校园快递管理经营实施方案
校园快递处置方案
校园快递处置方案一、背景分析随着电子商务行业的飞速发展，校园内的快递业务也在迅速增长。
校园快递的增加给校园管理带来了一定的难题，如投递点的管理、快递包裹存放的安全等问题。
针对这些问题，制定一套可行的校园快递处置方案十分必要。
二、目标设置1.提高快递包裹的安全性，防止丢失、损坏等情况的发生；2.减少校园快递的投递和取件时间，提高效率；3.降低快递配送对校园环境的影响。
三、方案设计1.设立专门的快递投递中心校园应设立专门的快递投递中心，统一管理快递包裹的投递和取件。
该中心应设有专门的工作人员，负责准确记录每一笔快递的信息，确保送达正确的收件人手中。
对于未派送的快递应及时通知收件人前往中心取件，以减少包裹滞留在投递点的情况。
2.安全存放快递包裹快递投递中心应提供安全的存放空间，确保快递包裹不会被盗或损坏。
中心应采取先进的监控设备，监控快递包裹的存储过程，及时发现并解决包裹安全问题。
同时，应为每一位收件人配备专属的快递柜，由工作人员负责将包裹妥善存放在相应的柜子中。
3.提供多种取件方式为提高校园快递的取件效率，快递投递中心应提供多种取件方式。
除了前往中心取件外，收件人应可以选择将包裹安排在指定的地点，例如宿舍楼下、校园超市等。
同时，鼓励使用QR码等电子方式签收快递，减少人工劳动，提高效率。
4.加强校园快递的管理与监督学校应加强对校园快递的管理与监督，确保快递服务能够符合学校安全规定与服务标准。
学校可以通过与一些知名快递公司合作，签订合约，确保快递公司对快递员进行规范的培训，提高其服务质量和人员素质。
同时，学校应加强对快递投递中心的管理与监督，进行定期检查。
对于发现的问题，学校应及时协助解决，保障学生的权益和快递服务质量。
四、方案实施为了顺利实施校园快递处置方案，以下是一些建议的实施步骤：1.学校与相关部门沟通学校需要与相关部门，如校园管理部门、物业公司等进行沟通，明确校园快递处置方案的具体细节和实施计划。
学校快递服务经营方案
学校快递服务经营方案1. 项目概述快递服务在校园中拥有广阔的市场需求，为方便学生和教职工的快递需求，学校计划开展学校快递服务经营，提供方便、快捷的快递服务。
本文档旨在制定学校快递服务经营方案，以提供指导和规范。
2. 目标与范围2.1 目标：提供高效、安全、优质的快递服务，满足学生和教职工的需求。
2.2 范围：学校校园内的快递服务，包括接收、分发、投递、储存等环节。
3. 组织和人员安排3.1 快递服务中心：设立学校快递服务中心负责快递业务的运营管理。
3.2 人员安排：设立专职人员，包括快递员、仓库管理员、客服人员等，确保服务的高效和有序进行。
4. 快递服务流程4.1 快递接收：学生和教职工将快递交至快递服务中心，由工作人员验收并录入系统。
4.2 分发和投递：根据收货人姓名和联系方式，快递员将快递送至收货人所在地。
4.3 快递储存：快递服务中心设立专门的仓库，负责储存待分发的快递，确保快递安全和完好。
4.4 问题解决：学生和教职工在使用快递服务过程中遇到问题，可联系快递服务中心的客服人员进行解决。
5. 快递服务质量保证5.1 准时投递：快递员必须在规定时限内投递快递，保证准时性。
5.2 快递安全：快递服务中心要采取各种措施确保快递安全，防止快递丢失或损坏。
5.3 服务态度：快递员和客服人员要有礼貌、热情地提供服务，解答用户疑问并处理问题。
6. 快递服务费用6.1 收费标准：根据快递的重量和距离制定相应的收费标准，公开透明。
6.2 支付方式：支持线上线下支付，提供便利的支付方式给用户。
7. 宣传与推广7.1 宣传渠道：利用校园广播、校园电视、校园网站等宣传校园快递服务。
7.2 优惠活动：定期推出优惠活动，吸引用户使用校园快递。
