二建工程项目管理试题(含答案)ba

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二建《管理》真题及参考答案

二建《管理》真题及参考答案

二建《管理》真题及参考答案二级建筑师《管理》真题及参考答案一、选择题1、在建设工程项目总进度目标论证时,下述进度计划系统中,首先需要完成的是()。

A. 施工总进度计划 B. 施工图进度计划 C. 旬进度计划 D. 年度进度计划答案:A 解析:在建设工程项目总进度目标论证时,首先需要完成的是施工总进度计划。

施工总进度计划是建设工程项目施工的总体部署,是施工组织设计的重要组成部分。

它对整个建设工程的施工有全面的规划和详细的安排,因此是建设工程项目施工进度控制的依据。

2、下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是()。

A. 确定施工定额工时消耗定额 B. 优选施工方案 C. 按照施工顺序合理安排施工程序 D. 应用电子计算机等先进的进度管理手段答案:D 解析:管理措施包括管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理。

选项A属于经济措施,选项B和C属于技术措施。

应用电子计算机等先进的进度管理手段属于管理措施。

因此,答案为D选项。

3、下列建设工程施工风险因素中,属于技术风险因素的是()。

A. 工程所在地的水文地质条件 B. 施工现场安全防护设施的设置 C. 工程施工方案的可靠性 D. 工程结构设计的可靠性答案:C 解析:技术风险包括工程设计文件、施工方案、工程物资、工程机械等方面存在的风险因素。

例如,工程设计文件是否齐全、详细,能否提供技术支持;施工方案是否合理、可行,能否保证安全;工程物资、工程机械等是否满足需要,是否能够保证质量等。

因此,选项A属于组织风险因素,选项B属于安全风险因素,选项D属于环境风险因素。

只有选项C属于技术风险因素。

二、案例分析题某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件。

事件1:监理工程师在审查某分项工程施工单位提交的施工组织设计中发现,施工组织设计中写到:为确保深层地下水的降排水,在基础底板混凝土下做一层塑料盲沟。

监理工程师依据相关规范提出在基坑降水方案中增设疏干井和回灌井的要求。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理能力测试试卷B卷附答案

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理能力测试试卷B卷附答案

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理能力测试试卷B卷附答案单选题(共30题)1、下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是()。

A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 A2、根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔程序的规定,正确的是()。

A.索赔事件发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内,承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】 C3、在措施项目费的计算方法中,常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是()。

A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法4、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是()。

A.观感质量应符合要求B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】 A5、在进度计划实施过程中,应进行的进度控制工作包括:①跟踪检查,收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的偏差,采取措施予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。

这些工作的正确次序是()。

A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D.①—②—③—④—⑥—⑤【答案】 A6、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。

A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划7、关于施工文件的立卷,下列说法正确的是()。

A.卷内资料若有多种资料时,同类资料按编号顺序排列,不同资料之间按日期顺序排列B.立卷过程中案卷不宜过厚,一般不超过20mmC.卷内文件的排列按请示在前、批复在后,印本在前、定稿在后的顺序排列D.一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷【答案】 D8、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。

二级建造师项目管理考试试题及答案

二级建造师项目管理考试试题及答案

二级建造师项目管理考试试题及答案二级建造师项目管理考试试题及答案单项选择题1. 下列关于施工总承包管理方的主要特征,说法正确的是( )。

A. 施工总承包管理方对所承包的建设工程主要承担施工任务B. 一般情况下,施工总承包管理方与分包方签订施工合同C. 负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D. 一般情况下,施工总承包管理方与供货方签订施工合同【答案】C【解析】施工总承包管理方(MC,Managing Contractor)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征如下:(1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。

如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。

即A错误;(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

即BD错误;(3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。

(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

C正确;(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

2. 同一个建设工程项目可有不同的'项目结构的分解方法,( )的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。

