建设工程内部承包合同效力的法律风险防范(收藏学习)
建筑施工合同签订中存在的法律风险及防范提示
建筑施工合同签订中存在的法律风险及防范提示建筑施工合同签订中存在的法律风险及防范提示一、引言建筑施工合同是建筑项目中不可或缺的重要文件，但在签订过程中存在一定的法律风险。
本文将详细分析建筑施工合同签订中可能存在的法律风险，并提供防范提示，以各方避免潜在法律纠纷的发生。
二、建筑施工合同风险分类及预防措施1. 风险一：合同条款不明确或存在漏洞合同条款不明确或存在漏洞可能导致各方在履行合同过程中发生争议。
为预防此类风险，建议在签订合同时，各方应认真审查合同条款，明确约定各方的权利、义务和责任，并在必要时征求法律意见。
2. 风险二：计价方式和支付方式不合理合同中的计价方式和支付方式如果设计不合理，可能导致工程款支付不及时或存在争议。
建议各方在签订合同时，明确约定计价方式和支付方式，并加入相应的约束和限制条款，以确保款项的正常支付。
3. 风险三：分包商履行能力不足若分包商的履约能力不足，可能导致工程进度延误或施工质量不达标。
为降低此类风险，建议在选择分包商时，对其资质进行充分考察，并明确约定分包商的责任和义务。
4. 风险四：工程变更和索赔处理不明确工程变更和索赔处理不明确可能导致争议升级，影响工程进度和成本。
为预防此类风险，建议在合同中明确约定工程变更和索赔的程序与条件，并在变更或索赔发生时及时采取措施进行处理。
5. 风险五：违约和争议解决机制不明确合同中违约和争议解决机制不明确可能导致争议处理困难和成本增加。
为防范此类风险，建议在签订合同时，明确约定各方的违约责任和解决争议的方式，包括仲裁、诉讼等。
三、本所涉及附件1. 建筑施工合同范本2. 支付方式协议范本3. 工程变更申请表格4. 索赔处理程序流程图5. 争议解决机制协议范本6. 其他相关附件四、本所涉及的法律名词及注释1. 合同条款：合同中的具体约定和规定。
2. 计价方式：确定工程代价的方式，如总价合同、单价合同等。
3. 支付方式：确定工程款支付方式的约定，如分期支付、进度支付等。
建设工程合同管理的法律风险及防范措施综述
建设工程合同管理的法律风险及防范措施综述建设工程合同管理是指在建设工程的整个过程中，对合同的签订、履行、变更、解除等进行管理和控制的一项工作。
在这个过程中，可能会涉及到各种法律风险，这就需要相关人员及时采取相应的防范措施。
下面将对建设工程合同管理的法律风险及防范措施进行综述。
一、合同的签订阶段1. 条款不明确：在合同签订阶段，双方没有明确约定条款或条款表述不清晰，可能导致在后期的履行过程中发生争议。
为防范这一风险，合同签订时应细致地明确约定各项权利、义务和责任，避免模糊的表述。
2. 合同过度期：合同签订后，双方没有在规定的时间内完成工程，延期履约可能会导致一方要求违约赔偿。
为应对这种风险，应在合同中明确规定工程的完成时间，并在履约过程中及时沟通，避免延期引发的法律纠纷。
二、合同的履行阶段1. 工程质量和安全问题：工程在施工过程中可能出现质量和安全隐患，一旦出现事故，则由责任方承担赔偿责任。
在履行阶段，应重视质量与安全管理，并严格按照相关法律法规和技术标准进行操作，保证工程的质量与安全。
2. 合同变更和索赔：在工程履行过程中，可能因一些特殊原因需要变更合同条款，或者出现索赔的情况。
为防范此类风险，应在合同中明确变更与索赔的程序和要求，并在发生变更或索赔时及时进行协商和书面确认。
三、合同的解除阶段1. 合同解除争议：由于一方违约或其他原因，合同可能会被解除，但解除的原因和方式可能引发一方抗议或提起诉讼。
为防范这种风险，合同中应明确解除的条件和程序，并在解除时及时通知对方，保持良好的沟通和协商。