8. 绩效评估8.1 监测指标：快递服务中心需要定期监测快递配送的及时性、准确性、客户满意度等指标。
8.2 评估方式：通过用户调查、投诉反馈、投递质量监测等方式进行绩效评估，并及时改进优化。
校园快递服务运营方案(精品)
校园快递服务运营方案(精品)背景和目标本方案旨在提供一种高效便捷的校园快递服务，满足学生和教职员工的日常快递需求。
通过建立一个完善的快递服务系统，我们的目标是实现以下几点：- 提供快捷、可靠的校园快递服务，保证快递及时送达- 提高学校校园服务质量，提升学生和教职员工的满意度- 降低学生和教职员工的时间成本，简化快递取件流程- 保护学生和教职员工的个人隐私和快递安全运营方案我们计划采取以下措施来实现校园快递服务的高效运营：快递服务提供商选择选择一家有良好信誉和经验丰富的快递服务提供商合作。
该提供商应具备以下条件：- 提供全面的快递管理系统，包括在线下单、追踪、签收等功能- 提供安全可靠的包裹保护措施- 提供合理的价格和优惠政策快递服务流程优化优化快递服务流程，以提升效率和便利性：1. 学生和教职员工可通过手机或电脑在线下单，并提供准确的收件人信息。
2. 快递员从快递服务提供商处取件后，及时通知收件人。
3. 学校设立多个快递取件点，方便学生和教职员工就近取件。
4. 收件人凭借有效身份证件到指定取件点取件，并在系统中确认签收。
快递服务管理和监控建立快递服务管理和监控机制，确保服务质量和安全性：1. 学校配备专职快递服务管理员，负责协调快递服务提供商和解决快递问题。
2. 建立快递服务投诉和反馈机制，及时解决用户的问题和不满。
3. 定期对快递服务进行评估和监控，保证服务水平和效果。
预期成果和效益实施该方案后，我们预期将获得以下成果和效益：- 提高校园快递服务的效率和准确性- 缩短校园快递的处理时间，提高用户满意度- 减少校园快递遗失和延误的风险- 降低学生和教职员工的时间成本，提升工作和研究效率实施计划和措施为确保该方案的顺利实施，我们将采取以下实施计划和措施：1. 确定合适的快递服务提供商，并签订合作协议。
2. 在学校内设立快递取件点，并配备收发物管理系统。
3. 宣传推广快递服务，提高学生和教职员工的知晓率。
校园快递 实施方案
校园快递实施方案随着校园生活的日益丰富多彩，同学们在学习之余也需要处理各种生活琐事，其中快递服务成为了不可或缺的一部分。
为了更好地满足同学们的快递需求，提高校园快递服务的效率和质量，我们制定了以下校园快递实施方案。
一、建立校园快递服务中心我们将在校园内建立统一的校园快递服务中心，该中心将成为校园快递服务的集散地和管理中心。
在中心设立快递接收、分拣、派送等功能部门，配备专业的快递人员和管理团队，以确保快递服务的高效运转。
二、引入智能快递柜为了提高快递派送的效率和便利性，我们将在校园内各个重要区域和宿舍楼下设立智能快递柜。
同学们可以通过手机APP预约快递柜，快递员将包裹投放到指定的快递柜中，同学们凭借取件码即可自助取件，大大提高了快递派送的便利性和安全性。
三、建立校园快递服务网络我们将与各大快递公司合作，建立校园快递服务网络。
通过与快递公司合作，我们可以提供更多的快递选择，满足同学们不同的快递需求，同时也可以获得更优惠的快递价格和更快捷的派送服务。
四、加强快递员培训为了提高快递员的服务质量和专业水平，我们将加强对快递员的培训和管理。
培训内容包括快递礼仪、服务态度、包裹保护等方面，以确保快递员能够提供高效、安全、友好的快递服务。
五、推行绿色环保包装为了积极响应国家的绿色环保政策，我们将推行绿色环保包装。
鼓励同学们使用可循环利用的包装材料，减少快递包装的浪费，同时也可以降低快递成本，实现可持续发展。
六、加强用户体验管理我们将建立校园快递服务评价系统，鼓励同学们对快递服务进行评价和反馈。
通过用户评价，我们可以及时发现问题和不足之处，及时改进和提高快递服务质量，以更好地满足同学们的需求。
