默克公司
救治河盲症,确立了默克公司的公益形象
救治河盲症,确立了默克公司的公益形象作者：暂无来源：《国际公关》 2016年第3期河盲症是一种恐怖的病症，由于大村智和威廉·坎贝尔的偶然发现，默克公司研发生产了兽用伊维菌素，并进而研发出人用伊维菌素，对于减少河盲症的出现，消灭其背后的盘尾丝虫病，发挥了决定性的作用。
更难能可贵的是，默克公司长期捐赠免费药物的公益壮举，在拯救数千万生命的同时，也为企业本身赢得了积极正面的公众形象文>王硕徐保云盲人遍地的惨象背后，是黑蝇及恐怖的盘尾丝虫病1893年前后，有欧美人士经过非洲与南美洲赤道附近的河流两岸村庄时，发现了一个令人震惊的现象：村庄里的很多成年人，尤其是男性成为了盲人；其他成年男女的视力也存在或多或少的问题。
在他们本该比较清澈的眼睛中泛起白色，有的还有丝状外凸的样子。
很多成年人的皮肤也有不少问题，甚至青少年也深受皮肤病的困扰，皮肤瘙痒、白色斑秃、结节等问题不同程度的存在。
在流水潺潺、绿荫如盖的村子里，一个小孩用一根树枝牵着一个盲人走路的情况屡见不鲜，甚至还有小孩牵着一串盲人。
这种病多发生在河流边，因此被命名为河盲症。
河盲症是当地人的噩梦，最早发生的时期难以确定，20世纪70年代，世界卫生组织人员在西非赤道地带的一些河流两侧村子中，发现约占总人口的十分之一，以及约一半的40岁以上男子都是盲人。
可悲的是，村子里的人们并不清楚这种灾难发生的原因。
很多人认为自己患上了疟疾、被蛇咬过，或者认为自己得了家庭遗传病、受到了巫术的蛊毒或命运的诅咒。
得了疾病的村民生活非常艰难，被病痛折磨得痛不欲生，不少人选择了自杀。
也有村民感到了所处地点的危险，整村人舍弃了土地肥沃的沿河地带，逃往了内陆地区。
但是，在内陆贫瘠干旱的土地上，食物短缺的问题接踵而至，生活中的新灾难再次开始。
长期以来，人们想了解这个病发生的原因，直到1926年前后，才揭开了它神秘恐怖的面纱，幕后凶手是河里生长的黑蝇及其传播的盘尾丝虫。
黑蝇也称蚋，大批生长在这些村子旁的河流中，个体很小，但是数量惊人的它们在繁殖时期就成了吸血的杀手，成团寻找人、牲畜、野兽来吸血，以满足自己繁殖所需的营养。
默克医药公司
万络事件
万络(VIOXX，罗非昔布)，是由世界500强之一的美国
默克公司生产的治疗关节炎和急性疼痛的王牌药物， 自1999年上市以来，该药在全球超过80个国家销售， 至2003年底，全球已开出超过8400万张处方，2003年 全球销售额达25亿美元。2001年起万络开始在我国销 售，目前在我国的零售价约为每盒50.8元。8月25日， 美国食品和药物管理局(FDA)药物安全部在第20届药 物流行病学和治疗风险处理国际会议上，公布了一个 惊人的研究结果：大剂量服用万络者患心肌梗塞和心 脏猝死的危险增加了3倍。这份权威部门的不利报告致 使默克制药公司陷入了药品安全危机。
为默克创造了更高的信任感和品牌知名度。第三，默 克采用多种传播途径，包括平面媒体、电视 媒体、网络媒体，来展现回收工作正在有条不紊地进 行，广泛药品回收途径，并重申对患者负责的态度。 在这次危机处理过程中，默克做到了措施得当、态度 真诚、信息清楚，具有一定的借鉴意义。
成功关键
默克领先于业内其它公司的秘诀就是致力于内部研发，
Merck
默克
默克品牌(Merck)创立于1668年，总部位于德国的
Darmstadt，是国际著名的化学及制药公司。已在全 世界56个主要国家设立了分公司，中国分公司代理商 为：度邦电子制品有限公司。其中在28个国家建有80 个生产基地，员工数达28300人。默克以对产品品质 的严格要求而著称于世。默克不仅是全球首家合成维 生素C，B，E及K的公司，而且在液晶制造，Iriodin珠 光颜料，实验室产品及半导体工业超纯化学制品等方 面，也居于世界领导地位。
