玻璃行业年终工作总结
玻璃质检年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，20XX年已接近尾声。
在这一年里，我国玻璃行业在国内外市场需求的推动下，迎来了新的发展机遇。
作为一名玻璃质检员，我有幸见证了行业的蓬勃发展，同时也对自己在过去一年的工作进行了认真反思。
现将我在20XX年的工作总结如下：二、工作回顾1. 质量管理（1）严格执行国家相关标准和行业标准，确保产品质量符合要求。
（2）加强质量意识教育，提高员工对产品质量的重视程度。
（3）定期组织质量检查，及时发现并解决生产过程中存在的问题。
（4）加强与生产部门的沟通与协作，确保产品质量的持续改进。
2. 检验工作（1）首件检验：严格按照控制计划要求，对首件产品进行全面检查，确保其质量符合标准。
（2）巡检：定期对生产线进行巡检，对产品进行抽检，发现问题及时反馈给生产部门。
（3）物料检验：对原辅材料进行严格检验，确保其质量符合生产要求。
（4）成品检验：对成品进行全面检查，确保其质量达到销售标准。
3. 异常处理（1）发现异常情况时，及时上报领导，并协助生产部门分析原因。
（2）针对异常问题，制定整改措施，确保问题得到有效解决。
（3）跟踪整改效果，确保问题不再反复出现。
4. 人员培训（1）组织质检员参加内部培训，提高其专业技能和综合素质。
（2）邀请外部专家进行授课，拓宽质检员的知识面。
（3）鼓励质检员参加各类资格考试，提升其职业素养。
三、工作亮点1. 成功解决了多个生产过程中的质量问题，降低了不良品率。
2. 通过加强质量管理，提高了产品质量，提升了企业形象。
3. 培养了一批高素质的质检员队伍，为公司的持续发展奠定了基础。
4. 积极参与公司各项活动，为公司的文化建设做出了贡献。
四、不足与改进1. 在工作中，有时对细节关注不够，导致部分问题未能及时发现。
2. 与生产部门的沟通协作有待加强，信息传递不够及时。
3. 在人员培训方面，培训内容较为单一，缺乏针对性。
针对以上不足，我将采取以下措施进行改进：1. 加强自身业务学习，提高对细节的关注度。
玻璃行业工作总结
玻璃行业工作总结过去的一年里，我在玻璃行业中度过了宝贵的工作时光。
在这个行业中，我遇到了许多挑战，也收获了很多经验和教训。
现在，我将对我的工作进行总结，回顾我在这一年中所取得的成绩和面临的问题，并提出改进的建议。
一、工作成绩回顾与总结在过去的一年中，我在玻璃行业中积极投入工作，取得了一些显著的成绩。
首先，我成功地完成了公司交给我的各项任务，并且在预定的时间内达到了工作目标。
我与团队成员密切合作，共同努力，确保项目的顺利进行。
我特别注重解决现实问题，对于遇到的困难会尽力找到解决办法。
在新产品开发方面，我积极参与团队的讨论和创新，提出了一些改进的建议，并在实践中取得了一定的效果。
此外，我还持续加强自己的专业知识，不断学习新的技术和工艺，在工作中充分运用。
二、面临的问题与挑战然而，在工作过程中也面临了一些问题和挑战。
首先，由于玻璃行业的特殊性，市场需求和产品质量要求不断变化，这给项目的管理和运营带来了困难。
我意识到，为了适应市场的变化，我需要不断学习和提升自己的能力，积极研究市场动态和竞争对手的情况。
其次，团队合作的默契度还需要进一步加强。
虽然我们在工作中紧密合作，但在人际交往和团队协作上仍存在问题。
我意识到，加强团队凝聚力和沟通效果，培养团队成员之间的良好关系至关重要。
再者，制定适当的计划和时间管理也是我需要改进的方面。
在项目执行过程中，时间管理不当可能导致延误或低效的情况。
我将努力提高自己的时间管理能力，确保任务按时完成，并提供高质量的工作成果。
三、改进建议为了进一步提高工作效率和个人能力，我提出以下改进建议：1.不断学习和提升：加强学习和研究，了解行业最新动态和发展趋势，提升自己的专业能力和技术水平。