七、加强宣传推广为了让同学们更好地了解校园快递服务，我们将加强宣传推广工作。
通过校园广播、海报、微信公众号等方式，向同学们介绍校园快递服务的实施方案和便利性，提高同学们对校园快递服务的认知度和使用率。
通过以上实施方案，我们相信可以进一步提高校园快递服务的效率和质量，为同学们提供更便捷、安全、高效的快递服务，让校园生活更加便利和舒适。
学校快递管控实施方案
学校快递管控实施方案随着网络购物的兴起，学校快递数量急剧增加，给学校管理带来了一定的困扰。
为了规范学校快递的接收、分发和管理，制定学校快递管控实施方案，对学校快递进行有效管理，提高学校管理效率，保障学校安全稳定运行。
一、快递接收管理。
1. 学校设立专门的快递接收点，统一接收所有学生、教职工的快递。
2. 快递接收点工作人员对每个快递进行登记，并通知收件人前来领取。
3. 对于大件快递，需要提前预约领取时间，避免快递堆积和混乱。
二、快递分发管理。
1. 学校将快递按照学生、教职工分开存放，确保分发准确。
2. 学校可以设置快递自助取件柜，方便学生、教职工自行取件。
三、快递安全管理。
1. 学校加强对快递的安全监管，防止快递中的违禁品进入校园。
2. 对于特殊物品的快递，学校要求提供清晰的物品清单和身份证明，确保安全接收。
四、快递投递管理。
1. 学校与快递公司合作，规定快递只能在规定的时间段内投递到指定的快递接收点。
2. 快递公司必须提前通知学校快递接收点工作人员，避免快递交接混乱。
五、快递管理责任。
1. 学校快递接收点工作人员需严格按照规定操作，保证快递的准确接收和分发。
2. 学校要求快递公司严格遵守学校的快递管理规定，确保快递安全投递和准确交接。
六、快递管理宣传。
1. 学校要加强对学生、教职工的快递管理宣传，让他们了解学校的快递管理政策和规定。
2. 学校可以利用校园广播、校园网站等途径进行快递管理宣传，提高大家的快递管理意识。
通过以上学校快递管控实施方案的制定和执行，可以有效规范学校快递的接收、分发和管理，提高学校管理效率，保障学校安全稳定运行。
希望全体师生员工共同遵守学校快递管理规定，共同维护学校的安全和秩序。
学校快递制度管理方案
一、背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展，学生和教职工在校园内的快递需求日益增加。
为规范校园快递管理，保障师生安全，提高服务质量，特制定本方案。
二、制度目标1. 规范校园快递收发流程，确保快递安全、快捷、准确投递。
2. 加强疫情防控，降低疫情传播风险。
3. 提高服务质量，满足师生需求。
三、制度内容1. 快递收发流程（1）快递员将快递送至校园快递驿站，由驿站工作人员接收。
（2）驿站工作人员对快递进行消毒、分拣、登记，并告知学生或教职工取件信息。
（3）学生或教职工在驿站指定区域领取快递，出示身份证件进行核验。
（4）快递领取后，驿站工作人员做好记录，并将快递送回驿站存放。
2. 疫情防控措施（1）快递员进入校园前需佩戴口罩、测量体温、消毒，并提供近14天内无疫情地区旅居史证明。
（2）驿站工作人员每天进行体温检测、消毒，并做好个人防护。
（3）快递在驿站存放期间，进行每日消毒，确保安全。
（4）学生或教职工取件时，保持1米以上距离，避免拥挤。
3. 服务质量提升（1）驿站工作人员提供热情、周到的服务，解答师生疑问。
（2）驿站设立投诉渠道，及时处理师生反映的问题。
（3）定期开展快递业务培训，提高驿站工作人员的业务水平。
（4）根据师生需求，优化驿站布局，方便师生取件。
四、制度执行与监督1. 成立校园快递管理领导小组，负责制度实施、监督和协调工作。
2. 各部门、班级配合做好快递管理工作，确保制度有效执行。
