曾经的拉卡拉和现在的拉卡拉
拉卡拉方法论

拉卡拉方法论一、背景介绍拉卡拉成立于2010年,是中国领先的移动支付和金融科技公司之一。
作为一家创新型企业,拉卡拉秉承着“创造无边界的价值”使命,以科技驱动、服务客户为导向,致力于为个人、商户和金融机构提供安全、便捷的支付和金融服务。
拉卡拉的方法论是指其在发展过程中形成的一系列理念、方法和经验总结。
通过运用这些方法论,拉卡拉不断推动自身发展,并在行业内取得了显著的成绩。
二、核心要素1. 创新驱动作为一家科技公司,拉卡拉始终将创新置于核心位置。
拉卡拉不断投入大量资源进行研发,推动技术的创新和应用。
通过引入新技术和创新产品,拉卡拉能够不断提升自身的竞争力,满足用户的需求,并迅速应对市场的变化。
2. 用户至上拉卡拉始终将用户体验放在首位。
拉卡拉深入研究用户的需求,通过用户洞察和数据分析,提供个性化的支付和金融服务。
拉卡拉注重用户反馈和意见,积极改进产品和服务,不断提高用户满意度。
3. 生态合作拉卡拉注重与合作伙伴的合作,构建起完善的支付和金融服务生态系统。
拉卡拉与商户、金融机构、技术公司等多方合作,共同推动行业的发展。
通过互利共赢的合作,拉卡拉能够提供更丰富的支付和金融服务,满足不同合作伙伴的需求。
4. 风控体系作为一家支付公司,拉卡拉高度重视风险控制。
拉卡拉建立了完善的风控体系,通过技术手段和数据分析,及时识别并应对各类风险。
拉卡拉致力于保障用户的资金安全和交易安全,并为合作伙伴提供可靠的支付服务。
5. 数据驱动拉卡拉通过数据的收集和分析,掌握用户行为和市场趋势,从而进行决策和优化。
拉卡拉注重数据的挖掘和运用,通过对数据的深度分析,不断改进产品和服务,提升运营效率,实现更好的业绩。
三、方法论的应用拉卡拉方法论的应用贯穿于公司的各个方面,包括产品研发、运营管理、市场推广等。
以下是拉卡拉方法论在不同领域的具体应用示例:1. 产品研发•创新驱动:拉卡拉在产品研发过程中,持续挖掘新的技术和产品模式,如推出了基于人工智能的风险识别系统,提升用户的支付安全性。
MEI

信息源:公司概况:60年代推出第一款硬币处理设备,之后推出纸币处理设备,并慢慢发展其他自动支付设备。
总部设在美国,MEI曾是Mars,Inc 旗下的公司,与2006年6月独立。
每周有20亿次的交易量。
产品范围:主营自动交易设备,包括纸币和硬币处理,及其他自助支付设备产品型号和特点:品牌产品有CASHFLOW®,Conlux®,MEI®,GEO ®,SODECO,VTI Conlux为日本的公司,2003年被收购。
主要客户和行业:游戏博彩、自动售货、零售和运输赌场分额比较大,在拉斯维加斯和伊利诺斯维修有维修点,已知有HAPP公司在做维修和售后。
(该公司还做JCM,Cashcode纸币识别器维修)代理公司:东南亚唯一总代理深圳市凯得自动付款系统有限公司,独家特许经营商,除销售外还负责售后服务的维修、技术支持在北京、上海、深圳、广州设有办事处销售地区:按地域不同划分大区,亚太区总部在北京销售方式上采用的是按区域划分,由销售经理促进销售的销售策略。
发展动向:SODECO系列产品为复杂多功能纸币识别模块(大模块),主要应用于零售业和交通业,其主要市场方向为高额产品销售设备;目前只在轨道系统有案例。
技术人员称其产品已经达到金融系统技术要求,但成功案例不多。
产品主要集中在小模块:MEI®系列纸币识别模块(小模块)和CASHFLOW®系列硬币处理模块。
用于游戏博彩、自动售货产品多功能支付是发展趋势产品分析:MEI按照地域不同,根据市场推出不同的产品1.在中国分为4块:售货机,博彩,零售,交通1.1售货机推广模块分为硬币管理器与纸币接收器硬币主推MEI CASHFLOW® 7000系列、Conlux CCM5G特点:5条钱管集合硬币接收,找零实时读取数量交易数据记录,诊断功能纸币接收为MEI VN2600特点:可靠,低阻塞率,较少售后服务定期升级容量500张的钞箱防钓现Coupon application?