2.加强团队合作：积极参与团队活动，增进团队之间的信任和合作，共同努力达成项目目标。
3.提高时间管理能力：制定明确的计划和目标，充分利用时间，避免拖延和浪费时间，确保工作进度和质量。
4.加强沟通与协调：加强与团队成员和上级的沟通，及时反馈问题和困难，寻求合作和解决方案。
玻璃幕墙年终总结5篇
玻璃幕墙年终总结5篇第1篇示例：玻璃幕墙年终总结随着现代建筑技术的不断发展，玻璃幕墙已经成为了城市建筑的重要组成部分。
作为建筑外立面的一种新型材料，玻璃幕墙在城市风貌和建筑品质上发挥着重要的作用。
年终是一个总结和反思的时刻，我们就来对今年的玻璃幕墙工程进行一次总结。
我们来看一下今年的玻璃幕墙工程完成情况。
今年，我们共完成了10个玻璃幕墙工程，涉及商业建筑、写字楼、酒店等多个领域。
有5个工程采用了全玻璃幕墙设计，极大地提升了建筑的透明感和现代感。
而其他5个工程则采用了玻璃幕墙与其他装饰材料相结合的设计，使建筑在外观上更加丰富多彩。
在完成这些工程的过程中，我们克服了材料供应、安装难度、施工环境等诸多困难，最终保质保量地完成了各项工程。
我们来分析一下今年玻璃幕墙工程所遇到的问题和挑战。
今年，受到疫情的影响，玻璃幕墙材料的供应出现了一定的困难，不仅导致了部分工程的延期，还使成本也有所上升。
玻璃幕墙施工环境复杂，需要考虑到周围建筑、交通、人群等因素，这对施工团队的素质提出了更高的要求。
玻璃幕墙的维护和保养也是一个重要问题，需要在工程设计中就考虑到这一点，并且在后期加强维护。
我们来总结一下今年玻璃幕墙工程的亮点和创新。
今年，我们尝试了新型玻璃幕墙材料，利用更环保、更节能的材料来替代传统的玻璃材料，使得玻璃幕墙具有更好的保温隔热效果，为建筑节能做出了贡献。
我们还结合了智能技术，使得玻璃幕墙具有了更多的功能，比如智能调光、自洁功能等，提升了建筑的科技含量。
我们还在玻璃幕墙的设计上进行了一些创新，使得建筑在外观上更加符合当代审美趋势，具有更好的城市形象。
今年的玻璃幕墙工程取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
在接下来的工作中，我们将进一步完善玻璃幕墙工程的设计和施工流程，解决好工程实践中遇到的各种问题，努力提升玻璃幕墙工程的质量和品质，为城市建设贡献更多的力量。
相信在我们的共同努力下，明年的玻璃幕墙工程一定会取得更好的成绩，为城市的发展和建设带来更多的惊喜！第2篇示例：玻璃幕墙年终总结一、工作总结在过去的一年里，我们公司承接了多个玻璃幕墙设计与施工项目，涉及住宅、商业和公共建筑等多个领域。
玻璃质检员年终总结范本(6篇)
玻璃质检员年终总结范本时间荏苒，岁月穿梭，转眼间____年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾这一年来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
半年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。
为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就上半年的工作总结为以下几项一，工作收获1.首件检验我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。
2巡检巡检是一项细致的工作。
“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关3异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。
二感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。
