期货公司营业部工作计划
2024年期货经纪公司营业部工作计划
2024年期货经纪公司营业部工作计划尊敬的领导：根据我们所属期货经纪公司2024年的战略目标和业务发展计划，我特撰写了营业部的工作计划，旨在指导和推进我们的团队在新的一年中实现更好的绩效和业绩。
以下是计划的主要内容：一、市场营销与客户拓展：1. 加大市场宣传力度，提升公司在期货经纪行业的知名度和形象；2. 深入分析市场需求和客户需求，制定切实可行的拓展策略，并开展相应的市场调研工作；3. 加强与现有客户的沟通与维护，提升客户满意度和忠诚度；4. 主动挖掘新客户资源，采取差异化的营销手段，开拓更广阔的市场空间。
二、业务拓展与产品创新：1. 深入了解客户需求，及时推出具有竞争力的产品和服务；2. 强化团队的产品知识培训，提升销售人员的专业素质和服务水平；3. 主动跟踪期货市场动态，洞察市场需求，调整产品结构，推出更适应市场的产品；4. 不断优化产品的设计和功能，提升产品的竞争力和用户体验。
三、风险管理与合规监控：1. 加强风险管理意识，制定科学合理的风险控制指标，并建立风险预警机制；2. 加强对操作人员的风险管理培训，确保团队成员具备风险识别和应对的能力；3. 加强对内部交易行为的监控和审核，有效防范违规操作和业务风险；4. 定期组织风险管理和合规培训，提升全体员工的合规意识和合规行为。
四、团队管理与能力建设：1. 制定明确的绩效考核制度，激励团队成员积极主动参与工作，并以突出绩效为导向；2. 建立健全的团队沟通机制，促进部门内外的信息共享和协同工作；3. 定期进行员工培训和技能提升，不断完善团队员工的专业素质和能力；4. 设立团队融洽的工作氛围，搭建良好的团队合作平台，提高团队凝聚力和协作效率。
五、信息化建设与数字化转型：1. 加强信息化建设，提升团队的工作效率和服务质量；2. 推动数字化转型，提供更加便捷和个性化的客户服务；3. 加强数据分析与运用，通过大数据技术提高风控能力和业务效益；4. 鼓励团队成员学习和应用新技术，推动公司在数字化领域的创新发展。
期货营业部明年工作计划及构想
期货营业部明年工作计划及构想无忧考网工作计划频道为大家整理了《期货营业部明年工作计划及构想》，供大家学习参考。
一、认清形势准确定位（一）当前形势分析经过长期的规范和整顿，中国期货市场从2005年开始逐步进入规范发展阶段，目前已进入稳步发展期。
主要体现在以下几个方面:1、密集法规制度的出台及实施，为期货市场规范奠定了基础；2、市场社会各界对期货市场认识加强，“积极稳妥发展”期货市场成为共识；3、期货品种的增加、期货品种的做深做精仍将成为市场主基调；4、期货公司的经营、管理、服务模式的创新将成为市场亮点；5、随着市场规模的扩大，作用的体现，围绕期货市场创新的更多扶持性政策还将不断出台；6.国际市场发展模式的研究将进一步推动中国期货市场的发展。
（二）如何准确定位1、给营业部发展方向定位在当前形势下，营业部必须准确定位，才能在未来的市场拓展中发挥优势，进而在激烈的竞争中脱颖而出，立于不败之地。
目前大连的销售部门在有行业背景的公司做的比较好，比如中粮、中谷等。
这些营业部凭借公司股东的现货粮食行业背景，大力拓展品种相关的产业链客户，取得了良好的效果；同时，同样拥有国际期货和万达期货的大连营业部也有自己的准确定位。
比如国际期货主要针对投机客户和短线客户进行业务拓展。
2、给营业部经理自身定位销售部门经理主要分为管理经理和业务经理。
营业部经理要根据自身的特点和优势准确定位，管理和业务并重，在充分发挥自身优势和主动性的基础上做到管理和业务并重，达到优秀营业部经理的标准。
二、以身作则打造团队（一）营业部经理的各项要求作为一名合格的销售经理，应该在道德、素质、行为、经历、业绩等方面达到行业和公司的要求，其中道德尤为重要。
任何优秀的人才都要德才兼备，道德品质是第一位的。