2. 违反竞争规则：如果在合同解除后，双方不遵守竞争规则，可能涉及违反法律法规，导致相应的法律风险。
为防范这种风险，解除后的双方应遵守竞争规则，不得采取损害对方利益的行为。
建设工程施工合同法律风险与防范
二、存在的问题和原因
1、合同条款不严谨：部分合同条款设定不清晰，模棱两可，为合同履行过 程中的争议埋下隐患。
2、投标报价不合理：部分承包商为了竞标成功，刻意压低报价，导致施工 过程中出现资金缺口，甚至被迫停工，从而引发合同风险。
3、施工质量和安全问题：因施工过程中的质量或安全问题引发的合同风险 也不容忽视。
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法律风险
1、合同条款不完备
建设工程施工合同的签订通常需要细致的协商和谈判，以确保合同条款的完 备性和公平性。然而，在实际操作中，由于缺乏专业的法律顾问或谈判经验不足 等原因，合同双方往往无法对合同条款进行充分的协商和修订，导致合同条款不 完备。例如，对于工程款项的支付方式、工程质量和工期的具体约定等可能存在 漏洞或不明确的地方，从而给合同的履行带来困难和风险。
3、加强法律意识
合同双方应当加强法律意识，了解相关法律法规的要求，避免签订不合规的 合同。在签订合同时，应当遵循诚实守信、公平公正的原则，不得在合同中虚假 陈述或隐瞒真实情况。同时，企业应当加强对员工的法律培训，提高员工的法律 意识和风险意识，以避免产生不必要的法律风险。
实例分析
某建筑公司与开发商签订了一份建设工程施工合同，约定由建筑公司承建一 栋商业大楼。合同中约定了工程款项、工期、质量标准等条款。然而，在施工过 程中，开发商发现建筑公司的施工进度滞后于约定工期，且存在质量问题。经过 协商，建筑公司进行了整改并调整了施工计划，但仍然无法按期交付工程。最终， 开发商不得不解除合同并要求建筑公司赔偿损失。
3、加强施工管理和质量控制：承包商要严格遵守施工规范，确保施工质量 和安全。同时，业主也应加强对施工过程的监督和管理，确保工程按约完成。
4、提高法律意识：双方应充分了解和遵守相关法律法规，避免出现违法行 为导致合同无效或被撤销的情况。必要时，可聘请专业律师为合同签订和履行提 供法律意见。
工程内部承包合同法律风险
工程内部承包民法典律风险一、合同主体资格问题在签订工程内部承包合同时，双方应确保其具备相应的合同主体资格。
如果一方不具备合同主体资格，可能导致合同无效或被撤销。
因此，在签订合同前，双方应核实对方的资质和信誉，确保其具备履行合同的能力。
二、合同内容不明确或不合理工程内部承包合同的内容应当明确、合理，包括工程范围、质量要求、工期、价款支付方式等关键条款。
如果合同内容不明确或不合理，可能导致双方在履行过程中产生纠纷。
为避免这种情况的发生，双方应在签订合同时充分沟通，确保合同内容的完整性和合理性。
三、工程质量问题在工程内部承包合同中，工程质量是一个非常重要的问题。
如果承包方未按照合同约定的质量标准进行施工，可能导致工程质量不合格，甚至发生安全事故。
因此，在签订合同时，双方应明确约定工程质量标准和验收方法，并在履约过程中加强监督和管理，确保工程质量符合要求。
四、工期延误问题工期延误是工程内部承包合同中常见的一个问题。
如果承包方未能按照合同约定的工期完成工程，可能导致发包方承担额外的损失。
为避免这种情况的发生，双方应在签订合同时明确约定工期及违约责任，并在履约过程中加强协调和沟通，确保工程按期完成。
五、价款支付问题在工程内部承包合同中，价款支付是一个重要的环节。
如果双方在价款支付方面存在分歧，可能导致合同纠纷。
为避免这种情况的发生，双方应在签订合同时明确约定价款支付方式和时间，并在履约过程中严格按照合同约定执行。