不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
三、自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。
玻璃公司年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2023年已接近尾声。
在这一年里，我国玻璃行业面临着国内外市场的多重挑战，但在我公司全体员工的共同努力下，我们攻坚克难，取得了显著的成果。
现将2023年度工作总结如下：二、全年主要工作及成果（一）生产经营方面1. 市场拓展：本年度，公司紧紧围绕市场拓展这一核心任务，加大市场调研力度，积极开拓国内外市场。
通过参加国内外行业展会、与客户建立长期合作关系等方式，成功拓展了多个新市场，实现了销售收入的稳步增长。
2. 产品研发：公司持续加大研发投入，不断提升产品竞争力。
本年度，共研发出新型玻璃产品5款，申请专利6项，其中3项已获得授权。
这些新产品在市场上取得了良好的反响，为公司带来了新的增长点。
3. 生产管理：公司加强生产过程管理，提高生产效率。
通过优化生产流程、引进先进设备、加强员工培训等措施，生产效率提高了20%，产品质量合格率达到98%。
4. 成本控制：公司加强成本控制，降低生产成本。
通过优化采购渠道、降低原材料消耗、提高设备利用率等措施，本年度生产成本降低了10%。
（二）技术创新方面1. 技术改造：公司投资5000万元对生产线进行技术改造，引进国际先进设备，提高了生产效率和产品质量。
2. 技术引进：公司与多家国内外知名企业合作，引进先进技术，提升公司整体技术水平。
3. 人才培养：公司加强人才培养，提升员工技能水平。
本年度，共举办各类培训活动20余场，培训员工500余人次。
（三）质量管理方面1. 质量管理体系：公司进一步完善质量管理体系，通过ISO9001质量管理体系认证。
2. 质量检查：加强质量检查，确保产品质量。
本年度，共进行产品质量检查1000余次，发现问题及时整改。
3. 客户满意度：公司积极开展客户满意度调查，不断提高客户满意度。
本年度，客户满意度达到90%。
三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1. 市场竞争力不足：虽然公司产品在市场上取得了一定的成绩，但与国内外知名企业相比，仍存在一定差距。
玻璃厂个人年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在玻璃厂工作已满一年。
在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的职场新人，逐渐成长为一名具备一定专业素养和团队协作能力的员工。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作内容概述1. 生产操作作为一名玻璃厂的生产操作工，我的主要工作职责包括：（1）严格按照生产工艺流程进行操作，确保生产过程的顺利进行；（2）对生产设备进行日常维护保养，确保设备正常运行；（3）及时发现并处理生产过程中出现的问题，提高生产效率；（4）参与生产线的优化改造，提高生产效率和产品质量。
2. 培训与学习为了提高自己的专业素养，我积极参加厂里组织的各类培训和学习活动，主要包括：（1）玻璃生产工艺培训；（2）安全生产知识培训；（3）设备操作与维护培训；（4）团队协作与沟通技巧培训。
三、工作成绩与不足1. 成绩（1）在生产操作方面，我熟练掌握了玻璃生产工艺流程，能够独立完成生产任务，确保生产效率和质量；（2）在设备维护保养方面，我能够及时发现并处理设备故障，降低了设备故障率；（3）在培训与学习方面，我积极参加各类培训，不断提高自己的专业素养和综合素质。
