南戴河度假酒店式公寓项目策划方案100p

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酒店式公寓项目策划案

酒店式公寓项目策划案

酒店式公寓策划案一、必要性与选址商业是本项目最大的利润获取点,由于本项目所处地理位置非临主干道,缺乏较为浓厚的商业氛围,虽就市场而言,商业物业是炙手可热的投资对象,但如果缺乏一定的商业底蕴,利润空间将受到很大的影响。

根据我们初步的统一规划意见,通过项目小地块底商超市的引进将带动大地块东面的临街商铺,但大地块北面及临湖面商铺将存在一定的经营风险,主要体现为:1、将标志性建造布置在大地块东北角,且规划一退进式广场,将人为的割断大地块东面和北面的临街商铺,使得整体商业缺乏联贯性,不利于大地块北面临街商铺的销售以及后期经营。

2、针对“通过联合打造临湖景观带以及湖面水上运动带动临湖商业氛围”这一方案,目前持保留意见,原因在于:其一,联合打造临湖景观带操作有一定的难度;其二,受地理条件的限制,临湖景观带较为狭长,可利用空间较小,“打造临湖景观带”可能仅仅是一些基本休闲设施的增设;其三,水上运动项目规模效应较强,对自然条件要求较高(特殊是水质的要求),对当地居民的消费习性及支付能力要求较高,且季节性强,“水上运动项目”应该仅仅是项目销售推广中的一个水上运动公园“噱头”,长期经营艰难较大。

(目前国内不少的经营状况都是免堪其难)。

基于商业物业开辟与经营的考虑,建议将标志性建造布设在大地块西北角临湖处:1、通过标志性建造以及标志性经营业态带动大地块北面的商业氛围,充分挖掘项目的商业潜力。

2、使得大地块东面、北面的商业成为一体,有利于商业规模效应的形成。

3、标志性建造拟建的酒店式公寓与临湖面商铺休闲娱乐型的经营业态相匹配,一方面有利于酒店式公寓“酒店”特征(配套、休闲)的完善,另一方面有利于临街商铺人气的会萃。

4、考虑到人们对于生活私密性及居住高品质方面的需求,酒店式公寓选在动静皆宜之处。

临湖景观、宁静、私密、差异等地段因素能充分发挥酒店式公寓的物业特征。

二、酒店式公寓行业特点酒店式公寓,是指既可短期或者长期租赁,而又兼备有酒店式房间的居所,它通常集住宅、酒店、会所等多功能于一体。

酒店式公寓项目建议书(doc 36页)

酒店式公寓项目建议书(doc 36页)
10年
项目位置
西山区内集聚城中 村数量为四个区域中最 多,达115个,总人口 约24.6万人,人口密度约 为4.9万人/km2,总建 筑面积约1112万m2, 拆迁量巨大,市场供应 量巨大。
西山区国民经济生产总值及增速(2011)
2011年,西山区国民经济快 速增长,综合实力继续增强, 三次产业共同推动经济发展。 经初步核算,全年实现生产 总值(GDP)288.05亿元, 按可比价格计算,比上年增 长13.8%,人均GDP达到 37997元,经济发展跃上新 台阶。
生产总值中:第一产业完成 增加值2.89亿元,增长2.0%; 第二产业完成增加值85.78 亿元,增长 18.8%,其中: 工业完成增加值52.56亿元, 增长11.1%;建筑业完成增 加值33.22亿元,增长 33.8%;第三产业完成增加 值199.38亿元,增长11.9%。 三次产业结构比为1.0:29.8: 69.2
→2
对于开发商来说,在新“国五条”落地在即的前 提下,住宅的成交量明显缩水,开发商对于住宅 的信心严重受挫。而且昆明目前过盛的商业体量 难以消化,商业地产竞争异常激烈,再加上商业 项目必须解决前期规划、招商、运营等多方面的 问题,把开发方向转向公寓无疑是最保险的策略。
二、经济社会环境(删)
2001和2010年我 国现价GDP分别是 10.97万亿元和 40.15万亿元人民 币,2011年达到 了47.29万亿元。 2001-2010这10年 GDP年均实际增长 10.5%,是新中国 成立以来GDP实际 增长速度最快的
人口、人民生活
年末全区常住人口76.24万人,户籍人口50.79万人,比上年末增 1.36%,其中:非农业人口为40.19万人;少数民族人口7.72万人, 占总人口的15.2%,主要世居少数民族有彝族、白族、回族等;18 岁以下人口7.61万人,18-60岁人口33.48万人,60岁以上人口为 9.70万人,人口自然增长率为2.07‰。

