工程项目管理表格：安全隐患整改复查验收表
日检查、周检查、月检查及表格
施工现场实体安全隐患每日检查表填表说明一、施工现场实体安全隐患日检记录由项目专职安全管理员填写。
具体填写要求如下：1、“有无隐患”一项中，如检查中未发现安全隐患，在“无”一栏划√；如发现存在安全隐患，在“有”一栏划√，并在“隐患情况”一栏中写明具体情况；2、对检查中发现并已消除的安全隐患，在“整改结果”中的“已排除”一栏划√；3、对检查中发现但未消除的安全隐患，在“整改结果”中的“未排除”一栏划√，并在“备注”栏写明实际处置情况；4、凡是未能及时整改的安全隐患，应及时上报项目部，按照“五定”原则落实整改到位，并记入重大安全隐患整治档案，督办并确保销号。
二、每次安全检查所填写的记录必须真实准确，签字完善，不得随意涂改。
三、所填写的每日安全隐患检查表格，将作为直接责任人履行安全职责的原始凭据，应保存完整，随时备查。
施工现场实体安全隐患日检记录附件：2施工现场每周（月）检查表项目名称：金港·尚城天下一期B栋及一、二区商业门面工程建设单位：重庆金港房地产开发有限公司监理单位：重庆建新建设工程监理咨询有限公司施工单位：重庆宏宇建设工程（集团）有限公司填表说明一、每周安全检查记录应由施工单位项目负责人组织填写，具体填写要求如下：1、在“检查结果”一栏中填写检查情况，如有隐患直接填写具体问题；如无隐患，注明无，且无须填写后面两项。
2、对检查中发现存在问题的，应在“整改意见”一栏写明整改要求。
3、“整改结果”一栏应填写实际整改情况，已消除的直接写明；未消除的，应按照“五定”原则落实整改到位，并记入重大安全隐患整治档案，督办并确保销号。
二、每月安全检查记录由监理单位和施工单位企业负责人组织填写，具体填写要求同第二项。
三、每次安全检查所填写的记录必须真实准确，签字完善，不得随意涂改。
四、所填写的检查表格，将作为企业落实安全生产主体责任的原始凭据，应保存完整，随时备查。
施工现场每周（月）安全检查记录项目名称：金港·尚城天下一期B栋及一、二区商业门面工程员应对照表格所列内容对施工现场进行逐一检查，并将检查和整改情况如实填写在相应表格处。
安全验收表
评分表目录及页数2、本表格一式4份，分别由监督部门、施工单位、监理单位和建设单位存档备查。
2、本表格一式4份，分别由监督部门、施工单位、监理单位和建设单位存档备查。
建筑施工安全检查评分汇总表JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制安全管理检查评分表(一)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制安全管理检查评分表(二)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制建筑施工安全检查用表 NO：3—1—1安全管理检查评分表(三)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制文明施工检查评分表(一)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制文明施工检查评分表(二)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制文明施工检查评分表(三)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制扣件式钢管脚手架检查评分表(一)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制扣件式钢管脚手架检查评分表(二)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制扣件式钢管脚手架检查评分表(三)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制门式钢管脚手架检查评分表(一)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制门式钢管脚手架检查评分表(二)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制碗扣式钢管脚手架检查评分表(一)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制碗扣式钢管脚手架检查评分表(二)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制碗扣式钢管脚手架检查评分表(三)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制承插型盘扣式钢管脚手架检查评分表(一)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制承插型盘扣式钢管脚手架检查评分表(二)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制承插型盘扣式钢管脚手架检查评分表(三)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制满堂脚手架检查评分表(一)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制满堂脚手架检查评分表(二)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制悬挑式脚手架检查评分表(一)