3. 对违反制度的行为，进行严肃处理，追究相关责任。
4. 定期对快递管理制度执行情况进行检查，确保制度落实到位。
五、附则1. 本方案自发布之日起实施，如遇特殊情况，可根据实际情况进行调整。
2. 本方案由校园快递管理领导小组负责解释。
通过以上制度管理方案的实施，我们将为师生提供更加安全、便捷、高效的快递服务，共同营造和谐、有序的校园环境。
学校快递服务经营方案
学校快递服务经营方案1.引言学校作为一个以教育为主要任务的组织，在学生们的日常生活中也承担了快递服务的责任。
为了更好地满足学生们的需求，提高快递服务的效率和质量，制定一份学校快递服务经营方案是非常重要的。
2.目标本方案的目标是建立一个高效、便捷、安全、可持续发展的学校快递服务系统。
通过优化流程和提供良好的服务，旨在提高学生的满意度和快递服务的质量。
3.方案内容3.1 快递接收与投递学校将设置快递接收和投递点，位于学生活动频繁的地点，如学生宿舍区、教学楼附近等。
接收点设有工作人员，在规定时间内接收学生快递，同时提供相关快递信息查询服务。
投递点提供快递的发放，并设有信箱和柜子，方便学生自助取件。
3.2 快递追踪系统为了提高快递服务的可追溯性和透明度，学校将建立快递追踪系统。
学生和快递公司可以通过该系统实时查询快递的运输进程和签收情况，提供给用户更准确的快递信息。
3.3 服务质量监督学校将建立一个快递服务质量监督机制，对快递公司的服务情况进行评估和监控，包括时效性、安全性、服务态度等方面。
对于表现优秀的快递公司，学校将加强合作，同时对服务质量低下的快递公司进行整改或解除合作关系。
3.4 安全保障措施由于快递涉及个人财物安全，学校将设置监控摄像头，并加强安全巡逻，确保快递投递和取件过程的安全。
此外，学校将对工作人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
4.实施计划4.1 筹备阶段在筹备阶段，学校将进行市场调研，了解学生的需求和快递服务市场的现状。
同时，与快递公司进行合作洽谈，制定合作协议，明确双方的权责和服务规范。
4.2 建设阶段在建设阶段，学校将建立快递接收和投递点，购置设备，并建立快递追踪系统。
学校将定期组织培训，提高工作人员的服务意识和技能。
4.3 运营阶段在运营阶段，学校将推广快递服务，并加强与快递公司的沟通和合作。
学校将持续监测服务质量，定期组织用户满意度调查，根据反馈意见进行改进和优化。
学校快递方案策划书3篇
学校快递方案策划书3篇篇一《学校快递方案策划书》一、背景随着电子商务的快速发展和学生消费能力的提升，校园快递业务量急剧增加。
然而，目前学校快递服务存在着取件排队时间长、包裹存放混乱等问题，给师生带来了不便。
为了提高快递服务质量，优化校园快递环境，特制定本方案策划书。
二、目标1. 提高快递服务效率，减少师生取件等待时间。
2. 规范包裹存放管理，确保包裹安全、整洁。
3. 提升师生对快递服务的满意度。
三、具体措施1. 设立快递集中收发点在校园内选择合适的位置设立快递集中收发点，整合各快递公司的业务，实现一站式服务。
收发点设置多个取件窗口和包裹存放区域，配备必要的设施设备，如货架、扫码枪等。
2. 引入智能快递柜在校园内合理分布智能快递柜，方便师生自助取件。
智能快递柜具备实时监控、短信通知等功能，提高取件的便捷性和安全性。
3. 优化取件流程（1）师生在网上购物时填写准确的收件地址和联系方式。
（2）快递公司将包裹送达集中收发点后，工作人员进行扫码入库，并通过短信或APP 通知师生取件。
（3）师生凭短信或 APP 提示到指定窗口或智能快递柜取件，通过扫码或输入验证码完成取件。
4. 加强包裹管理（1）对包裹进行分类存放，按照快递公司、收件人姓名等进行标识。
（2）定期清理逾期未取的包裹，确保存放区域的整洁和空间利用。
