创办小微企业
关于小微企业的概念
关于小微企业的概念、特征及国内部分地区的具体做法一、小微企业的概念小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称，是由中国首席经济学家郎咸平教授提出的，目前主要指那些产权和经营权高度统一，产品（服务）种类单一，规模和产值较小，从业人员较少的经济组织。
二、小微企业的特征1、投资主体和组织形式多元化。
投资人既可以是大中专毕业生、退伍复员军人、返乡农民工、下岗失业人员、征地拆迁失地农民，由可以是其他城乡无业居民；在创建小微型企业时，既可以申办成个体工商户、独资企业，又可以是合伙企业、农民专业合作社、有限责任公司。
2、出资来源和形式多元化。
小微型企业融资渠道主要是自有资金、亲戚朋友借款，很少有正式的融资渠道。
投入的资金既可以是实物资产、知识产权，也可以是货币资金。
小微型企业固定资本少，对经营所需的工具和设备、技术、场地等要求不高。
3、生产销售灵活。
小微型企业大部分是以“前村后店”的模式组织生产运作，质量管理不很完善，采用劳动密集型的技术和手工艺。
销售上采用直销方式，且以服务本地市场为主，运作方式灵活而富有流动性。
4、内部管理松散。
小微型企业员工以家庭成员为主，且大都是通过正式的就业渠道不能就业的人，其员工薪酬具有不确定性，基本没有非正式的薪酬制度，财务会计制度也不健全，少量而不规范的会计活动也只是为了应付上缴的税费。
“国九条”的主要内容2011年10月12日，国务院出台了9条支持小微企业发展的金融财税政策，被称为“国九条”，其主要内容是：（1）商业银行重点加大对单户授信500万元以下小微型企业的信贷支持，对其贷款增速不低于全部贷款平均增速，增量高于上年同期。
（2）清理纠正金融服务不合理收费。
（3）拓宽小微型企业融资渠道，扩大集合票据、集合债券、短期融资券发行规模，发展私募股权投资和创业投资等融资工具。
（4）细化差异化监管政策，对发行金融债所对应的单户500万元以下的小微型企业贷款，在计算存贷比时可不纳入考核范围。
小微企业认定标准
小微企业认定标准小微企业是指在中国境内注册成立，依法纳税，具有独立法人资格的企业，其从业人数不超过100人，年营业额不超过3000万元人民币。
小微企业在我国经济发展中扮演着重要的角色，为了促进小微企业的发展，政府出台了一系列的扶持政策，其中包括小微企业认定标准。
本文将就小微企业认定标准进行详细介绍。
首先，小微企业认定标准主要包括从业人数和年营业额两个方面。
从业人数不超过100人是小微企业的基本要求，这意味着企业的规模相对较小，其管理体制和运营模式也相对简单。
年营业额不超过3000万元人民币则是对企业经营规模的限制，这也符合小微企业的特点，即规模小、经营范围窄、市场定位明确。
其次，小微企业认定标准还涉及到企业的注册地和纳税情况。
企业必须在中国境内注册成立，且依法纳税，这是企业合法经营的基本条件。
只有合法纳税的企业才能享受到政府的各项扶持政策，包括税收减免、融资支持等。
此外，小微企业认定标准还需要符合相关的行业政策和法规。
不同行业对小微企业的认定标准可能会有所不同，有些行业可能会对从业人数和年营业额有特定的要求，企业在进行认定申请时需要仔细阅读相关的政策文件，确保自己符合相关的标准。
最后，小微企业认定标准的执行需要企业提供相关的证明材料，包括营业执照、纳税证明、财务报表等。
企业在进行认定申请时需要准备齐全这些材料，并确保其真实有效，以便顺利通过认定审核。
总之，小微企业认定标准是对企业规模、经营状况、纳税情况等方面的限制和要求，企业在进行认定申请时需要仔细了解相关政策文件，确保自己符合认定标准，并提供真实有效的证明材料。
只有符合认定标准的小微企业才能享受到政府的各项扶持政策，促进企业的健康发展。
小微企业注册流程
小微企业注册流程随着经济的快速发展，越来越多的人选择创办自己的小微企业。
而在创办小微企业之前，我们需要了解小微企业注册的流程。
本文将详细介绍小微企业注册的流程，以帮助创业者更好地实施创业计划。
