关于鼓励员工考取职称和资格证书的方案讲述
促进员工获得职称和资格认证的具体计划
促进员工获得职称和资格认证的具体计划目标我们的目标是帮助员工获得职称和资格认证，以提升他们的职业发展和价值。
通过此计划，我们将为员工提供支持和资源，促进他们在专业领域的成长和认证。
计划内容1. 职称认证- 确定不同职位所需的职称认证，并与员工进行沟通和咨询。
- 提供相关的培训和研究机会，帮助员工准备职称认证考试。
- 设立奖励制度，鼓励员工参与并成功获得职称认证。
2. 资格认证- 调研行业相关的资格认证要求，并与员工了解他们感兴趣和有适应能力的认证内容。
- 提供相关的培训和研究资源，帮助员工准备资格认证考试。
- 建立认证考试费用补助制度，减轻员工的经济压力。
3. 研究支持- 提供专业导师或指导员工，帮助他们制定研究计划和提供研究建议。
- 组织内部研究小组或讨论会，促进员工之间的知识交流和合作研究。
- 提供研究资料和资源，如书籍、在线课程等，让员工能够灵活研究和深化专业知识。
4. 奖励与认可- 对于成功获得职称认证和资格认证的员工给予奖励和表彰，以鼓励和激励其他员工积极参与。
- 在内部和外部公开认可员工的成就，提升他们的职业声誉和机会。
5. 持续改进- 定期评估计划的有效性和员工认证的结果。
- 听取员工的反馈和建议，不断改进计划，提供更好的支持和机会。
实施步骤1. 制定计划时间表和详细行动计划。
2. 向员工宣传计划的目标和益处。
3. 为员工提供必要的培训和研究资源。
4. 设立奖励制度和认证费用补助制度。
5. 跟踪员工的认证进展并提供支持。
6. 定期评估计划的效果，进行改进。
通过这份具体计划，我们相信能够帮助员工获得职称和资格认证，提升他们的专业能力和职业发展。
关于鼓励员工考取职称及资格证书的方案讲述
关于鼓励员工考取职称及资格证书的方案讲述公司将根据员工取得证书的级别和数量，采取以下奖励办法：5.2.1奖励范围公司将对取得以下证书的员工给予奖励：注册一级建造师(机电专业）、注册二级建造师（机电专业）、注册电气工程师、注册造价工程师、工程师职称（助理工程师、中级工程师、高级工程师）等。
5.2.2奖励标准公司将根据员工取得的证书级别和数量，给予不同的奖励，具体标准如下：一）取得一项职称或职业资格证书，奖励300元；二）取得两项及以上职称或职业资格证书，奖励500元；三）取得高级职称或职业资格证书，奖励1000元；四）取得国家级职称或职业资格证书，奖励2000元。
5.2.3奖励流程员工取得证书后，需向XXX提供证书复印件和原件，XXX将核实后进行奖励发放。
五证书管理5.1使用管理公司将建立证书档案，对员工取得的各类职称、职业资格证书进行管理，及时更新员工档案。
5.2日常管理公司将定期开展职称、职业资格证书申报工作，鼓励员工积极参与，提高公司资质水平和员工综合素质。
附六各职称及资格证书考取流程参考6.1注册一级建造师(机电专业）一）资格条件：具有机电类大专及以上学历，从事机电类工作满5年。
二）报名时间：每年3月、9月报名。
三）考试时间：每年5月、11月考试。
6.2注册二级建造师(机电专业）一）资格条件：具有机电类中专及以上学历，从事机电类工作满4年。
二）报名时间：每年3月、9月报名。
三）考试时间：每年5月、11月考试。
6.3注册电气工程师一）资格条件：具有电气类大专及以上学历，从事电气类工作满5年。
二）报名时间：每年4月、10月报名。
三）考试时间：每年6月、12月考试。
员工与公司终止劳动关系时，可以签订证书聘用协议。
如果员工需要转出证书，公司必须及时补充证书。
公司所有正式员工都可以参加研究，但原则上不得占用工作时间。
员工可以利用业余时间参加各种培训和考试，并妥善处理好研究和工作之间的关系。
如果遇到特殊情况需要占用工作时间，各部门领导可以根据请假权限审批，按事假处理。