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制悬挑式脚手架检查评分表(二)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制附着式升降脚手架检查评分表(一)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制附着式升降脚手架检查评分表(二)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制附着式升降脚手架检查评分表(三)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制高处作业吊篮检查评分表(一)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制高处作业吊篮检查评分表(二)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制基坑工程检查评分表(一)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制基坑工程检查评分表(二)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制基坑工程检查评分表(三)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制模板支架检查评分表(一)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制模板支架检查评分表(二)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制模板支架检查评分表(三)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制高处作业检查评分表(一)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制高处作业检查评分表(二)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制施工用电检查评分表(一)JGJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制施工用电检查评分表(二)JCJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制施工用电检查评分表(三)JCJ59～2011物料提升机检查评分表(一)JCJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制物料提升机检查评分表(二)JCJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制物料提升机检查评分表(三)JCJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制施工升降机检查评分表(一)JCJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制施工升降机检查评分表(二)JCJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制施工升降机检查评分表(三)JCJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制塔式起重机检查评分表(一)JCJ59～2011塔式起重机检查评分表(二)JCJ59～2011重庆市建设工程施工安全管理总站监制塔式起重机检查评分表(三)JCJ59～2011。
单位工程验收表格
单位工程验收表格工程验收单位：验收日期：工程名称：工程地点：一、质量验收：1. 施工质量是否符合设计要求及国家规定?2. 施工过程中是否存在严重事故或质量事故?3. 是否存在质量不合格的材料或设备使用？二、安全验收：1. 工程施工过程中是否存在严重的安全隐患？2. 是否存在违反安全生产规定的行为?3. 施工单位是否制定了有效的安全管理措施?三、环境验收：1. 工程施工过程中是否造成了环境污染？2. 是否存在未经批准的环境破坏行为？3. 是否存在违反环境保护法规的现象？四、交付验收：1. 施工单位是否按质按量完工？2. 是否存在未按时交付的情况？3. 工程完工后是否进行了清理和整理？五、其他情况：1. 是否存在其他影响工程验收的重要事项？2. 验收人员是否对工程验收过程中的问题进行记录和反馈？六、验收结论：1. 工程是否通过验收？2. 如未通过验收，需要整改的项目及整改要求？3. 是否存在需要继续跟踪的问题及处理措施？七、后续跟踪：1. 对于需要整改的项目，整改责任单位及整改时间要求。
2. 对于存在安全隐患或质量问题的工程，必须进行整改并报告验收情况。
3. 针对环境污染问题，必须采取有效措施进行清理和修复。
八、验收人员签名：（签名、单位、日期）以上内容为单位工程验收表格，通过对工程质量、安全、环境等方面进行综合检查，保障工程的质量和安全。
验收人员需严谨认真地进行验收工作，确保工程的质量符合国家标准及设计要求，同时遵循环保规定，为工程的安全与可持续发展负责。
验收结果将作为最终验收结论，对于未能通过验收的项目必须按要求进行整改并重新进行验收。
验收工作对于工程质量和安全具有重要意义，能够确保工程的稳定与安全运行，同时也为环境保护提供了保障。
因此，验收人员需严格按照验收标准进行验收工作，确保每一个工程的质量安全达标。
