销售每周工作总结范文

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销售经理一周工作总结范文6篇

销售经理一周工作总结范文6篇

销售经理一周工作总结范文6篇篇1一、工作回顾在过去的一周里,作为销售经理,我带领我的团队共同完成了公司下达的销售任务。

在这个过程中,我们遇到了许多挑战,但也取得了不小的成绩。

首先,在销售策略上,我们采取了一系列有效的措施。

通过对市场需求的深入分析,我们制定了一套具有针对性的销售方案。

同时,我们还加强了与客户的沟通与联系,及时解决客户在购买过程中遇到的问题,提高了客户满意度。

其次,在团队管理方面,我注重培养团队成员的综合素质和业务能力。

通过定期的组织培训和团队活动,我们不仅提高了团队凝聚力,还提升了团队成员的专业水平。

此外,我还鼓励团队成员积极创新,勇于尝试新思路和方法,为公司的销售业务带来了新的增长点。

最后,在业绩方面,我们取得了可喜的成绩。

本周内,我们共完成了销售任务的目标,销售额相比去年同期有了显著的增长。

这充分证明了我们销售团队的能力和实力。

二、工作亮点与成果在这一周的工作中,我们取得了以下亮点和成果:1. 创新销售策略:我们通过深入分析市场需求,制定了一套具有针对性的销售方案。

这套方案注重客户体验和售后服务,为客户提供了更加优质的产品和服务。

2. 加强团队建设:我们通过定期的组织培训和团队活动,提高了团队凝聚力,提升了团队成员的专业水平。

同时,我们还鼓励团队成员积极创新,勇于尝试新思路和方法,为公司的销售业务带来了新的增长点。

3. 提升客户满意度:我们注重与客户的沟通和联系,及时解决客户在购买过程中遇到的问题,提高了客户满意度。

我们还通过回访和调查,收集客户反馈和建议,不断改进产品和服务质量。

4. 显著业绩增长:本周内,我们共完成了销售任务的目标,销售额相比去年同期有了显著的增长。

这充分证明了我们销售团队的能力和实力。

三、工作不足与改进虽然我们在本周内取得了不错的成绩,但仍然存在一些不足之处。

为了更好地改进工作,我们提出以下几点建议:1. 进一步加强市场调研:我们需要继续加强对市场的调研和分析,及时了解竞争对手的情况和市场需求的变化。

销售工作周总结范文5篇

销售工作周总结范文5篇

销售工作周总结范文5篇销售工作周总结范文1时间过得好快,又是一周的工作结束了,这已经来上海的第四周的工作了.如果说第一周是适应工作,第二周便是熟悉,第三周是熟练,那么这一周便可以说对工作是渐入佳境了。

经过一个月来对工作的摸索与实践,我已经对我工作的和职责有了自己的理解和把握。

对如何工作,怎样才能更好地完成工作有了自己的方法。

不仅要遵守工作的规程和要求,同时还要高效的完成,要做出成绩,展现良好形象,更要让旅客满意,舒心。

我本着这样的原则,不断地总结工作经验,改善工作方法,寻找工作技巧。

我的工作可以说是分为两大部分。

如果说查包的关键是技巧和礼貌,那么前引导的关键就是形象。

前引导的位置可以说是展现内场风采的一个窗口。

我愈发地意识到这一点,这一周,我依然笔直地站立,甚至以军训时警姿的标准来要求自己。

我站在那里,心中不断地提醒自己,别人眼里的我就是人民警察的形象,他可以不高大,但必须挺拔,可以不英俊,但必须威武。

我的表现也得到了站长和组长的肯定。

这或许已经成为我们五组工作的一个亮点所在,我将继续保持下去,毫不松懈。

作为包检员,我心中始终坚持着这样一个观点“认真和仔细永远都是我们工作的生命”也正是秉持着这样的一个信念吧,我总是能收获很多不易察觉的违禁品。

这一周,我的收获也格外地多。

警用钱包已经无法逃脱我的法网,有危险地物品也不可能在我的手下溜进上海。

同时,这一周我也逐渐发现并运用了更多的技巧。

带有笔记本电脑的包裹要严查,因为里面如果藏有管制刀具显示屏上是无法看出来的。

带有大量现金的人更要察言观色,要抽查现金中是否带有假币,尤其是新币。

对于包车旅游的旅客,嫌隙较小,为了提高速度可以粗查。

检查势必会给旅客带来不便,并可能会引起他们的烦感和不理解。

因此,我也逐渐学会了换位思考,站在他们的角度去想一想,怎么才能让他们感到舒心,温暖。

这一周,我也找到了自己的方法,那便是动作要轻,要柔和,把包里的东西翻乱了,把包里的物品拿出来了再放回去,并拉上拉链。

销售人员工作总结报告范文(6篇)

