职工思想状况
职工思想状况调查活动总结8篇
职工思想状况调查活动总结8篇第1篇示例：近日，我们组织了一次关于职工思想状况的调查活动，旨在了解员工的工作态度、情绪状态以及对公司发展的期待，以便更好地制定人力资源管理策略和提升员工工作满意度。
经过一段时间的调查和分析，我们得出了以下结论。
通过调查发现，大部分职工对公司的发展前景持乐观态度，认为公司目前的发展势头良好，管理层高效，对公司未来充满信心。
他们愿意为公司付出更多，积极参与各项工作活动，为公司发展贡献力量。
这种积极的思想状况将有利于公司的长远发展，增强员工的凝聚力和团队合作意识。
调查还发现少部分职工存在工作压力较大、情绪波动较大的情况。
这些员工可能面临着高工作强度、任务繁重或者个人问题的困扰，导致工作效率较低、工作积极性下降。
对于这部分员工，我们需要关注其工作状态，提供必要的帮助和支持，帮助他们克服困难，尽快调整情绪状态，提高工作质量和效率。
调查还发现了一些员工对公司的一些管理政策不太满意，认为公司在薪酬福利、晋升机制、工作环境等方面存在一些不足之处。
这些意见和建议对于公司的改进和提升非常有价值，我们应该倾听员工的声音，及时调整管理政策，改进工作环境，提高员工福利待遇，增强员工的归属感和认同感，激发员工的潜在工作动力和创造力。
调查还发现了一些员工对于工作内容和岗位安排存在一些疑虑和不满意。
这些员工觉得自己的工作内容与专业背景不够匹配，或者觉得自己的职业发展受到了限制。
对于这类问题，我们需要及时与员工沟通，了解他们的需求和想法，根据实际情况进行合理调整，为员工提供更好的发展机会和平台，提高员工的工作积极性和工作满意度。
这次职工思想状况调查活动取得了一定的成果，帮助我们更好地了解员工的思想动态，及时发现问题，改进管理政策，提高员工工作满意度和忠诚度。
在未来的工作中，我们将继续关注员工的思想状况，加强沟通与交流，建立更加和谐的员工关系，实现公司与员工共赢的局面。
【字数已满，谢谢阅读】。
第2篇示例：近期，为了了解企业职工的思想状况和工作态度，我公司组织开展了一次职工思想状况调查活动。
职工思想动态情况工作报告七篇
职工思想动态情况工作报告七篇篇一**管理中心信息分中心为掌握当前职工的思想动态，把准职工的思想脉搏，教育引导广大职工努力工作，促进中心工作发展，根据中心的要求，我们采用召开座谈会等形式对我分中心职工目前的思想现状及动态进行分析，现将分析报告如下：一、职工基本状况**管理中心信息分中心目前在岗职工有32人，其中女职工20人，男职工12人；大学本科学历9人，大学专科学历8人；正式党员11人，预备党员1人，团员4人，群众16人。
二、员工思想动态1、信息分中心职工整体思想主流是好的、用心的、进步的，是拥护集团党委领导决策的，决心在党的领导下，将高速事业进行到底。
同时，职工爱岗敬业意识增强，能够按照分忠心的工作要求和工作部署，全面做好工作，取得良好成绩。
2、在分中心多数职工感到工作压力明显增加，谈到工作量的时候，35%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态，65%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有职工表示比较简单;职工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递，有压力才有动力。
三、职工关注的热点和存在的倾向性问题1、据统计，有99%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动在关心集团的发展，为集团的发展做出努力。
2、据了解，有大部分职工关心高速人工收费被电子收费取代后，职工何去何从的问题。
职工透过自己的发奋工作为高速做贡献，同时高速为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与高速的发展是息息相关的，因此职工对高速未来的发展趋势极为关注。
四、影响职工思想状况的因素分析信息分中心职工的思想主流是用心向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决职工实际困难，从而充分调动广大职工的用心性。
五、建议和对策1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。
