电商企业定位介绍PPT(25张)
电商公司简介介绍PPT

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产品市场占比
61%
35%
90%
25%
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国国际际市市场场
Europe
企业文化建设是现代企业发展的重要内容,是精神文明的重要体现,是企业得以长久发展的重要保障。近年来,依 托企业文化建设,提高员工的工作积极性,增强企业凝聚力,促进企业的管理、形象、服务和环境达到现代化企业的标 准。
分支结构
北京分公司
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上海分公司
经营产品
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2024版定位共28张PPT

•定位基本概念与原理•品牌定位策略与方法•产品定位策略与实践•企业战略定位与落地实施目•竞争对手分析与应对策略•案例分析:成功品牌定位实践分享录定位定义及作用定位是一种营销战略作用使品牌或产品在竞争激烈的市场中脱颖而出,提高消费者认知度和忠诚度。
市场需求与竞争态势市场需求分析竞争态势评估消费者心智模式分析消费者认知过程消费者心智模式特点定位理论体系概述定位理论发展历程介绍定位理论的起源、发展和完善过程。
定位理论体系构成包括市场细分、目标市场选择、定位策略制定和实施等方面。
定位与营销策略关系定位是营销策略的核心,指导产品、价格、渠道和促销等营销组合的制定。
品牌定位原则与步骤确定品牌定位步骤明确品牌定位原则进行市场调研,分析竞争对手,明确目标消费者,制定品牌定位策略。
实施品牌定位调整识别市场细分变量确定目标市场评估市场细分效果030201目标市场细分策略差异化竞争优势构建分析竞争环境制定差异化策略实施差异化营销制定品牌传播策略整合各种传播渠道,如广告、公关、社交媒体等,提高品牌知名度和美誉度。
塑造品牌形象包括品牌名称、标志、口号等元素的设计,以及品牌文化和价值观的传达。
实施品牌传播计划按照传播策略有序开展品牌传播活动,加强与消费者的互动和沟通。
品牌形象塑造与传播产品属性定位分析产品特点与优势01目标消费群体02市场需求与趋势03价格策略制定及调整成本与定价根据产品成本、市场需求及竞争状况,制定合理的定价策略。
价格调整时机根据市场变化、销售情况及消费者反馈,适时调整价格策略,以保持产品竞争力。
价格与品牌形象确保产品价格与品牌形象相符,避免价格过高或过低对品牌形象造成负面影响。
渠道选择及优化建议渠道类型渠道拓展与优化渠道合作与共赢促销活动策划与执行促销活动类型促销活动执行促销活动效果评估企业愿景使命价值观梳理明确企业愿景梳理企业使命提炼价值观核心竞争力评估及提升方案评估现有核心竞争力制定提升方案跟踪评估效果组织架构调整优化建议分析现有组织架构提出调整优化建议实施变革管理1 2 3梳理现有企业文化塑造企业文化传承企业文化企业文化塑造及传承竞争对手基本信息产品与服务分析营销策略比较收集竞争对手的名称、规模、业务范围、市场份额等基本信息。
电商公司介绍ppt-公司介绍ppt案例

2017
2017年1月
公司销售额达 到10亿元
技术资质
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赢在 细节
品牌 宗旨
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市场 环境
行业 领军
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经营业绩
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2 企业荣誉
1.企业荣誉
2.行业荣誉
企业荣誉
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行业荣誉
2016某某省广告独 家运营商
2016某某省广告独 家运营商
技术 资质
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自有资源
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2020电商淘宝店铺定位怎么做培训课件