如果才华和德行对公司不够忠诚，即使销售部门经营得再好，也会给公司未来的发展带来隐患。
（二）如何做到以身作则作为销售部经理，他是公司派出业务机构的负责人，可以说是政府官员，有相当的权威。
期货公司工作计划（通用8篇）
期货公司工作计划（通用8篇）期货公司工作计划（通用8篇）日子如同白驹过隙，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，写工作计划需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的期货公司工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
期货公司工作计划篇1瞬息间，对于我来说不平凡的20xx年即将过去。
在过去的一年里，似乎值得自己去回顾的事情并不是很多，生活和工作依旧是沿途没有什么风景，就在我以为大路朝前，日子就这样平静下去的时候。
20xx 年12月，我经过应聘来到了鸿海期货南海分公司，这对于我来说是一件值得高兴的事情，于是在外奔波一年多的我，有了一份自己心仪的工作。
加入鸿海的这10几天里，对于我来说是一种成长与进步的历程。
从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。
我首先都是要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的，做好自己的本职工作，争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。
一、20xx年总结（一）工作总结20xx年12月28日，我坐车去顺德，跟着老员工房旺群学习机房管理工作，由于文件和规章相对比较多，在掌握了整个流程后，我随房工一起进到顺德分部机房里，手把手教学，我学得很快。
我尝试在房工面前操作，得到了肯定，之后又熟悉应急操作流程，这将是在未来的一年中，我要面临和改变的首要，也是最重要的问题。
20xx年12月30日，黎华和张瑞明过来南海分部做机房维护工作，我从旁协助，又在黎华监督下，亲自对服务器程序和密码进行确认和操作，树立了信心，之后和张瑞明整理了南海分部的局域网，熟悉内网和外网的构建原理，为以后工作打好基础。
（二）工作中的不足我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。
虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。
如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。
2024年期货公司工作计划范例（3篇）
2024年期货公司工作计划范例一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求1、每周要增加____个以上的新客户，还要有个潜在客户。
2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直。
6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。
给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。
要经常对自己说你是的，你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额，为公司创造利润。
2024年期货公司工作计划范例（2）一、总体目标1.实现公司盈利和市场份额的增长。
2.提升公司的品牌影响力和市场认可度。
3.加强与客户的合作关系，提升客户满意度和忠诚度。
二、市场分析1.针对国内外金融市场和宏观经济形势进行深入研究与分析，把握市场趋势和机会。