以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机，加强职工思想政治工作。
职工思想动态分析报告范文(优质篇)
职工思想动态分析报告范文(优质篇)职工思想动态分析报告近年来，随着社会的快速发展和变化，职工的思想动态也越来越复杂多元化。
作为企业的重要组成部分，职工的思想状况对于企业的发展起着至关重要的作用。
本报告将从职工心理健康、职工对企业的认同感以及职工之间的团队合作等角度，对职工的思想动态进行分析，并提出相应的建议。
一、职工心理健康状况1.职工压力加重：随着企业的竞争越来越激烈，职工的工作压力也越来越大。
不论是从个体还是集体层面来看，都存在着职工在工作中承受过大的压力的情况。
这些压力来自于高强度的工作、职业发展的不确定性以及工作和生活之间的平衡等因素。
2.职工情绪波动大：职工的情绪波动对于工作效率和团队合作有着重要影响。
某些职工存在情绪波动大、抑郁等心理问题，这些问题可能是由于工作压力导致的，也可能是由于个人生活问题引起的。
3.职工缺乏自我认可感：部分职工在工作中缺乏自我认可感，感觉自己的工作无法得到他人的肯定和认可，从而导致职业满足感不高，进而影响工作积极性。
二、职工对企业的认同感1. 对企业文化认同：职工对企业文化的认同感能够促进企业的凝聚力和团队合作。
然而，在实际调研中发现，部分职工对企业的文化和价值观缺乏认同感，这可能导致个体对企业的归属感较低，从而对工作缺乏热情和动力。
2. 对公司福利的认可：公司提供的福利是吸引和留住员工的重要因素之一。
但是，部分职工对公司的福利制度不满意，认为福利待遇不够优厚，这可能引发职工流失的风险。
3. 对领导的信任程度：职工对领导的信任与企业的稳定和发展密切相关。
如果职工对领导缺乏信任，就会产生较高的员工流失率和业绩不稳定等问题。
三、职工团队合作状况1.团队意识不强：一些职工在团队中缺乏合作意识和团队协作精神，只注重个人的利益而忽视团队的整体利益，导致团队合作效果不佳，甚至产生内部矛盾和摩擦。
2.沟通问题：部分职工在工作中存在沟通不畅、沟通方式不当等问题，导致信息不对称和误解的出现，进而影响团队的协作效率和效果。
职工思想状况分析报告
职工思想状况分析报告近年来，职工思想状况一直备受社会关注。
为了更好地了解职工思想状况以及可能存在的问题，本文将进行职工思想状况分析报告。
一、职工思想状况的常见问题1. 工作压力大随着社会竞争的日益激烈，职场中的工作压力也越来越大。
许多职工经常需要面对繁重的工作任务和紧张的工作节奏，这使得很多职工面临心理和身体的健康问题。
2. 工作满意度低与工作压力大有关的是，越来越多的职工对自己的工作不满意。
他们可能觉得自己的薪酬过低、工作内容单调乏味、缺乏挑战性等等。
这些问题可能导致职工离职或产生负面情绪。
3. 工作与生活平衡难以实现许多职工认为，他们的工作时间长，休息时间少，难以与家庭和个人生活保持平衡。
这种不平衡可能导致职工产生精神压力，不利于身心健康。
二、职工思想状况的原因分析1. 经济压力当前，不少职工需要支付高额的房租和生活费用，这增加了他们的经济压力。
与此同时，薪水增长速度逐渐放缓，这使得职工在工作、生活和经济方面都面临着很大的压力。
2. 管理不善一些公司管理不善，导致职工的工作任务难以转移、工作制度不透明、工作压力大、缺少奖励措施等等。
这些问题容易导致职工对工作不满意，并可能产生抱怨和负面情绪。
3. 工作与生活平衡难以实现随着职工所需的技能和知识的不断提高，工作时间也越来越长。
在这样的情况下，职工需要将时间分配给工作和生活，但是这对有些职工来说非常困难。
同时，有些公司缺乏灵活的工作安排和节假日休假制度，这也使得职工难以与个人生活保持平衡。
三、职工思想状况改进方法1. 加强员工培训培训可以增加职工的技能和知识，并增加他们的工作满意度。
此外，一些有用的知识和技能可以帮助职工更好地管理时间、解决问题和处理繁忙的日常工作。
2. 建立良好的福利措施良好的福利措施可以帮助职工缓解经济压力，例如提供住房或提高薪水。
此外，适当的休假和灵活的工作时间安排可以帮助职工实现工作和生活的平衡，并减轻心理和身体上的压力。
员工思想动态分析报告3篇