1、卖家:红海市场里面找蓝海 2、买家:记忆深刻成口碑 3、淘宝:符合小而美的战略
定位的目的:霸占顾客心智,在顾客心目中要么成为第一要么成为唯一
第二节:定位九大维度
1、货源定位:热门、冷门、竞争大小 2、品牌定位:诉求及理念 3、人群定位:性别、年龄、消费水平等 4、产品定位:一类产品、产品架构 5、风格定位:民族风、韩风、欧美风、大码 6、价格定位:低、中、高 7、视觉定位:产品包装、店铺装修、图片 8、营销定位:品牌、跑量、单品打爆 9、服务定位:与众不同的服务
1.4.Why 为何购买?(购买目的是什么?) 为何喜欢?为何讨厌? 为何不购买或不愿意购买? 为何买这不买那? 为何选择本企业产品,而不选择竞争者产品? 为何选择竞争者产品,而不选择本企业产品?
1.5.When 何时购买?什么季节购买? 何时需要?何时使用? 曾经何时购买过?何时重复购买?何时换代购买? 何时产生需求?何时需求发生变化?
第三节:定位的五张王牌 4、附加值(成为第一:拥有特性、领导地位、经典、市场专长、最受青睐、制造方法、新一代产品)
第三节:定位的五张王牌 5、情感牌
第四节:定位原则及方法
一:定位原则
1、造势(建立第一的优势) 2、心智(不能挑战顾客心智)manfridy 3、三大陷阱(品牌延伸陷阱、大而全陷阱、品牌无名陷阱)
第二节:定位九大维度(九)服务定位:
1、管理顾客 2、营销顾客 3、顾客成为粉丝 4、粉丝成为推广员
第三节:定位的五张王牌
第三节:定位的五张王牌 1、价格牌(以价格优势去竞争)
第三节:定位的五张王牌 2、专业牌(以对生产及服务赢得顾客)
第三节:定位的五张王牌 2、专业牌
第三节:定位的五张王牌 3、特一节:定位重要性 第二节:定位九大维度 第三节:定位五张王牌 第四节:定位方法
电商公司简介介绍ppt

2009年
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2014年
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产业结构
诚信铸就品质
创新引领未来
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核心
产业
科技
容应在演说过程中用语言来表达。点击输入您的文字内
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服务项目
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服务
项目一
大 气公司简 介
适用于公司简介/企业文化/融资规划
前言
WELCOME
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核心技术
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用户至上、用心服务
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详细解读中国电商企业的定位

详细解读中国电商企业的定位网络营销/web序2012年12月腾讯电商旗下网站易讯网向以北京为主场的京东商城发起挑战。
易迅网CEO 卜广齐表示,易讯将在北京打一场攻坚战,要和京东比一比谁的价格更低、服务更好。
同时,京东与苏宁的促销价格战也还在不断上演,中国B2C电商企业间竞争可谓血雨腥风,天猫已经抢到第一位置,京东、苏宁易购、易讯网、亚马逊中国、1号店、当当都想争夺前几名,只是,如此的同质化血拼是企业取胜之道吗?为何麦当劳肯德基并没有陷入到这种同质化血拼?易讯跟京东针锋相对,在京东的优势领域能取胜吗?中国电商在定位方面到底有怎样的混乱?导语:营销其实就是解决3个问题:为什么需求这个东西?为什么从你这里购买这个东西?为什么现在就需要买?第一篇:中国电商:没有记忆力的定位定位(Positioning),是由著名的美国营销专家里斯与特劳特于70年代早期提出的,他们认为定位是你占据消费者心目中一个词汇,令你的企业和产品与众不同,从而建立鲜明的品牌特征,成为某个类别或某种特性的代表品牌。
比如V olvo代表安全,BMW代表驾驶乐趣,奔驰为尊贵品质。
王老吉之前默默无闻,广东很多摊上有很多凉茶卖,当时大家以为上火人士需要凉茶,王老吉6年时间营业额从1亿达到120亿,实是定位取胜,加一个“怕”字,消除了人们心目中“是药三分毒”的认识,“预防上火”定位和其他竞争对手的“清热解暑”定位形成差异,也极大扩展了消费人群。
笔者曾在1号店等企业担任营销负责人,企业成立时候就碰到定位问题,1号店的用户是谁?1号店的产品分类应该是什么等这些问题当时在公司就进行了讨论,最后成功定位为网上超市,人群就是超市人群中筛选出更可能的网购人群,产品线从10个精简为4个分类:食品饮料、母婴、美容、家居小家电用品,果断砍除了图书,建材,服装等分类,大家想想这个决定背后的定位技巧是什么?我曾在一家知名服装电子商务公司的墙上看到该品牌的广告语:某某品牌,白领最满意的品牌,这种定位就太不清晰。
电商运营的细节定位PPT完整版

