三甲医院创建工作责任状与承诺书
三甲医院创建工作责任状与承诺书范文
三甲医院创建工作责任状与承诺书范文某某某医院
_______科“三甲”创建承诺书
某某医院“三甲”创建已全面启动，为全面推进创建工作，确保在预
定时间内通过三级甲等精神病医院评审工作，作为医院一员，我向院领导、科室承诺，保证做到以下几点：
一、提高认识，从我做起创建工作是我院现阶段工作重点，关系到医
院跨越发展，要提高认识，将创建工作融入到日常工作中去，做好创建各
项工作。
二、率先垂范，广泛发动作为医院一员，不仅要率先做好表率，更要
发动周围的人，依靠合力、依靠团结、依靠协作，共同推进创建工作。
三、无私奉献，克难攻坚一是在正常上班时间内,认真做好日常各项
工作；同时做好为创建工作随时加班加点的准备。
二是结合创建任务，根
据科室实际，做好时间安排表，确保创建工作有序推进。
四、坚定信心，全力以赴在压力和困难面前，我们充满热情，信心十足，我已经做好充分的准备，保证完成各项创建任务，实现“三甲”医院
创建目标。
五、具体创建工作承诺如下：
1、服从医院、科室的统一安排，贯彻院内规章制度，履行岗位职责，遵守各项规范，认真做好自己的本职工作。
2、认真学习《三级精神病医院评审标准（2022年版）实施细则》和
医院创建，对照标准找差距，持续改进，促进各项工作。
3、按时参加医院组织的各类培训考试，认真学习相关职责、制
度、法规、“三基”等，保证应知应会，在现场考核环节应答自如，顺利完成相关评审项目。
4、从我做起、从现在做起、从细节做起。
认真接待每一位患者及家属，礼貌热情，耐心细致解答问题，做到文明敬语不离口，贯穿医疗服务的每一个环节，确实提高医疗服务质量。
承诺人;。
创建三级医院责任书
创建三级医院责任书创建三级医院责任书（通用6篇）在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到责任书，责任书是写明责任，明确应该承担的任务的文书。
责任书到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的创建三级医院责任书（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
创建三级医院责任书1为进一步加强我县卫生系统政风行风建设和纠风工作，落实领导责任制，进一步缓解群众“看病难、看病贵”的问题，确保本年度政风行风建设和纠风工作各项任务的完成，按照市、县卫生局有关规定，制定本责任书。
一、各科室科主任负责政风行风建设和纠风工作，制定目标明确、内容具体、操作性强的工作实施方案，建立责任制，形成上下联动、齐抓共管的良好机制。
二、认真贯彻落实市、县纠风办提出的各项目标和任务，使我院政风行风进一步好转，群众满意率不断提高，年内在本科室不发生造成恶劣社会影响的违纪违法案件，患者满意率达到98%以上。
三、认真履行和兑现本科室的“政风行风公开承诺”。
四、继续开展治理商业贿赂专项工作，落实长效机制和“全员承诺”。
五、认真贯彻落实本院提出的各项“医疗惠民工程”政策、措施，使每个就医的“低保”群众、农村“五保户”以及其他需要医疗救助的特殊困难群众能按照有关规定享受到减免医疗费用和优质服务。
六、严格执行国家和省、市关于医疗服务价格和药品价格的各项政策规定，认真执行国家和省、市关于医用药品、设备、耗材招标采购的各项制度，杜绝违规违纪行为的发生。
七、认真贯彻落实公开服务事项、公开服务信息、公开服务价格、公开服务承诺等，认真接受群众监督，保证我院高质完成院务公开工作。
八、加强效能建设，提速工作过程、提高工作质量、转变工作作风，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象发生。
九、严格执行新型农村合作医疗的有关规章制度，保证新型农村合作医疗报免公平、公正，使参合农民得到更大的实惠。
十、及时高质量完成本年度医德医风考评工作并及时上报医德医风考评材料。
医院三甲创建责任状签订流程