员工思想动态分析报告3篇根据单位工作部安排和要求，监察科结合近期工作状况，组织人员对各部门基层员工思想动态进展了收集分析。
从了解结果来看，员工队伍的思想主流是积极向上的，员工根本能够听从领导安排，仔细完成各项工作。
但也存在一些问题。
针对这些问题，监察科也提出了相应的解决对策，保证单位的稳定运行。
现将有关状况总结报告如下：一、当前职工思想现状从近期了解的状况来看，干部队伍的思想主流是积极向上的，也根本能够听从党委领导安排，仔细完成各项工作。
但也存在一些问题，比方有的职工工作到现在连自己的岗位职责是什么都不知道。
依据了解的状况，绝大局部职工关注收入福利，对同工不同酬意见比拟大，造成局部干部流失，从2023郑秀英离职到2023的罗栋文离职。
二、职工关注的热点问题依据了解的状况，绝大局部职工关注收入福利。
在单位快速进展的时期，绝大多数职工能正确面对当前进展形势，积极面对工作，仔细负责，勤勤恳恳完成各项工作任务。
同时，在以80、90后为主的职工队伍中，大局部人普遍盼望单位能够加强职工关心，适时组织开展丰富多样的文体活动。
三、影响职工思想状况的缘由分析一是由于网络信息日益兴旺，职工眼界不断开阔，而一些新媒体中的不负责任、负面、甚至反面的资讯，造成职工思想混乱，增大了工作难度。
二是机关人员较少，工作量日益繁重，再加上收入未能增加，局部职工难以适应，有负面心情，给队伍稳定埋下隐患。
三是单位在治理中消失的一些不到位现象，也易引起不和谐、不稳定。
四、解决对策及建议一是加强思想政治工作。
有针对性地做好宣传、教育和引导工作，疏导缓解职工心情，诚意诚意解决问题。
二是提升职工幸福指数。
全力以赴完成各项工作任务，争取在考核中增加员工收入；削减工作压力，提升员工的幸福感和获得感。
三是加强新闻宣传引导。
通过重点宣传、专题宣传、典型宣传，树立先进典型，加强舆论引导，分散奋进力气。
四是开展形式多样的文体活动。
以单位文化为支撑，组织开展各类文体活动，陶冶情操，丰富职工业余生活。
职工思想调查报告3篇
职工思想调查报告3篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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职工思想状况调研报告4篇
职工思想状况调研报告4篇【第1篇】职工思想状况调研报告为了及时掌握项目部职工的思想状况，切实关心职工的工作、学习和生活，了解职工对项目部思想文化建设的意见和建议，调动职工工作积极性，增强队伍凝聚力，促进各项事业的发展，项目部成立了专题调研组,通过问卷调查、座谈交流等方式对职工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研，对全局思想文化建设的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解，结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。
一、基本情况本次调查的对象是项目部一线职工，采取无记名方式，共发放问卷26份，回收有效问卷26份，回收率达100%。
从调查情况来看，职工能够积极参与，认真对待，实事求是地反映自己真实想法。
二、对当前项目部职工思想文化建设的总体评价从调查问卷汇集的信息看，项目部职工普遍具有较高的政治思想觉悟，积极向上的工作态度，对公司未来的发展充满信心，学习、工作、自身价值的实现是思想动态的主流，职工的思想呈现出健康向上、积极进取、观念在不断转变的新态势。
在工作、学习状况方面。
大部分职工认为自己的工作状态是积极向上的，对自己的收入水平也比较满意，也有一部分职工的工作积极性处于一种被动状态，是在各种压力下不得不作为的状态。
对于单位项目是否组织业务学习培训，均表示“有时组织”，从座谈情况看：当前职工受教育的意愿高，对提高文化技能素质有强烈紧迫感和主观动力，并且具有明确的学习目的，希望单位项目多组织有关业务知识和技能的培训，提高自身素质，以适应单位和社会发展的需要。
总的来说，项目部职工思想稳定，工作兢兢业业，关心公司的发展，珍惜工作岗位，理解单位的困难，他们希望通过各种方式的学习培训，提高工作能力，愿意为公司的发展做出应有的贡献。
三、当前项目部职工思想文化建设存在的问题思想文化建设是一个全方位、多层次的系统工程。