2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库综合试卷B卷附答案

2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库综合试卷B卷附答案

2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库综合试卷B卷附答案单选题(共30题)1、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 B2、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目,该项目占地400万m2,其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。

项目工期要求紧,企业根据该项目的具体情况,采用了矩阵组织结构模式,并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。

该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于()。

A.使项目设计周期缩短B.使项目建设增值C.使业主方减轻责任D.使企业增加利润【答案】 B3、投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作就是()。

A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】 A4、对于实行招标的建设工程,因法律法规政策变化引起合同价款调整的,调价基准日期一般为()。

A.施工合同签订前 28dB.施工合同签订前 56dC.投标截止日前 28dD.投标截止日前 56d【答案】 C5、关于施工平行承发包特点的说法,正确的是()。

A.签订的合同越多,业主的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同,管理风险小C.业主可以分次招标,每次招标工作量较小,业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包,可以决定所有工程的承包商的选择【答案】 D6、根据《建设工程工程量清单计价规范》,综合单价计算的内容包括:①计算定额子目工程量;②确定人、料、机单价;③确定组合定额子目;④测算人、料、机消耗量;⑤计算清单项目的人、料、机费;⑥计算清单项目的管理费和利润;⑦计算清单项目的综合单价,其正确的步骤为()。

A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】 C7、下列选项中,不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任的是()。

二建工程项目管理试题(含答案)rm

二建工程项目管理试题(含答案)rm

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全技术措施应包括(A)。

A.应急预案 B.编制人C.安全目标的确定 D.危险源辨识2.建设工程实行总承包的,由( B )对施工现场的安全生产负总责。

A.建设单位 B.总承包单位C.项目经理 D.建设行政主管部门3.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中错误的是( A )。

A.节点编号不对 B.逻辑关系不对C.有多个起点节点 D.有多个终点节点4.项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的(A)。

A.计划值 B.实际值C.目标值 D.估算值5.实际进度前锋线是用(B)进行进度检查的。

A.横道图 B.双代号时标网络计划C.双代号网络计划 D.单代号网络计划6.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。

A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计 D.分部(分项)工程施工组织设计7.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。

A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人8.业主方进度控制的任务是控制(B)阶段的工作进度。

A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工9.下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是(D)。

A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划10.在某工程双代号网络计划中,工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和311.某工作A有四个紧后工作B、C、D、E,它们的持续时间分别为3、4、8、8天,它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天,则A的最迟完成时间为(D)。

A.4B.8C.7D.512.具有多个矛盾指令源的属于(A)。

二建工程项目管理真题

二建工程项目管理真题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 下列关于工程项目管理目标的说法,正确的是()。

A. 项目管理目标应完全服从于企业战略目标B. 项目管理目标应与项目参与各方的利益相一致C. 项目管理目标应侧重于项目成本控制D. 项目管理目标应侧重于项目进度控制答案:B解析:项目管理目标应与项目参与各方的利益相一致,以保证项目的顺利进行。