医院三甲创建责任状签订流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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创建三级医院责任书范文（2篇）
创建三级医院责任书范文创建三级专科医院责任书为落实创建工作的各项任务，确保我院顺利通过三级医院评审，根据创建工作的要求，特签定本责任书。
第一条、院长为医院创建工作第一责任人，科主任为科室创建第一责任人，各业务科室、职能科室负责人向院长负责，确保科室如期完成医院下达的各项创建工作任务。
第二条、认真研究创建标准，各科室组织人员学习诊疗常规、核心制度，做好全员培训，积极开展迎评工作。
第三条、各科室严格按照医院制定的创建计划开展工作，职能科室、医技科室三月上旬完成校验现场迎评资料并交创建办，各科室在三月中旬完成所有创建台帐资料。
第四条、在积极完成各项创建工作任务的同时，安排好日常工作。
第五条、本责任目标所规定的职责目标，列入目标绩效考核，每季度考核一次。
第六条、在创建工作中，凡存在下列情形之一者，实行责任追究：1、发生一级医疗事故负完全或主要责任的主要责任人，评审中患者满意度调查低于___%的科室，造成医院评审被一票否决的。
2、对创建工作不重视、思想认识不到位、不能认真贯彻执行医院创建工作方案和部署，不按内容和时间要求报送评审资料或报送的资料和数据出现较大错漏的。
3、领导和安排本科室创建工作不力，对评审工作任务敷衍塞责，没有按医院创建办公室要求保质保量完成工作任务的。
4、拒不执行医院决定或不接受医院创建工作任务或无正当理由拒绝、推诿需要协助有关工作的。
5、对医院组织督查后下发的整改通知，不按规定的时间和进度进行整改的。
6、医院创建评审各管理领导小组成员对创建工作督查和指导不力，产生不良后果的。
7、在卫生行政主管部门的医院评审中，各类考试考核(如提问、技能操作等)出现不合格的。
8、在卫生行政主管部门组织的医院评审中发现因主观原因、人为造成考评扣分，影响医院考评达标的。
第七条、对本责任目标执行情况的考评，由创建工作领导小组组织，创建办具体实施。
第八条、本责任书一式两份，自签订时生效，院长和科室负责人各执一份。
(完整版)创建三级甲等医院目标责任状
为进一步全面推动医院创建三级甲等医院的活动，使全院干部职工统一思想、提高认识、增强责任心，切实将创建“三甲医院”各项工作做实、做细、做好，确保评审工作一举达标。
根据《XX 医院创建三级甲等医院奖惩办法》的精神，结合我院的相关规定，特签订责任状如下：2016 年 7 月，通过河北省卫计委三级甲等医院评审委员会对我院的评审达标工作。
1、坚持落实谁“主管，谁负责”的工作责任制。
领导小组组长负总责，各分管院领导分别负责所属专业组的评审工作，同时负责本组的督导检查指导工作。
所有的工作要以创三“甲医院”为中心，所有的成员对布置的任务不得推诿和拖延，违者按《XX 医院创建三级甲等医院奖惩办法》进行奖惩。
2、各科室、各部门要根据医院《 XX 医院创建三级甲等医院实施方案》要求，组织全科人员认真学习，对照《河北省三级综合医院评审标准实施细则》 ( 2013 年版)，进行自查自评，逐项逐条整改，落实到位，责任到人，力争各项条款达标，特殊事宜报院领导小组审批。
3、全院各临床、医技科室，在医院三甲办的统一部署下，成立创建三“甲医院”工作小组，科主任是科室质量与安全管理的第一责任人，护士长是科室护理质量与护理安全管理的第一责任人，做到有计划、有步骤的完成本科室的评审达标任务。
4、各临床科室要狠抓病历环节质控及终末质控的管理，各医技科室必须按规范书写报告单，所有科室要针对医疗缺陷和安全管理等情况进行补充和完善，病案管理参照医院相关规定执行。
5、各临床、医技科室和护理部，要切实抓好医护人员三基理论与操作的培训考试与考核工作，严格按照三基训练的实施方案，确保在省厅评审期间，三基考试考核平均成绩达80 分以上。
对因三基考试考核不合格而影响医院创建达标者，将按《XX 医院创建三级甲等医院奖惩办法》执行。
6、创建“三甲医院”评审达标工作，事关医院发展和前途，凡是对该项工作不重视、走过场、资料准备粗陋仓促，医院将严格实行责任追究，也将作为全院干部职工晋级、晋职、评先、奖励的重要依据。