酒店式公寓项目策划方案

酒店式公寓项目策划方案

酒店式公寓项目策划方案酒店式公寓项目策划方案第一部分项目概况一、项目定位分析项目名称为**酒店,位于朝外大街的心脏地带,即朝阳门立交桥以东300米、距东三环1公里处。

项目总占地3万平方米,总建筑面积约20万平方米,囊括甲级写字楼、五星级酒店、酒店公寓、温泉会所及古建筑文化广场于一体,是一个较大规模的综合性物业。

其中**酒店建筑面积为4.8万平方米,将建成五星级酒店,预计总共客房数量为四百六十余间,并在裙楼的顶部为酒店设置两个不同的主题户外园林。

写字楼建筑面积为7.1万平方米,它在平面上采用大开间设计,使办公空间合理并可任意分割,大堂为6米高全玻璃设计,同时连接会议中心及酒店等设施。

公寓建筑面积约2.2万平方米,采用联体双塔楼设计,户型结构多样,设计以灵活为本,方便改动,适合不同间隔的需要。

温泉会所采用中庭及中空加天窗设计,引入天然地热温泉,同时备有游泳馆、餐饮中心、电影院、健身房等各种服务设施。

项目预计将于今年年底开工。

二、项目SWOT分析2.1、优势及市场机会2.1.1、商业气氛浓郁A、朝外大街商务区虽未包括在CBD规划内,但仅一路之隔。

区内5处写字楼物业已渐成气候。

B、朝外各项目之间虽有竞争,但差异化产品思路也使各项目客户群有所不同。

如丰联定位高档写字楼,因此商业氛围基本与之符合,而华普定位中高档,其商业氛围也趋于大众化。

2.1.2、交通便利西距二环路不过几百米,向南由规划中将拓宽的日坛西侧到达长安街约1.5公里,东侧紧邻CBD核心区。

东直门交通枢纽咫尺相望。

2.1.3、毗邻使馆区,具有良好的涉外人文环境。

2.1.4、紧邻东岳庙,有一定的文化人文氛围。

2.1.5、教育配套设施完善。

附近的芳草地小学、陈经纶中学是北*知名的重点学校。

2.1.6、从物业分布情况来看,朝外大街以南写字楼较多,档次较高比如丰联、泛利、联合、人寿等;而北侧虽有富华、北海万泰(原新中港万泰),但因规模不大难成气候。

2.1.7、从本项目规模及地位已基本具备地标性(LANDMARK)建筑的特点,易形成品牌。

酒店式公寓策划方案

酒店式公寓策划方案

酒店式公寓策划方案1. 引言随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高,酒店式公寓作为一种新兴的居住方式逐渐受到人们的青睐。

酒店式公寓将传统酒店服务与家庭式公寓结合,提供高品质的住宿体验。

本文将介绍一个酒店式公寓的策划方案,包括项目背景、目标市场、核心竞争力、运营模式等。

2. 项目背景在城市人口高度集中的情况下,人们对居住环境和服务的要求不断提高。

传统的酒店虽然提供了高品质的服务,但缺乏长期居住的便利性。

而传统的公寓虽然提供了长期居住的舒适性,但缺乏酒店式的服务。

因此,酒店式公寓应运而生,以满足人们对高品质居住的需求。

3. 目标市场酒店式公寓的目标市场主要是那些需要长期居住且对居住环境和服务要求较高的人群,包括商务旅行者、留学生、外籍人士等。

这些人群通常具有较高的消费能力和对高品质生活的追求,是酒店式公寓的主要客户群体。

4. 核心竞争力酒店式公寓的核心竞争力主要体现在以下几个方面:4.1 优越的地理位置选择一个便利的地理位置对于酒店式公寓的成功至关重要。

酒店式公寓应位于商业中心、高档住宅区等位置,便于客户出行和享受周边配套设施。

4.2 高品质的住宿体验酒店式公寓应提供舒适、安全、洁净、功能齐备的住宿环境。

客房设施应配备高品质的家具、家电、床品等,以确保客户的居住体验。

4.3 定制化的服务酒店式公寓应为客户提供个性化和定制化的服务。

通过了解客户的需求和偏好,为客户提供私人管家、日常清洁、维修服务等,满足客户的个性化需求。

4.4 灵活的租赁模式酒店式公寓的租赁模式应灵活多样,包括长期租赁、短期租赁、按日租赁等。

这样可以满足不同客户的不同需求,提供更加灵活的住宿选择。

5. 运营模式酒店式公寓的运营模式可以采用自营模式或加盟模式。

自营模式指酒店式公寓由公司自行经营,所有的资源都由公司提供和管理。

加盟模式指公司将酒店式公寓的品牌和管理经验授权给加盟商,加盟商负责具体的运营工作。

6. 营销策略为了吸引目标客户群体,酒店式公寓可以采用以下营销策略:6.1 线上推广通过建立用户友好的网站和社交媒体账号,酒店式公寓可以进行线上推广,吸引目标客户群体的关注。