六、合同变更和解除问题在工程内部承包合同履行过程中，可能会出现需要变更或解除合同的情况。
为避免因合同变更或解除引发的纠纷，双方应在签订合同时明确约定变更和解除的条件和程序，并在履约过程中遵循合同约定进行处理。
七、争议解决方式问题在工程内部承包合同中，双方可能会因为各种原因产生争议。
为避免争议升级，双方应在签订合同时明确约定争议解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
在发生争议时，双方应积极采取约定的解决方式，争取尽快解决纠纷。
建设工程施工合同范本的法律风险与防范措施
建设工程施工合同范本的法律风险与防范措施一、引言建设工程施工合同是建筑行业中的重要文书，它规定了工程建设的各项具体要求、工期、质量标准以及双方的权益和责任。
然而，在签订建设工程施工合同时，各方往往面临一些法律风险。
本文将探讨建设工程施工合同范本中存在的法律风险，并提出相应的防范措施。
二、风险一：条款误解或模糊由于合同起草的涉及技术术语和法律条款，双方可能对某些条款存在误解或模糊理解，这会导致争议和纠纷的产生。
防范措施：1. 需要明确的定义术语，确保双方对合同中的专业术语有相同的理解。
2. 确保合同中的条款简明扼要，避免使用过于复杂或模糊的措辞。
3. 若可能，可以向专业律师寻求法律意见，以确保条款的准确性和合法性。
三、风险二：责任界定不清建设工程施工合同中，涉及到责任的界定是合同中的重要内容。
若合同中对责任的界定不清晰，则在施工过程中可能产生的问题责任难以追究。
防范措施：1. 准确定义各方的责任和义务，并在合同中具体明确。
2. 在合同中规定好违约责任的种类和数额，以避免争议时无法确定违约责任数额的情况发生。
3. 合同中应明确规定施工过程中可能出现的常见风险，以确保双方对责任的预期一致。
四、风险三：变更管理不当在长期施工过程中，可能由于各种原因需要对合同进行变更。
然而，若变更管理不当，可能导致一方权益受损或产生纠纷。
防范措施：1. 制定变更管理的具体程序和要求，并在合同中明确规定。
2. 在进行变更时，必须经双方书面同意并签署变更协议，并明确变更涉及的事项、影响范围和费用补偿等内容。
3. 对于变更后的工作，应及时进行合同补充协议或相关文件的签署。
五、风险四：索赔和争议解决在建设工程施工合同中，由于工程进度、质量标准等方面的原因，可能发生索赔和争议的情况。
若未能妥善解决，可能导致长时间的法律纠纷和经济损失。
防范措施：1. 在合同中明确约定索赔的流程和条件，确保索赔的及时性和有效性。
2. 如发生争议，及早采取协商和调解等方式进行解决，避免争端升级。
建筑工程承包合同法律风险
建筑工程承包合同法律风险随着城市化进程的加快，建筑工程项目的数量和规模不断增大，建筑工程承包合同法律风险也日益引起广泛关注。
建筑工程承包合同是指承包商与业主之间签订的，明确双方在工程建设过程中的权利、义务和责任的法律文件。
然而，在实际操作中，建筑工程承包合同存在诸多法律风险，一旦发生纠纷，将给双方带来巨大的经济损失和信誉损害。
本文将从以下几个方面分析建筑工程承包合同的法律风险。
一、合同主体资格风险合同主体资格风险是指合同当事人是否具备合法的资格和能力履行合同义务。
在建筑工程承包合同中，合同主体资格风险主要表现在以下几个方面：1. 承包商资质风险：承包商必须具备相应的施工资质和安全生产许可证，否则将无法履行合同义务。
2. 业主资格风险：业主应当是具备民事权利能力和民事行为能力的自然人、法人或其他组织。
若业主资格不合法，可能导致合同无效。
3. 代理人资格风险：若业主委托代理人签订合同，代理人应具备合法的代理资格和授权。