医院创建工作目标责任书
医院创建工作目标责任书-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIANXXXXXX医院三级甲等医院创建工作目标责任书根据省卫生计生委关于等级医院评审工作的部署，依据《医院评审工作实施意见》，全省于二○一七年开展三级甲等医院评审工作，我院参加此次等级医院评审。
为确保医院和科室顺利通过评审，“三甲”创建一举成功，医院特制订本目标责任书。
一、目标任务1.2017年度如期申报三级乙等医院评审，并顺利通过。
2.2019年度如期申报三级甲等医院评审，并顺利通过。
二、工作责任1.科室成立创建工作小组，科室主任和护士长分别是医疗、护理第一责任人，对职责范围内的工作负直接管理责任，需尽最大努力保证本科室顺利通过评审。
2.认真按照《评审标准实施细则》和《医院创建工作实施方案》组织实施，落实创建工作，保质保量按时完成各项创建任务，科室对应的评审标准能拿A级的，绝不拿B级；能拿B级的绝不拿C级。
3.自觉服从三级甲等医院创建领导小组的统一指挥和工作安排，服从大局，相互协调配合。
4.科室要严格执行医院各项规章制度、工作规范和流程；认真落实各级各类人员岗位职责。
5.科室所涉及的管理、质量、服务、专业技术要对照《评审标准实施细则》和各专业项目组的要求，进行持续改进和资料准备。
6.认真组织本科室人员参加各种形式的创建会议、学习、培训、演练、考试等，做到不迟到、不早退，无故不缺席。
7.严格检查，严肃纪律，各科坚持每周自查一次，各专业项目组每月自查一次，做到有记录、有反馈、有整改，切实推进创建工作。
8.全院迎检，全员参与。
确保在创建和评审期间，本科室无影响否决指标和准入指标及医院、科室评审的事件发生。
三、奖惩措施1.本目标责任书实施情况与年终奖、单项奖、科主任、护士长聘任及年终评优树先直接挂钩。
2.对创建工作出色，成绩显著的专业组、科室、个人，按评审标准判定情况、业绩和产生的影响，予以奖励。
3.对创建工作行动迟缓、工作不力、效果不明显的专业组、科室、个人，予以通报批评。
创建“三甲”医院工作目标责任书(模版)
创建“三甲”医院工作目标责任书（模版）为全面推进医院等级评审创建工作，切实将创建“三甲”医院各项工作做实、做细、做好，按照国家卫生健康委《三级医院评审标准（2020年版）》要求，结合我院实际，特制定本目标责任书。
具体内容如下：一、目标任务2023年底顺利通过三级甲等医院评审验收。
二、工作要求（一）各科室主任（科长）、负责人为“三甲”创建工作第一责任人。
要按照医院创建工作方案时间节点要求，制定本科室具体创建工作推进计划，落实相关措施，有计划、有步骤地认真组织实施。
（二）各科室要组织全体人员认真学习《三级医院评审标准（2020年版）》《三级医院评审标准（2020年版）实施细则》《xx医院“三甲”创建应知应会手册》相关内容，做到人人熟知评审标准、人人牢记应知应会。
（三）各科室要对照《三级医院评审标准（2020年版）实施细则》中所分解的工作任务，进行自查自评，逐项逐条整改，逐一落实到位，力争各项条款达标。
涉及到多个科室的条款内容，在牵头科室的统一协调下，相关协办科室要密切配合，杜绝推谈扯皮，共同做好各项评审指标达标工作。
（四）各临床科室务必重视病历质量，按照重点病历归档要求认真枕理，杜绝丙级病历出现;各临床、医技科室要认真组织“三基”训练，确保“三基”考试达标;全院各部门、科室要督促全体人员熟悉《三级医院评审标准（2020年版）实施细则》中“应知应会”内容，确保评审过程中“访谈调查”不丢分。
三、责任追究存在下列情形之一的，医院将进行责任追究:1、科室主任（科长）、负责人对创建工作不重视、思想认识不到位、不能认真贯彻执行医院创建工作方案和部署，安排本科室创建工作不力，对评审工作任务敷衍塞责的；2、科室未按医院创建时间节点和内容要求准备、报送评审资料或报送的资料和数据出现较大错漏的；3、科室对医院创建工作督导组督查后下发的整改通知，未按规定的时间进度和整改要求进行整改的；4、在卫生健康行政部门组织的医院评审中，因科室重视度不够、准备不足等主观原因，造成抽查人员各类考试考核（如提问、技能操作等）出现不合格，导致考评扣分影响医院考评达标的。