第一步：准备材料第二步：选择注册方式小微企业的注册方式有多种选择，创业者可以根据自己的实际情况选择最适合自己的方式。
目前，主要的注册方式有个人独资企业、合伙企业、有限责任公司等。
创业者可以根据自己的经营需求和风险承受能力来选择注册方式。
第三步：选择公司名称选择好注册方式之后，创业者需要选择适合自己企业的名称。
企业名称需要符合相关法律法规的规定，不能违反国家法律、法规和道德风尚。
最好选择一个简单易记、与经营范围相关的名称，以便于宣传推广。
第四步：办理营业执照在选择好注册方式和公司名称之后，创业者需要前往当地工商部门办理营业执照。
创业者可以携带准备好的材料前往工商部门窗口填写相关表格，并缴纳相关费用。
通常情况下，办理营业执照需要3-5个工作日的时间。
第五步：办理税务登记在获得营业执照之后，创业者需要前往税务部门办理税务登记手续。
创业者可以准备好相关材料前往税务部门填写申请表格，并缴纳相关税务费用。
税务部门会核实相关信息后，颁发税务登记证书。
第六步：开立银行账户第七步：办理统计登记最后，创业者还需要前往当地统计部门办理统计登记手续。
创业者可以携带相关材料前往统计部门填写申请表格，并缴纳相关费用。
统计部门会核实相关信息后，颁发统计登记证书。
总结：通过以上的步骤，创业者可以顺利地完成小微企业的注册流程。
创业者需要准备好相关材料，选择适合自己的注册方式和公司名称，并依次办理营业执照、税务登记、开立银行账户以及统计登记等手续。
只有在完成了所有的注册手续之后，创业者才能够正式开展经营活动。
创办小微企业的基本要求
创办小微企业的基本要求创业是一件充满挑战和机遇的事情，而创办小微企业更是需要具备一定的基本要求。
以下是创办小微企业的基本要求，按类划分。
1. 资金要求创办小微企业需要一定的资金支持，这是创业的基础。
在创业前，需要对所需资金进行详细的规划和预算，包括开办费用、运营费用、人员成本等。
同时，还需要考虑资金来源，如自筹、银行贷款、投资等。
2. 人才要求创办小微企业需要具备一定的人才，包括创业者自身和团队成员。
创业者需要具备创新意识、市场敏感度、管理能力等，团队成员需要具备专业技能和团队合作精神。
同时，还需要考虑人才的招聘和培养，以保证企业的长期发展。
3. 市场要求创办小微企业需要对市场进行深入的研究和分析，了解市场需求和竞争情况。
同时，还需要制定合适的市场营销策略，包括产品定位、品牌建设、渠道拓展等，以提高企业的市场竞争力。
4. 管理要求创办小微企业需要具备一定的管理能力，包括组织管理、财务管理、人力资源管理等。
创业者需要建立健全的管理制度和流程，以提高企业的效率和管理水平。
同时，还需要注重企业文化建设，营造良好的企业氛围和团队精神。
5. 创新要求创办小微企业需要具备创新意识和创新能力，不断推出新产品、新服务和新模式，以满足市场需求和提高企业竞争力。
创业者需要注重技术研发和创新投入，同时还需要建立创新机制和文化，鼓励员工创新和创造。
总之，创办小微企业需要具备多方面的基本要求，包括资金、人才、市场、管理和创新等。
只有全面考虑和满足这些要求，才能够顺利创办小微企业，并取得成功。
小微企业创立初期的融资问题研究
小微企业创立初期的融资问题研究摘要：本文围绕小微企业创立初期的融资问题进行了分析，并就这一阶段小微企业面临的困境和融资的创新点进行了讨论。
关键词：小微企业融资创立阶段注：本文系乐山职业技术学院课题《乐山小微企业融资困境与融资模式创新研究》（ky2012024）的阶段性成果。
一、小微企业创立初期的特点与风险1.基本特点创立初期指小微企业的创办者经过可行性论证后，到工商管理部门进行注册登记取得营业执照，购置（或租赁）生产经营所需设备设施和办公场所等，进而开发产品和市场的阶段。
这一阶段的主要工作是策划与筹建企业、招聘员工，形成初始小微企业形态，积累经验并积极开拓市场。
创立阶段多以创业者为中心进行家族式管理，其基础建立在对企业的绝对控制权下，往往缺乏法律、管理、财务等专业人才；运营中缺少健全的记录、管理的个人主观色彩往往取代制度，极具灵活性，但缺乏稳定性。
