梯安装改造维修施工组织设计或施工技术方案设计（8）带难题主要安全部件：安全钳，缓冲器，门锁，限速器等的质量合格证书，型式实验报告等证明文件。
（9）国家质量监督部门提出的其他资料。
5.9电梯安装改造和重大维修竣工报验电梯安装、改造、重大维修竣工，经公司和用户检验合格后，必须向电梯所在地国家质量技术监督部门报请电梯安装改造重大维修竣工验收。
按质量技术监督部门要求，填写申请表，提交自检报告及其他有关资料，并配合好质量技术监督部门的验收工作，未经检验合格的不能移交用户投入使用。
5.9.1报检条件：1）电梯安装、改造、重大维修全过程结束，并经公司质量安全部质量检验员整机检验验收合格；2）电梯安装、改造、重大维修验收资料齐备；移交时必须交付给用户的所有文件资料齐备；3）电梯及其环境清理干净，机房门窗应防风雨，并标有“机房重地，闲人免进”字样。
通过机房的通道畅通、安全、底坑无杂物，积水与油污。
机房、井道与底坑无与电梯无关的其它设置，机房配备消防设备；4）电梯各机械活动部位按说明书加注润滑油，各安全装置安装齐全，位置正确，功能有效，能可靠的保证电梯安全运行。
5.9.2电梯安装、改造、重大维修报检所需准备资料：1）质量技术监督局监督部门批准的电梯安装、改造、重大维修开工审批表；2）电梯安装、改造、重大维修合同书，用户提出电梯安装、改造或重大维修的具体项目和要求的证明文件；3）电梯安装、改造、重大维修施工方案、图纸与技术资料；4）电梯安装、改造、重大维修所用器件、设备清单和质量证明及合格证；5）使用单位同意大修中主要部件更换的证明材料；6）质量安全部质检员对安装、改造、重大维修后电梯整机检测检验报告；7）电梯安装、改造、重大维修中事故记录与处理报告；8）其它相关材料。
5.9.3报检程序1）电梯安装、改造、重大维修后现场和相关资料的准备符合上述规定要求后，工程技术部应及时书面向使用单位提出验收要求；2）使用单位向质检机构提出验收申请；3）工程技术部和安装改造维修施工组组长、技术负责人及相关人员配合质检机构实施监督检验；4）质检机构出具的验收报告，除移交给使用单位的，公司应有备份，存入该梯技术档案，以备查验；5）对质检监督检验出的不合格问题，按《不合格处理程序》处理，并及时研究、整改处理，直至质检机构验收合格，重新报检程序仍如上所述；6）未经质检验收合格，不得进入向用户移交程序，电梯不得使用。
7）验收资料进行整理，应交用户的移交用户存档，公司存档按《记录管理控制程序》办理。
5.10许可证管理和使用5.10.1电梯安装、改造、维修、维护许可证是公司能从事电梯安装、改造、维修和维护资格的凭证，经国家质量技术质量监督部门颁发的许可证应妥善保管，不得丢失和损坏。
5.10.2建立许可证使用、复印登记制度，经总经理批准的电梯工程投标及其它签订合同需要许可证时，一般应提供许可证复印件，复印数量及用途应进行登记，并由批准人签字批准，特殊情况需出示许可证原件时，应经管理者代表批准并登记，由专人负责保管，用毕立即归还行政部。
5.10.3严禁将许可证转借他人，他单位使用，不得以原件或复印件转让、出租或出卖《许可证》。
5.10.4公司应严格在许可证的范围内从事相应工作，不得超许可范围施工。
5.10.5任何人不得对许可证进行涂改或伪造，也不得向无资格单位非法提供本单位的质量证明书。
5.11许可证的申请和换证5.11.1严格依照国家规定履行许可证的申报程序，增加施工类别或提高施工等级时的电梯安装、改造、维修应依据规定，准备材料重新申请许可。
5.11.2《许可证》有效期内，如有下列情况，应及时上报国家质监部门：1）公司法定代表人、地址、电话变更时；2）单位名称变更时，应提出更换证书申请，并提交以下资料：a）经工商行政管理部门签批同意更名的文件；b）新的法人营业执照的复印件；c）原《许可证》；d）更名后新的印章图样。
3）注册资金，专业技术人员和持证作业人员数量、质量管理体系等条件发生重大变化时，应及时报告原受理单位即省质量技术监督局。
5.11.3《许可证》有效期为4年，应在《许可证》有效期满前6个月提出换证申请，并提供：1）法人营业执照复印件；2）《特种设备安装改造维修许可证书》；3）公司的质量手册；4）取证以来的工作总结；5）取证以来安装改造维修保养电梯设备的汇总表；6）质量事故处理情况；7）原《许可证》复印件。
5.11.4换证申请时，公司应严格审查以下内容并写出书面总结：1）是否存在超出许可范围施工的行为；2）有关法律、法规、规章、安全技术规范、标准的执行情况；3）质量管理体系运转情况；4）按照《基本条件》和《业绩要求》考核施工业绩；5）安装改造维修保养现场工作质量；6）为用户服务情况和用户反馈处理情况；7）有无重大质量事故等情况。
5.11.5管理者代表应严格监督管理《许可证》的使用，保管和换证工作。
5.12电梯安装改造维修施工的监控5.12.1电梯安装改造维修施工班组应严格执行国家电梯施工的法律法规规定，正确执行公司的管理程序和规定。
5.12.2公司各个职能部门应履行职责，对电梯安装改造维修的质量和施工安全实施监控，最大限度的避免质量和安全事故发生。