同时，施工单位也要充分配合验收工作，积极整改存在的问题，提高工程质量和安全水平。
最终，验收结果将作为工程最终结论，通过验收的项目可以正式投入使用，未通过验收的项目需要整改至符合标准后再次进行验收。
项目部安全检查与隐患整改记录表
项目部安全检查与隐患整改记录表一、检查目的及原则本次安全检查旨在发现项目部安全管理中存在的问题、隐患及不足，提出改进要求，及时发现并整改存在的安全隐患，确保工程建设安全顺利进行。
检查应遵循问题导向和实用性原则，确保检查记录的真实可靠。
二、检查时间及地点检查时间：2021年5月1日-2021年5月31日检查地点：项目工地三、检查内容1.现场人员是否戴好工作帽和安全带；2.设备是否符合使用要求，是否定期维护保养；3.施工现场是否整洁、管理是否规范；4.施工现场消防设施是否完备；5.是否存在隐患，如电气、机械、消防等隐患。
四、检查结果1. 现场人员是否戴好工作帽和安全带未发现问题。
2. 设备是否符合使用要求，是否定期维护保养发现部分设备未经过定期检查维护，存在不安全因素。
建议项目部及时对设备进行检修及保养。
3. 施工现场是否整洁、管理是否规范发现现场管理存在一定不足，部分施工垃圾未及时清理，工具未摆放整齐，存在一定的安全隐患。
建议项目部加强现场管理，确保施工现场整洁有序。
4. 施工现场消防设施是否完备现场消防设施基本完备，但未发现现场人员进行定期消防演练。
建议项目部组织消防演练，确保人员掌握火灾事件应急处理技能，提高现场消防应急能力。
5. 是否存在隐患，如电气、机械、消防等隐患隐患检查发现部分电气线路存在安全漏电隐患，部分消防设施破损，应及时更换维修。
建议项目部制定并及时执行整改方案，消除安全隐患。
五、整改计划1.对存在问题的设备进行及时检修和保养；2.严格要求施工现场人员规范管理，保持施工现场整洁有序；3.对不完备的消防设施及时更换维修；4.制定整改方案，消除存在的安全隐患；5.组织消防演练，提高现场消防应急能力。
六、检查人姓名：张三职务：安全监管员七、整改计划落实情况记录序号整改事项责任人完成时间1 对存在问题的设备进行及时检修和保养王五2021年6月6日2 严格要求施工现场人员规范管理，保持施工现场整洁有序李四2021年6月15日3 对不完备的消防设施及时更换维修王五2021年6月20日4 制定整改方案，消除存在的安全隐患张三2021年6月30日5 组织消防演练，提高现场消防应急能力张三2021年7月10日八、验收情况记录序号验收事项责任人验收结果1 对存在问题的设备进行及时检修和保养张三合格2 严格要求施工现场人员规范管理，保持施工现场整洁有序张三合格3 对不完备的消防设施及时更换维修张三合格4 制定整改方案，消除存在的安全隐患张三合格5 组织消防演练，提高现场消防应急能力张三合格以上为项目部安全检查与隐患整改记录表，督促项目部加强安全管理，确保施工现场人身安全和项目安全。
工程项目部管理表格全
黑龙江农垦建工有限公司第四分公司项目部管理表格第一部分项目部日常管理表格一、临时工雇用申请审批表二、员工调动（退场）移交手续清单三、项目部人员花名册四、员工持证上岗登记表五、施工组织设计报审表六、延长工期申报表七、技术交底通知书八、质量整改通知九、质量检查处罚通知十、安全隐患整改通知十一、安全隐患整改责任表十二、安全文明施工检查处罚通知十三、项目分包申请表十四、工程项目资金需要总计划十五、公用工具领用登记表十六、机械设备需要计划十七、机械设备进场验收单十八、项目所在地材料、机械询价表十九、项目所在地人工费询价表二十、年月份物料库存盘点表第二部分项目部常用表格一、月度（季度)施工进度计划二、月度施工生产完成情况报表三、月分部分项工程材料消耗汇总表四、月施工进度实际与计划对比表五、工程项目专业分包情况表六、工程项目劳务分包情况表七、项目部费用支出情况月报表八、分包工程款申请审批表九、分包工程分部分项工程质量验收单十、分包工程完工质量验收单十一、分包工程完工结算单十二、技术变更现场签证审批表十三、材料计划总表十四、材料采购计划申请表十五、计划更改通知单十六、物料采购计划跟催单十七、哈采材料接收回执单十八、项目部资金申请审批表十九、工程项目日工（计件工）统计月报表二十、机械作业记录单二十一、机械作业结算单第三部分其他表格一、工序质量自互检卡二、安全用品年（月)度购置计划三、意外事故报告表四、项目部分包商评价记录表五、分包商名录六、收文清单七、收发文登记表八、接收传真处理表九、暂停使用机械设备每月定期维护保养表十、机械设备检查表十一、物料报废申请单十二、内部联络单第一部分项目部日常管理表格临时工雇用申请审批表工程名称: 项目部日常用表01存档备查.员工调动（退场）移交手续清单项目名称：日期：年月日项目部日常用表02项目经理: 会计：说明：项目部接到人员调动（退场)通知后，3日内填写该表并上报工程部存档。
项目部人员花名册项目名称：填报日期：年月项目部日常用表03项目经理：工长：会计：说明：项目部在工程开工后10日内上报公司工程部。
施工项目精细化管理工作检查表
8、其他资料。
8
项
目
合
同
管
理
1、项目经理部应设立专门的合同管理人员，负责所有合同的报批、保管和归档工作。
2、必须遵守《合同法》、《建筑法》规定的各项合同履行原则和规则。
3、在施工合同履行前，向各职能部门人员交底，依据施工合同指导工程实施和项目管理工作。
4、组织施工力量，签订分包合同，做好施工准备。
4、应建立项目质量责任制度和考核评价办法，过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。
5、做好施工、生产要素质量控制(人、机、料、法、环)，设置工序质量控制点。