ONE
05 如何销售
如何销售
作为电商运营者,我们需要把一个新的产品推广出去,这就需要电商运营者用自己的方式来 推广新产品了,一个新产品刚刚上市,它的销量都是0,所以需要做它的基础销量。无论是 弯道超车还是变道超车,在电商运营中均离不开不断优化与创新的理念。粉丝经济、后置性 广告、品牌孵化等名词是否做到了真正的理解,是每一名商家成功销售的关键。
电商运营的细节定位
汇报人姓名 2020/07/18
目录
01. 资金 03. 目标消费者 05. 如何销售
02. 产品 04. 产品定价体系 06. 售后
前言
电商运营,其实跟经营是一个意思,就是将一件事情从头到尾做好。作为一名好的电商 运营者,首先要知道企业就是给你框架和方向的人,但同时也要把握细节,毕竟框架也 是由细节构成的。同样电商运营的定位也可以用框架、方向、战略、布局,这些文字来 描述。 那么电商运营的细节定位有哪些方面需要注意?
ONE
03 目标消费者
目标消费者
根据自己产品的定位,来选定自己的目标消费者,选定目标消费者后,产品的最终消 费者又可以分为2种类型,一种为组织性购买,一种为个体消费。
ONE
04 产品定价体系
产品定价体系
产品定价体系根据目标消费者、竞争对手、成本和市场定位进行设置。目标消费者不同, 设置的价格体系不一样,这表现在渠道商和终端客户之间的价格差。竞争对手和市场定 位是价格竞争策略制定的参考标准,成本是利润的角度考虑。
ONE
01 资金
资金
资金是电商运营中首先要考虑的一点,不过如何将这些资金通过自己的电商运营变成 雪球,并为投资者带来最大化的收益,是电商运营中最核心的职能所在。
ONE
02 产品
电子商务公司企业简介ppt