至此，该公司危机处理告一段落。 专家认为，药品安全是大众极度敏感的话题，默克 制药不但安然度过而且成功地利用了这次危机，为自己 做了一次化危机为契机的形象传播。首先，默克在万络 问题迅速蔓延之前，就马上采取全球回收措施，这种不 惜数十亿甚至数百亿经济损失而保障公众安全的姿态， 为默克赢得了同情分，也为默克取得公关主动地位创造 了良好条件。第二，默克积极配合并引导舆论，舆论重 点逐渐从万络的危害性转到默克自伐摇钱树这个点上，
默克公司案例PPT课件
讨会，20并19为/11具/3有高发展潜力的员工提供国际培训发展计划。
7
人人参与团队活
动
提供真实、公平 且诚实的工作评 估，鼓励及肯定团
队的成就及个人的 表现 4
默克——创新引领生活
默克被国际社会公认为生物技术领导者，产品成
功创新，并且拥有储备充足和前景光明的新开发产品
线。勇于创新和改变是公司骨子里面的一种精神。 默克所做的努力：一是理解将来技术的发展方
向；二是了解顾客所需，以顾客为中心。如果你
入团队。该集团除了招聘、吸引尖端人才
外，还为员工提供培训机会。默克在参 与总部发起的全球培训项目的同时，也专 门为本地员工建立了学习中心，为其 员工创造发挥才能的契机。
6
NO.1
职业员工
• 从应届毕业生到经验丰富的专业人员，从科研人员到工艺工程师，从销售和市场营销专家到律师、会计师和IT顾问——默克
202019面对丌同的时代竞争需要丌同的管理价值技巧行为和能力更需要创新创造理念和共同价值充分沟通让员工直接了解公司的方向和自身所扮演的角色创造情境以达成运营策略目标人人参不团队活延揽最有才的员工确保员工拥有充分的技能保证员工丌断的学习达成公司的运营和策略目标提供真实公平丏诚实的工作评估鼓励及肯定团队的成就及个人的表现创新引领生活创新引领生活默克被国际社会公认为生物技术领导者产品成功创新并丏拥有储备充足和前景光明的新开发产品线
NO.3
员工的发展
• 在默克公司，将有机会发展自己，例如参加正规培训、在职学习、与互相砥砺的同事一起工作、参与解决项目来提高能
力。默克不断更新和完善公司内部和外部的培训课程，确保员工能够持续提高自己的能力。默克培养发展内容包括各种进修班，
例如沟通与交流技巧、在跨文化环境中高效工作以及高效商业谈判等。除了单独培训外，还举办确保团队高效工作的研
默沙东资料
默沙东(默克)一、公司简介默沙东公司(美国母公司称为默克公司) 世界著名的跨国制药企业，是一家全球性以研究为导向的制药及提供相关服务的公司。
它开发、研制、生产和营销广泛的人类和动物医药创新产品，全球63，200 位员工业务覆盖全球约70 个国家，25 个国家中设有31 家制造工厂和17 家发货中心其行销网络遍及美国、欧洲、中南美洲以及亚太共18 个国家和地区。
默沙东在药物创新方面一直处于世界领先地位。
默沙东自1992 年进入中国以来，一直致力于把默沙东的科研成果和创新产品带给中国人民。
为使默沙东的产品实现本地化生产，1994 年默沙东在杭州建立了符合GMP 标准的合资药厂——杭州默沙东制药有限公司。
目前，默沙东已向中国引进了多个治疗药物。
2007 年，默沙东在天津成立了办事处，规模逐步扩大，业务范围也逐步由大医院延伸到社区医院，发展态势良好。
默沙东还积极支持中国的医学交流和医疗保障制度的改革，多次自助筹办了一系列国际研讨会，国际高血压、高血脂研讨会，国际骨质疏松症研讨会，国际医疗保险研讨会等。
二、默沙东的核心价值“我们应当永远铭记，药物是为人类而生产，不是为追求利润而制造的。
只要我们坚守这一信念，利润必将随之而来。
仅仅发明了一种新药，并非已经大功告成，我们还要探索有效途径，使默沙东的最佳科研成果，能够造福于全人类。
”⏹乔治•默克这是默沙东的创始者乔治.默克留下的一句警言，这一句名言无时无刻不再向人们述说着默沙东公司一直以来坚守着的是，以“科研为本，健康予人”的价值观与行为准则。