2. 不足（1）在团队协作方面，有时与同事沟通不够充分，导致工作效率受到影响；（2）在创新方面，对生产线的优化改造还不够深入，有待进一步提高；（3）在安全生产方面，对部分安全操作规程还不够熟悉，需要加强学习。
四、经验与教训1. 经验（1）虚心向同事请教，学习他们的工作经验和技能；（2）注重理论与实践相结合，将所学知识运用到实际工作中；（3）保持良好的工作态度，积极主动地完成工作任务。
2. 教训（1）加强与同事的沟通与协作，提高团队工作效率；（2）深入挖掘生产线的优化改造潜力，提高生产效率和产品质量；（3）加强安全生产知识学习，提高安全意识。
五、下步工作计划1. 提高自身专业素养，熟练掌握玻璃生产工艺流程；2. 加强团队协作，提高团队整体工作效率；3. 积极参与生产线的优化改造，为玻璃厂创造更多价值；4. 深入学习安全生产知识，确保生产安全。
玻璃厂领导年终总结发言稿
大家好！在这辞旧迎新的时刻，我很荣幸能够站在这里，为大家做一年度的年终总结发言。
首先，请允许我代表玻璃厂全体员工，向长期以来关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢！回顾过去的一年，我们玻璃厂在党的领导下，紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，全体员工团结一心，攻坚克难，取得了令人瞩目的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、生产经营方面1. 产量稳步提升。
本年度，我厂共生产各类玻璃产品XX万吨，同比增长XX%，实现了产量的新突破。
2. 产品质量不断提高。
通过优化生产工艺、加强质量监控，我厂产品合格率达到了XX%，较去年同期提高了XX个百分点。
3. 市场拓展取得新进展。
本年度，我厂成功开拓了XX个新市场，产品远销国内外，市场份额进一步扩大。
二、科技创新方面1. 人才培养。
本年度，我厂共培养各类人才XX名，为企业的长远发展奠定了人才基础。
2. 技术研发。
我厂投入大量资金用于技术研发，成功研发了XX项新产品，填补了国内空白。
3. 专利申请。
本年度，我厂共申请专利XX项，其中发明专利XX项，为公司技术创新提供了有力保障。
三、节能减排方面1. 节能降耗。
通过优化生产流程、加强设备管理，我厂实现了能源消耗的持续下降。
2. 绿色生产。
我厂积极响应国家环保政策，加大环保投入，确保生产过程符合环保要求。
3. 垃圾分类。
本年度，我厂积极开展垃圾分类工作，提高了垃圾资源化利用率。
四、企业文化建设方面1. 举办各类文体活动。
本年度，我厂共举办了XX场文体活动，丰富了员工的业余生活，增强了团队凝聚力。
2. 慈善公益活动。
我厂积极参与社会公益活动，为贫困地区捐款捐物，传递了企业社会责任。
总之，过去的一年，我们玻璃厂在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
在新的一年里，我们将继续深化改革，创新发展，为实现企业高质量发展而努力奋斗。
最后，祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福！谢谢大家！。
玻璃 工作总结
玻璃工作总结
玻璃工作总结。
在过去的一年里，我们的玻璃工作取得了长足的进步。
我们团队在玻璃制造和加工方面取得了一系列重要的成就，为公司的发展做出了重要贡献。
首先，我们在玻璃制造方面实现了技术创新。
通过引进先进的生产设备和工艺流程，我们成功地提高了玻璃制造的效率和质量。
我们的产品不仅在国内市场上获得了良好的口碑，还出口到了多个国家和地区。
其次，我们在玻璃加工方面取得了显著的进展。
我们不断优化加工工艺，提高了加工精度和效率。
我们的加工产品广泛应用于建筑、家具、汽车等领域，受到了客户的一致好评。
除此之外，我们还在质量管理和安全生产方面取得了积极的成果。