2.关注国内外期货市场的政策动向和法规变化，根据市场环境调整公司的经营策略。
3.加强竞争对手的监测和分析，及时调整公司的市场定位和竞争策略。
三、产品创新和服务升级1.优化现有产品的功能和性能，提高投资回报率，满足不同客户的需求。
2.开发适应市场需求的新产品，增加收入来源和市场份额。
3.提升客户服务水平，提供个性化、专业化的服务，提高客户满意度和忠诚度。
期货业务员年度工作计划
期货业务员年度工作计划一、总体目标作为一名期货业务员，我的总体目标是在新的一年内，实现公司销售目标，并提高客户满意度和忠诚度。
为了实现这个目标，我需要制定明确的工作计划，并不断提高自身的专业知识和销售技能，以更好地服务客户，拓展业务。
二、专业知识提升1. 深入学习期货市场的基本知识、交易规则和行情分析方法，了解不同品种的特点和风险控制方法。
2. 参加公司组织的培训课程，提升自己的专业技能，包括客户开发、销售技巧、交易系统的操作等方面的知识。
3. 关注行业动态，及时了解最新的市场信息和政策法规，提高自己的综合素质和竞争力。
三、客户开发和维护1. 定期进行客户调研，了解客户的需求和反馈，根据客户的个性化需求提供相应的服务和产品。
2. 制定客户开发方案，积极寻找潜在客户，扩大客户群体，并努力提高客户满意度，增加客户转介绍率。
3. 维护老客户的关系，及时回访，为客户提供市场分析、交易建议等服务，增强客户的黏性。
四、业绩目标1. 制定销售计划，设定明确的销售目标，分解和落实到每个具体的客户和产品。
2. 积极参与公司组织的销售活动，提高销售效率和效益，争取突破个人销售业绩。
3. 定期评估和分析自己的销售业绩，总结经验和教训，不断调整和优化销售策略。
五、风险管理1. 严格遵守公司和监管部门的规章制度，合法合规地开展业务，严格执行风险管理政策和流程。
2. 做好客户的风险评估工作，确保客户的交易行为符合其风险承受能力，并提供相应的风险提示和建议。
3. 关注市场的风险动态，及时调整客户的持仓结构，帮助客户降低风险。
六、自我提升1. 定期参加行业相关的培训和学习，不断完善自己的知识结构和业务水平。
2. 关注国内外期货市场的发展和变化，开拓视野，不断提高自己的综合素质和竞争力。
3. 主动学习和借鉴优秀同行的经验和做法，不断完善自己的销售技巧和服务理念。
七、团队合作1. 积极与同事沟通交流，分享经验和资源，协作完成部门和公司的销售目标。
期货经纪公司营业部工作计划doc
期货经纪公司营业部工作计划工作计划频道为大家整理了《期货经纪公司营业部工作计划》，供大家学习参考。
我没有上过大学，在高中毕业以后我就来到咱们的期货经纪营业部工作，我从一个小小的业务员质感做到此刻营业部的主管，我并非是靠学从来服众的，我靠的就是我的工作能力。
工作了这么连年，我也已经把期货经纪营业部工作业务都摸透了，要不然我怎么会一步一个脚印走到此刻。
我的工作能力取得了领导和同事的赞扬，所以每一年的期货经纪营业部工作计划大体都是我来，因为我的工作经验比较厚。
按照我以前的期货行业从业经验和这几年在现货贸易工作的经历，个人以为：首先营业部要有个好的定位。
在电子化交易蓬勃发展的今天，必然要弄好网络建设，充分利用网络资源。
其次，要依据本地实际情况做好目标计划。
再次，打造优良的员工对付，主如果营销队伍的建设和管理。
最后是服务的完善，服务包括工作的方方面面：客户、现场咨询管理服务，各协同部门配合等诸多方面。
第一、关于重点机构客户开拓一、对本地接触过时货相关行业的机构进行一一清点，并由专职客户领导进行上门造访，并在机会成熟的时候开展机构投资报告会。
二、针对区域情况踊跃开发机构客户市场，通过进一步的接触和了解，挖掘机构客户潜力，将业务在更深、更广的层面合作。