支持RMB1,5,10,20暂存一张1.2博彩市场模块分为纸币接收器,硬币接收,支持工具纸币接收为CASHFLOW® SC系列和GEOGEO专供casino and amusement,无须堆叠,是MEI提供技术,与另一家公司合作的品牌SC83特点:•Widely deployed in casinos throughout the Americas, Europe and Asia•Highest first-time bill acceptance rates in the industry with unsurpassed counterfeit detection technology maximizes uptime and customer throughput•Proven market leading in-field jam performance ensures highest reliability levels •Secure cash storage within advanced polymer alloy cassette designed to withstand frequent and rough handling•Lowest jam rate ensures market leading uptime results, and maximizes operator profitability•Lockable removable cashbox ensures high security•Rapid fraud response through online or local updates•Multi-Width banknote acceptance up to 85mm suitable for most global currencies •Extended range of consumer interfaces available, including EBDS, Netplex, and USB硬币主推MEI CASHFLOW® 9500支持工具STS/PPM"Portable Programming Module" and "Support Tool Suite"1.3零售市场模块分为纸币接收器,硬币找零,硬币接收纸币接收器:CASHFLOW® SC系列,SODECO系列产品特点硬币找零模块为CASHFLOW® 7900系列MEI CASHFLOW 690产品特点:690的双色硬币识别技术4个钱管handling dual coin sets?硬币找零模块为CASHFLOW® 9500产品特点5" coin acceptor ideal for self service kiosks where footprint and ease of integration are the priority. Widely deployed within self checkout and kiosk applications globally.•Widely deployed global coin acceptor - ideal for Self Checkout, kiosk Self Service and other demanding environments•Remote download capability ensures easy software upgrades for new coins•Superior sensing technology ensures highest level of security including discrimination of bicolor coin technology•Accepts up to 22 coin denominations•Multiple interface, voltage and mounting options•Available alone, or with 4 and 8 way separation options•Automatic coin population adjustment•Lowest cost of ownership with quick and easy product configuration using iButton and MEI CPM (Cashflow Programming Module)1.4交通市场模块分为大规模运输纸币接收器,大规模运输硬币产品,停车场纸币接收器,停车场硬币设备大规模运输纸币接收器:SODECO系列产品特点大规模运输硬币产品:MEI CASHFLOW® 7000系列、CASHFLOW® 9500产品特点停车场纸币接收器:CASHFLOW® SC系列,SODECO系列停车场硬币设备:MEI CASHFLOW® 7000系列、CASHFLOW® 950 还需要分析其他地域的产品产品特点:•可靠,低阻塞率,结构坚固可用于户外•流通币高识别率•高防伪•支持远程下载和诊断•全球服务,价格便宜美洲地区:售货机,赌场,零售,交通,娱乐1.售货机: Bill Validators&Coin Mechs,Cashless2.赌场业:纸币模块,支持工具,没有硬币型号同国内3.零售业:市场方向为三个,源自网站的产品调查:/global/americas/retail/retail_products/recommend_a_product/?region=/ usa/1).自服设备如自助支付设备,自动拍照机,命令输入支付终端,高级A TM,自动存款系统,水泵支付系统等。