他们正在为人类的健康和人类生活质量的提高而努力着。
当然，他们也用行动来证实了他们的价值观。
三、默沙东的企业文化⏹恪守诚信，坚持最高标准的商业道德操守·⏹致力于前沿科学研究，以研究改善人类的生活质量⏹必须通过满足客户需求和有益于人类社会的方式获得利润⏹追求卓越，竞争性的满足社会和消费者的需求⏹相信成功取决于员工的正直、知识、创新、技能、多元化和团队合作四、默沙东的发展历程1891，乔治默克在美国创立默克股份有限公司。
医药生物：美股医药2020三季报会议纪要系列6：美国默克（MRK.N）
证券研究报告 | 会议纪要2020年11月03日医药生物美股医药2020三季报会议纪要系列6：美国默克（MRK.N ）美国默克公布2020年三季度财报。
公司2020年初至今实现收入354.79亿美元，同比增长1%，调整后净利润为117.32亿美元，同比增长12.8%，净利率为33%，对应EPS 为4.62美元。
公司2020Q3单季度实现收入125.51亿美元，同比增长1%，调整后净利润为44.27亿美元，同比增长14.3%，对应EPS 为1.74美元。
公司上调全年业绩指引：收入端上调至476~486亿美元，调整后EPS 上调至5.91~6.01美元。
文章内容来自于公司财报和业绩会议。
公司药品主要增长动力来自于肿瘤线以及医院急诊护理产品，疫情期间疫苗品种分化较大。
2020年前三季度公司药品板块收入占比达到70%，创历史新高。
肿瘤线前三季度合计收入114亿美元，增速超过30%，成为少有的正增长板块之一，收入占比较2019年大幅提升8pp ，核心动力依旧为PD-1 Keytruda 。
该板块Q3单季度收入37亿美元，同比增长21%，其中Keytruda 创造收入22亿美元，同比增长24%。
医院急诊护理品种BRIDION （sugammadex ）持续放量，以及新品抗CMV 病毒的PREVYMIS （letermovir ）给该板块带来一定增量。
疫苗板块前三季度总体下滑6%，主要因疫情期间9价HPV 疫苗销量大幅下滑；另一方面23价肺炎疫苗逆势上涨26%，其中Q3单季度上涨58%，反映疫情期间群众对肺炎防护警觉性提升。
差异化研发两款新冠疫苗+口服抗新冠病毒小分子药。
目前公司正在开发两款新冠疫苗，V590和V591。
二者均为可复制的“活病毒”载体疫苗，理论上免疫原性更强，因此仅需一针。
其中用于开发V590的技术平台曾成功研发出埃博拉病毒疫苗ERVEBO ，该品种是目前唯一被FDA 批准的埃博拉疫苗。
Molnupiravir 是一款口服抗病毒药物；其特点为安全耐受性非常好，有望成为轻症治疗药物或作为预防使用，对应市场空间十分广阔，临床前数据显示该品种在病毒清除率方面显著优于瑞德西韦，有望成为最有潜力的新冠特效药之一。
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【推荐】默克公司诉中华人民共和国国家知识产权局专利复审委员会等专利无效行政纠纷案-实用word文档本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==默克公司诉中华人民共和国国家知识产权局专利复审委员会等专利无效行政纠纷案默克公司诉中华人民共和国国家知识产权局专利复审委员会等专利无效行政纠纷案北京市第一中级人民法院行政判决书（201X）一中行初字第854号原告默克公司，住所地美利坚合众国新泽西州默瑟区西顿市贝尔泰文路820号。
法定代表人唐娜∙L∙玛吉奥托，经理。
委托代理人吴玉和，中国专利代理（香港）有限公司专利代理人。
委托代理人庞立志，中国专利代理（香港）有限公司专利代理人。