关于鼓励员工考取职称职业资格证书奖励方案
关于鼓励员工考取职称职业资格证书奖励方案近年来，职业资格证书在各行各业中的重要性越发凸显。
职称和职业资格证书是证明个人专业能力和职业素养的有力证明，对于提高员工素质、促进企业发展具有重要作用。
为了激励员工积极主动地提升自身素质，本公司制定了以下鼓励员工考取职称职业资格证书的奖励方案。
一、奖励对象和条件本奖励方案适用于全体员工。
员工需要满足以下条件才可享受奖励：1. 考取的职称或职业资格证书须为与所从事工作相关的证书，且获得相关评审机构或主管部门的认可；2. 考取证书需经公司层级审批，并提供相应的报名参考、考试通过等证明材料；3. 员工须在考取证书后继续留在本公司工作满一年以上。
二、奖励内容1. 经济奖励：员工考取职称或职业资格证书后，将获得一定金额的经济奖励。
奖金金额根据证书的等级和所在部门的重要程度而定，将由公司进行统一评定并公布。
2. 荣誉称号：公司将颁发荣誉证书，以表彰员工在职称和职业资格考试中的优异成绩和专业能力的提升。
3. 职务晋升：在员工考取高级职称或高级职业资格证书后，公司将根据实际情况，评定是否调整员工的职务和职级，并给予相应的晋升机会和待遇。
三、奖励程序1. 员工自愿报名参加职称或职业资格考试，并提供完整的相关报名资料；2. 公司会审查报名资料并确定是否支持员工的考试计划；3. 员工参加考试，并在考试结果出来后提供相关的证明材料；4. 公司审定员工考试的成绩和职称或职业资格证书的等级，并根据奖励方案计算经济奖励；5. 公司将公布获奖员工名单，并组织获奖员工参加颁奖仪式。
四、奖励效果与考核周期1. 员工的奖励资格每年进行一次考核，考核周期为自然年度；2. 员工考取证书的时间须在考核周期内；3. 公司将定期对奖励方案进行评估和调整，以确保奖励方案的有效性和适应性。
总结：鼓励员工考取职称职业资格证书是提升企业整体素质和促进员工个人成长的有效途径。
本公司将通过经济奖励、荣誉称号以及职务晋升等方式，激励员工积极参加职称和职业资格考试，并实现个人职业发展与企业共同发展的良性互动。
关于激励员工考取职业资格证书和专业认证的奖励办法
关于激励员工考取职业资格证书和专业认
证的奖励办法
背景
为了提高公司员工的专业水平和业务能力，激励他们积极考取职业资格证书和专业认证是非常重要的。
本文档旨在制定一套奖励办法，以鼓励员工主动研究和进一步发展自己的职业技能。
奖励办法
1. 资格证书奖励
- 员工考取职业资格证书，公司将给予相应的奖励，奖励金额将根据证书等级的不同而定。
- 奖励金额将以一次性现金奖励形式发放，税前。
- 员工在取得多个职业资格证书时，每个证书都将获得相应的奖励，奖励金额可累计。
- 奖励标准和金额将由公司人力资源部门制定和更新，并及时通知所有员工。
2. 专业认证奖励
- 公司鼓励员工取得相关专业认证，以提升员工的专业素养和市场竞争力。
- 员工取得专业认证后，将获得相应的奖励，奖励金额将根据认证的难度和市场价值来确定。
- 奖励金额将以一次性现金奖励形式发放，税前。
- 公司将及时更新并发布相关的专业认证奖励制度，以明确奖励标准和金额。
3. 公司支持
- 公司将提供必要的研究资源和培训支持，以帮助员工顺利通过考试并取得相应的资格证书和专业认证。
- 员工可以申请获得额外的研究时间，公司会尽量协调工作安排，以便员工有足够的时间进行研究和备考。
生效日期
本奖励办法将于XX年XX月XX日起生效，并将持续有效。
结论
通过制定激励员工考取职业资格证书和专业认证的奖励办法，我们希望能够积极推动员工的个人成长和发展，提高公司的整体业务素质和竞争力。
同时，这也是一种肯定和鼓励，以体现公司对员工努力研究的支持和认可。
关于鼓励员工考取专业资格证书的完整方案
关于鼓励员工考取专业资格证书的完整方案目标我们的目标是鼓励员工考取专业资格证书，以提高他们的专业能力和职业发展机会。