只有项目部党委各方面统筹协调，齐抓共管，才能使思想文化建设落到实处。
从现阶段来看，项目部在思想文化建设的开展过程中仍缺乏科学的规划、系统的统筹和周密的组织，在活动内容方面缺乏创新性和实效性。
2024年职工思想状况调查活动总结范文7篇
2024年职工思想状况调查活动总结范文7篇篇1一、引言为了更好地了解职工的思想状况，提高企业的凝聚力和管理水平，我司于2024年开展了职工思想状况调查活动。
本次调查旨在了解职工的工作心态、职业规划、团队沟通以及企业文化等方面的看法和建议，以便公司能够更好地关注职工需求，优化管理措施，促进企业的持续发展。
二、调查方法与内容本次调查采用了问卷调查和面对面访谈相结合的方式。
问卷内容涵盖了职工的基本信息、工作态度、职业规划、团队协作、企业文化认同度以及对企业发展的看法等方面。
同时，我们还针对部分重点岗位和关键人员进行了一对一的访谈，以获取更深入的信息。
三、调查结果分析1. 职工工作心态从调查结果来看，大部分职工对工作持有积极的态度，能够认真对待本职工作，并愿意为企业的发展贡献自己的力量。
然而，也有部分职工存在消极的工作心态，对工作缺乏热情和动力。
针对这一问题，企业应加强员工关怀，关注职工的心理状态，及时进行心理疏导和干预。
2. 职业规划与发展在职业规划方面，大部分职工对自己的职业发展有着明确的规划和期望。
然而，也有部分职工对职业规划感到迷茫和困惑。
针对这一问题，企业应加强职业培训和发展机会的提供，帮助职工明确自己的职业发展方向。
3. 团队协作与沟通在团队协作与沟通方面，大部分职工认为自己的团队沟通顺畅，能够有效地协作完成任务。
然而，也有部分职工反映存在沟通不畅、协作不力的问题。
针对这一问题，企业应加强团队建设和沟通培训，提高团队的协作效率和凝聚力。
4. 企业文化认同度在企业文化认同度方面，大部分职工对企业的价值观和文化有着高度的认同感。
然而，也有部分职工对企业文化认同度较低。
针对这一问题，企业应加强企业文化的宣传和推广，增强职工对企业的归属感和认同度。
四、建议与措施根据本次调查结果，我们提出以下建议与措施：1. 加强员工关怀，关注职工的心理状态，及时进行心理疏导和干预。
2. 加强职业培训和发展机会的提供，帮助职工明确自己的职业发展方向。
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关于职工思想状况、心理状态及最关注问题的调查近年来，我们邮政企业积极推进各项改革，全面参与了市场竞争。
但在提高了企业核心竞争力的同时，随着企业改革的不断深入，员工的思想观念、价值观念等都发生了很大变化，基层思想政治工作也出现了一些急需解决的问题。
一、基层员工思想状况、心理状态分析及思想政治工作的薄弱环节在基层一线，由于生产任务繁重，业务种类繁多，员工工作时间和情况不一，加之各种新情况、新问题较多，对员工的思想状况不易把握，为基层思想政治工作不断增加了新的困难。
（一）员工总体情况差别较大。
如年龄层次不一，由于年龄及年处年代差异等不同，造成想法、见解的差别也相对较大。
如老职工经历过邮电分营，对如今企业的改革有较多的了解，但有些了解不深，有少部分职工对工资福利待遇期望值过高，有着与其他行业攀比的心理，这些思想上的问题影响了员工的工作情绪和积极性。
近年来，越来越多的青年员工和高学历人才加入到了我们的邮政企业，但由于他们对企业的认识不够深，对企业的发展没有足够的信心，出现了观望等待的态度，甚至个别存在伺机跳槽的想法或已经在寻找新出路的举动；另外，企业为加快业务发展，招聘了大量的劳务工，他们大都没有经过艰苦环境的锻炼，经历、阅历比较简单，自主能力也较差，且基层的工作和生活环境比员工的家里甚至学校条件都要相差很多，一些劳务工觉得在邮政企业是“吃苦”，有个别甚至因此“打退堂鼓”离开企业。
总之，员工的总体情况相差较大，各种思想状况不断出现，为基层思想政治工作不断提出了新的课题。
（二）工作性质导致员工不良情绪的出现。
由于邮政全程全网的生产作业特性，每个班组的生产作业时间和工作重点都不相同，对员工的思想状况也无法及时的了解和掌握。
员工在生产班组和支局所的工作时间与社会上其他企业相差较大，一些生产一线员工甚至因为工作时间与家人不统一、上下班路途较远，与配偶沟通较少引起误会甚至闹意见而出现矛盾等等。