否则，合同可能因代理人资格不合法而无效。
二、合同内容风险合同内容风险是指合同条款是否完备、明确，以及合同条款是否符合法律法规的规定。
合同内容风险主要包括：1. 合同条款不完备：合同条款应当包括工程范围、质量标准、工期、价款支付、违约责任等基本内容。
若合同条款不完备，可能导致双方权益无法得到保障。
2. 合同条款模糊：合同条款应当明确双方的权利、义务和责任。
若合同条款模糊，可能导致双方在履行过程中产生纠纷。
3. 违反法律法规：合同内容应当符合我国法律法规的规定。
若合同内容违反法律法规，可能导致合同无效。
三、合同履行风险合同履行风险是指合同当事人在履行合同过程中可能出现的违约、侵权等行为。
合同履行风险主要包括：1. 承包商违约：承包商可能出现工期延误、工程质量不合格、安全事故等违约行为。
2. 业主违约：业主可能出现拖欠工程款、擅自变更设计等违约行为。
3. 第三方侵权：如设计单位、监理单位、材料供应商等第三方可能侵犯合同双方的合法权益。
工程内部承包合同法律风险
工程内部承包合同法律风险随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，其市场规模不断扩大。
在建筑行业中，工程内部承包合同作为一种常见的管理模式，被广泛应用于施工企业的项目管理中。
然而，由于内部承包合同的特殊性和复杂性，合同双方在签订和履行合同过程中往往存在一定的法律风险。
本文将从内部承包合同的定义、法律风险的表现形式及防范措施等方面进行分析和探讨。
一、工程内部承包合同的定义工程内部承包合同是指施工企业作为发包方与其内部的生产职能部门、分支机构或职工之间，为实现一定的经济目的，就特定业务及相关经营管理达成的权利义务关系。
这种合同模式有利于激发企业内部活力，提高项目管理的效率和质量，降低企业成本。
二、工程内部承包合同的法律风险1. 合同无效风险根据《建筑法》和《合同法》等相关法律法规的规定，施工企业内部承包合同具有一定的合法性。
但是，在实际操作过程中，如果合同内容违反法律法规的强制性规定，如涉及非法分包、转包或挂靠等行为，可能导致合同无效。
此外，如果合同双方不具备相应的民事权利能力和民事行为能力，或者合同形式不符合法律规定，也可能导致合同无效。
2. 履行风险在工程内部承包合同的履行过程中，可能出现以下风险：（1）质量风险：施工过程中，如果承包人未能按照合同约定和国家相关标准要求进行施工，可能导致工程质量问题，进而影响工程安全和使用寿命。
（2）进度风险：承包人若未能按照合同约定的工期完成工程，可能导致合同违约，进而影响整个项目的进度。
（3）费用风险：由于合同履行过程中可能出现的设计变更、材料价格波动等因素，可能导致合同价款发生变化，给合同双方带来经济风险。
3. 法律纠纷风险由于工程内部承包合同的特殊性和复杂性，合同双方在签订和履行合同过程中可能产生纠纷。
例如，合同条款不明确、合同履行过程中双方权益受损、合同解除和违约等问题，都可能引发法律纠纷。
三、工程内部承包合同法律风险的防范措施1. 加强合同管理施工企业应加强对内部承包合同的管理，确保合同内容的合法性、合规性和可行性。
2023建筑工程合同法律风险及防范对策(全文)
建筑工程合同法律风险及防范对策摘要建筑工程合同是指在工程建设活动中，建设单位与施工单位之间签订的规范工程建设行为关系的法律文件。
然而，由于建筑工程本身的复杂性和合同条款的复杂性，建筑工程合同存在一定的法律风险。
本文将探讨建筑工程合同的法律风险及防范对策，并提出相关建议。
1. 引言建筑工程是国民经济的重要组成部分，而建筑工程合同是完成建筑工程的重要法律手段。
然而，由于建筑工程本身的特殊性和合同条款的复杂性，建筑工程合同往往伴随着一定的法律风险。