我们严格执行ISO质量管理体系和安全生产标准，确保了产品的质量和员工的安全。
我们的产品通过了多项认证，得到了客户的认可和信赖。
然而，我们也面临着一些挑战和问题。
比如，原材料价格上涨、市场竞争加剧等问题给我们的生产和销售带来了一定的压力。
我们需要进一步优化生产成本，提高产品附加值，拓展市场渠道，以应对市场的变化和挑战。
总的来说，我们的玻璃工作取得了可喜的成绩，但也面临着一些困难和挑战。
我们将继续加强团队协作，不断创新和改进，努力实现更好的发展和成绩。
相信在全体员工的共同努力下，我们的玻璃工作一定会迎来更加美好的未来。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
玻璃行业年终工作总结玻璃行业年终工作总结各位厂长、经理、主任、全体员工同志们：大家新年好！花香招鸟语，马跃起龙图，小龙辞旧岁，骏马迎新春，首先，我代表公司董事会全体成员向大家致以节日的问候！祝大家新春愉快、马年大吉！同时，向在岗位上兢兢业业辛勤工作的全体员工及同仁，向给予公司理解和支持的每一位家属，表示衷心的感谢！正是你们的努力和付出，让渝琥玻璃这个光芒四射的品牌在玻璃行业中快速成长与壮大，我们正坚定不移的向着更高更远的目标奋发前进。
一分耕耘，一分收获。
20XX年，我们用汗水换来了丰收，用拼搏换来了喜悦，用付出得到了回报。
今天我们在这里召开13年的年终工作会议，主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。
市场不允许我们原地踏步，做一个全面的总结，让我们在座的每一位都想想，过去的一年里我们做了些什么？我们进步了多少？我们在新的一年又该做到什么？一、公司各部门工作情况总结：1、安全方面：安全工作一直是我公司重要的工作内容，公司时刻贯彻“安全第一，预防为主和综合治理”的指导方针，积极的开展各项安全工作。
安全领导小组每月组织开展综合性的安全生产检查，共12次，每季度带队组织开展安全大检查，共4次，各部门共排查安全隐患31项。
由于20XX年隐患排查工作已奠定了良好的基础，所以今年隐患排查量比去年同期有所减少，但效果更好，在公司全体员工的共同努力下，安全管理工作得以良好开展，事故事件发生率同比有所下降，但仍有较大的改进空间；管理人员应当加强规章制度的执行力和监督力，工作人员应当牢记安全生产“五同时”，时刻遵循公司各项规章制度，切实提高安全绩效。
2、环保、消防方面：15年我公司加强了生产现场和大气污染控制，并对生产、生活污水管网进行了疏通改造建设。
严令禁止在生产现场到处乱倒垃圾和乱丢带废油物品，安排落实了几处集中堆放点。
开展了分段打扫、集中检查、名次评比工作，大大提高了厂区卫生档次。
目前正在引进脱硫脱销设备，预计17年初投入使用，我们的环保工作将会更上一层楼。
13年全年切实做好了消防日常检查工作，以及对消防设备和器材的维护工作，确保了全厂消防设施的正常使用，实现了公司全年无环保和消防事故发生，并于XX月通过了永川区环保局组织的“落实环境保护主体责任标准化达标工作”的考评，成为环境保护标准化达标合格企业。
3、三个生产部门产量、质量：一线超额完成了上一年布置的任务，平均月产量14000T，质量一级品%。
二线超额完成了上一年布置的任务，平均月产量19000T，质量一级品%。
石英砂厂全年完成万吨质量达到合格品，三个生产部门均超过上年下达的工作任务。
4、产品拓展工作：为顺应市场需求，加强我公司产品竞争力，市场占有率，扩大产品种类，进入深加工行业，我们成功投资新建了两条具有国际先进水准的LOW-E玻璃生产线，积极培训及引进相关专业人才，为顺利实现公司下一步战略战策目标打下坚实的基础！5、节能降耗工作：在全体员工的共同努力下，生产成本在原有的基础上有所减低，节能降耗工作有了进一步的成果，并将持之以恒的做下去，突破更低值。