2.主要风险一是技术风险，产品研发的难度、成本、研发周期等具有高度的不确定性，研发失败可能引发项目流产；即便成功，依然面临能否将其实现产业化的不确定性。
二是市场风险，产品能否获得市场与消费者的认可涉及到技术因素、消费群体定位、购买力水平、定价、竞争等诸多因素。
三是财务风险，前期研发的投入和后期推广所需资金与短期内难以取得收益的矛盾往往加剧财务风险。
四是人才风险，技术人才是产品开发能否成功的关键，而初期的家族管理模式可能使得员工稳定性较差，易导致人才流失。
二、小微企业创立初期的资金需求与融资分析1.资金需求分析初创阶段对资金的需求量很大，主要用于购置设备、购置或租赁办公场所、开发产品等方面。
企业在注册登记时应当有相应的注册资本金；同时，企业应有与其经营范围和规模相适应的场所与设施；其次，要保证生产经营活动的顺利展开，需要购置所需的机器、设备、原料等；此外，产品研发费用、人员工资等支出都要占用资金。
2.融资分析小微企业的融资分为外源融资和内源融资，外源融资由直接融资和间接融资两种形式组成。
小微企业创业计划书
小微企业创业计划书创业活动是人类商品生产活动中的最高层次的复杂劳动形态,无论是在发达国家还是发展中国家,创业活动与经济增长、劳动就业等都表现出了愈来愈紧密的联系。
以下是店铺为大家整理的关于小微企业创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!小微企业创业计划书篇1目录第一章计划摘要--------------------------3第二章公司简介--------------------------5第三章企业的产品与服务------------------6第四章企业的目标市场分析----------------6第五章竞争者分析------------------------7第六章企业的营销计划--------------------8第七章企业的人员及组织形式--------------9第八章企业的财务计划--------------------10第九章企业的风险分析--------------------12附录1 产品价目表-------------------------12(一) 公司概况1、公司名称：贝乔服饰2、公司地址：辽宁省东港市新兴工业园区3、公司固定成员：4、所属行业：时尚创意服装业;5、业务模式：设计专属自己的服装为主营模式;6、创业背景：(1) 现在的服装已经成为了反应着装者社会性的一种无声语言，所以那些标榜自我存在、显现自我主张、有鲜明个性特征的服装必会受到消费者、尤其是年轻消费者的青睐，在现代人眼里，时髦、有创意的服装，能够张扬个性，可以更好的来修饰自我。
(2) 对于现在买的衣服，我们往往会遇到一个很严重的问题——撞衫。
无论什么季节，我们总会发现自己买的衣服总有那么几件会和别人一样，于是就会觉得心里不舒服，就把它们藏在柜子里，不再穿出去。
第一章计划摘要(二) 市场概括目前服装行业的现状经济全球化的形势下，服装行业的竞争日益加剧，这对我国服装行业既是新的机遇和挑战，同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。
小微企业的标准是什么
小微企业的标准是什么小微企业是指在国家相关规定范围内，从事生产、经营活动的独立法人或者其他经济组织。
那么，小微企业的标准究竟是什么呢？在我看来，小微企业的标准应该包括以下几个方面。
首先，小微企业的规模应该是一个重要的标准。
根据国家相关政策规定，小微企业的从业人数一般不超过200人，年营业额不超过2000万元。
这一标准在一定程度上可以反映出企业的规模大小，也是衡量小微企业的重要指标之一。
其次，小微企业的创新能力也是一个重要的标准。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想生存和发展，就必须具备一定的创新能力。