在建筑施工过程中，法律风险可能会导致双方的权益受损，甚至引发纠纷。
为了减少法律风险，建筑单位和施工单位需要采取一些防范措施。
2. 建筑工程合同的法律风险建筑工程合同的法律风险主要包括几个方面：2.1 合同解释风险由于建筑工程合同的复杂性，合同条款的解释可能会产生争议。
当有争议时，相关法律法规和解释将起到关键作用。
但是，如果双方未对合同条款进行明确约定，或双方对合同条款的理解不一致，将会产生合同解释风险。
2.2 履约责任风险建筑工程合同中通常包含各方的履约责任和违约责任。
如果一方未按照合同约定履行其责任，将产生违约责任。
然而，在工程建设过程中，存在各种不可抗力因素，例如自然灾害、政府政策变化等，这些因素可能导致一方无法按时履约，从而引发履约责任风险。
2.3 法律法规变化风险在建筑工程合同签订后，相关的法律法规可能会发生变化。
例如，对建筑规范、环保要求、安全标准等的法律法规可能会发生改变。
如果一方未能及时了解到这些变化并做出相应的调整，将会产生合同风险。
3. 防范建筑工程合同法律风险的对策为了减少建筑工程合同的法律风险，建议几点对策：3.1 明确合同条款建筑工程合同的条款应尽可能明确、详细，以避免对合同解释产生争议。
尤其是关于工程质量、履约期限、违约责任等方面的条款，应明确指定，以防止不必要的风险。
3.2 定期检查法律法规建筑单位和施工单位应定期检查相关的法律法规是否发生变化。
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建设工程内部承包合同效力的法律风险防范
在建设工程施工领域，以“项目经理承包制”为主要形式的内部承包管理模式屡见不鲜。
施工企业将其承包的工程以内部承包、收取管理费的方式转交由项目经理进行实际施工的情况，在促进众多民营施工企业发展的同时，也因出现越来越多的法律风险而引人关注。
内部承包作为企业的一种经营模式，本身并不违法，但实践中常出现名为内部承包实为违法分包、转包或挂靠的情况，这是法律所明令禁止的行为，会导致所签合同归于无效。
鉴于此，笔者尝试针对建设工程内部承包合同效力在法律实务中出现的风险，结合理论观点以及司法裁判规则进行梳理整合，以期做到对症下药、防范风险。
一、何为建设工程内部承包合同
建设工程内部承包合同是指施工企业作为发包方与其内部的生产职能部门、分支机构或职工之间，为实现一定的经济目的，就特定业务及相关经营管理达成的权利义务关系，这是一种企业的内部经营方式和激励机制。
而我们通常所说的内部承包合同特指项目经理内部承包合同，其含义是施工企业与企业内部职工之间签订承包协议，约定许可内部职工完成一定的工程项目施工，实行独立核算，自负盈亏，向施工企业缴纳管理费等。
故，内部承包合同的三个特征是：第一，内部承包合同主体之一的内部承包人必须是施工企业的内部人员；第二，内部承包合同约定的权利义务关系上表现之一是内部承包人需要向施工企业缴纳管理费，施工企业则需要对内部承包人进行一定的管理；第三，内部承包
合同的内部承包人在经济上可以独立核算，自负盈亏。
其实，内部承包并不是一个标准的法律术语，我国现行法律法规对此也一直没有系统性的专门规定，但内部承包的经营模式并不为我国法律法规所禁止，因此，在建设工程施工领域，其具有强大的生命力。
就内部承包的本质属性而言，它是企业的一种经营模式。
内部承包合同对内涉及到施工企业与内部承包人的法律关系，鉴于合同主体具有特殊性，即主体间具有隶属关系，但这个隶属关系并不能完全左右整个内部承包合同的内容，故，内部承包合同发生内部纠纷要区别处理。
通常认为，内部承包合同发生内部纠纷一般受合同法的调整，但涉及内部承包人与施工企业属于劳动法调整的争议事项时，受劳动法的调整。