如何帮助员工、引导员工克服这种因企业性质造成的矛盾，帮助疏导员工的不良情绪，同时，如何正确教育引导职工把实现个人保监会与实现企业目标结合起来，切实做好员工思想政治工作，充分发挥员工对工作的积极性和主动性，是基层思想政治工作的恒久课题。
（三）学习能力问题导致部分员工接受新业务压力较大。
随着各项新业务的不断推广应用，一些新业务从推出到应用甚至只有短短十几天时间，基层经常要利用业余时间在支局进行新业务培训和学习。
加之一些应用系统也不够完善，一定程度地影响了工作效率，一些新业务开展初期需要经常加班加点才能完成工作任务等等。
个别学习能力较差的员工对企业的新业务推广应用怨言较多。
为不影响员工的工作积极性，区局在业务培训，设备投入使用，人员分工等各项工作都需要认真布置落实，如何使新业务顺利推广应用以及保护好员工的情绪，需要我们做一些更为细致、具体的工作。
基层员工思想状况复杂多变，每一时期，每一群体，甚至每个人情况都不太一样。
员工的思想状况通常与支局的生产作业甚至业务发展紧密相连，如何把思想政治工作与中心工作紧密结合，取得更好的成效，是我们加强基层思想政治工作的重要内容。
二、员工最关注问题的调查（一）利益问题成为员工关注的最大焦点。
笔者通过与所在区局职工座谈调查了解（调查人员包含一线员工、区局管理人员、营销人员以及后勤人员），员工普遍认为收入提高、福利改善能够激发他们工作的积极性和创造性，相反，待遇及收入偏低会产生工作消极性；目前员工最关心、以及最不满意的都是收入和福利问题，只有极少数的员工对当前的收入水平和福利待遇认为满意或认为较好，80%以上的员工认为当前的收入水平和福利待遇一般，希望有所提高；对取得优良业绩最希望得到的激励是奖金占到关注度首位，比第二位的晋职（级）人数高出近50%。
通过调查，员工对薪酬福利待遇等利益问题比较重视和敏感，企业在薪酬和奖励分配的环节要更加注重员工的实际情况，不能厚此薄彼。
对各项分配奖励可更加详尽的解释清楚，让员工对实际分配的项目以及分配方式都有所了解，明晰各项收入所得的来源。
笔者认为，针对当前我局邮政员工思想状况素质较高的情况，建议适当引导员工，加强对精神文明建设的追求，树立在保证物质生活水平的同时，加强自身从物质文明向精神文明的转移。
全面提高自身的思想道德觉悟。
（二）员工对企业发展期望普遍较高。
80%以上的员工认为企业近年发展空间很大，前途充满希望，经营越来越好。
同时这部分员工也认为当前邮储、速递的改革符合新形势发展的需要，有利于共赢发展，推动邮政做大做强，也都认为自己已经共享到了企业改革发展的成果，大部分员工选择与企业共同发展；但是也存在10%左右的员工认为邮政企业形势不容乐观或不看好，有极个别的员工表示如果有机会，会考虑跳槽。
虽然不稳定的员工属于少数，但还是具有一定代表性。
笔者调查发现，该部分不稳定员工多属年轻的生产人员和营销人员。
可能受到市场经济波动的影响，员工对薪酬福利等物质追求方面略显功利化。
企业应正确引导员工，适当提升员工自身价值体现的层次。
三、员工压力来源分析首先，员工感觉到工作带来压力主要来源于经营任务，尤其是身处市场一线的基层员工来说，由于经营指标的层层下达，每个人身上都承担了相应的收入指标和营销指标。
这一点说明企业经营压力已经得到有效的传递，过去计划经济下无忧无虑，旱涝保收，干多干少一个样的时代已经一去不复返了。
有压力才有动力，保持适当的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件。
目前员工感到压力尚在可以承受和完成的范围内，但也有部分员工认为任务压力过于重，随着市场的细分，竞争对手的发展，邮政企业面临着巨大的挑战，压力的摊分应该保持在怎样一个水平，才可以良性促进企业和员工共同发展，是管理层值得思考的问题。
其次，随着近年来企业内部接种而来的各项改革以及精细化管理、推行严格的内控制度和企业内部绩效考核的实施等，要求员工必须不断加强学习和自身素质，这些都让工作紧张的邮政员工感到有一定的思想压力，但是，这些压力的产生，对于企业和员工自身都是一个积极的推进，让其在竞争激烈的人才市场不被淘汰。
作为企业，仍要进一步搞好转变观念的教育，树立起适应市场经济下新体制和新机制的新观念，进一步增强员工对改革的心理承受力，对邮储、速递的改革保持一种相对平稳的心态。