优势与策略作为公司，我们有几个优势可以利用和几个简单的策略可以追求，以推动员工考取专业资格证书。
优势1. 资源支持：我们可以提供必要的资源支持，包括研究材料、培训课程和考试费用。
2. 时间灵活性：我们可以协调员工的工作时间安排，以便他们可以在工作之余进行研究和备考。
3. 鼓励文化：我们可以营造鼓励员工研究和成长的文化氛围，让员工感到受到重视和支持。
策略1. 提供信息：向员工提供关于专业资格证书的详细信息，包括资格要求、考试内容和职业发展价值。
2. 制定计划：与员工合作，制定个人研究计划，确保他们可以合理安排研究时间并准备考试。
3. 提供资源：提供所需的研究材料、培训课程和考试费用支持。
4. 激励措施：设立奖励措施，如考取证书后的薪酬调整、晋升机会等，以激励员工加强研究和考试的动力。
实施步骤下面是推动员工考取专业资格证书的实施步骤：1. 管理层支持：获得管理层的支持和认可，确保该计划得到公司的全面支持。
2. 信息宣传：向员工宣传该计划的益处，并提供详细的专业资格证书信息。
3. 个人咨询：与有意愿参与计划的员工进行个人咨询，了解他们的需求和兴趣，并提供相应的建议。
4. 制定研究计划：与员工一起制定个人研究计划，包括研究时间分配和备考安排。
5. 资源支持：提供研究材料、培训课程和考试费用的支持，确保员工可以顺利进行研究和备考。
6. 考试准备：提供备考指导和辅导，帮助员工充分准备考试。
7. 奖励措施：设立考取证书后的奖励措施，如薪酬调整、晋升机会等，以激励员工积极参与考试。
预期结果通过实施以上方案，我们期望达到以下预期结果：1. 提高员工的专业能力和知识水平，使其在工作中更加出色和有竞争力。
2. 提供员工职业发展的机会，使他们在职业生涯中取得更好的发展。
3. 增加员工的工作满意度和归属感，减少员工流失率。
关于鼓励员工考取职称及职业资格证书的奖励办法
关于鼓励员工考取职称及职业资格证书的奖励办法为加快推进“学习型”组织建设，推动员工争做知识型职工活动的开展，营造良好的学习氛围，引导和鼓励员工参加在职学历学位教育和各类证书的考试，努力提高员工的学历水平和操作技能水平，进一步提高员工的整体素质和创新能力，增强公司核心竞争力，结合实际情况，制定本办法。
一、适用对象公司全体正式员工。
二、证书范围1、在职学历学位教育：包括高教自考学历、远程教育学历、成人教育学历和研究生的学习。
2、鼓励报考与我司经营发展相关的职称、职业资格证书及金融、财务等专业省级及国家级领军人才考试：主要包括法律职业资格证、高级经济师、人力资源管理师（二级、一级）、审计师（初级、中级、高级）、理财规划师（三级、二级、一级）、会计职称考试（高级会计师）、注册会计师等国内认证。
注册金融分析师（CFA）、注册财务顾问师（CFC）、金融风险管理师（FRM）、注册国际投资分析师（CIIA）等国际认证。
金融、财务等专业省级及国家级领军人才考试。
注：岗位要求的职称和资格证书不作为奖励三、公司支持为解决内部员工在证书考取过程中遇到的问题，公司将对此给予一系列支持，具体如下：1、费用报销对于报考相关学历、职称或资格证书的员工，考试通过后，当次考试过程中涉及的报名费、书本费、及必要的培训费、差旅费等（最多不超过500元），凭发票公司将予以一次性报销。
2、补贴员工报考相关在职学历、职称或资格证书，参加考试、短期培训或学习（累计不超过15个工作日）按照正常出勤计算工资，超过的，按实际出勤日计发工资。
3、表彰在员工取得学历或学位证书、相关职称或职业资格证书后，每半年组织召开一次表彰大会，为员工授予荣誉，并记入员工档案。
三、奖励办法取得相应证书后，在评优评先、晋职晋级中优先考虑。