（3）建立包裹丢失赔偿机制，保障师生的合法权益。
5. 人员配置与培训（1）配备足够数量的工作人员，包括收件员、派件员、管理员等。
（2）对工作人员进行专业培训，提高服务意识和业务能力。
6. 宣传推广（1）通过学校官网、公众号、校园广播等渠道宣传快递集中收发点和智能快递柜的使用方法。
（2）开展优惠活动，如取件送积分、抽奖等，吸引师生使用新的快递服务模式。
四、实施步骤1. 第一阶段（[具体时间区间 1]）（1）完成快递集中收发点的选址和装修。
（2）采购智能快递柜并进行安装调试。
2. 第二阶段（[具体时间区间 2]）（1）制定并完善各项管理制度和操作流程。
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校园快递管理经营实施方案第一章技术方案一、项目实施的必要性及意义（一）项目实施的必要性随着生活水平的提高和校园经济的快速释放与发展，高校校园师生对快递有了更新的需求，究其原因如下：1、网上购物刺激了校园快递的大量需求电子商务的发展使网上购物成为许多人日常购物的主要途径，尤其对于年轻人吃、穿、住、用、行等都离不开网购，许多网购经历者上网的第一件事便是看看网上又有哪些促销活动、打折商品、团购物品等，已经成为上网的习惯，在这个过程当中，他们对快递有了很大依赖性。
网上购物，相对于实体店购物，网购价格更低廉，挑选的方式更便捷、种类范围更广泛，突破了地域选物的局限性，成为很多学生首选的购物方式。
学生对现代信息技术和网络应用较为熟悉，加上对时尚和新鲜事物接受快，当下学生群体网上购物成风，不仅书籍多在网络上购买，甚至连服装鞋帽、化妆品、书籍、数码产品、雨伞、睡衣等日用品均购置于互联网，一部分学生也在网上完成食品、充值及票务服务等的需求。
这样促进了校园快递业的迅速发展和大量需求。
2、家人与学生间的物品递送需求促进校园快递的发展高校的在校学生大多都是分布在祖国的各地，一些生活必需品不能随身携带，由家人通过快递寄送较为安全便捷，寄来的包裹主要内容包括衣服、被子、书籍等等。
尤其每逢各大高校寒暑假、毕业生离校期间，大学生的行李包裹托运、日用生活品等通过快递方式寄送工作单位或原生活住所，更加产生了对快递业的需求。
3、校园经济牵动着周边企事业单位的快递需求高校的大学生是一个消费规模较大的群体，高校的科研能力又吸引了相关的合作伙伴和企业聚居，以学生为消费目标的“校园经济”越来越红火，越来越多的商家把目光锁定这一市场，从服装到饮料，从电脑到手机等各种数码产品，学生周围的居民也越来越多，逐渐庞大的群体也产生了对快递的快速需求。
（二）快递服务中心建设的意义1、对在校师生的意义（1）取件方便，可以随到随取。
（2）取件效率高，省去自己寻找快递的麻烦。
（3）通过自动化仓库存取系统，按订单指令查找货物，精确便捷。
（4）寄出快递方便快速。
2、对物流公司的意义（1）建立一个配送中心，可以避免风吹日晒雨淋，保证货物的品性。
（2）节省等待的时间成本。
（3）统一货架分区分公司管理，减少货物遗失，错漏。
（三）目标设计1、解决目前xx校区快递服务的问题，为学校提供一个高效，便捷的物流配送中心。
2、采用多载具自动化存取系统。
载具间相互独立，互不干涉，一次行程可以同时存放和取出多个货物单元。
3、采用基于RFID的信息采集系统，由RFID终端和RFID编码构成，以便实现货物的快速入库，出库。
4、科学管理，提高货物存储管理水平。
5、加快货物周转，降低经营成本。
6、合理利用有效资源，提高效益。
7、提出一个绩效评价标准。
网络购物现已成为在校学生日常消费的主要方式之一，快递公司提供的服务影响着个体的购物体验。