小微企业应该注重技术创新、产品创新、管理创新等方面的能力，不断提高自身的竞争力。
再次，小微企业的社会责任感也是一个重要的标准。
作为企业，除了谋求自身利润和发展，还应该承担起一定的社会责任。
小微企业应该关注员工福利，履行环保义务，积极回馈社会，树立良好的企业形象。
此外，小微企业的管理水平也是一个重要的标准。
良好的管理水平可以提高企业运作效率，降低成本，提高盈利能力。
小微企业应该注重人才培养，加强内部管理，提高企业的整体管理水平。
最后，小微企业的发展前景也是一个重要的标准。
企业的发展前景直接关系到企业的长远发展和生存。
小微企业应该注重市场调研，把握市场动态，制定科学的发展战略，确保企业的可持续发展。
综上所述，小微企业的标准应该包括规模、创新能力、社会责任感、管理水平和发展前景等方面。
只有在这些方面都达到一定的标准，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现稳健发展。
希望小微企业能够不断提升自身的标准，为中国经济的发展做出更大的贡献。
关于小微企业的概念
关于小微企业的概念、特征及国内部分地区的具体做法一、小微企业的概念小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称，是由中国首席经济学家郎咸平教授提出的，目前主要指那些产权和经营权高度统一，产品（服务）种类单一，规模和产值较小，从业人员较少的经济组织。
二、小微企业的特征1、投资主体和组织形式多元化。
投资人既可以是大中专毕业生、退伍复员军人、返乡农民工、下岗失业人员、征地拆迁失地农民，由可以是其他城乡无业居民；在创建小微型企业时，既可以申办成个体工商户、独资企业，又可以是合伙企业、农民专业合作社、有限责任公司。
2、出资来源和形式多元化。
小微型企业融资渠道主要是自有资金、亲戚朋友借款，很少有正式的融资渠道。
投入的资金既可以是实物资产、知识产权，也可以是货币资金。
小微型企业固定资本少，对经营所需的工具和设备、技术、场地等要求不高。
3、生产销售灵活。
小微型企业大部分是以“前村后店”的模式组织生产运作，质量管理不很完善，采用劳动密集型的技术和手工艺。
销售上采用直销方式，且以服务本地市场为主，运作方式灵活而富有流动性。
4、内部管理松散。
小微型企业员工以家庭成员为主，且大都是通过正式的就业渠道不能就业的人，其员工薪酬具有不确定性，基本没有非正式的薪酬制度，财务会计制度也不健全，少量而不规范的会计活动也只是为了应付上缴的税费。
“国九条”的主要内容2011年10月12日，国务院出台了9条支持小微企业发展的金融财税政策，被称为“国九条”，其主要内容是：（1）商业银行重点加大对单户授信500万元以下小微型企业的信贷支持，对其贷款增速不低于全部贷款平均增速，增量高于上年同期。
（2）清理纠正金融服务不合理收费。
（3）拓宽小微型企业融资渠道，扩大集合票据、集合债券、短期融资券发行规模，发展私募股权投资和创业投资等融资工具。
（4）细化差异化监管政策，对发行金融债所对应的单户500万元以下的小微型企业贷款，在计算存贷比时可不纳入考核范围。
小微企业计划书
小微企业计划书尊敬的投资者：我是某市的一位年轻人，对创业充满激情和梦想，经过深入市场调研和分析，我决定创办一家小微企业，致力于提供高质量、便捷快速的配送服务。
现在，我将向您介绍我的创业计划。
一、市场分析：随着电子商务的蓬勃发展，人们对于商品的要求越来越高，对配送服务的需求也在不断增加。
目前市场上的配送企业多数是大型物流公司，由于服务范围广、效率较高，但价格昂贵，往往难以满足小微企业的需求。
而我计划创业的配送企业将主要针对小微企业及个人提供快递、物流配送服务，满足他们对价格实惠、速度快、服务好的需求。
二、项目规模和运营模式：我计划启动本企业的第一阶段，先在某市的城区开展业务。
初始阶段，我们的项目规模较小，团队规模为10人左右，拥有自有车辆和仓储场地。
我们将与不同的小微企业签订合作协议，为他们提供配送服务。