四、奖励标准公司鼓励员工踊跃报名参加各种形式的学习和培训，并通过自身的努力取得相关资格证书满足公司发展需要的，公司将给予一定的奖励和补贴，奖励标准具体如下：1、对参加在职学历学位教育的员工并取得国家承认的学历或学位证书的，取得本科学历的给予一次性自学成才奖励1500元，取得研究生以上学历的给予一次性自学成才奖励3000元。
最新关于促进员工取得职称及资格认证的方案
最新关于促进员工取得职称及资格认证的方案背景随着竞争日益激烈的现代社会，员工职称和资格认证对于个人和公司的发展变得越来越重要。
为了保持竞争力和提升员工的专业素质，我们制定了以下方案，以促进员工取得职称和资格认证。
目标本方案的主要目标是鼓励和支持员工参加相关的培训和考试，取得职称和资格认证，提升员工的专业能力和公司整体发展。
方案内容1. 员工发展规划公司将与每位员工一起制定个人发展计划，明确员工的职业目标，并鼓励员工选择适合其职位和发展方向的职称和资格认证。
2. 培训支持公司将提供必要的培训支持，包括但不限于以下方面：- 提供相关培训课程或研讨会，帮助员工准备职称和资格认证考试；- 提供研究材料和资源，协助员工进行自主研究；- 定期组织内部培训活动，加强员工的专业知识和技能。
3. 考试费用补贴对于通过职称和资格认证考试的员工，公司将根据实际报销政策给予一定的考试费用补贴，以鼓励更多员工积极参与考试。
4. 奖励机制公司将设立奖励机制，根据员工取得的职称和资格认证的等级和重要程度，给予相应的奖励和荣誉表彰。
这既可以是物质奖励，也可以是赞扬信或公开表彰的形式。
5. 持续评估和反馈公司将定期评估员工的职称和资格认证情况，并提供必要的反馈和指导，帮助员工在职业发展中不断成长和提升。
预期效果通过实施以上方案，我们预期能够达到以下效果：- 提升员工的专业能力和素质，增加他们在工作中的竞争力；- 激发员工自我提升的积极性和动力，增强员工对公司的忠诚和归属感；- 增强公司整体的知识储备和行业竞争力，为公司的长远发展奠定基础。
结论本方案旨在为员工取得职称和资格认证提供全面的支持和激励机制，以帮助员工实现个人职业目标，并促进公司的发展。
我们相信，通过这些努力，我们能够建设一个具有高素质和竞争力的团队，为公司的成功做出积极贡献。
最新关于激发员工考取专业认证及资格证书的方案
最新关于激发员工考取专业认证及资格证书的方案背景员工的专业认证和资格证书是提升其技能和知识的重要方式。
通过获得合适的认证和证书，员工可以更好地为公司做出贡献，并促进其个人职业发展。
因此，制定一项激励方案来鼓励员工考取专业认证和资格证书变得至关重要。
目标本方案的目标是激发员工主动参与考取专业认证和资格证书的行动，从而提高员工的专业技能水平和公司整体绩效。
方案说明1. 制定激励政策制定激励政策是激励员工考取认证和证书的第一步。
该政策应包括以下要素：- 激励措施：确定激励措施，如奖金、晋升机会或额外福利。
- 考取范围：明确哪些认证和证书符合激励政策的要求，以保证其与公司业务相关。
- 考取流程：制定明确的考取流程，包括申请、考试/培训等步骤。
2. 提供研究资源为员工提供适当的研究资源是激励他们考取认证和证书的关键。
以下是一些可行的方式：- 培训课程：组织专业培训课程，以帮助员工准备考试或获取所需的专业知识。
- 研究材料：提供在线研究平台、教材和参考书籍等，以便员工自主研究和备考。
3. 内部沟通和宣传有效的内部沟通和宣传可以增加员工对激励方案的了解和参与度。
以下是一些建议：- 公告和邮件：定期发布公告或发送邮件，宣传认证和证书的重要性，并介绍激励政策和资源。
- 内部活动：举办内部活动，如讲座或研讨会，邀请已经获得认证和证书的员工分享他们的经验和收获。
4. 奖励和认可及时给予员工奖励和认可是鼓励他们考取认证和证书的有效手段。
以下是一些可行的方式：- 奖金和晋升：根据激励政策，给予获得认证和证书的员工奖金或晋升机会，以表彰他们的努力和成就。