二、高校校园快递存在的问题及发展对策（一）存在的主要问题1、不稳定虽然高校校园的快递业务的潜力巨大，但面对单票货物的价值较少，所赚取的利润有限，而快递公司建立单个代理点需要较高的租金、人工费和水电费等开支，市场份额的有限与较高的成本而带来的净利润额较低，使快递公司在高校或周围不建立营业网点，或其代理点经常变换营业场所，经常性更换代理人，乃至出现更换营业业务的情况。
这种巨大的不稳定性，同样难以在师生中树立良好的口碑，也不利于市场的开拓。
2、服务质量偏低大部分快递公司没有固定的门面，往往靠一辆货车或快递员的电动车每天中午在固定的地点（如大门口）发放快递，递送时间较短，这很容易让人错过自己的包裹，既不便于师生们领取，也不便于通过此公司向外寄送快件或包裹。
而快递的本质是即时性的满足客户的发件和送货到家，而高校的学生上课时间不能接货导致不能实现真正快递的目标。
好多校园内的快递代理点基于营业成本的考虑，或选择与其他企业合租简易房或商铺，或选择偏僻场所，收发的货物信件摆放凌乱无序，难以给师生产生信赖感和安全感，为寄、取邮件或包裹带来不便，因而难以维持业务的长期往来。
3、被动性高校快递量大的部分集中在外部的快件或包裹邮寄到校园内，师生更多的是接受货物，很多接受快递服务的师生并不知道接受的是哪家快递公司的服务，这就体现出高校校园快递业缺乏主动性，而快递公司多数都是依靠网上卖家的选择而提供校园快递业务的，这也影响到了快递公司在高校校园的快速与良性发展。
4、利润低、收件少高校校园快递业务往往被多家快递公司竞相争夺，快递公司向师生派件而提取的报酬低，而从师生收取的货物虽然提成高但量少，导致快递公司在高校校园的盈利率低，而代理点也只赚取少量价格差价，因而同样难以盈利和扩展运营范围。
（二）发展对策1、科学管理、规范业务流程高校校园快递服务中心或中转站要有严格的服务质量管理制度和完备的业务操作规范，有健全的安全保障制度和措施，制定一系列业务操作规范，建立统一的服务标准并有效执行，包括不同快递公司的费率和递送网络、快件包裹的包装物、包装技术、包装标准、丢失或损坏赔偿标准、运输时间范围、送货时间范围、员工的统一着装、纠纷解决的程序路径、上门收件的时间标准、交流用语的使用、下单的标准填写等都必须严格按照规定来执行，提醒师生认真填写运单和保价，并提醒师生仔细阅读背面的服务条款，让师生享受到专业的服务。
重视员工的业务培训与管理工作，形成标准化的服务规章，提高从业人员的素质，形成团队精神，调动积极性，提高效率，增强他们的服务意识，要做到有责任心、礼貌、热心和热情，坚决杜绝快递服务中的偷盗丑闻。
做好业务交接分配工作，严格要求并做好相关的激励和约束工作，提高工作人员的业务水平，减少差错，降低成本，提高知名度和信誉度。
2、加强信息系统的建设许多人认为高校校园内的快递量没有办公写字楼那么多，而且对快递的寄送速度和准确性不是很高，其实这也是不负责任的想法，校园内的部分快递货物还是非常注重时效性的，而且校园师生对快递服务质量的印象也会向外扩散，等到他们毕业参加工作时仍然会偏爱曾经为他们提供优质服务的快递公司，所以高校校园快递服务中心仍要注重和加强信息系统的建设和快递信息的管理工作。
因特网、管理信息系统、数据交换技术等先进的信息技术就好比是快递服务中心或中转站的血脉，通过实现校园快递服务中心、快递企业和师生间的资源共享，以提高服务水平，减低运营成本。
在高校校园快递服务中心或服务中转站的信息化建设中，可以吸引快递公司的投资，鉴于快递量的季节性和有限性，只需配备必要的计算机、扫描枪、外网连接、柜台、储物柜等设备即可，实现快递收发件信息的及时传递、处理与存储。
3、扩大营业规模、扩展服务种类高校校园快递的寄送业务通常分为如下三种类型：日常快件或包裹寄送、寒暑假行李托运和毕业生行李托运。
寒暑假和毕业生离校的期间，行李和包裹托运是快递需求最繁忙的时段，针对这样的业务需求，可以提供上门取货、提供包装箱、袋等服务，针对学生生源地的不同为师生选择最可行的托运方案、选择适合的快递公司。