销售人员工作总结报告范文(6篇)

销售人员工作总结报告范文我来公司工作已快半年时间,在任职期间,我非常感谢公司领导特别是李总、韩总及各位同事的支持与帮助。

我也很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员。

我很庆幸自己来到了山东联邦恒升,来到一个很温暖的部门,有领导的关爱,有同事的帮助,感受到这种集体的氛围,来公司我体会很多,也学到很多,让自己成长了很多。

更感谢领导的器重和关照,在以后工作总我会严格要求自己,做好自己的本职工作。

这些都增强了我协调工作意识,这半年来对工作我也是力求自己做到让公司、领导满意,可是工作中,出现了一些错误,也给公司照成了损失,我表示对公司,对领导歉意,我自己认识自己身上有很多的缺点和不足,我也在一点点的进行自我的改进,自我完善。

一、各省区销售经理月工作进度表与销售统计表情况:此类报表对于我可以说是游刃有余。

但是在填写数据和内容的同时,我一直坚持要慎之又慎,我们都知道此报表就是各省区销售经理向领导证实自己业务水平的有力依据,一旦数据和内容出现错误,将会给各省销售经理带来负面影响,同时也会给公司带来不必要的麻烦。

所以一定要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的地区做出相应的对策,这样才能控制风险。

二、办公室日常工作总结:作为全国部的销售内勤,我知道岗位的重要性,销售内勤是一个承上启下、需要沟通、协调左右、联系八方的重要枢纽等,为销售业务人员做好保障。

半年多期间,我对销售内勤的各种工作都有接触,这些工作对一个人的要求也很高,需要很好很强的耐心、细心。

准备发货资料(彩页、样品等),提供客户所需的文件,销售表格的整理,等各项工作都需要认真的去做,面对这些繁多的日常事务,要有头有尾,有安排有跟踪,(例如快递件及时的跟踪,有时间就去查一下网站,问问客户,货物收到否)。

在工作的同时也能增强我个人的交际能力。

销售内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、把握市场最新变化资料的收集,为业务经理做好一切后方保障。

在处理首营资料、代理协议、宣传彩页、样品等等这些繁琐的日常事务时三、今后努力的方向:今后我会吸取教训,从下面三个方向努力:第一,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习医药专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数。