2. 下列关于工程项目管理组织结构的说法,正确的是()。

A. 线性组织结构适用于大型复杂项目B. 矩阵组织结构适用于小型简单项目C. 职能组织结构适用于大型复杂项目D. 项目式组织结构适用于小型简单项目答案:C解析:职能组织结构适用于大型复杂项目,有利于各部门之间的沟通和协作。

3. 下列关于工程项目管理合同管理的说法,正确的是()。

A. 合同管理是项目管理的基础B. 合同管理只涉及合同签订阶段C. 合同管理只涉及合同履行阶段D. 合同管理只涉及合同变更阶段答案:A解析:合同管理是项目管理的基础,涉及合同签订、履行和变更等全过程。

4. 下列关于工程项目管理质量管理的说法,正确的是()。

A. 质量管理只关注施工过程B. 质量管理只关注设计阶段C. 质量管理应贯穿于项目实施全过程D. 质量管理只关注竣工验收阶段答案:C解析:质量管理应贯穿于项目实施全过程,确保项目质量满足要求。

5. 下列关于工程项目管理成本管理的说法,正确的是()。

A. 成本管理只关注项目实施阶段B. 成本管理只关注项目决策阶段C. 成本管理应贯穿于项目实施全过程D. 成本管理只关注项目竣工阶段答案:C解析:成本管理应贯穿于项目实施全过程,确保项目成本控制在合理范围内。

6. 下列关于工程项目管理进度管理的说法,正确的是()。

A. 进度管理只关注项目实施阶段B. 进度管理只关注项目决策阶段C. 进度管理应贯穿于项目实施全过程D. 进度管理只关注项目竣工阶段答案:C解析:进度管理应贯穿于项目实施全过程,确保项目按计划推进。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题练习试卷B卷附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题练习试卷B卷附答案单选题(共45题)1、技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经()批准实施。

A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】 C2、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017),施工项目经理具有的权限是()。

A.规范工程档案文件B.参与组织对项目各阶段的重大决策C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理【答案】 B3、成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。

以下属于成本计划的质量指标的是()。

A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.责任目标总成本计划降低额C.设计预算总成本计划降低额D.设计预算成本计划降低率4、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行,并应根据需要进行不定期的检查。

施工进度计划检查的内容,不包括的是()。

A.检查进度保证的情况B.检查工作时间的执行情况C.检查资源使用情况D.检查措施的落实情况【答案】 D5、某项目在进行施工组织设计,其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于()部分的内容。

A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 A6、某新建工程,采购一批Φ12 的螺纹钢筋200t,钢筋的供应价格为4280元/t,运费为60 元/t,运输损耗为0.25%,采购保管费率为1%,则该钢筋的采购单价为()元。

A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.367、关于编制项目管理工作任务分工的说法,正确的是()。

A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表B.首先要明确项目经理的工作任务C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整D.需要明确各工作部门的工作任务【答案】 D8、关于施工项目经理的内涵,下列说法正确的是()。

A.大、中型工程项目施工的项目经理建议由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定C.实施建造师执业资格制度后需取消项目经理岗位责任制D.建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人【答案】 B9、某项工作计划最早第15天开始,持续时间为25天,总时差为2天。

二级建造师管理真题及答案

二级建造师管理真题及答案二级建造师管理试题及参考答案一、单项选择题1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。

A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案:D】2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,真确的是( )。

A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案:D】3.关于线性组织结构的说法,错误的是( )。

A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案:D】4.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是( )。

A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【答案:C】5.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。

A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏【答案:B】6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括( )。

A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案:C】7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。

A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案:C】8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。

A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【答案:A】9.下列施工成本控制的步骤,正确的是()。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—检查—分析—纠偏C.预测—检查—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检查——纠偏【答案:A】10.双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是()天。

2020年二级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析【完整版】

2020年二级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。

每题的备选项中,只有 1 个最符合题意;选对每题得1分;没选或错选均不得分)1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。

A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能【答案】A2.在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是( )。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方【答案】A3.在工作流程图中,菱形框表示的是( )。

A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件【答案】D4.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于安全文明施工费的说法,正确的是( )。

A.若基准日期后合同所适用的法律发生变化,增加的安全文明施工费由发包人承担B.承包人对安全文明施工费应专款专用,合并列项在财务账目中备查C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生的费用由承包人承担D.发包人应在开工后 42 天内预付安全文明施工费总额的 50%【答案】A5.下列进度控制工作中,属于业主方任务的是( )。

A.编制施工图设计进度计划B.控制设计准备阶段的工作进度C.调整初步设计小组的人员D.确定设计总说明的编制时间【答案】B6.施工单位应根据本企业的事故预防重点,对综合应急预案每年至少演练( )次。