项目成员组成
1
2
3
4
姓名:MEMBERS 职位:人事部经理
请在这里输入本职位日 常工作和详细的文字介 绍信息。
姓名:郝爽 职位:设计部总监
请在这里输入本职位日 常工作和详细的文字介 绍信息。
姓名:郝帅 职位:市场部经理
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项目产品需求分析
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2 请在此处输入详细的文字介绍信息和简介, 表达图表的含义.表达图表的含义.
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姓名:JMEMB 职位:销售部经理
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项目核心人物介绍
人物介绍:
上海复旦大学哲学系毕 业,之后取得香港浸会 大学传播硕士学位。
技能:
团队协作 沟通交流 业务知识 情绪管理
DAIE作 内容阐述。
项目可行性分析
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目录
CONTENTS
1
公司与团队
2
项目介绍
3
产品与运营
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
5.在大型文艺表演上,仿真编排系 统技术 具有重 要作用 ,而在 动画制 作、影 视特效 、游戏 等文化 创意产 业上, 该系统 作用并 不是那 么大
. 人类在 发展基 因工程 作物时 没有充 分考虑 对人体 和环境 可能产 生的长 期影响 ,此方 面研究 有很大 的欠缺 。
6.这篇文 章围绕 一个“ 乐”字 ,先叙 事后议 论,语 言如行 云流水 ,洋洋 洒洒, 收纵自 如,得 心应手 ,颇有 大家风 范。
中国互联网公司盈利的主要来源是游戏(38%)、 广告(25%)和电商(30%),三者相加达到93%。
卖资源 • 流量 • 卖产品 • 内容 • 硬件 • 软件 • 虚拟商品(道具 表情) • 广告
卖服务 • 增值服务(会员等) • 商家入驻 • 数据服务
电商分成
游戏分成
收取金融服务手续费
7.文章详 写超然 台的美 景,是 为了说 明作者 能在既 有的景 况下获 得较大 的快乐 ,突出 了他的 超然物 外的思 想。
8 .文化 本身成 了一种 产业, 许多文 化产品 有了商 业属性 ,从一 定意义 上说, 这是思 想解放 和市场 经济使 文化领 域呈现 出的繁 荣景象 。
9 .文学 应该追 求“精 神属性 ”, “ 用自己 那最鼓 舞人心 的成果 ,跑在 人民的 前面” ,而不 是去迎 合低级 趣味。
6. 目标客户定位
电商模式与传统交易模式的不同决定了目标客户 群体可能发生变化,将市场客户群体进行细分, 结合自身产品和模式的优势,确定最契合自身产 品的需求主体。
airbnb 江小白
7. 核心产品定位
根据对市场、行业、目标客户的分析,确定兼具市场竞 争力和盈利能力的产品作为核心产品,据此有倾斜性地 合理规划企业的内部资源,重点营销核心产品。
• (部分2B,部分2C)
农村电商的7种盈利模式
共享单车的盈利模式?
共享单车企业前期运营基本属于亏损状态,不仅 面临极速扩张的要求,而且行业也还没有成熟的 盈利模式。一旦资金周转速度跟不上扩张速度, 就会出现资金困难,导致挪用押金等情况出现。 此外还有一些企业,即使资金链不紧张,也有可 历史上 ,不乏 艺术家 特立独 行的故 事,也 不乏统 治者铲 除异端 的故事 ,这些 与艺术 家创作 中重大 主题表 现不够 、历史 进程描 述不力 的缺陷 有很大 关系。
3.令人遗 憾的是 ,面对 难以理 出头绪 的艺术 界,面 对令人 眼花缭 乱的艺 术品, 面对众 多艺术 学子的 饥渴茫 然的眼 神,当 代艺术 批评却 没有相 应呼应 。
结合对市场环境的判断将竞争性品牌置于市场中 进行分析,形成系统、动态的分析定位。可以帮 助企业确定市场空隙,调整自身定位。
花草茶行业-艺福堂花草茶 江小白
4. 企业竞争力分析定位
很多品牌的线上营销开展困难、营销效果不佳, 并非由于产品缺乏竞争力,而是一开始的自身定 位不精准导致。可参考SWOT、价值链分析等分析 模型,对自身竞争力进行全面分析,尤其要注重 挖掘优势。
韩都衣舍 小猪班纳 有范
韩都 衣舍
O盟——国内一站式O2O运营服务平台
5. 盈利模式定位
建立完善的商城电商系统要求企业将产品生产供应、物 流仓储、线上线下互动等各方面要素进行系统化整合, 力求实现信息流、商品流、资金流、物流四位一体,产 生新的价值链,用数据提升市场竞争力,形成互联网思 维为导向的“大数据赢利模式”。
第二章 电子商务企业定位
传统行业企业转型进行互联网化转型升级, 最初的规划定位一直是最容易被忽视却最为 重要的一环。定位作为一切互联网营销的起 点和战略核心,决定着企业商城电商系统的 营销力。
1. 市场环境分析定位
置于互联网环境中,转型电商的传统企业将面对 截然不同的市场环境。互联网对竞争、技术等市 场因素和市场信息管理、营销渠道等关键环节的 巨大影响,决定了企业必须摒弃经验主义,重新 对市场环境和自身条件进行全方位分析,并谨慎 定位。
D.有容之 大,就 是容得 下天, 容得下 地,自 然、也 应该容 得下那 些个日 夜不宁 于创造 的艺术 灵魂。 因此, 对待艺 术要放 开手脚 ,任其 发展。
4.仿真编 排系统 在北京 奥运会 上的尝 试,使 科研人 员开发 出能实 时渲染 的仿真 系统, 与此同 时,还 形成大 型文艺 表演管 理指挥 的技术 原型系 统。
2. 行业分析定位
企业的长期发展前景基于对行业的分析判断,供 需变化、竞争者规模、回报能力等重要的行业基 本情况会手到各种宏观、微观因素的影响,行业 相关法律、监管情况和政策动向更是需要通过对 行业的深入分析加以预测。
跨境电商 生鲜行业 汽车行业 旅游行业 婚恋交友 儿童素质培训
3. 竞争性品牌分析定位
早期
两方模式:网站与用户之间的电子商务(B2C类) 以及网游、虚拟物品交易等,以赚差价为标志
三方模式:网站、客户、用户构成的广告平台、 电子商务平台、开放平台等,以赚佣金为标志
四方模式:搜索引擎(网站、广告主、用户、联 盟),以分账为标志
2014年互联网公司盈利分析
通过对2014年互联网公司的各项业务易车、携程、完美、巨 人、盛大、欢聚时代、搜房等)
10.本文 叙述和 议论相 结合, 展现人 物的精 神面貌 ,突显 人物的 性格特 征,语 言流畅 有感染 力,也 增强了 传记文 的可读 性和情 感力度 。
8. 品牌差异化定位
根据对市场、产品、竞品等因素的综合分析,分析探索 与市场大部分竞品有所区别的品牌定位(如突出附加价 值),赋予品牌文化内涵(如地域文化),营造品牌差 异性。
切糕王子 楼兰蜜语
1.从人人 自畏、 噤若寒 蝉的“ 文革十 年”到 新时期 艺术家 心情畅 达、创 作自由 ,其差 别有如 天壤, 主要是 因为当 代艺术 批评的 失语与 批评家 的缺席 。