从零开始 [雷军-从零开始]
![从零开始 [雷军-从零开始]](https://img.taocdn.com/s3/m/9c9191019b89680203d825eb.png)
从零开始[雷军:从零开始]从零开始 [雷军:从零开始]到目前为止,雷军总共投了17家公司,最值得称道的是,这17家公司,他的投资无一失手。
但是对雷军来说,这并非他理想的事业。
雷军并不甘心顶着“天使投资人”的帽子过完下半生。
他决定从零做起。
一张白纸最好画。
但他有钱、有闲、有人脉,这幅图景注定与草根创业者截然不同。
8月16日,雷军的小米手机发布会像极了一场豪华联欢会,演员的名字让人们有点晕:凡客诚品董事长陈年、UCWEB董事长兼首席执行官俞永福、乐淘网CEO毕胜、多玩网总裁李学凌、金山网络CEO傅盛、拉卡拉的孙陶然、尚品网的赵世成、乐淘的毕胜、多玩的李学凌……他们带着豁出去的疯癫:带来了自编自导合拍的视频,说起相声,把iPhone扔在地上。
几天后,细心的人们把这次的发布会细节和乔布斯出场做出对比:同样是一身黑T恤、牛仔裤、运动鞋,以及大屏幕上简洁的PPT,为此,雷军专门发了条微博,否认自己在刻意模仿乔布斯。
这种谦虚并不太像他的本意,因为作为一个企业家,比肩苹果总是种难以抗拒的诱惑,“乔爷是不可超越的。
”雷军说,“我们要Step by step。
”“之前我干别人看,后来我在旁边看别人干,充其量就是一个坐在包间看球的,尽管知道很多内幕,但是我连个教练都不算,说白了就是一个看球的。
不过瘾。
”这次,雷军终于忍不住亲自下场。
悲情男主角“我干别人看。
”雷军说的是金山。
16年,他所有的精力都在爬这座“山”上。
1992年雷军加入金山软件,担任研发部经理,1998年出任金山总裁兼CEO。
在中关村乃至当时的中国科技业,雷军成名甚早。
20岁,他用两年时间,读完大学四年课程,并包揽了武汉大学各项奖学金;22岁,他与人合著的《深入DOS编程》《深入Windows编程》,被程序员们争相阅读。
他以聪明和精通技术著称,破解过不少软件,也写过不少加密软件。
而加盟金山的原因也是因为他破解了求伯君一手开发的WPS办公软件,吸引了求伯君的注意。
拉卡拉:手机刷卡器业务

文章 编 号 :1 0 0 5 - 9 6 7 9 ( 2 0 1 3 ) 0 2 — 0 1 0 9 — 0 2
第3 5 卷 第2 期 『 2 0 1 3 年4 月 l V o 1 . 3 5 l N o . 2 I A p r i l . 2 0 1 3
拉卡拉: 手机刷卡器业务
2 0 1 2 年 5月 2 9日,拉 卡 拉 发 布 了 手 机 刷 卡
器 — — “ 考 拉 ” 。 6月 , 中 国 移 动 与 银 联 达 成 移 动
四条 产 品线 齐头 并 进 。除 传 统 的公 共缴 费 服 务外 , 新增 了 P OS 机 收 单 业 务 、 个 人 支 付 业 务 及 用 户 经 营 服 务 三 大 产 品 线 。2 0 1 1年 9月 , 拉 卡 拉 推 出 电 脑 刷 卡 器 — — 超 级 盾 , 这 款 产 品 以 US B 方 式 与 电
个 实 用 化 的 电子 帐 单 服 务 平 台 , 开 创 了 远 程 多 商
户 刷 卡 支 付 的 全 新 支 付 模 式 ;2 0 0 7年 , 针 对 用 户
银 行 排 队 缴 费 难 题 , 拉 卡 拉 开 始 在 北 京 和 上 海 的 便 利 店 安装 刷 卡机 ,使 之成 为 拉 卡拉 便 利 支付 点 , 目标 是 让 市 民 百 步 之 内 即 可 在 办 公 室 和 住 宅 周 边
待 手 机 验 证 码 回 复 … 加 上 插 件 安 装 、 跳 转 失 败 等 问题 ,大大 降低 了用 户体 验 。 2 01 2年 5月 , 拉卡 拉 推 出了售 价 1 9 9元 的 “ 考 拉 ” 手 机 刷 卡 器 , 并 将 “安 全 与 便 捷 ” 作 为 最 大
银联卡发展史总结

银联卡发展史总结一、引言银联卡是中国银联公司推出的一种借记卡和信用卡,被广泛应用于中国境内和部分国际地区。
银联卡的发展经历了多个阶段,从最初的银行联盟到现在的全球金融网络,取得了长足的进步与发展。
本文将对银联卡的发展史进行总结,旨在了解银联卡的发展脉络和重要里程碑。