A.2B.3C.4D.1【答案】D7.施工承包人向发包人索赔的第一步工作是( )。

A.向发包人递交索赔报告B.将索赔报告报监理工程师审查C.向监理人递交索赔意向通知书D.分析确定索赔额【答案】C8.企业质量管理体系的认证应由( )进行。

A.企业最高管理层B.政府相关主管部门C.企业所属的行业协会D.公正的第三方认证机构【答案】D9.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是( )。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共45题)1、关于成本核算,下列说法正确的是()。

A.施工成本核算一般以单位工程为对象B.由项目管理机构对竣工工程完全成本进行核算分析C.竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核企业经营效益D.由企业财务部门对竣工工程现场成本进行核算分析【答案】 A2、根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。

A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 A3、关于项目进度目标动态控制的说法,错误的是()。

A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 D4、下列选项中,由发包人提供的担保是()。

A.投标担保B.预付款担保C.支付担保D.履约担保【答案】 C5、关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。

A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】 C6、上海光明小学的建设过程中,预计4月份完成总工程的20%,而实际只完成了18%的建设任务,与计划值相比,进度推迟了2%,这个过程属于施工管理环节中的()。

A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】 A7、项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节,以下关于竣工质量验收的条件的说法,正确的是()。

A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字B.对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的监理资料,并提出质量检查报告C.有建设单位签署的工程质量保修书D.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查,并提出质量评估报告【答案】 A8、发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后()内,向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的(A)。

A.开始和结束时间 B.总时差和自由时差C.进度和成本 D.进度偏差2.双代号时标网络计划中的波形线表示工作的(B)。

A.开始和结束时间 B.自由时差C.进度和成本 D.总时差3.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。

A.项目结构图 B.合同结构图C.项目组织结构图 D.工作流程图4.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种( B )过程。

A.循环控制 B.动态控制C.主动控制 D.反馈控制5.业主方进度控制的任务是控制(B)阶段的工作进度。

A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工6.施工质量计划编制完成后,应报(B)核准确认。

A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门7.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是(A)。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.项目编码表8.下列关于双代号网络计划时间参数的说法,正确的是(B)。

A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值9.下列关于单价合同的说法,正确的是(A)。

A.单价合同的特点是单价优先B.在招标前,发包单位需对工程范围做出完整的、详尽的规定,C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准。

D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价10.关于总价合同,下列说法不正确的是(D)。

A.根据合同规定的施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利C.对承包商而言,承担了全部工作量和价格风险D.总价合同在任何情况发生均不允许调整11.建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,即评价的( A )不同。

A.方式B.时效C.目的D.层次12.下列选项中,( A )的缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。

A.成本补偿合同 B.变动总价合同C.可调总价合同 D.固定总价合同13.当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为(B)A.索赔事实 B.索赔证据C.索赔报告 D.索赔依据14.对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由( D )审核。

A.业主 B.监理人员C.总承包商 D.工程师15.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有(B)个。

A. 1B.2C.3D.416.建设工程施工合同交底是指( C )进行交底。

A.发包入向承包人合同管理人员B.监理人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.承包人项目经理向现场操作人员17.建设工程项目的全寿命周期包括项目的(D)P2A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段18.论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:(1)编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为(A)A.(3)(2)(1)B.(1)(3)(2)C.(2)(1)(3)D.(1)(2)(3)19.建设工程( D )负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制系统的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据。

A总监理工程师 B.监理工程师C.建造师 D.项目管理总组织者40施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据( B )质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。

A.国家 B.企业C.行业 D地区20.施工成本管理中的( A )是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

A成本计划 B成本预测C.成本核算 D.成本控制14施工总承包模式的最大缺点是( DA.招标及合同管理工作量大B在开工前没有较明确的合同价,不利于业主的总投资控制C.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔D开工日期不可能太早,建设周期较长21.某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的( B )措施。

A技术 B.管理C.组织 D经济10建设工程项目风险评估的工作不包括( A )。

A.确定风险因素B利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C分析各种风险的损失量D根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级22.在项目目标的动态控制程序中,第一步的工作内容是(C)。