6、销售工作：较之于15年的整体销售大环境相对低迷，16年销售市场有所舒缓，从低迷走入平稳，趋势良好，但是竞争依旧很大。
销售部门时刻结合市场动态，积极反馈市场信息，适时调整销售模式，为公司赢得了较大的盈利空间。
全年完成了41万吨的销量，生产产量全部卖出。
7、财务工作: 公司的壮大，也意味着财务工作相应增加，财务部门合理调配企业资金，顺利完成公司各项进出物资结算工作，成功申报相关部门所需资料，确保了全公司的正常运行。
8、供应工作: 一年来，采购工作克服了供应紧张、质量压力大、价格忽高忽低成本难以控制等困难，较好的地完成了采购任务。
基本满足一线、二线、LOW-E线及砂厂的生产物资供应需求，从来没有因原料和备件不足而造成停产。
9、物资工作：做到了进、出物资的详细登记、合理安排以及严格的质量检验，使得公司物资数据清楚、准确、无漏洞，管理规范化。
在13年，随着公司的发展扩大，所需物资进出量翻倍，物资部积极调整，合理安排，全年无大失误，为公司的物资调配，准确进行成本核算奠定基础，确保了公司正常生产运作。
10、行政工作：对内，完成了公司内部行政事务开展，顺利举办各项会议、活动，使公司内各部门工作有序进行。
对外，完成了各级政府部门的协调工作，为公司争取到了多项国家奖励资金，扩大了企业知名度。
积极参与政府和园区举行的各项活动，并取得了可喜的成绩。
11、取得的成绩：在公司全体员工共同努力下，得到了各级主管部门的肯定，获得了；①20XX年XX月由重庆市永川区环保局颁发的“20XX年度环境保护先进集体”称号。
②20XX年XX月获得中国设备管理协会玻璃行业装备发展中心颁发的“全国玻璃工业十家优秀示范企业”称号。
③20XX年XX月获得中国建筑材料企业管理协会颁发的“20XX中国建材企业500强”称号及“20XX年中国最具成长性建材企业100强”称号。
④20XX年XX月获得重庆市中小企业服务协会颁发的“重庆中小企业知名品牌企业”和“优秀企业家”称号。
⑤20XX年XX月获得重庆市城乡建设委员会颁发的“重庆市绿色建筑与建筑节能产业化示范基地”称号。
公司员工突出表现:员工是企业发展壮大的生力军，在13年里，我们的员工，通过岗位上的实际操作磨练，通过渝琥企业大学的知识培训，加强了实际工作与理论知识的结合，操作技术越来越娴熟，配合越来越默契。
随着员工素质在的不断提高，以及公司规章制度的更加完善，绝大多数人能遵守厂规厂纪。
员工当中的积极分子能在平时的工作当中细心收集经验，总结归纳创新，在关键时刻为公司的生产、经营管理献计献策、使公司各项工作开展得更顺利。
值得一提的是，一部分员工积极为公司的节能降耗工作提建议、出技术，甚至亲自动手改进，效果明显，降低了生产成本。
当生产过程中，突发意外事故时，其他员工能积极主动施救，互帮互助，使得每次事故损失都降低到最低点。
公司为员工所作的事给员工新建宿舍，让大家住得更舒适更安心。
LOW-E线投产前，公司出资选送了一批员工前往上海进行专业知识技能的培训学习。
在国家宏观调控压缩银行资金的情况下，公司优先保证员工的利益，财务部门每个月准时给大家发工资，从未有过拖欠情况。
公司每年耗资200多万元，为稳定的员工购买四险，让大家能在渝琥安心的工作，免除了生病、养老等方面的后顾之忧。
无论公司经营状况如何，我们都首先考虑到员工，对兢兢业业、踏实肯干、有突出表现的员工酌情增加工资，平均每个人每月几百元不等。
在物价飞速上涨的情况下，公司每年贴现50万元左右，没有增加员工的生活费，对住在厂里的员工也没有收取水电费，创造了住在厂里比住在家里还底的生活费用条件，让员工们吃好、住好。
四、20XX年工作中出现的问题1、13年公司共发生工伤16起，比20XX年增加工伤1起，这说明我公司在安全方面的工作还做得不够好，一要加强员工在工作当中的安全防范意思，时刻把安全放在第一位；二要加大员工安全防范知识和技能培训的力度，从根本上减少安全事故，杜绝重大事故。