第二、利用网络资源，推动市场发展以业务团队为核心，大力推行网络市场的开拓，发展非现场交易客户，让本钱与业绩挂钩互动，这是业务工作的重头戏。
一、期证业务拓展，在股指期货推出来前后，增强营业部所在地各证券机构的造访力度，构建良好的关系，以期为后续工作奠定良好的基础。
充分利用证券机构网点，共享客户资源，由点入面地开展业务。
在条件成熟的时候，选择1-2个证券机构作为试点，在试点地域派驻专业的骨干人员1-2人，证券机构营业场所现场促销，进行非现场交易业务的开拓。
二、走出去，请进来，按照本地市场情况和同业竞争情况，有目标的造访客户，在必然的时候通过举行投资报告会等形式邀请有实力和潜在投资意识的客户来公司参观考察第三、关于营业部培训工作营业部客户的投资意识和抗风险能力、员工的成长与进步与后期培训工作密不可分，在适当的时间，针对不同人员展开相关培训。
期货交易工作计划模板
期货交易工作计划模板
工作计划模板如下：
1. 目标设定：
- 确定交易目标，如实现稳定盈利、提高交易技巧等。
- 设定期货交易计划的时间范围，如每月、每季度或每年。
2. 市场分析：
- 对期货市场进行全面分析，包括行情走势、市场热点、政策影响等。
- 使用技术指标和基本面分析来评估市场走势和预测未来趋势。
3. 交易策略：
- 制定交易策略，包括入场点、止损点和目标价格等。
- 根据市场分析和个人风险承受能力确定交易策略的参数。
4. 风险管理：
- 设定风险管理措施，确保交易风险在可控范围内。
- 设定止损点和止盈点，以限制损失和保护盈利。
- 根据交易账户的资金状况进行仓位控制，确保风险分散。
5. 交易执行：
- 根据交易策略和风险管理规则，执行交易操作。
- 严格执行止损和止盈规则，不冲动交易或追求过高的回报。
- 进行交易记录和分析，及时总结经验教训。
6. 资金管理：
- 监控交易账户的资金状况，确保有足够的资金来支持交易。
- 根据资金状况和市场情况调整仓位和风险管理策略。
7. 学习和成长：
- 不断学习期货交易知识和技能，提高自身交易水平。
- 关注市场动态并学习其他交易者的经验和做法。
- 通过交流和讨论与其他交易者分享心得和交易技巧。
8. 定期评估和调整：
- 定期评估交易计划的执行情况和交易结果。
- 根据评估结果调整交易策略和风险管理规则。
- 不断改进和完善交易计划，适应市场变化和个人需求。
2024年期货交易工作计划范本（三篇）
2024年期货交易工作计划范本期货交易居间合同的范本。
甲方：____乙方：____根据《合同法》以及期货市场相关管理办法的有关规定，甲乙双方在公平、公正、互利的基础上，经过友好协商，达成如下协议：一、甲方委托乙方作为期货交易居间人，为甲方介绍客户。
三、甲方有义务对乙方进行期货交易知识和职业道德培训，并有权对乙方的居间活动进行监督。
四、居间报酬乙方介绍的客户与甲方签约并打入资金后，即视为乙方的居间活动成功。
乙方有权在每月____日前向甲方要求居间报酬，居间报酬按照该客户上月向甲方所交纳的净手续费的一定比例计算，具体比例按照公司的《客户经理人管理办法》执行。
该报酬已包括乙方进行居间活动中所发生的费用，甲方不再承担任何额外的费用。
如果乙方介绍的客户在合约履行过程中有侵害甲方利益的行为，这甲方有权适当扣减乙方的报酬。
五、如果客户因乙方的不当行为造成损失，由此产生的一切责任均有乙方承担，甲方不承担任何责任。
乙方应确保甲方的的利益不因此而受到损害。
六、甲方每月从乙方报酬中扣除____％作为风险金，风险金交纳满一年后逐月返还，客户经理人离任时经离任结算后统一返还给该客户经理人。
七、若乙方接受客户委托为客户从事期货交易的指令下达人，则由此产生的相关结果均与甲方无关。
八、乙方在每月____日前将全部所属客户亲自签收的上月交易结算单交付甲方市场部（或营业部），如逾期则甲方有权暂缓发放乙方的居间报酬，直至乙方将所有客户签收后的结算单交付甲方。