6、工程变更应严格执行工程变更程序，建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。
7、按规定程序整理质量记录，编制竣工资料。
8、执行企业质量标准，识别质量持续改进区域，定期做好质量的回访与保修。
险
管
理
1、项目部必须建立和完善风险管理工作的机制，切实提高对风险管理工作重要性的认识，并应采取相应的应对措施，形成文件。
2、加强标前调查分析，规避投招标风险。
③ 三级项目部(建筑面积1～5万m2,项目投资500～3000万元)15～20人。
2、根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置，根据施工工程任务需要调整，适应现场施工需要设置。
3、持证上岗比例应满足相关求。
4、项目经理部组织及主要成员配置应按规定履行报批手续。
1、项目管理班子报审表
2、项目管理班子主要成员的上岗证书、职业资格证书。
10、及时做好隐蔽工程的检查和验收，并及时办理验收手续。
11、贯彻执行企业的技术标准，认真做好新技术的应用和总结，努力推行企业的技术进步。
1、技术管理制度。
验收表格(正式)
验收表格(正式)验收表格项目名称：____________________________________________________ 项目编号：____________________________________________________ 项目经理：____________________________________________________ 承包商：_____________________________________________________ 验收人：_____________________________________________________ 日期：______________________________________________________一、工程质量验收序号验收项目验收标准测量数据验收结论1 建筑结构须满足设计要求合格不合格2 室内装修室内装修应平整、美观，符合环保要求合格不合格3 地下管道检查是否存在渗漏问题合格不合格4 电气设施电气设施符合国家相关标准和设计要求合格不合格5 消防设施消防设施符合国家相关标准和设计要求合格不合格6 通风设施通风设施符合环保要求合格不合格7 照明设施照明设施符合环保要求合格不合格二、成本审核序号审核项目审核标准审核结果1 工程合同与进度款支付建立合同，并进行严格的进度款支付记录合理不合理2 材料费用制定按照合同和实际情况确定材料费用合理不合理3 施工人员工资和管理费用考核施工人员的能力和工作时间制定工资和管理费用的支出合理不合理三、安全生产验收序号验收项目验收标准验收结论1 工程现场环境生产现场应设置相应的危险警示标识和安全保护措施合格不合格2 工程安全施工规范工程施工应符合国家相关标准和要求合格不合格3 工程施工管理制度工程施工必须有相应的管理制度，明确职责和安全要求合格不合格4 工程施工安全考核施工人员应经过安全生产培训，并严格按照安全规定工作合格不合格四、工程交付验收序号验收项目验收标准验收结论1 工程合同要求工程建设必须按照合同要求实施，且建设规模、质量、工期、结算方式等符合规定合格不合格2 工程计划实现情况工程建设要按照计划实施，严格控制工期和质量，确保工程质量合格不合格3 工程质量与技术标准工程质量应符合国家相关技术标准或建设工程质量验收标准的规定合格不合格备注：若存在不合格情况，需进行整改并重新提交验收。
工程项目安全生产阶段验收等级评定表
工程项目安全生产阶段验收等级评定表表格名称：工程项目安全生产阶段验收等级评定表项目名称：____________________ 项目编号：__________________验收单位：____________________ 验收人员：_________________验收日期：____________________评定标准：根据国家《建设工程安全生产管理条例》（GB 50500-2013），结合本项目实际情况，对项目在安全生产阶段的管理、设备设施、人员素质等方面进行评估，并给出相应的等级评定。
评分标准：根据评定指标，按照“优秀、良好、一般、较差、不合格”五个等级进行评定。
两个相邻等级评分差异不得超过10分。
评定指标：1. 安全生产管理（满分50分）评分标准评分严格执行相关安全管理制度，安排专人负责安全生产工作10落实危险源辨识、风险评估和管控措施，做好安全事故隐患排查10 注重安全培训和宣传，提高员工的安全意识和技能10定期组织检查、评估和整改，及时消除安全隐患10严格执行安全检查、奖惩制度，强化安全管理的规范性和约束力10 小计：2. 设备设施状况（满分30分）评分标准评分设备设施齐备，符合规范和标准，运行正常10设备设施有质量保证，检测合格，使用安全可靠10设备设施良好维护，保养到位，检修及时5设备设施使用方式规范，存在的问题得到及时解决5小计：3. 人员素质（满分20分）评分标准评分职工素质优良，具有较强的安全意识和技能10管理人员技术过硬，有丰富的安全管理经验5承包商员工高素质，受过专业培训5小计：评定结果：按照以上评分标准进行评分，综合考虑各项指标，经过评分小组讨论，本项目安全生产阶段验收等级评定如下：评定等级总分评定结果A 级85-100 优秀B 级70-84 良好C 级55-69 一般D 级40-54 较差E 级0-39 不合格评定意见：甲方：______________________（盖章）评定小组：____________________（签名）注：评定表格需在工程项目安全生产阶段的验收过程中进行填写，评定结果需要体现在验收报告中。