而内部承包合同对外会涉及到内部承包人（项目经理）构成代表施工企业的表见代理的情况。
根据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》以及《建设工程施工合同》示范文本通用条款关于项目经理的规定，可以推出项目经理是具有项目经理资质的企业职工，是受企业法定代表人委托从事项目管理工作的施工企业代表人。
故而，内部承包下的项目经理与第三人签订合同，构成代表施工企业的表见代理，对外签订合同引起的法律后果由施工企业承担。
二、建设工程内部承包合同的效力认定问题
（一）内部承包人是否与施工企业存在合法的劳动关系
内部承包人必须是施工企业的员工，与施工企业存在合法的劳动法律关系，从而保证内部承包合同的主体适格，这是内部承包合同有
效的前提条件。
内部承包人与施工企业是否存在合法的劳动关系，具体可通过双方是否签订劳动合同、缴纳社会保险、工资单、人事档案管理等来判断。
如果内部承包人与施工企业不存在劳动关系，就无从谈起接受公司的管理，这种情况在司法实践中会被认定成内部承包合同因涉嫌违法分包、转包或挂靠而导致合同无效。
（二）内部承包人是否接受施工企业的管理
根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第一条关于建设工程施工合同无效的认定的规定，可以看出我国法律法规在对建设工程施工合同无效的认定中已明确提出了对承包人资质的管理问题。
因而，在确定了内部承包人确实为施工企业员工的基础上，内部承包合同的效力认定还要考虑到施工企业是否有对内部承包人资质进行管理。
资质管理，一方面是指施工企业对内部承包人的人员管理，即施工企业为内部承包人配备了足够的专业人才，比如建造师、造价师、设计人员和监理人员等，组建专业团队保障工程项目顺利推进，另一方面是指施工企业对内部承包人的财务管理，即施工企业严格按照与发包人签订的建设工程施工合同的付款时间、付款条件的约定来向内部承包人付款，比如，内部承包人只有在相应工程竣工验收合格后，施工企业才向其支付相应的工程价款。
三、建设工程内部承包合同的裁判规则
规则1：劳动关系不存在导致内部承包合同无效
当事人之间存在合法的劳动关系是内部承包合同有效的前提条件。
法院在认定劳动关系时，会结合双方提供的证据，比如劳动合同、
工资单、社保缴纳情况、考勤记录等综合认定。
当事人若不能提供签订劳动合同或支付过工资等能直接证明双方存在劳动关系的证据，法院将不予支持劳动关系存在的主张，内部承包合同也因主体不适格，涉嫌违法分包、转包或挂靠而归于无效。
案例索引：江苏省高级人民法院（2014）苏民终字第00371号“王洪与江苏登达建设集团有限公司、江苏登达建设集团有限公司河北分公司建设工程施工合同纠纷”。
规则2：施工企业缺乏对内部承包人的资质管理导致内部承包合同无效
当事人虽然在内部承包合同中约定了双方内部承包的权利义务，但实际中并无证据能证明施工企业对内部承包人进行资质管理，即无证据证明施工企业在资金、技术、设备、人力等方面给予内部承包人相应的支持，故该部分事实不足以认定施工企业履行有效的内部承包合同中施工企业应尽的义务。
因此，双方签订的内部承包合同实际系违法分包、转包或挂靠的性质，应认定无效。
案例索引：杭州市中级人民法院（2015）浙杭民终字第2990号“卢永生与浙江伟达建设工程有限公司、浙江伟达建设工程有限公司滨江分公司等建设工程施工合同纠纷”。
规则3：名为内部承包实为违法分包、转包或挂靠，则合同无效，但可参照合同约定支付工程价款
依照《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二条“建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工