二、银联卡的起源银联卡的起源可以追溯到2002年,当时中国银联成立,并于2003年推出首张银联标准信用卡。
中国银联的成立是为了整合中国银行业的支付系统,提供更方便、安全的支付方式。
起初,银联卡仅限于中国境内使用,与国际支付网络脱节。
三、银联卡的发展阶段1. 银联卡在国内的发展在国内,银联卡经历了以下几个发展阶段:•初期发展(2003年 - 2007年):银联卡在刚推出时受到了消费者的热烈欢迎,但由于银行网络和POS机具的有限性,银联卡的普及程度有限。
•深度发展(2008年 - 2012年):随着中国银联与各大商业银行的合作,银联卡开始在全国范围内快速普及。
同时,银联卡开始支持线上支付和移动支付,提高了支付的安全性和便利性。
•国际化发展(2013年 - 至今):中国银联逐渐扩大了与国际支付组织的合作,实现了在全球范围内的支付互联互通。
银联卡开始在一些国际知名商家和旅游目的地被广泛接受,成为中国境外游客的首选支付方式。
2. 银联卡在国际市场的发展银联卡的国际化发展主要发生在近十年内,具体如下:•亚洲市场(2013年 - 至今):中国银联与亚洲多国银行签署合作协议,实现了银联卡在亚洲地区的快速普及和应用。
银联卡在香港、澳门和新加坡等地逐渐被广泛接受。
•欧洲市场(2016年 - 至今):中国银联与欧洲各国银行建立了合作关系,银联卡开始在英国、法国和德国等欧洲国家拓展市场,逐渐成为中国游客在欧洲旅行时的首选支付方式。
•北美市场(2019年 - 至今):银联卡在美国市场的发展相对较晚,但通过与美国银行和商家的合作,银联卡开始在美国境内的部分商户接受,并逐渐扩大覆盖范围。
拉卡拉110亿变相A股上市 雷军持股1.13%

拉卡拉110亿变相A股上市雷军持股1.13%作者: 雷建平来源: 腾讯新闻继分众传媒、完美世界、巨人网络之后,又一家互联网企业实现变相上市。
A股公司西藏旅游今日发布公告,宣布拟以发行股份及支付现金的方式购买孙陶然等46名交易对方合计持有的拉卡拉100%股权,并募集配套资金。
本次交易中,拉卡拉100%股权整体作价110亿元,其中,上市公司将以现金方式支付交易对价中的25亿,以发行股份方式支付交易对价中的85亿元,按18.65元/股的发股价格计算。
为提高本次交易完成后的整合绩效,上市公司拟向配套融资认购方募集配套资金,募集配套资金总额不超过55亿元,不超过标的资产交易价格的100%。
本次配套融资金额为55亿元,其中25亿元用于支付本次交易的现金对价,24.4亿元用于标的公司募投项目,5.035亿元用于偿还上市公司银行贷款。
孙陶然及孙浩然成上市公司实际控制人孙陶然为蓝色光标的现任董事及实际控制人之一,本次交易前,孙陶然未直接持有上市公司股份,孙浩然未持有上市公司股份,蓝色光标未持有上市公司股份。
孙陶然及孙浩然成为上市公司的实际控制人本次交易后,孙陶然及孙浩然成为上市公司的实际控制人,其中孙陶然直接持有上市公司24.21%的股份,孙浩然直接持有上市公司3.39%的股份,蓝色光标直接持有上市公司0.54%的股份,孙陶然及孙浩然、蓝色光标合计控制上市公司28.14%的股份。
本次交易前,联想控股未持有上市公司股份。
联想控股间接持有西藏志道92%的股权,系西藏志道的实际控制人,因此西藏志道为联想控股的一致行动人。
本次交易后,联想控股直接持有上市公司23.12%的股份,通过西藏志道控制上市公司0.11%股份,联想控股及西藏志道合计控制上市公司23.23%的股份,为上市公司第二大股东。
拉卡拉被准入上市公司壳前,最大股东为联想控股,联想控股持股达31.38%,孙陶然持股为7.67%,小米CEO雷军(微博)持股为1.13%。
Square

作为首个移动支付应用,Square Wallte 在历史的舞台上仅维持了三年,伴随着Square Order点餐应用的更替,只留下一声了叹息;笼罩在知名创始人Jack Dorsey身上的神奇光环也随之黯淡了不少。
钛媒体作者Bora.Don曾在评述文章《评Square下架:钱包还是皮革的好?》中提到了移动钱包业务的尴尬处境,“钱包之于整个交易过程只是一个便捷的工具,缺乏商业支撑的钱包应用完全是无源之水,无本之木,根本不可能独立生存”。
那么在意识到这一点之前,Square到底做出了哪些尝试呢?我们梳理了Square支付业务的发展过程(如下图),发现Square钱包推出的前两年,成为一个典型的迅速扩张期。
扩张期的Square曾尝试同众多小商户合作推广其支付业务,以便捷、新潮、贴上“移动化”标签而倍受媒体追捧。
扩张期:牵手星巴克,成就移动支付一段佳话2011年是移动支付炒的很热的一年。