九、合同的终止和解除本合同到期后自动终止。
如果乙方在本合同签订之日起三个月内不能介绍到客户签约，甲方有权解除本合同；或甲方发现乙方在合同履行过程中有违反合同、损害甲方利益的行为，甲方有权解除本合同。
十、本合同有效期一年，自合同双方签字盖章后生效。
十一、《____期货经纪有限公司客户经理人管理办法》为本合同必要附件，乙方承诺认真遵照执行。
十二、本合同未尽事宜，双方达成补充协议作为本合同附件，附件同本合同具有同等效力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
期货公司营业部工作计划
期货公司营业部工作计划
一、整体原则
1、以行情软件为依托，结合各阶段行情特点，逐渐形成一套行
之有效交易公式与交易模式，并形成一定有特色的研究能力。
2、充分消化吸收公司现有的各项资讯、发挥各员工的潜力，分
工合作的展开贴近市场的咨询服务，以期提升交易量，为客户提供
切实的服务，树立公司良好的工作形象。
3、形成有特色的投资文化。
二、咨询工作拓展思路
1、建立良好的咨询反馈机制。
在与客户的交流过程中，咨询人
员要将客户的意见及时汇总并反馈到相关人员及部门，一方面认真
解决客户的问题，另一方面检验基础咨询的实际效果。
2、咨询首先从日常服务做起，扎根于基础咨询。
根据分工，有
各自的侧重面研究，主要针对期货品种和主力机构的情况进行划分。
3、与营业部客户形成紧密咨询服务关系，咨询直接达成与客户
交流的通道，让客户感受到我们期货公司的咨询服务无处不在。
营业部作为期货公司的直属经营机构，尽管有一定的客户资源，但运营成本现在普遍高，主要是场地租赁费用、人员工资及福利费用。
作为期货公司—特殊的金融行业，任何在人才上的吝啬，都能
造成人才的流失，特别是国内期货市场面临即将到来的空前发展机遇。
期货公司营业部工作计划
xx年公司推出客户配资政策，使得公司产品研发更具多样性，
产品功能更多，对客户更具优惠性，可供选择的客户面也更加广泛。
而且对于我们营业部的工作与宣传也有着多重好处，面对好政策，
我们自然也要调整自己的工作方法，制定更加有利于公司发展的工
作计划。
一：明确公司性质
周二小会已经明确，公司现阶段定义为“中介”，也就作为交易者与期货交易所，投资公司之间的桥梁。
在履行好我们营业部的基
本职能的情况下，如何更好地服务于客户与投资公司应该成为我们
考虑的重点。
要想更好地服务于这两者投资咨询业务的改进自然放
在首位。
由于营业部内人员限制，投资咨询业务一直由市场开发人
员代办，这是可行的，但也确实有着让客户感觉公司不够正规，潜
在客户咨询困难，内部人员工作过于独立，缺乏合作等缺点。
为此，我认为营业部应设立专职免费投资咨询电话及QQ号并打出广告，由
于现阶段公司状况，咨询电话可以由一人正式接听后再转接给其他
市场开发人员，这样既显正式，又有利于将潜在客户发展成为真实
客户，增加开发人员拓展市场的工作效益。
同时QQ的使用多采取视频，甚至是多方视频的方式进行(即两到三个市场开发人员同时面对
一个客户进行视频解答)，能够使咨询服务更加直观，使客户感觉到
自己更受重视。
而多方视频能使解答更加全面，员工之间多加交流，增多工作磨合，提高凝聚力和工作效率。
这些工作我认为是近期内
相对容易完成的，所以可以在会后立即投入建设，争取在一个月内
建设完成，一个季度内完善并取得初步成效。
二：发行产品
结合配额制，改进原有产品，新产品的方向就是控制风险，首先公司推行的配额制其实就是融资的进一步加强，自然而然的交易的
风险也因之扩大，交易盈利部分全部属于投资者所有，当然亏损也
全部由投资者承担，我们不承担交易风险。
如果产生亏损，在投资
者交纳的保证金里扣除。
亏损达到保证金的一定比例，停止操作，
以此来降低风险。
我们收取的交易手续费按配额后的资金量为标准收取，这使我们的手续费收取量增大很多，公司可以适当调低一定费率(费率多少，