创建等级医院责任书
创建等级医院责任书目的：本责任书的目的是确保医院管理层和医务人员共同努力，以提供高质量、安全、可靠的医疗服务。
通过明确责任和职责，我们将建立一个具备高水平医疗服务的等级医院。
第一章：责任与使命1.1 医院管理层的责任作为医院的管理层，我们承担以下责任：- 制定并执行全面有效的医疗服务质量管理体系；- 确保医院内部流程的优化和协调，以提高工作效率；- 配置合适的医疗设备和设施，提供舒适和安全的工作和治疗环境；- 持续提升医院管理和服务质量水平；- 确保医院安全且符合法律和法规要求。
1.2 医务人员的责任作为医务人员，我们承担以下责任：- 提供高质量的医疗服务，保障患者权益和安全；- 遵守伦理和职业道德，尊重患者的隐私和尊严；- 持续学习和提升医疗技术和服务水平；- 积极参与团队合作，确保医疗流程的协调和有效性；- 及时与患者和其家属沟通，并提供恰当的辅导和建议。
第二章：等级医院要求2.1 医疗设备要求- 确保医疗设备的准确可靠，能满足医疗服务需求；- 定期检查和维护设备，确保其可用性和安全性；- 学习和掌握设备的正确使用方法，并确保医务人员能够正确操作设备。
2.2 患者管理要求- 为患者建立病历档案，包括详细的诊断和治疗记录；- 提供预约和挂号服务，减少患者的等待时间；- 建立定期随访机制，关注患者的康复和治疗效果；- 在医疗过程中与患者和其家属进行积极有效的沟通。
2.3 医疗质量控制要求- 建立科学规范的质量控制体系；- 定期举行医疗质量评估会议，分析并解决存在的问题；- 不断完善医疗流程和协作机制，提高医疗效率和准确性；- 推动医护人员参与继续教育与培训，不断提升医术水平。
第三章：责任的履行3.1 监督机制- 医院管理层将建立监督机制，确保责任的履行和工作效果的监控；- 医务人员将接受定期的评估和考核，以确保他们的专业能力和责任心。
3.2 惩戒与奖励- 对不履行职责和违反医院规章制度的行为将进行惩戒，以保证医疗服务的质量和安全；- 对履行职责突出和为医院做出杰出贡献的医务人员将进行奖励和表彰，以激励其继续努力。
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xx医院
_______科“三甲”创建承诺书
xx医院“三甲”创建工作已全面启动，为全面推进创建工作，
确保在预定时间内通过三级甲等精神病医院评审工作，作为医院一员，我向院领导、科室承诺，保证做到以下几点：
一、提高认识，从我做起
创建工作是我院现阶段工作重点，关系到医院跨越发展，要提高认识，将创建工作融入到日常工作中去，做好创建各项工作。
二、率先垂范，广泛发动
作为医院一员，不仅要率先做好表率，更要发动周围的人，依靠合力、依靠团结、依靠协作，共同推进创建工作。
三、无私奉献，克难攻坚
一是在正常上班时间内,认真做好日常各项工作；同时做好为创
建工作随时加班加点的准备。
二是结合创建任务，根据科室实际，做好时间安排表，确保创建工作有序推进。
四、坚定信心，全力以赴
在压力和困难面前，我们充满热情，信心十足，我已经做好充分的准备，保证完成各项创建任务，实现“三甲”医院创建目标。
五、具体创建工作承诺如下：
1、服从医院、科室的统一安排，贯彻院内规章制度，履行岗位
职责，遵守各项规范，认真做好自己的本职工作。
2、认真学习《三级精神病医院评审标准（2011年版）实施细则》和医院创建方案，对照标准找差距，持续改进，促进各项工作。
3、按时参加医院组织的各类培训考试，认真学习相关职责、制
度、法律法规、“三基”等，保证应知应会，在现场考核环节应答自如，顺利完成相关评审项目。
4、从我做起、从现在做起、从细节做起。
认真接待每一位患者及家属，礼貌热情，耐心细致解答问题，做到文明敬语不离口，贯穿医疗服务的每一个环节，确实提高医疗服务质量。
5、完成在评审中需要做的各项工作。
对医院创建指令，不谈条件，不折不扣执行。
认真按照创建办提供的创建目录、要求的统一格式，做好资料完整，内容充实，保证满足评审要求。
承诺人：
二零一五年十月十六日。