被告中华人民共和国国家知识产权局专利复审委员会，住所地中华人民共和国北京市海淀区北四环西路9号银谷大厦。
法定代表人廖涛，副主任。
委托代理人李彦涛，中华人民共和国国家知识产权局专利复审委员会审查员。
委托代理人程强，中华人民共和国国家知识产权局专利复审委员会审查员。
第三人河南天方药业股份有限公司，住所地中华人民共和国河南省驻马店市光明路2号。
法定代表人崔晓峰，董事长。
委托代理人彭晓玲，北京中誉威圣知识产权代理有限公司专利代理人。
原告默克公司不服被告中华人民共和国国家知识产权局专利复审委员会（简称专利复审委员会）于201X年2月6日作出的第9508号无效宣告请求审查决定（简称第9508号决定），于法定期限内向本院提起行政诉讼。
本院于201X年6月21日受理后，依法组成合议庭，并通知河南天方药业股份有限公司（简称天方药业公司）作为第三人参加诉讼，于201X年11月15日对本案公开开庭进行了审理。
原告默克公司的委托代理人吴玉和、庞立志，被告专利复审委员会的委托代理人李彦涛、程强，第三人天方药业公司的委托代理人彭晓玲到庭参加了诉讼。
本案现已审理终结。
世界制药十大巨头
世界制药十大巨头安进全球生物制药巨头。
安进公司(Amgen)是由一群科学家和风险投资商于1980年创建的。
原供职于雅培公司的George B．Rathmann博士是该公司的创始人之一，并担任首任董事长兼CEO。
1981年公司开始运作，由风险投资商和另两家要紧投资公司共筹集1900万美元作为启动资金。
公司地址选在学术氛围专门浓的加洲Thousand Oaks，那个地点靠近加利福尼亚大学和加洲理工学院。
由于一直没有产品上市，公司先后于1983，1986，1987年通过公布发行股票筹集资金以坚持公司的生存。
安进公司在美国Nasdaq股票市场的代号为AMGN。
20世纪后10年是生物技术飞速进展的10年，也是安进公司快速成长的10年。
1988年，Gordon M．Binder先生接任Amgen公司CEO时，公司规模还专门小，职员仅479人，没有任何产品上市。
1989年6月安进公司的第一个产品重组人红细胞生成素(erythropoietin，简称EPO)获得美国FDA批准，用于治疗慢性肾功能衰竭引起的贫血和HIV感染治疗的贫血．1991年2月公司第二个产品重组粒细胞集落刺激因子(filgrastim，G-CSF)获得美国FDA批准，其适应证为肿瘤化疗引起的嗜中性白细胞减少症。
安进公司的这两个全球商业化最为成功的生物技术药物EPO(商品名EPOGEN)和G-CSF(商品名NEUPOGEN)，不仅造福了许多血液透析患者和癌症化疗患者，也为公司带来了巨额的利润，公司也据此迅速进展壮大。
（只是Amgen的当家EPO命运坎坷，在最糟糕的时候为了从强生融资1900万就把EPO的所有海外销售给了强生才得以生存，没有这1900万也专门可能就没有现在那个约千亿市值的庞大的家伙。
）1992年安进公司首次跻身财宝500强，当年公司产品销售首次突破10亿美元。
2000年财宝500强排名，安进公司排在455位。
2000年在全球医药50强中排在21位。
全球500强医药企业介绍
全球500强医药企业介绍1、辉瑞公司——是目前全球第一大医药企业，拥有150多年历史的以研发为基础的跨国制药公司。
2000年6月，辉瑞和华纳·兰伯特公司合并，2003年4月，辉瑞公司对法玛西亚进行并购。
新辉瑞是一家拥有空前规模、广泛的产品治疗领域和产品系列的全球药业巨头。
公司的创新产品行销全球150多个国家和地区。
辉瑞制药有限公司拥有世界上最先进的生产设施和检测技术，辉瑞在中国的各个项目累计投资总额超过5亿美元。
新的辉瑞公司目前在中国上市了40多种创新医药产品。
这些相互补充的产品组合在心血管科、内分泌科、神经科、感染性疾病、关节炎和炎症、泌尿科、眼科和肿瘤科治疗领域占据主导地位。