降低多少由于我不够了解公司标准，没法明确指出。
只要能将手续
费额控制在同行业配额后总金额的手续费额度与客户出资额的原标
准手续费收取额度之间，皆是合理的。
)以此来增加客户吸引力。
当
然仅仅以配额原有的优惠也足以吸引大量客户没所以我认为应在第
一个季度不降低费率，看一下实际成果。
之后在开会讨论是不是要
适当降低手续费费率的问题。
三：服务好开发人员
包括投资人员，交易顾问，操盘手等，尤其是好的操盘手，操盘手得到好的推广，公司的实际利润才能化提高，更能吸引新的客户，毕竟客户看的还是最后的收益。
操盘手的推广要有好的包装，可以
通过安排座谈会，组织业内人士的交流，网络推广等。
四：做好宣传工作
以上四点将是我们XX年内的主要工作方向，对于其他重点与要求，我们应当边做边发现，并及时讨论，对好的建议与意见要及时
执行。
期货公司营业部工作计划
第一、关于重点机构客户开拓
1、对本地接触过期货相关行业的机构进行逐一盘点，并由专职
客户经理进行上门拜访，并在时机成熟的时候开展机构投资报告会。
2、针对区域情况积极开发机构客户市场，通过进一步的接触和
了解，挖掘机构客户潜力，将业务在更深、更广的层面合作。
第二、利用网络资源，推进市场发展
以业务团队为核心，大力推行网络市场的开拓，发展非现场交易客户，让成本与业绩挂钩互动，这是业务工作的重头戏。
1、期证业务拓展，在股指期货推出来前后，加强营业部所在地
各证券机构的拜访力度，构建良好的关系，以期为后续工作奠定良
好的基础。
充分利用证券机构网点，共享客户资源，由点入面地开
展业务。
在条件成熟的时候，选择1-2个证券机构作为试点，在试
点地区派驻专业的骨干人员1-2人，证券机构营业场所现场促销，
进行非现场交易业务的开拓。
2、走出去，请进来，根据当地市场情况和同业竞争情况，有目
标的拜访客户，在一定的时候通过举办投资报告会等形式邀请有实
力和潜在投资意识的客户来公司参观考察
第三、关于营业部培训工作
营业部客户的投资意识和抗风险能力、员工的成长与进步与后期培训工作密不可分，在适当的时间，针对不同人员展开相关培训。
利用网络资源共同学习新的知识，全面打造学习化、专业团队。
第四、营销团队的建设
一个企业的生存和发展必须要有强有力的营销团队支撑。
根据期货市场情况和营业部发展的需要，在可以通过各种招聘渠道补充基
础市场人员，在3天内完成基础培训，然后由骨干人员带1-2人基
础市场人员迅速开展营销活动，做到本周招聘本周启用，人员素质
在实战中提高。
基础市场人员进行严格的优胜劣汰，团队内部形成
若干个专业化程度较高的业务小组。
营业部所有员工必须要做到一
专多能，在工作中相互配合和支持，整个营业部就能形成，强有力
的战斗力。
第五、营业部服务平台的搭建
在做好原有客户服务的基础上，理顺客户的“售后”服务，让服务流程化、日常化、差别化。
不断加强与现有客户的联系，增强营
业部的凝聚力，实现以现有客户为核心，不断吸引新增客户的目的。
2、针对机构客户。
营业部要以宣传公司的背景为主，与机构客
户保持定期联络，逐步树立起公司的品牌与形象。
把握好机会，争
取到时为机构客户提供合理可行的投资分析报告和投资操作建议，
为机构客户营造一个安全可靠的赢利氛围。
1、细分个人客户，推出定期拜访计划。
普查所有客户，对其进
行分类，并将每一类客户的服务落实到每一个员工，同时制定行之
有效的服务计划，包括电话联系，短信息，甚至是上门拜访，举办
期货沙龙等方式，使每一个客户都能感受到营业部对客户的关心与
服务。
同时，利用营业部的咨询平台，为客户提供合理的操作建议，在做大客户群体的同时也丰富我们服务的内容，实现老客户带来新
客户的良性循环。
第六、关于营业部咨询的工作
为了跟好地对营业部客户进行比较细化的咨询服务，搭建良好的咨询平台，形成咨询的专业化。