作为首家提出移动支付的公司,Square迅速推出了Square Wallte钱包服务,商家只需下载Square应用程序,然后插入一款塑料的方形刷卡器至iPhone,iPod,iPad,和Android手机,刷卡即可完成支付,是一种类移动POS机的服务。
这家新生的公司扩张速度极快,短时间内进行多次融资。
上线仅一年时间,Square公司便称,年支付处理金额已达到50亿美元,市场估值达32.5亿美元。
然而,尽管Square应用广受好评,但它却并未在消费者中流行开来。
Square的客户大多数是中小商家,如农场品柜台和咖啡厅,这些小商家也使用Square的信用卡读卡器,然而在美国市场上,支持该支付方式的商家极其有限。
为解决这一困境,Square牵手星巴克,获得2500万美元的投资,星巴克成为了使用Square服务的第一大商家,Square想借此培养用户的使用习惯,扩大商户使用的市场份额,此事甚至成为支付行业一度广为流传的“佳话”。
在联姻星巴克之后,这头初生的牛犊又迅速把目光放到了海外市场上,先后进入了加拿大和日本,开始了国际市场的拓展。
拉卡拉POS机的使用功能和优点

拉卡拉POS机的使用功能和优点
拉卡拉POS机的使用功能和优点,首先,拉卡拉POS机使用功能
自助银行:支持信用卡还款、汇款转账、余额查询、个贷还款、信用卡账单分期、拉卡拉账单号付款、公益捐款等银行服务类业务。
便民缴费:拉卡拉整合各地的公共事业缴费业务,免费为用户提供水费、电费、燃气费、有线电视费、通讯费、宽带费、交通罚款等服务。
生活服务:支持手机话费充值、飞机票、火车票、电影票、演出票、彩票充值、支付宝充值和付款、财付通充值、游戏点卡购买等增值业务。
拉卡拉POS机收单:支持借记卡、信用卡收款,费率低、到账快。
其次,使用拉卡拉POS机带来的好处
优点一:功能强大,便利生活。
“拉卡拉POS机”整合了小微商户的收款需求和便利支付业务需求,不仅能刷卡,更能进行手机充值、信用卡还款、游戏充值等业务。
文萱投资专家提出,最直观的好处就是拉卡拉POS机可以解决消费者刷卡问题,避免大额现金不便携带、数钱找零费时费力、真假钞票难以分辨、票款结算易出差错的问题,让消费者更方便的通过更卫生更环保的刷卡支付方式完成支付。
优点二:增值服务,快捷查询。
它适用范围广、申请手续简单、交易迅速、结算便捷,拉卡拉POS机可以提高商家的收银效率,减去商家每收一笔钱都手工去开收据的麻烦,减少单笔交易时间。
优点三:精选客服,时刻准备。
拉卡拉POS机具终身免费维修,专业服务团队全天守候,一站式解决商户开店所需,是帮助商户聚集人气、减支创收的必备工具,是一款专门面向全国小微商户的专属、智能、多用途收款、支付终端。
正确使用好拉卡拉POS机可以使商家的现金、货品等出入账受到严格的控制,杜绝员工在日常销售和库存盘点时做假账,保障个体经营者的利益。
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曾经的拉卡拉和现在的拉卡拉
拉卡拉作为首批获得央行支付牌照的企业之一,2012年就开始进入收单市场,因为主要通过广大中小微商户受理端进行产品铺设,并通过云平台针对性解决商户的经营难题,而被万千商户所熟知。
但是对于很多个人用户来说,对拉卡拉的认识还停留在前些年便利店的终端设备上,并没有留意自己的二维码被哪个POS机刷,所以对拉卡拉的认知度相对较低。
殊不知,不管是你小区的便利店、还是街边的咖啡店,你出示二维码被扫,或者主动扫你二维码的机器,正是拉卡拉的智能POS机。
十余年来,拉卡拉已经累积了上亿个人用户,一千多万商户和企业用户,业务覆盖全国近400个地级以上城市,是国内第三方支付机构的领军者。
业绩的背后,依托的是全场景终端产品覆盖及包含收单、清结算、运营分析等在内的全方位赋能。
拉卡拉在受理端,通过加速场景化拓展,并连续推出智能收单设备,除传统银行卡支付外,还实现对各类电子支付的全受理,帮助商家实现快速收款,反向推动移动支付的快速普及。
支付业一直是国家和行业监管的重点对象,安全和风控是常规化监察内容。
国家的监管是深入的、细致的、全方位的,对支付机构采取现场和非现场监管相结合,事前准入和日常管理相结合,实行全地域、业务全覆盖的综合性监管,非常严格。
面对处于白热化的第三方支付行业,拉卡拉一方面需要紧跟市场形势,通过挖掘用户需求,不断革新产品技术,适应市场需求。
另一方面,面对国家和大众不断强化的监管措施,需要持续加强对风控的建设,以真正安全的产品获取广大商户的信赖。
对拉卡拉来说,未来的市场挑战和机遇并存,相信拉卡拉在经历了那么多变迁后,用更成熟的心态为自己在第三方支付行业搏一个光明的未来。