酒店式公寓项目策划方案

酒店式公寓项目策划方案

酒店式公寓项目策划方案酒店式公寓与传统公寓最大的不同点是在服务上。

酒店式公寓为客户提供了更高端的服务和更舒适的居住体验,这一点可以为投资者带来更高的回报率。

本文将探讨如何制定一个可行的酒店式公寓项目策划方案。

1. 选址与规划选址是开发一个酒店式公寓项目的第一步,选址的主要标准是地理位置和周边环境。

地理位置因素对于房地产价值影响非常大,同时周边的交通、商业、教育、医疗等配套也是很重要的考虑因素。

在这个步骤中,开发商需要进行充分的市场调研和分析,评估选址的价值和潜在风险,并规划出适合市场需求的房型、配套、公区等。

2. 精细化设计精细化设计指的是在地理位置确定后,针对目标客户的需求,对整个项目进行精细化的设施配置和业务流程设计。

包括公寓楼、公共区域、房间设备、贵宾服务等。

开发商需要根据客户需求和竞争对手情况,打造出独特的产品差异化、以满足特定客户需求的业务模式。

3. 市场调查在开发之前进行市场调查是一项非常重要的工作,可通过市场营销工具和商业分析,分析目标客户群体和市场需求。

有时候,开发商需要找专业的市场公司去进行市场调查和预测,同时结合自己的企业定位策略来开发针对性的产品。

4. 融资策略酒店式公寓项目的开发所需要的资金极为巨大,因此开发商需要选取适当的融资渠道,包括向银行、企业、基金、合作伙伴或其他投资方申请融资。

在融资策略上,开发商需要评估投资的成本和回报率,根据资金需求和风险水平,确定融资渠道和融资量。

5. 管理方式酒店式公寓项目是一种既有酒店管理、又有公寓运营的特殊属性项目,需要针对性设计管理方式。

开发商应该考虑如何在保持一定的业务灵活性的同时,提供高质量的管理和客户服务,主要包括维护业务,设计管理追溯和保障客户利益等。

总之,在制定一项可行的酒店式公寓项目策划方案中,有许多方面需要考虑。

从选址、规划和市场研究到融资、管理和运营,所有的环节都需要讲究。

而最重要的是要始终坚持客户服务的原则,提供优质服务和高质量的住宿体验,这是成功的基础。

南戴河阿那亚度假项目推广方案页(共46张PPT)

南戴河阿那亚度假项目推广方案页(共46张PPT)
正所谓,有什么样的价值观,就有什么样的生活方式;你怎样 信仰,你就怎样生活。在这样一个价值观混乱的时代,提出一整 套完整而逻辑自洽的价值观,并把它们转化为现实当中合理可行
的生活方式和产品体系,这不是一件容易的事。
欧巡赛规格Links风格球场
公里可以看到江豚的海岸
法国原版设计Club Med
中国第一个社区马会
业主食堂
可以复制的叫配套,无法复制
的是用心
享梦卡
服务与销售衔接,体验与推荐粘 连,让北京人对阿那亚上瘾
阿那亚和互联网公司的商业模式异曲同工,只要方向对, 别管行不行,上来就全情投入,不计成本只讲付出。需求是你挖 掘出来的,不买房没关系,不拒绝就行。再用优质到无法谈性 价比的服务让客户充分享受直至依赖,占据客户足够多的时间, 铺满客户生活的每个角落,日积月累你总有把客户养残的一天。 到那个时候,态度已经不重要,不管认可不认可 ,反正离不开 了。
阿那亚慈善义工 阿那亚水上运动 舌尖上的阿那亚
阿那亚话剧社 阿那亚互助会 阿那亚家居装饰 阿那亚高球玩家 ……
所有业主愿在此分享,找到了社区归属感。 让业主建设自己的家园,让这里越来越像是一个
所有人为所有人服务的社区。
社群无小事
业主群:业主的投诉一小时内得到答复,倾听业主的每个建议; 慈善群:为癌症业主献爱心、艾滋病儿童募捐活动 、社区义工
与渴望。房地产要多做有情感有温度的事,互联网带来 的未来世界有多梦幻多超维,因爱而产生的温度就有多 真实多穿透。
未来的阿那亚,会变成更加极致化的乌托邦小镇
在这里人与人的关系亲密无间,极其美好 这里充满着温度和感情 ,人人向往,人人疯狂 除了业主、还有很多酒店的客人,或者分享业主房屋的客人
他们来这里都不是简单的游客