运营模式上，我们将采用员工+自有车队的模式，通过APP接单、派单，提高效率和服务质量。
三、竞争优势：与大型物流公司相比，我们的竞争优势主要有以下几点：1. 价格优势：由于规模小，运营成本相对较低，我们可以以更低的价格提供服务，吸引小微企业和个人客户。
2. 灵活性和个性化服务：我们的团队规模小，可以更加灵活应对客户需求变化，提供个性化的优质服务。
3. 高效和快捷：我们将优化配送线路和时间安排，缩短配送时间，提高工作效率。
4. 品质保证：我们将重视车辆、员工等的管理和培训，以确保服务质量。
四、市场前景和盈利模式：市场前景广阔，随着电商行业的不断扩大和消费升级，小微企业对配送服务的需求将持续增长。
我们的盈利模式主要有两种，一是通过向合作企业收取服务费，二是通过向个人客户收取一定的配送费用。
我相信，凭借我们的竞争优势和专业服务，我们能够获得市场份额，实现盈利。
五、资金需求：为了启动我们的项目，加强企业管理和市场推广，我们需要融资10万元。
这些资金将主要用于购买车辆、进货、支付员工工资、市场推广和品牌建设等方面。
小微企业的创办原则
小微企业的创办原则
小微企业是一种创业活动，它涉及到投资、协作、灵活运作，并且为社会提供了宝贵的贡献。
尽管小微企业是一种有竞争力的商业活动，但是在创办小微企业之前，有必要遵循一些基本原则并进行谨慎考虑。
首先，需要有明确的期望和目标才能成功创办一家小微企业。
作为企业家，需要了解长远发展和业务模式，以便根据长期发展需求和目标来制定计划和步骤，并确保把握机遇、避免威胁。
第二，必须为小微企业的发展制定科学可行的创业计划，包括财务计划、市场分析、品牌策略等。
这一步也是落实企业理念的关键，而企业理念的合理性和可行性是企业取得成功的关键因素。
第三，应加大投入，从不同渠道宣传企业形象，建立良好的社会关系网络；同时注重人才引进，把优秀的人才培养成可以为企业发展贡献力量的合格人才。
最后，努力总结经验，提高企业的核心竞争能力和生存能力，以求在竞争中制胜，在未来的发展中保持稳步增长。
只有企业家坚持有对这些准则，小微企业才能取得成功。
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创办小微企业，需要注意的情况
第一步：选项目
从创业角度谋求微企成长空间
微小企业在文化领域发展，创意产业最重要。
在全媒体时代，知识产权开始受到重视，微小企业可以从创新文化产业、创意文化产业出发，来放大知识产权，比如说软件。
现在是创新匮乏的时候，微小企业发展方向可以在中国创新上多下功夫。
知识产权有可能使微小企业获得翻番的利润，增值的空间也会越来越大。
第二步：找市场
没有绝招只能多动腿跑
微型企业要起步，最重要的是选择一个好的产业，而好的产业如何来，这就需要微型企业主们，自己跑市场，自己亲自去调研。
创办微型企业，选择第三产业，算是一个办法，存活下来的几率也更高。
但不管选择什么产业，必须要有市场调研，不能道听途说或凭借自己的感觉，必须要亲自去跑，去调研，因为这样才不会投资投偏。
找准自己的市场定位和目标。
第三步：谋发展
融入产业链更能抵御风险
找准自己要干什么，然后全力以赴，潜心经营，微小企业也会变成中企业，成为大企业，甚至全球知名企业。
要善于发现商机，不用怕失败，因为整个过程会让你成熟起来，会培养发掘商机的敏感性，无论成功还是失败了，再次创业，你会与别人不一样。
另外，在选项目上，一定要有前瞻性，从事的项目不一定要有多大，内容要有多全，关键是看得见未来，不妨在老百姓的吃穿住行所需中去思考，从一个小角度出发，然后瞄准，就全力以赴。
第四步：战危机
啥问题都可能出现，克服困难就是胜利
很多大企业也是从微小企业一步一步走来的，在成长过程中，或多或少会面临各种问题甚至危机，微小企业就不要怕失败。
为了避免少走弯路，创业前就要像学徒一样，先拜师。
第五步：赚钱后
有钱先别急着买车买房
管好经济账，赚钱后买车买房，当遇到一些突发情况或者生意不好进入淡季时，资金运转不灵。
一定要预测所有突然情况，要有一个中长期规划，在开源的同时也要注意节流。