验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，应予支持”的规定，虽然当事人之间的行为因是法律明令禁止的违法分包、转包或挂靠而无效，但承包人施工的工程已竣工并交付使用，承包人要求对方参照合同约定支付所欠工程款的诉讼请求，符合法律规定，应予支持。
案例索引：广州市中级人民法院（2015）穗中法民五终字第6161号“朱和平与广州市宏都房地产有限公司、福建环宇建筑集团有限公司建设工程施工合同纠纷”；舟山市定海区人民法院（2015）舟定民初字第1083号“卢艳与恒尊集团有限公司、浙江邦泰置业有限公司建设工程施工合同纠纷”。
规则4：发包人在欠付工程价款范围内对实际施工人承担责任。
根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二十六条第二款“实际施工人以发包人为被告主张权利的，人民法院可以追加转包人或者违法发包人为本案当事人。
发包人只在欠付工程价款范围内对实际施工人承担责任”的规定，如果内部承包合同无效，内部承包人作为实际施工人，可以发包人为被告，要求其在欠付工程价款范围内承担责任。
案例检索：陕西省高级人民法院（2013）陕民一终字第00048号“孙正荣与中铁七局集团第三工程有限公司、蔡延新、徐州华夏建筑防腐工程有限公司建设工程施工合同纠纷”。
规则5：内部承包合同有效，内部承包人对外承担责任的，对本属于施工企业的责任可向其追偿
内部承包人将工程项目分包或转包给实际施工人，在向实际施工人支付工程款后，可以依据施工企业与内部承包人有效的内部承包合同的约定，要求施工企业对内部承包人在履行职务过程中垫付的工程款承担相应的责任，法院应予以支持。
案例索引：长沙市天心区人民法院（2013）天民重字第00323号“马中其与湖南北山建设集团股份有限公司建设工程施工合同纠纷”。
规则6：内部承包合同有效，实际施工人要求施工企业承担责任的，施工企业对外承担责任后，可向内部承包人追偿
内部承包的性质具有双重性，对外，内部承包人系代表施工企业履行职务行为，其法律后果应当直接由施工企业来承担；对内，由于承包的性质决定了工程最终的盈亏均由内部承包人来承担，故施工企业在对外承担责任后，可以依据内部承包合同向内部承包人进行追偿。
案例索引：象山县人民法院（2014）甬象民初字第551号“中达建设集团股份有限公司与洪正才、陈存益建设工程施工合同纠纷”。
四、律师的法律风险提示
1、施工企业要从源头上加强对内部承包人（项目经理）的引进和选择，建立合法有效的劳动关系。
内部承包人（项目经理）是施工企业内部重要的人力资源，对整个工程建设起到至关重要的作用，施工企业应从人品、信誉、经济实力、施工能力和经营能力等方面进行严格审查，确保内部承包人符合法律法规和工程项目需要的资质条件。
而且，施工企业要与内部承包人签订劳动合同，支付工资，办理社保缴纳，建立合法的劳动法律关系。
2、完善内部承包合同的内容，在签订合同过程中明确双方权利义务。
司法实践中，我们常见的内部承包合同往往只是简单概括地约定了一些通用条款，一遇到实际具体问题，合同条款基本无法适用。
鉴于此，建议内部承包合同要明确约定诸如工程价款的结算条件、违约责任、承包的最终责任划分、中途接管的法律后果、提供担保等问题。
3、施工企业要加强对内部承包人的资质管理，对工程项目在管理、技术等方面给予支撑。
在实行内部承包的管理过程中，切忌“一脚踹”，施工企业不能撒手不管，而是要加强对工程项目的质量、安全、进度的监督，完善对项目资金的管理，这样才能确保工程项目保质保量有序推进。