电话销售周总结范文6篇

电话销售周总结范文6篇

电话销售周总结范文6篇篇1一、工作总结在这个电话销售周中,我们的团队致力于完成既定的销售目标,同时不断探索新的销售策略和方法。

通过团队成员的共同努力,我们取得了一定的成绩,但也遇到了一些挑战。

以下是我们本周工作的详细总结:1. 销售目标完成情况本周,我们团队的目标是完成XX单电话销售任务。

截至周五下午,我们成功完成了XX单,达到目标的XX%。

其中,成功签单的客户包括XX、XX等,涉及的产品主要包括XX、XX等。

2. 销售策略及方法在销售过程中,我们采用了多种策略和方法。

首先,我们通过市场调研,了解了客户的需求和痛点,然后针对性地推荐了我们的产品。

其次,我们利用电话、微信等多种沟通方式,与客户保持密切联系,及时解答客户的疑问和需求。

此外,我们还通过定期举办产品推介会和客户见面会等方式,增强了客户对我们的产品和服务的了解和信任。

3. 遇到的问题及解决方案在销售过程中,我们也遇到了一些挑战。

首先,部分客户对我们的产品持怀疑态度,需要我们花费更多时间和精力进行沟通和解释。

针对这一问题,我们采取了加强产品培训和提升销售技巧的措施。

其次,由于市场竞争激烈,部分客户对价格敏感,需要我们在价格上做出更多让步。

为此,我们积极与采购部门沟通,争取更多的价格支持。

二、心得体会本周的工作让我深刻认识到电话销售的艺术和挑战。

首先,我意识到电话销售不仅仅是推销产品,更是建立与客户的信任和关系。

通过真诚的沟通和细致的服务,我们能够赢得客户的认可和信任,从而促进产品的销售。

其次,我体会到市场竞争的激烈性。

为了在竞争中脱颖而出,我们需要不断学习和提升自己的销售技巧和能力。

最后,我认识到团队的重要性。

通过团队协作和共同努力,我们能够克服各种困难和挑战,取得更好的成绩。

三、下周工作计划下周,我们将继续努力完成既定的销售目标。

具体工作计划如下:1. 加强产品培训和学习针对部分客户对产品的怀疑态度,我们将加强产品培训和学习,提升团队成员对产品的了解和信任度。

销售日报工作总结范文7篇

销售日报工作总结范文7篇

销售日报工作总结范文7篇第1篇示例:销售日报工作总结近期,我在销售部门的工作中,每天按时完成并提交销售日报。

通过这份销售日报,我不仅对自己的工作进行了总结和分析,也为上级领导提供了重要的数据参考,为公司的决策提供支持。

接下来我将对我的销售日报工作进行总结。

我每天都按时提交销售日报,保证了信息的及时性和准确性。

在填写销售日报之前,我会认真核实数据的来源和准确性,确保每一条数据都是真实可靠的。

这不仅提高了日报的质量,也让上级领导更加信任我的工作。

我在销售日报中总结了每天的销售情况,对每一项数据进行了分析和解读。

我会分析销售数据的波动情况,找出其中的规律,为下一步的销售策略提供参考。

在总结中,我还会指出销售过程中出现的问题和不足之处,并提出改进的建议,以期提高销售效率和增加销售额。

我也会在销售日报中记录下客户的反馈和意见,以及销售过程中的沟通和交流情况。

这些信息对于了解客户需求和改善销售服务至关重要,通过这些数据的记录和分析,我可以更好地与客户建立起良好的关系,将他们的需求转化为销售机会。

在填写销售日报的过程中,我也注意到了一些问题和挑战,比如有时候销售数据的来源不够清晰,对数据的分析和解读也不够深入。

我认为在今后的工作中,我需要更加努力地提高数据分析能力,深入了解销售过程的各个环节,以便更好地为公司的决策提供支持。

销售日报对于我而言不仅是一份工作总结,也是一个重要的管理工具。

通过这份销售日报,我可以更好地了解销售的情况和问题,及时调整策略和方向,提高销售效率和客户满意度。

在未来的工作中,我会继续努力,不断完善销售日报,为公司的发展贡献自己的一份力量。

【文章结束】第2篇示例:销售日报工作总结近期我所在的销售团队在销售工作中取得了一些成绩,我将结合自己的工作经验,进行一份销售日报工作总结,希望能够总结经验,找出问题,提高团队的销售业绩。

从销售额方面看,我们团队在近期的销售额较上月同比有了较大幅度的增长,这主要得益于我们团队的密切配合,相互协作,有条不紊地完成了销售任务。

销售一周工作总结范文7篇

销售一周工作总结范文7篇

销售一周工作总结范文7篇篇1一、工作回顾本周,我们的销售团队在工作中取得了不小的成绩。

面对市场上的挑战和机遇,我们积极应对,通过不懈的努力,成功地完成了公司设定的销售目标。

以下是对本周工作的一些回顾:1. 客户拓展:本周我们新增了5家潜在客户,通过电话沟通、邮件联系和上门拜访等方式,我们成功地让这些客户对我们的产品和服务产生了浓厚的兴趣。