多组织开展基层的形势教育宣讲，向员工讲清形势，讲明任务，讲透困难，要把有利条件和不利因素向员工分析透，让广大员工对当前邮政企业的发展和经营工作有一个全面、清晰的了解，宣传好2012年甚至今后的工作思路，战略思路，提升员工的主人翁心态，保护好员工的积极性，解决好员工当中的模糊认识。
四、改进工作方法，创新形式和内容，有的放矢地做好当前邮政基层的思想政治工作针对支局员工的思想状况和当前基层思想政治工作中的困难，如何寻找最佳的解决办法，改进思想政治工作的内容和形式，增强思想政治工作的针对性、实效性和吸引力，是新时期思想政治工作的重要内容。
（一）针对基层员工总体情况相关大的问题，采取不同的工作方法，做到一把钥匙开一把锁。
分清不同对象，采取不同的工作方法，是加强基层思想政治工作的有效方法。
针对老员工对工资福利待遇期望值过高的问题，我们可尝试多向有这些想法的员工宣传企业良好形势，并利用员工大会，板报等舆论导向形势加强员工的下面教育，引导员工树立对企业的信心。
同时，理顺员工的各种不良情绪，避免少部分同志的负面情绪影响到其他员工；对青年员工和知识分子，要从关心爱护和为企业留住人才角度出发，重点保护他们的工作积极性。
如笔者所在区局有一名研究生学历员工，区局对她委以重任，让她担任支局长职务，使她的才能得到了充分发挥，大大增强了她和与她类似条件员工的的工作积极和主动性；对于劳务工，我们首先从关心他们的工作、生活入手，帮助解决他们在工作、生活中的实际困难，如我所在的区局今年以来新入局劳务工较多，我们及时召开新员工座谈会，及时了解他们生活中的困难和各种想法，同时对他们进行人生观、价值观和集体主义教育，帮助他们树立做好工作的信心，自觉学好业务知识和岗位技能，积极投身支局的各项工作。
另外，我们还引导老员工当好师傅，传授岗位技能，以老带新，保证新员工能够忙适应岗位荼。
对出现问题的新员工耐心引导和必要的批评教育，指导他们形成正确的思想准则和行为规范。
通过做好这些琐碎而具体的工作，这批新员工能在工作中积极投入，自觉学习各种业务知识和岗位技能，展现了较好的精神面貌。
针对市局推出的“为自己干、为企业创收、为自己增收”主题活动和制定个人三年企业生涯规划措施活动，引领员工在自己的岗位上做出成绩。
引导他们树立“为所在支局出力就是在为自己创收”，“制定明确的职业生涯量化目标就是在向自己的成功更迈进一步”等观念，充分发挥劳务工在生产发展中的作用，参与各项工作，同时也大大提高了他们的工作积极性。
（二）针对基层邮政支局生产运作、工作时间和工作情况不一的特点，运用点滴的工作方法，把思想政治工作整合到各项生产工作的过程中去。
今年来，新业务开办接踵而来，新系统一个接一个上线，造成个学习能力差的员工对企业的新企业推广培训怨言较多，但我们从最基层的培训学习安排工作就做到一丝不苟，从时间、地点、员工分批学习等方面都做到了周密安排和妥善落实。
在做好业务培训、设备投入使用、人员分工等各项具体工作的同时，我们也看到了员工的工作态度和配合度都非常令人满意。
因此，做好员工的思想政治工作，还要从关心、理解、支持员工，从具体的事情做起，帮助解决员工关心的热点、难点问题，力求把员工的工作学习中的每一个具体问题都解决，真正让员工安心、踏实地做好工作，这就是我们追求的目标。
（三）针对员工做有效的思想引导对于基层员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。
尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层管理者的重视。
目前出台的年休假政策、开展丰富多彩的文体生活、领导下基层调研、职代会以及基层员工座谈会等都是给员工排解压力的好手段。
2012年开始实施的员工职业生涯规划，有效促进员工成长。
总之，通过变压力为动力，增强基层员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。
对加强员工思想政治工作最有效的工作方式是推进企业文化建设，增强员工凝聚力，并增强针对性，帮助解决员工实际问题，其次是积极创新载体，提升工作实效和强化责任制，加强组织领导。
截止目前，我局员工思想稳定。
作为一线的工会工作者，今后，仍将加倍注重加强青年员工的思想政治工作，关注青年员工的成长进步，力争不断提高企业凝聚力和竞争力。
我们相信在上级各部门的正确领导下，全体员工一定会开拓创新，拼搏进取，精诚团结，克难攻坚，使太原邮政向更高更远的目标愿景迈进！。