- 荣誉公告：在公司内部的公告板上展示获得认证和证书的员工名单，以增加他们的荣耀感和自豪感。
跟进和评估制定激励方案后，及时跟进和评估其效果是确保方案持续有效的重要步骤。
以下是一些建议：- 跟进考取情况：定期跟进员工考取认证和证书的情况，并记录其进展和成果。
- 总结和反馈：定期总结和评估激励方案的效果，并根据反馈进行改进和调整。
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关于鼓励员工考取职称、职业资格证书方案一总则二适用对象三证书范围四公司激励4.1 公司支持4.2 奖励办法5.2.1 奖励范围5.2.2 奖励标准5.2.3 奖励流程五证书管理5.1 使用管理5.2 日常管理附六各职称及资格证书考取流程参考6.1 注册一级建造师(机电专业）6.2 注册二级建造师(机电专业）6.3 注册电气工程师一总则为提高公司资质水平，提升公司竞争力好行业知名度，激发员工学习性，公司鼓励员工获取各类资格证书。
二适用对象公司全体正式员工。
三证书范围目前与我司经营发展可能相关的职称、职业资格证书主要包括以下：注册一级建造师(机电专业）、注册二级建造师（机电专业）、注册电气工程师、注册造价工程师、工程师职称（助理工程师、中级工程师、高级工程师）等。
四公司激励4.1 公司支持为解决内部员工在证书考取过程中遇到的问题，公司将对此给予一系列支持，具体如下：（一）（职业规划设计）在考证之前，公司人力资源部及员工部门领导协助员工做好职业生涯规划并备份人才库，对职业规划做出定位的同时有选择的考证。
（二）（培训）人力资源部对有需要的员工针对证书申报材料、申请流程、证书执业范围、含金量等做出培训，并随时帮助员工就考证方面解疑答惑。
员工结合个人规划及证书评定条件确定不同时期目标，人力资源部给予员工安排适合的培训，部门领导针对专业技能进行有针对性的培训。
（三）（公司证明）部分证书有需要公司出具聘用证明及评审意见，需要由公司递交申报材料的，公司将积极支持。
（四）（费用报销）对于符合条件并参加培训、考试的员工，第一次考证过程中涉及的报名费、证件费、注册费等，凭发票公司将报销全部费用（五）（备用假期）凡第一次参加考试人员，在考试前备考阶段，公司会在条件允许的情况下给备考员工一天的假期复习考试，按请假情况处理。
（六）（补贴）员工第一次考试按照正常出勤计算工资。
考试通过取得证书的人员，在人才库备案，升职、加薪等优先考虑。
同时公司根据职称及资格证书级别每月发放津贴。
（六）（奖励）对于取得公司急需资格证书的员工，公司另给予一次性奖励，公司正在使用的证书，每年支付员工证件使用费。
（七）（表彰）公司宣传栏、OA及时表彰取得证书的员工，并在一批员工取得证书后统一组织全公司公开表彰大会，为员工授予荣誉，并记入员工信用档案。
4.2 奖励办法为更有效的激励员工积极考取与个人职业规划及公司发展有用的证书，按照资格证书级别，种类做出奖励。
4.2.1 奖励范围此次证书考取激励对象包含所有公司正式员工，证书范围包括第三条所列及后期出现的对公司发展相关的资格证书。
4.2.2 奖励标准公司鼓励员工踊跃报名参加各种形式的学习和培训，并通过自身的努力取得相关资格证书满足公司发展需要的，公司将给予一定的奖励和补贴，奖励标准具体如下：考试形式证书类别证书所有权级别奖励标准（元）奖金使用费/1年津贴其他奖励员工自行考取职称证书员工一级2000 30001）第一次考试凭发票报销报名费、证件费、注册费；1）第一次考试经公司批准，考试期间按正常出勤计算工资；2）宣传栏、OA、表彰大会进行表彰，记入员工信用档案，；3）员工将证书注册转入公司的，公司承担继续教育费，员工接受继续教育培训时，经公司批准后，可视为正常出勤，不予扣除工资；4）向公司申请考证的人员，公司积极给予培训支持；5）需要出具聘用证明或协助二级1500 1500职业资格证书一级2500 30000二级1800 6000公司组织考取职称证书员工一级1500 3000 300二级1200 2000 150职业资格证书公司一级1000 20000 300二级800 3000 200公司每年在经营发展方面用到的相关资格证书，包括项目申报、资质申报、审查等，经公司批准后，按照奖励标准支付员工证件使用费，具体支付时间为资质取得，申报通过起满一年，人力资源部及资质申请部门负责信息备案。