2、全年组织抢险突发停电事故6次。
①20XX年XX月XX日，大安变电站大铝线短路导致高压电网失压，公司全厂停电。
②20XX年XX月XX日23：19，大兰线短路，引起高压电网失压，造成公司大渝1线停电。
③20XX年XX月XX日22:39，遭雷击，引起公司大渝二线停电。
④20XX年XX月XX日凌晨4:08，大安变电站35KV大铝线短路引起公司全厂停电。
⑤20XX年XX月XX日晚19:11，大渝一线失压。
⑥20XX年XX月XX日23:06，大渝一线失压。
3、20XX年XX月XX日，一线石油焦粉罐发生泄露，造成重大漏粉事故，因为操作工对设备不了解，工作粗心大意，也因巡检不到位没有及时发现，部门之间缺乏沟通，交接不到位，没有在第一时间发现以及进行得当处理。
这说明对员工技术上面的培训和部门之间的交接沟通要作为重点来抓，杜绝人为因素而造成的损失。
4、少数的中层管理人员管理方法不当。
在管理中缺乏组织协调能力、引导能力、凝聚能力，对分管工作管理监督不到位，经常出现问题，并推卸责任。
5、少数部门闹分裂主义，团结意识不强。
干部与员工之间缺乏相互尊重、相互理解、团结友爱的精神，团队向心力不强。
6、部分部门存在严重浪费现象，节能降耗工作没有落到实处。
五、 20XX年主要目标任务如下:1、安全、环保、消防依然是全年工作重点。
狠抓安全环保责任制的贯彻实施，明确职责，责任落实到人。
狠抓安全生产现场管理，严格禁止一切违章操作，务必做到操作规范。
加强安全、环保、消防的培训学习，提高全体员工安全环保意识及技术水平。
坚持“预防为主”的方针，每月进行安全大检查，并建立安全隐患排查制度，杜绝安全事故的发生。
落实解决安全环保意识淡薄、管理不到位、监督不到位问题，杜绝不懂安全操作规程，蛮干、乱干现象。
2、三个生产部门产量、质量：产量:一线保持现有水平；月平均13500吨以上二线保持现有水平；月平均18500吨以上石英砂厂；月平均万吨以上质量：一级品85%以上；石英砂达到企业使用标准。
3、销售工作：要紧紧把握市场脉搏，贴近消费者，不断推出符合市场的政策广告和产品品种。
更完善的服务好每位优质客户，让我们的产品遍布西南片区的每个区县。
真正的为客户做实事，千方百计争取客户想给我们长期合作。
4、财务工作：进一步规范财务核算，提高核算质量、水平和效率。
做好资金的调度，合理安排好资金、利用好资金，确保生产经营需要，保证公司正常运行。
加强对产品销售和库房管理的控制力度。
为本公司经营提供最好建议，按时准确的完成，各职能部门及银行所需报表。
5、供应工作：认真执行采购工作程序，加强细节管理，认真配合生产部门的工作，保证生产对各种原料数量质量的需求。
选择好供应商，建立长期、稳定良好的合作关系。
加强市场调查和市场预测，确保原料及备品备件在“数量、质量、价格”上的最佳组合，全力做到降低采购成本。
物资部：组织检查、验收好各类物质的质量和数量，安排好所有原料的堆放工作，完善产品入库、出库及吊装工作。
16年入库以后破损量由1200多吨下降到600多吨，基本完成了公司下达的破损量减少一半的工作任务，今年三线已正式投产运行，和三线在配合上一定要做到相互协调、配合，共同探讨和努力，做好物资计划管理，严格物资进场验收制度，确保不因人为因素而造成损失。
7、机电工作：加强机电设备管理工作，提高检修维护水平，确保设备正常运行并减少备品备件的消耗。
8、质检工作：质检作为生产最后一道工序，容不得半点马虎，所以必须加强员工技能培训，结合市场和客户需求，严格执行国家检验标准。
避免因个人疏忽而对公司造成损失。
9、行政办公室工作：及时办理公司所需的各种证件，通过各级主管部门的检查，做好制度建设、宣传教育、劳动人事、劳动合同、工资管理、员工培训考核、宿舍食堂管理、各类文档报表、对外接待、档案管理、緑化、安全保卫及后勤等方面工作。