酒店式公寓项目策划方案

酒店式公寓项目策划方案

酒店式公寓项目策划方案1. 引言酒店式公寓项目是一种结合了酒店和公寓的特点的住宅项目,为租客提供了酒店式的服务和设施。

本文将介绍酒店式公寓项目的策划方案,包括项目背景、目标和预期效果等。

2. 项目背景近年来,随着旅游业的发展和人们旅行频率的增加,酒店式公寓项目受到了越来越多的关注。

传统酒店的价格相对较高,而普通公寓又缺乏酒店式的服务和设施,这为酒店式公寓项目的发展创造了机会。

现有的酒店式公寓项目主要集中在一线城市和热门旅游城市,开发商多以中高端客群为主要目标。

然而,随着市场的竞争加剧,中小规模的酒店式公寓项目也开始兴起。

3. 项目目标本项目的目标是打造一款面向年轻白领和短期旅客的酒店式公寓产品,为他们提供舒适、便捷和灵活的住宿选择。

具体目标如下:•提供舒适的居住环境,包括设备齐全的客房、舒适的床品和独立卫浴等;•提供酒店式的服务,如24小时前台接待、清洁服务和安全保障等;•提供便捷的交通和丰富的周边配套设施,如地铁站、商业中心和餐饮等;•构建在线预订平台,方便客人进行预订和支付;•实现高客房出租率和稳定的投资回报。

4. 项目预期效果本项目的预期效果主要包括以下几个方面:4.1 客户满意度提高通过提供高品质的服务和舒适的住宿环境,有效提升客户满意度。

客户对项目的好评和口碑传播将带动更多潜在客户的到来,并提高客房出租率。

4.2 利润增长高客房出租率和客户满意度的提升将带来利润的增长。

通过有效的成本控制和市场营销活动,项目将实现稳定的投资回报。

4.3 品牌形象塑造通过项目的成功运营和客户口碑的传播,塑造品牌形象。

成为年轻白领和短期旅客心目中的首选住宿品牌。

5. 实施计划和措施为了实现项目的目标和预期效果,我们将采取以下实施计划和措施:5.1 选址和规划选择合适的地理位置进行项目的选址,并进行周边配套设施的规划。

确保项目具备便捷的交通和丰富的商业中心。

5.2 设计和装修设计舒适、现代和功能齐全的客房,并注重细节和品质。

酒店式公寓策划方案

酒店式公寓策划方案

酒店式公寓策划方案一、背景介绍随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,越来越多的人开始追求更高品质的生活方式。

酒店式公寓作为一种新兴的住宿模式,逐渐受到了广大市民的欢迎。

作为一个投资者或开发商,我们计划制定一套酒店式公寓策划方案,以满足市场需求并取得良好的经济效益。

二、目标市场分析我们首先需要对目标市场进行全面的分析。

目标市场包括哪些人群?他们的需求是什么?通过分析市场调研数据和观察市场趋势,我们可以得出以下结论:1.商务人士:商务人士常常需要频繁出差,对于住宿的便利性和服务质量有较高要求。

2.旅游者:旅游者通常在外地游玩,需要一个舒适、安全、便利的住宿环境。

3.长期居住者:某些人需要长期在城市居住,他们希望找到一个像家一样的住所,而不仅仅是短期住宿的酒店。

基于以上分析,我们将定位我们的酒店式公寓为提供高品质住宿和个性化服务的精品型酒店式公寓。

三、设计与装修1.室内设计:我们将注重室内设计,为客户打造一个舒适、温馨的居住环境。

灯光、色彩和家具的搭配将以简洁、现代为主,同时融入些许元素以突出酒店式公寓的特色。

设计师需要根据市场调研的结果和客户需求,设计出令人满意的室内装修方案。

2.公共区域:我们将提供各种公共区域,如大堂、健身房、会议室等。

这些公共区域应该充分考虑到客户需求,设计合理且美观,以提供更好的服务。

3.房间布局:房间的布局应该符合酒店式公寓的定位,既要舒适实用,又要展现出精致的品质。

合理的厨房、卫生间、卧室和起居空间的布局将是设计的重点。

四、服务与管理1.前台服务:我们将配备专业的前台服务人员,提供24小时的接待服务,包括办理入住、退房等手续,并且提供旅游咨询、包裹收发等服务。

2.保安和安全:提供高效、可靠的保安服务,确保客户的人身和财物安全。

安装监控设备和报警系统,加强安全管理。

3.客房清洁:定期清洁客房,更换床上用品和毛巾等。

保持整洁的客房环境将给客户留下深刻的好印象。

4.餐饮服务:提供早餐、午餐和晚餐服务,菜单设计应丰富多样,满足不同客户的需求。

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