对于以外的淡季时间段，可以根据师生不同的需求，量身打造相应的快递业务，如提供个性化包装、代收小额货款、代购、代送鲜花、礼物等，并将营业范围适当扩展至其他邻近高校，实现规模校园和范围经济效应。
这些增值服务的目的不仅增加校园快递中心的营业额，还可以进一步宣传快递中心，树立其贴近学生，用心服务的形象。
三、代理快递品牌（一）韵达快递概述我公司代理韵达快递。
上海韵达货运有限公司（简称“韵达快运”）成立于1999年8月，注册资金5000万元,是一家集速递,物流,电子商务为一体的大型民营快递品牌企业,公司网络覆盖名列全国前列的知名快递公司，是经国家主管机构批准的全国快递及物流全程解决方案供应商,公司总部设在上海,现已发展成为拥有国内56个转运中心,8个分拨点,8000多个配送网店,近5万名员工,服务范围覆盖国内各省市自治区(含港澳台),1700多个县级以上城市的国内大型第3三方快递物流企业,公司全部采用机械化分拣流水线作业,是集转运分拣,办公和生活于一体的大型综合性快递物流企业,开通了全国主干线班车线路1000多条,航班线路300多条,形成了一个庞大而流畅的速递物流网络。
1、企业目标创优秀民族品牌：以优秀的服务创造一个优秀的民族品牌。
做百年韵达事业：坚持持久的以优秀的服务质量屹立不倒。
2、经营理念人文关怀价值增值激情创造科技突破3、企业宗旨为客户创造价值；为社会创造财富；为员工创造就业。
4、企业精神忠于职守，创造价值；时效保障，创造价值；群策群力，创造价值。
5、企业品牌理念公平诚信快捷安全热情周到服务一流6、企业作风忠诚务实敬业主动7、经营哲学：交天下朋友，树百年企业交天下朋友——这里所说的“朋友”指的是我们的客户，客户，合作商，行业协会，政府及其它各类协会，即便是我们的同行企业，只要关心支持韵达企业的发展，就都是我们的朋友。
韵达企业前进的道路上有了“朋友”的爱护于帮助，路才会越走越宽，企业才会越做越强。
树百年企业——-我们这里所说的“百年”就是长久，稳固之意。
8﹑公司的用人原则德才兼备，主动创新（二）服务产品1、标准国内快递服务；2、项目客户快递综合服务；3、保价件服务；4、代收货款服务；5、仓储物流服务；6、短信提醒服务；7、电话/网上下单服务；8、签单返回服务；9、微信平台通知查询服务；10、一站式物流供应链解决方案。
（三）科技应用韵达快递自主研发了先进的快件运营信息管理系统，通过官方网站提供客户自助服务、QQ在线咨询等服务，开通手机客户端服务，并在全网络快递员中统一投入使用手持终端设备，实现了快件操作与信息采集的同步和快件运营信息的实时传递，方便了客户的即时查询、咨询，为实现快件全程全网的运营提供了支撑，也实现了对快件全生命周期的管控。
（四）韵达快递收寄物品安全管理制度第一条总则为加强寄递物品安全管理，防止禁寄物品流入寄递渠道，维护国家的安全和利益，保障人民生命财产安全，保证申通网络安全运行，特制定本制度。
第二条收寄安全保障制度1.各网点公司在收寄物品时必须加强安全验视，核对无误后签字确认，按照“谁经营、谁负责”的原则，建立健全并严格执行收寄验视制度。
2.各网点公司对不能确定安全性的存疑物品，应要求寄件人出具相关部门的安全证明，否则，不予收寄。
客户已出具安全证明的，应如实记录收寄物品的名称、规格、数量、收寄时间、寄件人收件人名址等内容并保存。
3.各网点公司对网络购物、电视购物等经营者委托从事物品寄递服务的，应与委托方签订安全协议书。
第三条运输安全保障制度各中转部应加强对中转快件的安全检查，对可能损害国家利益和人员安全的快件，应立即停止操作，妥善处理，并及时上报总公司和相关国家机关。
第四条投递安全保障制度各网点公司应加强对到达快件的安全检查，对可能损害国家利益和人员安全的快件，应立即停止派送，妥善处理，并及时上报总公司和相关国家机关。