A.项目目标决策B.项目目标策划C.项目目标分解D.收集目标实际值23.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4d,则工作M的实际进度( D )。

A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.将其紧后工作的最早开始时间推迟ld,并使总工期延长ldC.不影响其后续工作的正常进行,但使总工期延长1dD.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟ld24.施工质量计划的编制主体是( C )。

A.业主 B.设计单位C.施工承包企业 D.监理单位25.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( C )。

A.项目结构分析B.编制进度控制计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制总施工计划26.对难以控制的风险,向保险公司投保是( B )的一种措施。

A.风险减轻 B.风险转移C.风险规避 D.风险自留27.施工成本控制工作的核心是( B )。

A.预测 B.分析C.检查 D.纠偏28.下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )A.编制网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】D29.关于施工成本分析的说法,正确的是( )。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C30.在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程( )。A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大【答案】D31.关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是( )。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭头的上方D.时距是时间间隔的特殊形式【答案】C【解析】时距的种类有四类:STS,STF,FTF,FTS.32.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为( )。A.1个月B.6个月C.1年D.3年【答案】D【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年。33.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由( )支持编制。A.施工单位技术负责人B.单位负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制,由单位技术负责人审批34.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的( )。A.声源控制B.接收者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制【答案】D【解析】本题考查知识点:“噪声的传播途径的控制”。(2)传播途径的控制4)减振降噪:对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。P266。35.下列施工成本分析依据中,属于既可对己发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是( )。A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【答案】D【解析】本题考查的是施工成本分析的依据。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。P111。36.一般情况下,横道图能反映出工作的( )A总时差B最迟开始时间C持续时间D自由时差【答案】C37.承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于( )流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】D38.某网络计划如下图,逻辑关系正确的是( )。A.E的紧前工作是BDB.A完成后同时进行CFC.AB均完成后进行ED.F的紧前工作是DE【答案】A39.生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上( )给予警告,并处罚款。A建设主管部门B安全生产监督管理部门C建设工程质量监督机构D人民政府【答案】B40.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( A、 )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

A、14B、21C、28D、3041.某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。

工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为( A、)天。

A、2B、3C、5D、642.建设工程项目进度控制的技术措施是(B)P55-56A、选择工程承发包模式B、调整施工方法C、设立进度控制工作部门D、编制工程风险应急计划43.依法实施强制监理的工程项目,对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准负有审查责任的是( )A.发包人驻工地代表B.工程监理单位C.设计单位D.项目技术负责人【答案】B44.在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为( B )A、要约邀请B、要约C、承诺D、承诺生效45.关于项目信息门户,下列说法正确的是(D)A、项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B、项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务46.某工程事故造成3人死亡,10人重伤,直接经济损失达2000万元,根据《生产安全事故报告和调查处罚案例》,该事故等级为( )A,特别重大事故B,较大事故C,重大事故D,一般事故【答案】B【解析】较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,39。47.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责(B)A、承建项目的投资投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装48.下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )。A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理【答案】C【解析】本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。P355。49.某双代号时标网络计划如下图,工作G的最迟开始时间是第( )天。A、4B、5C、6D、7【答案】B【答案】【解析】这个题目主要考察的双代号时标网络计划,实质上是在考察总时差的计算。从这个图上我们可以判断系工作开始的最早开始时间是第4天。总时差是1天,最迟-最早=总时差,最迟=最早+总时差。第130页。50.下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是( )。A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件【答案】A【解析】这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤,这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。P124-125。51.在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )。A.增加收入,弥补亏损B.降低标准,防止再超支C.暂停生产,等待政策调整D.控制支出,压缩超支额【答案】D【解析】本题考查的是综合成本的分析方法。如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。二、多项选择题52.工程建设物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求,其应遵循的程序有( ABD )。

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