1）员工在公司工作期间取得的证书必须为公司提供至少3年以上服务期限（从取证之日算起），员工证书未被公司注册，未达期限离开的，作如下处理：（一）服务期限一年内离开公司的，应承担除其他奖励外70%的费用；（二）未达到服务期限两年内离开公司的，应承担除其他奖励外50%的费用；（三）未达到服务期限三年内离开公司的，应承担除其他奖励外30%的费用；2）员工在公司工作期间取得的证书，被公司使用注册的最低年限均不低于3年，在注册期内，员工与公司终止劳动关系的，可就证书聘用再做协议。
如员工须要转出证书的，按照1）各项处理；3）员工在入职前取得的证书，被公司使用注册的最低年限不低于3年，在注册期内，员工与公司终止劳动关系的，可就证书聘用再做协议。
如员工须要转出证书的，公司需及时做证书补充。
凡公司正式员工均可参加学习，但原则上不得占用工作时间，员工可利用业余时间参加各项培训、考试，并处理好学习与工作的关系。
如遇特殊情况需占用工作时间的，由各部门领导根据请假权限审批，按事假处理，因员工学习造成的缺员空岗问题，由各部门内部调剂解决。
员工参加考试的，经部门领导同意后，可给予考试时间，考试所占用的时间按正常出勤对待。
员工资格考试申请表姓名职位部门学历专业学校毕业时间入职时间考试形式已取得的资格证书取得资格证书的时间计划考试的资格证书计划考试时间计划取证时间取证预算费用个人自荐：签名：部门领导推荐：签名：人力资源部审核意见：签名：主管领导/副总裁审核意见：签名：总裁审核意见：签名：注：申请人员请附上个人学历证书复印件、身份证复印件、有资格证书人员附上相关证书复印件员工取证奖励申请表姓名职位部门专业学校职业资格/职称入职时间考证时间取证时间证书类别证书级别证书所有权费用说明培训费报名费差旅费资料费其他费用（详细说明）合计费用申请奖金金额个人自荐：签名：部门领导意见：签名：人力资源部意见：签名：主管领导/副总裁审核意见：签名：总裁审核意见：签名：5.2.3 奖励流程员工在公司工作期间可结合自身职业规划及公司发展需要进行职称及资格证书的考取评定，证书考取奖励流程操作如下：序号流程输入输出1 员工提出资格考试申请《员工资格考试申请表》2 上级领导初步审核《员工资格考试申请表》审核意见3 人力资源部审核，该员工与考试项目是否符合激励条件《员工资格考试申请表》审核意见4 员工参加考试准考证5 取得考试成绩以及合格证书有效资格证书6 员工提供资格认证证书成绩单和合格、有效资格证书审核意见7 员工取证奖励申请《员工取证奖励申请表》报销费用8 证书被采用资格证书、评审表等使用费《员工取证奖励申请表》流程申请完成后，人力资源部负责各部分奖励的落实。
五、证书管理5.1 使用管理1）由公司给予支持，员工自行考取的证书以及由公司统一组织员工考取的证书统一由人力资源部保管，员工岗位工作等需要证书时需要向公司申请借用，在员工服务于公司期间，不得在借用期间将证书外借或注册第三方个人或公司。
员工与公司劳动关系终止时，公司将证书还给员工，同时按照奖励标准服务期限处理。
2）员工入职前考取的证书由员工自行保管，公司在项目申报、资质申请等需要相关证书时，员工须及时提供，公司给予相应的证件使用费及继续教育费用补贴。
3）不论何种形式取得的证书，被公司使用注册的职称证书最低年限均不低于3年，员工与公司劳动关系中止且不满3年的，公司与员工进行协商对其证书做聘用并支付证书使用费，员工有义务向公司提供个人证书。