2. 销售业绩:本周共完成了销售额50万的业绩,相比上周增长了20%。

其中,我们的主打产品A的销售额占比达到了70%。

3. 团队协作:整个销售团队在本周的工作中表现出了极高的协作精神,大家共同努力,共同分享客户资源,共同处理问题,共同进步。

二、工作亮点1. 成功开发了新客户,为未来的销售工作打下了坚实的基础。

2. 针对客户需求,成功地提供了满足其需求的产品方案,赢得了客户的信任。

3. 与客户保持了良好的沟通,及时解决了客户的疑问和问题。

三、工作不足1. 在本周的工作中,我们发现有些客户跟进不及时,导致潜在的销售机会流失。

在今后的工作中,我们将加强客户跟进的及时性和有效性。

2. 有些客户的项目进度比较慢,我们需要耐心等待。

在今后的工作中,我们将与客户加强沟通,了解项目进度,以便及时跟进。

四、总结与展望1. 本周的工作中,我们通过积极主动的销售工作,成功地完成了公司设定的销售目标。

但是,我们也应该看到,我们的工作还有很大的提升空间。

在今后的工作中,我们需要更加努力,不断提高自己的销售技巧和专业知识。

2. 我们需要进一步加强团队协作精神,共同分享客户资源,共同处理问题,共同进步。

只有团队的力量才是最强大的力量。

3. 我们需要加强对客户的跟进和沟通,及时解决客户的疑问和问题,建立良好的客户关系。

客户是企业的生命线,只有维护好客户关系,才能赢得市场和口碑。

4. 在今后的工作中,我们需要不断开拓创新,寻找新的销售机会和市场空间。

同时,我们也需要不断学习新知识,提高自己的综合素质和竞争力,以适应市场的发展和变化。

销售一周工作总结范文(4篇)

销售一周工作总结范文(4篇)

销售一周工作总结范文(4篇)不知不觉,在康城工作已经足月有余,在这个把月里,工作量不大,要学的却不少,尽管自己原来也是从事房地产销售,可是销售学问永久是个无底深渊。

也正由于如此,我才乐此不彼,越来越喜爱这份工作。

以前常听说也遭受过销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,常常是不择手段,阴谋迭出。

幸运的是目前的康城拥有一个和谐的销售气氛,同事之间既有竞争更有相互帮忙,每次分歧总能在沟通中消退,每次难题也经常在集思广益中(即便我们只有4人)化解。

正由于有这样深厚的企业气氛和团队精神,才给了我在康城成长所需的养分。

但是通过工作,还是发觉自身仍存在很多缺点急待解决。

首先,刚进入康城,对中建地产的企业文化及康城这个工程的相关状况还没能够了然于心,跟客户介绍的时候缺乏为企业和工程展现很好的口碑与形象,致使客户对我们的企业品牌与工程一知半解。

我想作为一个大企业的置业参谋,不仅要精通卖房业务,更要让客户感觉中建无论是从企业品牌,社区环境,物业质量以及员工素养各方面都比其他楼盘有优势,坚决客户购置的信念。

针对这个问题,我已经与同事小沈深刻争论过,多学习,多讨教,从自身做起树立对本企业品牌的肯定信念与优越感,以此感染每个客户。

其次,由于进入康城时全部的住房已根本售罄,唯有两套170平大户型以及商铺在售,所以对于商铺销售根本可以说是毫无阅历。

我想,相对于住宅,商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面确定也有所不同,因此对于这两类客户的销售方式也必需有相应的变化。

比方商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题,那么我们就应当着重介绍周边的进展趋势与进展前景,坚决客户购置的信念,让其买得快乐,买得放心。

以前总以为一个优秀的销售员必需有自己的共性,没有共性的销售员不过是个效劳员而已。

但是通过实践工作我才发觉,一个真正胜利的销售员除了必需有能够感染客户的共性外,更应当具备能够随时适应不同消费者心态的应变力量,同时牢记,专业、礼貌、主动效劳、赐予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至上的职业操守。

销售日报工作总结范文8篇

销售日报工作总结范文8篇

销售日报工作总结范文8篇篇1一、今日销售概况今日销售团队共接待客户XX批次,其中新客户XX批次,老客户XX批次。

通过团队成员的共同努力,成功促成交易XX批次,总销售额达到XX元,与上月同期相比,销售额有所增长。

二、销售策略与执行情况1. 销售策略:根据市场需求和产品特点,销售团队制定了以优质服务、优惠价格和个性化解决方案为核心的销售策略。

在保持产品质量的同时,注重提升客户体验,以满足不同客户的需求。

2. 执行情况:销售团队成员积极落实销售策略,通过电话沟通、上门拜访和线上交流等方式,与客户保持密切联系。

在了解客户需求的基础上,团队成员能够灵活调整销售策略,提高客户满意度。

三、产品推广与客户维护1. 产品推广:销售团队通过线上线下多渠道推广产品,包括社交媒体、行业展会和合作伙伴推荐等。

同时,团队成员能够根据客户需求,提供个性化的产品推荐和解决方案,帮助客户更好地了解产品优势。

2. 客户维护:销售团队注重客户维护工作,通过定期回访、关怀短信和专属客服等方式,与客户保持良好沟通。

在客户遇到问题时,团队成员能够及时响应并提供帮助,提高客户满意度和忠诚度。

四、团队建设与培训1. 团队建设:销售团队注重团队成员之间的合作与沟通,定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和执行力。