大连辉瑞制药有限公司是由美国辉瑞公司与大连制药厂于1989年合资建成的大型现代化制药企业。
目前，在中国上市的产品包括：先锋必、舒普深、希舒美，大扶康，络活喜、左洛复、瑞易宁、万艾可、西乐葆、立普妥等。
2、阿斯利康公司——是由前瑞典阿斯特拉公司和前英国捷利康公司于1999年合并而成的世界第四大制药公司。
凭借强大的研发后盾，致力于研制、开发、生产和营销优越的产品，在心血管、消化、麻醉、肿瘤、呼吸五大领域处于世界领先地位。
总部位于英国伦敦，研发总部位于瑞典，在全球设有11个研发中心、31个生产基地，产品销售覆盖100多个国家和地区，公司雇员超过5万人。
1999年销售额高达177.91亿美元。
2004年公司销售额超过214亿美元，在心血管、消化、呼吸、麻醉、肿瘤和中枢神经领域处于领先地位。
阿斯利康被列入道琼斯可持续发展指数（全球）以及显示企业良好社会责任度的富时社会责任指数（FTSE4Good Index）。
世界500强之一的阿斯利康在中国投资一亿美元建厂，显示了对中国市场的信心。
总部位于上海，在中国大陆的19个主要城市设有办事处；位于江苏省无锡市的生产基地于2001年正式投产，阿斯利康****临床研究中心于2002年在上海挂牌成立。
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默克公司
Merck & Co.
我们的使命
默克公司的使命是为社会提供卓越的产品和服务，包括能满足顾客需求和提升生活品质的新产品和方法。
此外，我们要提供员工有意义的工作和升迁机会，并提供投资人丰厚的报酬率。
我们的核心价值
一、我们最重视服务人群的能力，只要是使用默克产品及服务而获得助益的人，都是服务的对象，并藉由服务，建立长期顾客和经销商的满意度。
我们从事的行业，必须维护并提升人们的生活，必须仔细衡量所做的每件事，以确定能达到这个目标。
二、我们致力于最高标准的道德和诚实，对于顾客、员工及自然环境都要尽一份责任，同时也对世界各地的社会尽责任。
在实现责任的同时，绝不做任何专业上或道德上的妥协。
和自然环境以及社会各层面的互动关系，包括顾客、供应商、政府及社会大众，都必须展现我们所承诺的最高道德与诚实标准。
三、致力达成科学上的卓越成就，专注研究人类健康的维护与生活品质的提升。
持续努力找出消费者和客户最重要的需求，而竭尽我们的资源以满足他们。
四、我们希望获取利润，但必须是从满足消费者需求，及有益人群的工作中获得的。
我们能否履行这个责任，全系于良好的财务状况，因为它可以吸引外来投资于尖端研究，并确保研究可以有效达成。
五、我们了解，最能有效满足消费者和客户需求的方式，全系于员工的知识、想像力、技能、团队精神及诚实，我们极度重视这些特质。
我们的未来
默克公司面临着一波又一波的急遽变化，我们必须迎向改变衍生出来的挑战，同时认清：这个不同的时代，需要不同的管理价值、技巧、行为和能力。
无论成功是如何定义的，我们必须做到客户认定的极限。
为了成功的满足客户的需求，管理者必须重视速度、弹性、敏捷度和简单化。
为了把这些管理价值融入公司文化里，我们必须：
沟通
创造“理念”和“共同的价值”，并充分沟通，让员工能直接了解公司的方向，以及自己在达成营运、策略目标中所扮演的角色。
发展
延揽最有才干的人，不做任何录用标准上的妥协，确保员工拥有充分的技能，并经由不断的学习，可以达成公司的营运和策略目标。
授权
创造一个情境，以达成营运、策略目标，鼓励员工积极进取和适度冒险性，并防止因为
顾忌惩罚而造成的失败。
能接受成功与失败的责任，人人参与团队活动，废除导致无效率的组织障碍。
报酬
提供真实、公平且诚实的工作评估，并以财务或其他方式的报酬，鼓励及肯定团队的成就及个人的表现。