5.2 日常管理人力资源部妥善保管各类证书，分类存放，并建立证书使用内（外）部使用档案及证书信息库，及时为各项资质及项目的申报等提供有效信息。
同时，人力资源部还需负责考取证书的鉴定，凡弄虚作假办理的证书，一经查实除退回各项奖励外，还将在公司范围内通报批评。
人力资源部结合岗位需要、公司发展做好考证激励措施，结合员工个人职业规划避免盲目考证，积极组织培训提高企业整体资质，建立学习型组织。
附六各职称及资格证书考取流程参考6.1注册一级建造师6.1.1 报考条件凡遵守国家法律、法规，具备以下条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试1）取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年2）取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年3）取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年4）取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年5）取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年6.1.2 取证流程1）受聘：受聘于一家具有建设工程施工或勘察、设计、监理、招标代理、造价咨询资质的企业，具有依法签订的劳动合同；2）申请：参加考试由本人提出申请，携带所在单位出具的有关证明及相关材料到当地考试管理机构报名。
考试管理机构按规定程序和报名条件审查合格后，发给准考证。
考生凭准考证在指定的时间、地点参加考试；3）考试：一级建造师执业资格实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度，由人事部、建设部共同组织实施，原则上每年举行一次考试，一级建造师执业资格考试时间定于每年的第三季度；免试条件：符合《建造师执业资格制度暂行规定》有关报名条件，于2003年12月31日前，取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，并符合下列条件之一的人员，可免试《建设工程经济》和《建设工程项目管理》2个科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试：(一) 受聘担任工程或工程经济类高级专业技术职务(二) 具有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满20年4）取证：参加一级建造师执业资格考试合格，由各省、自治区、直辖市人事部门颁发人事部统一印制，人事部、建设部用印的《中华人民共和国一级建造师执业资格证书》，该证书在全国范围内有效；5）注册：取得建造师执业资格证书的人员，必须经过注册登记，方可以建造师名义执业，建设部或其授权的机构为一级建造师执业资格的注册管理机构。
一级建造师执业资格注册，由本人提出申请（在中国建造师网上进行填报，网上申报成功后自动生成打印所需申请表），由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门或其授权的机构初审合格后，报建设部或其授权的机构注册；申请注册条件：(一)取得建造师执业资格证书;(二)无犯罪记录;(三)身体健康，能坚持在建造师岗位上工作;(四)经所在单位考核合格。
6）取证：准予注册的申请人，由建设部或其授权的注册管理机构发放由建设部统一印制的《中华人民共和国一级建造师注册证》；注：建造师执业资格注册有效期一般为3年，有效期满前3个月，持证者应到原注册管理机构办理再次注册手续。