同时,团队成员能够相互学习、共同成长,形成良好的团队协作氛围。

2. 培训提升:销售团队成员积极参加公司组织的培训活动,包括产品知识、销售技巧和客户服务等方面。

通过不断学习提升自身能力,为更好地服务客户打下坚实基础。

五、明日工作计划1. 客户拜访:明日销售团队计划拜访新客户XX批次,老客户XX 批次,以进一步了解客户需求和拓展业务合作领域。

2. 产品推广:销售团队将继续加大产品推广力度,通过线上线下多渠道推广产品,提高产品知名度和市场份额。

3. 团队建设:销售团队将组织一次团队建设活动,增强团队成员之间的凝聚力和合作精神。

4. 培训提升:销售团队成员将参加公司组织的培训活动,提升自身能力和业务水平。

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销售每周工作总结范文
【 - 销售每周工作总结】
人生处处皆销售,这是一个销售为赢的时代。

销售这一行业要不断总结经验才会有进步。

今天给大家了销售每周工作总结范文,希望对大家有所帮助。

想要做好服装销售,关键是货品管理,下面是我的服装销售工作总结,请大家指正,多多交流。

先说销售由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态,所以,在销售过程中,要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要竭尽全力的苛刻。

以我西单xx店的运动100店铺为分析对象,整个商场是以运动鞋为销售主体,并且整个商场的客流以运动年轻人为主,随着奥运会08年的北京召开,以及非典、 ___对人们的警惕重用,人们对运动类的消费势必会大力发展。

我在配货的时候,就要充分的加以搭配如运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。

我周边的品牌,我确立的竞争品牌为牛仔裤jive 、休闲上衣bossini。

之所以选择他们为我们的主要竞争品牌,而不选择levis,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品。

在竞争过程中,在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展,在竞争的过程中,主要运用的是概念战和价格战,不过要灵活运用战术,不可鸡蛋碰石头,要避实就虚,灵活运用比如jive 陈列的时候,推出一款牛仔裤,我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干,他出什么我克什么如果对方的竞争优势太强,我的利润不允许我做出盲目的行为,那么我就从他的软处进攻,不过在双方交战的过程中,还要注意别的品牌的市场份额的抢占,以免别人坐守渔翁之利,在销售的过程中,货品的库存配比,及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应,但是还是全盘掌握一个气势的问题,比如如果我的男T恤的销售份额占到了40%。

女T恤的销售份额只占到20%,那么我切不可以将库存调整为男T 恤40%,女T恤20%因为如果这样调整, ___装的气势将减弱,其销售轨迹必然会向50%和10%推进,如果一旦 ___T恤失去了气势,我的整个货场的销售必然会大幅下降,因为品牌的完整性极其重要,或者说是丰富性,在货品陈列方面,我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。

因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。

店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的发展不同阶段,所采取的陈列思想也是不一样
的,如果在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面,如果是奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。

另外,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,一定要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。

在陈列的时候,一定要充分利用绿叶红花的组合,如果,但单纯的色彩重复组合,而没有画龙点睛的妙笔的话,整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。

在店铺海报方面,一定要突现品牌的主题文化,设计于生活,反馈于生活,在概念营销方面,要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以寻找与顾客生活态度上的共鸣。

在销售方面收集销售的方面的数据,一定要各店铺分开对待,做到一家店铺一份资料,做好销售工作总结这样才能够最准确地反馈设计及生产。

在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。

比如说,这一个星期,男T恤的销售只有10%的市场份额,要考虑为什么是10%,能够在下一季的销售过程中提升多少,15%或者其他?这个推断必须要有根据和战略的眼光。

自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。

在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的
鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。

虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。

09年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。

现将销售工作的内容和感受总结如下:
平时公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通,与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦,对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析,在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,09年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
1 全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;
2 经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;
3 确度,仔细审核;
4 物的及时处理;
5 的维系,并不断开发新的客户。

6 每一件事情,坚持再坚持!
最后,就让我总结一下工作存在的问题吧。

1 的库存量不够。

虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。

在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

2 回货不及时。

回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。

这样会让客户对我们的信誉度降低。

(这种现象非常严重)
3 购对供应商退货的处理。

很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我
们追求高品质的信念是非常不吻合的。

经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

4 应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。

有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!
5 门之间不协调。

为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。

有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。

6 及派车问题。

7 品开发速度太慢。

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